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這幾天，網(wǎng)絡(luò)上流傳著一張阿里巴巴內(nèi)部新規(guī)的圖，獲得了不少關(guān)注。

據(jù)圖片顯示，阿里巴巴（以下簡稱阿里）將取消P序列職位層級，改為14-28層級，此新規(guī)9月30號起生效。以后P8，或者說28級“基本為天花板”，以上不再有職級，而是直接由組織任命，薪酬和業(yè)務(wù)規(guī)?；驁F隊的項目范圍掛鉤。

除了取消P序列，阿里也同步調(diào)整了晉升規(guī)則，例如按個人崗位績效指標(biāo)值（Q值）進行考核、重新定級的標(biāo)準(zhǔn)等。

今天，淘天集團回應(yīng)稱，改革是一定的也是必需的，方案仍在調(diào)研階段。

阿里獨特的職級體系

阿里有著一套獨特的職級體系，該體系由P序列和M序列構(gòu)成。

M序列是管理崗，有10個層級，不向中下層員工開放；目前招人一般走P序列，也就是計算機、銷售、產(chǎn)品、運營等技術(shù)崗。

P序列有11個層級，大部分員工集中在P4-P9之間。剛進入公司的員工一般屬于P4到P5職別，平均年薪30多萬；之后如果能干到P9，成為資深專家，能拿到290萬的年薪，還能面談期權(quán)。

P9再往上走，就代表著你已經(jīng)進入阿里核心領(lǐng)導(dǎo)層了。這種人通常分兩種：有可能在技術(shù)層面上，整個中國沒幾個人超過你；也有可能在經(jīng)營管理上，你具備了超強的公司管理能力。

阿里職級一覽

阿里職級對應(yīng)薪資

此次砍掉P8以上職級，把11級改為5級，層級縮減了將近一半。

高層被砍掉后，不論是P9還是P14，職級都得回到P8，拿到的工資自然也是大縮水：P9級的年薪少了將近80萬。這都算少的，P10及以上職別的高管，很多都是一對一談的薪資，工資縮水的部分只會更多。

阿里的此次職級變革并不突然，甚至可以說早有預(yù)兆。

這套職級體系成立以來，產(chǎn)生過不少負(fù)面消息。例如之前爆出的P8招聘私人女助理、阿里P7相親事件等，總之阿里高P負(fù)面新聞總是自帶話題屬性，很容易上熱搜。

同時，隨著公司員工隊伍壯大，水貨高P混入高管層的概率性也在增多。部分高層才不堪任，不利于公司的內(nèi)部穩(wěn)定。

推平高層，降本增效

2020年8月，阿里向媒體證實已經(jīng)取消了P序列職級顯示。

阿里此舉，是想向外界和員工傳達(dá)，公司推崇平等、自由，鼓勵大家踏實做事，把精力放在能力提升和貢獻(xiàn)業(yè)績上。

隱藏職級顯示，可以緩和矛盾，但沒有解決職級制度帶來的問題。

阿里想必也意識到了這點，思忖再三，此次直接砍掉了P8以上職級，以后P9、P10之類資深職級都由組織任命。

對阿里來說，這是一次降本增效的革新。首先是內(nèi)部架構(gòu)更加扁平化，層級少了，決策和執(zhí)行的效率也能更快；同時，能激勵員工提高整體團隊的技術(shù)水平、激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性。層級減少后，調(diào)動員工也更加靈活。

不過對員工來說，尤其是P9、P10或以上的員工，取消職級后大家都拿回P8的工資，屬于是變相降薪了。

但有能力的人能被重新任命，是金子總會發(fā)光；而規(guī)模較小、沒有團隊的人，再也不能渾水摸魚。

P9、P10成為歷史

客觀來說，阿里的職級體系是非常成功的，畢竟直到目前，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界都以阿里的職級對標(biāo)。

如果你問一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，他的職位大概在哪個位置，對方一般都會說“我的職位對應(yīng)的是阿里的P幾”，行內(nèi)人就能知道這人是什么水平。

甚至還有網(wǎng)友作詩，“阿里P6，業(yè)界最牛。阿里P7，天下第一。阿里P8，銀河稱霸……”

知乎用戶曾加分析了包括阿里、騰訊、京東、字節(jié)跳動、美團、百度在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大廠的職級體系，認(rèn)為阿里的職級體系跨度大、各職級代表的含義比較穩(wěn)定，是幾個大廠中最適合作為評級標(biāo)準(zhǔn)的體系。

但不可避免的是，隨著公司的發(fā)展，這套體系的層級過多，當(dāng)下已略顯臃腫。現(xiàn)在阿里主動化繁為簡，砍掉P8級以上的職級，推平了內(nèi)部架構(gòu)。

阿里此次的大變革，對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響也挺大的。自此，P9、P10、以及更高的職級，都將成為歷史。