在張家港揚(yáng)子江國際化學(xué)工業(yè)園占地110萬平方米的化工基地上，有年產(chǎn)12萬噸的醇謎工廠、年產(chǎn)12萬噸的組合聚醚多元醇產(chǎn)線，年產(chǎn)總和21萬噸的硅氧烷裝置和氣相二氧化硅裝置，一座世界級的氣象聚乙烯催化劑工廠，以及復(fù)雜的有機(jī)硅下游產(chǎn)品生產(chǎn)線……這些陌生化學(xué)名詞的最終產(chǎn)品，幾乎遍布現(xiàn)代生活的所有方面。它們變身成洗護(hù)產(chǎn)品、地板清潔劑、冰箱保溫條、汽車座椅的合成皮革、快遞包裝袋，甚至上海第一高樓上海中心大廈幕墻上的玻璃膠。

6月下旬，陶氏公司在這塊運(yùn)營了20多年的化工基地上又啟動了一條新生產(chǎn)線，這次擴(kuò)建是陶氏公司與張家港保稅區(qū)2020年簽訂的五年3億美元投資計(jì)劃的一部分。陶氏公司全球首席可持續(xù)發(fā)展官（CSO）兼環(huán)境、健康和安全 （EH&S）副總裁安誠松（Andre B. Argenton）近期走訪了張家港基地，他提到中國是陶氏最大的海外市場，而張家港基地是亞太區(qū)最大的生產(chǎn)基地之一。

2022年陶氏公司在全球銷售額是570億美元，其中103億（美元）來自亞太區(qū)。這家化工巨頭去年四季度的業(yè)績低于預(yù)期，主要原因是在能源成本上升、通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，歐洲市場利潤下滑。

即便如此，陶氏公司近期發(fā)布的ESG綜合報(bào)告堅(jiān)持了到2050年實(shí)現(xiàn)碳中和的氣候目標(biāo)?！澳壳暗娜蛐蝿萁o企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的長期承諾帶來了挑戰(zhàn)和一定風(fēng)險(xiǎn)。我們會保持這個承諾，因?yàn)槲覀兿嘈趴沙掷m(xù)發(fā)展是關(guān)鍵。”安誠松在界面新聞專訪中表示，陶氏不會因?yàn)槟壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢而修改制定的承諾和計(jì)劃。

這份報(bào)告指出，至2030年，陶氏計(jì)劃每年增加30多億美元的基本收益，同時將其全球二氧化碳排放量在2005年的基礎(chǔ)上減少30%。減碳的方式包括工藝流程改造，持續(xù)采購水電、光伏電力等可再生能源，以及和上下游合作企業(yè)共同制定有利于減碳或產(chǎn)品循環(huán)使用的解決方案。

在德克薩斯，陶氏還計(jì)劃用小型模塊化反應(yīng)堆為生產(chǎn)基地提供安全、清潔的核能電力和蒸汽。陶氏還在加拿大推進(jìn)建設(shè)了一座采用CCUS技術(shù)的乙烯裂解和衍生物生產(chǎn)基地，計(jì)劃通過碳捕獲、利用與封存技術(shù)，以及清潔氫能，可以實(shí)現(xiàn)這座工廠的凈零排放。

中國的減碳計(jì)劃如何展開呢。陶氏減碳策略是從全球25個占公司碳排放量比例最高的工廠入手，在中國，張家港基地有著最關(guān)鍵的減碳任務(wù)。安誠松稱，從現(xiàn)有項(xiàng)目來看，預(yù)計(jì)張家港在范圍1和2的碳減排速度會是領(lǐng)先的?！爸袊幸环N令人難以置信的能力，可以加速推動轉(zhuǎn)型”。

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，也是企業(yè)ESG治理的重要衡量指標(biāo)。在張家港基地，陶氏投資5000萬元自建的應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍可以快速進(jìn)行消防救援、工業(yè)救援、防化救援、醫(yī)療救援。在應(yīng)急中心的園區(qū)地圖上，可以看到標(biāo)示出的重大危險(xiǎn)源位置，旁邊注釋著不同產(chǎn)線的產(chǎn)品、特性、儲量、消防方案。這支經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的特殊消防隊(duì)，會和各工廠工藝處置隊(duì)隊(duì)員協(xié)同響應(yīng)突發(fā)事件。

在化工企業(yè)日常運(yùn)維的設(shè)備管道檢查和維修環(huán)節(jié)，陶氏張家港基地已經(jīng)逐漸將一部分工作交給機(jī)器人負(fù)責(zé)。爬壁機(jī)器人，可以在高空設(shè)備和管道外壁檢測腐蝕變化，小型無人機(jī)則可以攜帶攝像頭等傳感器在罐體等封閉空間中四處查看內(nèi)壁是否有磨損或裂紋。機(jī)器人的開發(fā)和應(yīng)用主要來自于陶氏位于上海的亞太區(qū)數(shù)字化智能制造中心，這些新的開發(fā)已經(jīng)幫陶氏在過去五年節(jié)省了大約600萬美金的檢修維護(hù)費(fèi)用。

今年5月底至6月初，聯(lián)合國政府間塑料污染談判委員的第二次會議完成，減少塑料廢棄物成為熱門議題。陶氏是全世界最大的塑料制品公司之一。這家化工巨頭的態(tài)度將決定相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的減碳進(jìn)度。

陶氏的策略是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始，采用便于回收利用的塑料包裝產(chǎn)品，然后推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同進(jìn)行產(chǎn)品回收，推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)。比如在中國，陶氏和立白合作，用研發(fā)的創(chuàng)新材料做洗衣凝珠；和納愛斯合作，采用了可回收的全塑牙膏管。到2035年，陶氏計(jì)劃將用于包裝應(yīng)用的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)100%可重復(fù)使用或可再生利用。

在這次專訪中，安誠松提到另一個有意思的趨勢，即在陶氏的創(chuàng)新產(chǎn)品目錄里，會發(fā)現(xiàn)來自清潔能源產(chǎn)業(yè)的客戶需求在增長，成為中國市場最具活力的一個板塊。

這家親歷了全球化工業(yè)發(fā)展歷史的企業(yè)是怎么看可持續(xù)議題的？以下為采訪記錄，刊發(fā)經(jīng)過編輯。

【備注：范圍一碳排放：指公司擁有和控制的資源的直接排放，比如鍋爐燃燒消耗的燃料；范圍二：企業(yè)外購電力、能源等產(chǎn)生的間接溫室氣體排放。；范圍三：其他間接溫室氣體排放，如員工差旅、產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)排放、廢棄物處置等。】

界面新聞：陶氏公司在全球和在中國的碳減排計(jì)劃是什么？

安誠松：首先在全球的減碳層面，我們承諾到2050年實(shí)現(xiàn)范圍1,2和3排放的碳中和。

到2030年，我們的目標(biāo)是將范圍1和2的碳排放從2020年的3,500萬公噸減到3,000萬公噸，大約減少15%，而且同時我們還要增長20%的產(chǎn)能。

中國是我們在海外最大的市場，我們在全球范圍內(nèi)承諾的減碳任務(wù)，在中國是同樣的戰(zhàn)略和任務(wù)。拿張家港舉例，根據(jù)現(xiàn)有的項(xiàng)目來看，我們預(yù)計(jì)張家港工廠范圍1和范圍2的減排速度在全球是領(lǐng)先的。

陶氏在中國的工廠關(guān)于碳排放的情況和北美或者歐洲有所不同。張家港基地范圍2的碳排放是極其重要的。我們會和我們的供應(yīng)商，還有第三方一起減少范圍二排放，其中包括電和蒸汽。范圍一則是通過工藝改進(jìn)來減少排放。

界面新聞：陶氏最近發(fā)布了ESG報(bào)告，里面提到三個發(fā)力方向，分別是氣候保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、更安全的材料。能否介紹一下你們是怎么從這三個方面來推動可持續(xù)發(fā)展的？

安誠松：您提到的第一點(diǎn)是氣候變化，首先是剛才提到的降低范圍1和2的排放，關(guān)于范圍3的減排，要跟我們上游的供應(yīng)商、下游的客戶，一同合作去解決。

我們覺得范圍3很重要，因?yàn)槲覀冇?0%的排放是來自范圍3，對于化工業(yè)的很多企業(yè)都是如此。我們認(rèn)為，范圍3排放數(shù)據(jù)的完整披露是首要考慮的事項(xiàng)。

到今年年底，我們和供應(yīng)商合作的數(shù)量將從目前350多家增加到500家，當(dāng)我們與這些供應(yīng)商接觸時，我們首先要了解他們對于減碳的承諾，然后去做出積極影響，并戰(zhàn)略性地選擇那些和我們一樣致力于減少排放的合作伙伴。

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面一共有四步，第一步是從設(shè)計(jì)層面去考慮產(chǎn)品的循環(huán)，第二步是建立一個利于回收的體系，三是要做循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)技術(shù)研發(fā)，最后一點(diǎn)，與我們的客戶、品牌商一起實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

要做好上述四個步驟，有幾點(diǎn)很重要，第一是科學(xué)，第二是合作，最后一點(diǎn)就是速度。在中國，我們在上海的研發(fā)中心有超過400個科學(xué)家專注于研發(fā)，我們與下游客戶和上游的供應(yīng)商密切合作，還有中國的飛速發(fā)展，都讓我們對中國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿期待。

關(guān)于更安全的材料，在美國環(huán)境保護(hù)署(EPA)成立之前，我們就已經(jīng)成立了自己的毒理學(xué)實(shí)驗(yàn)室。幾十年來，我們一直基于以科學(xué)和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的商業(yè)決策，從事毒理學(xué)研究。在中國，我們也是實(shí)施同樣的標(biāo)準(zhǔn)。

界面新聞：陶氏的客戶創(chuàng)新中心是和客戶一起對接產(chǎn)品需求的地方，您感受到中國客戶對減碳技術(shù)、減碳產(chǎn)品的需求是什么樣的？

安誠松：這方面的感觸其實(shí)還蠻多的。中國的消費(fèi)者在低碳產(chǎn)品方面有很急迫的需求，而有些客戶并沒有注意到這一點(diǎn)。

有的行業(yè)的低碳應(yīng)用會更快一些，比如家庭和個人護(hù)理、交通運(yùn)輸行業(yè)。從業(yè)者們受過良好的教育，注重可持續(xù)發(fā)展，重視低碳產(chǎn)品。因此這些行業(yè)的專注程度相較于其他應(yīng)用領(lǐng)域高一些。這也是全球的現(xiàn)實(shí)。

界面新聞：據(jù)說陶氏有一些和中國客戶合作生產(chǎn)的減碳產(chǎn)品，已經(jīng)影響到全球其他市場，是否有這樣的案例？

安誠松：我們在家庭和個人護(hù)理產(chǎn)品方面有很多例子。比如洗發(fā)水和個人護(hù)理產(chǎn)品的品牌商在全球范圍內(nèi)與我們合作，加速脫碳。

有個體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)同時也是降碳產(chǎn)品的例子，就是我們和立白集團(tuán)一起合作，設(shè)計(jì)可循環(huán)的包裝，采用相應(yīng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)低碳。

另外在中國，很多客戶正嘗試發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，我們通過材料科學(xué)在推動客戶與低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。比如我們的科學(xué)研發(fā)和材料，會應(yīng)用到儲能產(chǎn)業(yè)、電動汽車和風(fēng)機(jī)葉片等。

界面新聞：陶氏會在“創(chuàng)新之書”中寫下你們正在研究和將要研究的創(chuàng)新產(chǎn)品，其中與新能源行業(yè)相關(guān)的創(chuàng)新產(chǎn)品有多少？

安誠松：我們超過87%的科研創(chuàng)新聚焦在可持續(xù)性上。其中主要體現(xiàn)在一個方面，那就是清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我提到了一些例子，無論是聚氨酯化學(xué)或硅化學(xué)或聚烯烴化學(xué)，在風(fēng)機(jī)葉片、儲能、汽車，特別是電動汽車行業(yè)，我們有一個完整的產(chǎn)品組合在支持這些應(yīng)用。

在這些行業(yè)中，我們可以確保這些設(shè)備的安全性，提高設(shè)備的能源效率，對這些設(shè)備進(jìn)行熱管理，使這些設(shè)備輕量化，提高了機(jī)械性能。

在中國，清潔能源是經(jīng)濟(jì)中最具活力的增長點(diǎn)之一。我們的科技研發(fā)重點(diǎn)也在這個領(lǐng)域。

界面新聞：去年陶氏宣布說要“stop the waste”（終止廢棄物），然后擴(kuò)展為“transform the waste”（變廢為寶），這個目標(biāo)的調(diào)整是出于什么考慮？

安誠松：我們想要更激進(jìn)，更大膽，擴(kuò)大我們的目標(biāo)。具體怎么做？首先我們想要聚焦在循環(huán)解決方案上，通過提供300萬噸的循環(huán)解決方案，助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在中國，我們剛才提到了立白集團(tuán)。其他的例子還包括蒙牛、愛回收。要為了產(chǎn)品的可回收性而去做設(shè)計(jì)，這就是我們在中國的創(chuàng)新中心與客戶合作設(shè)計(jì)可回收包裝的原因。如果包裝是不可回收的，就沒有基礎(chǔ)設(shè)施可以處理它。

當(dāng)我們設(shè)計(jì)可回收的包裝時，我們與價值鏈上的客戶合作，使我們的客戶能夠接受含有PCR（Post Customer Recycled，回收料）材質(zhì)的包裝，然后做廢棄物的收集。要保證原生料和回收料合在一起的時候，可以相互融合，保證透明度和強(qiáng)度，確保功能性。

界面新聞：全球塑料公約正在推進(jìn)制定的過程中，陶氏在其中如何出力？

安誠松：陶氏在這方面非?；钴S。我們相信這是一個絕佳的機(jī)會，讓全世界就加速建設(shè)塑料循環(huán)的基礎(chǔ)設(shè)施和政策達(dá)成一致。

我們參加了前兩個會議，我們會繼續(xù)去參與INC（全球塑料公約談判）后面的三個會議，（議程的）對話質(zhì)量非常高，大家在推動制定激勵循環(huán)的政策方面是達(dá)成一致的。

界面新聞：目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，你們面臨哪些主要的挑戰(zhàn)，中國市場對陶氏的發(fā)展有什么意義？

安誠松：目前的全球形勢給企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的長期承諾帶來了挑戰(zhàn)和一定風(fēng)險(xiǎn)。我們會保持這個承諾，因?yàn)槲覀兿嘈趴沙掷m(xù)發(fā)展是關(guān)鍵。這是化工行業(yè)的現(xiàn)實(shí)，我們不會因?yàn)槟壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢而修改我們的承諾和計(jì)劃。中國將繼續(xù)是我們非常、非常重要的市場。

我相信，在現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中會勝出的公司，一定是堅(jiān)持關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的公司。