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達(dá)利食品股價(jià)一直低迷,決定先從聯(lián)交所撤了

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達(dá)利食品股價(jià)一直低迷,決定先從聯(lián)交所撤了

達(dá)利食品稱,在私有化之后,在做出推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策時(shí)具有更大的靈活性。

圖片來源:視覺中國

界面新聞?dòng)浾?| 趙曉娟

界面新聞編輯 | 牙韓翔

6月27日晚間,停牌近一周達(dá)利食品(03799.HK)發(fā)布公告稱,公司擬啟動(dòng)私有化退市計(jì)劃。

公告稱,達(dá)利食品及要約人融世國際聯(lián)合公布,建議透過計(jì)劃安排方式擬私有化達(dá)利食品,建議撤銷達(dá)利食品于聯(lián)交所的上市地位。本次私有化尚需經(jīng)過股東大會(huì)審批、法律會(huì)議審批等程序才能最終完成。

股價(jià)持續(xù)低迷是這家公司決定退市的直接原因。

達(dá)利食品表示,公司股份一直在相對(duì)較低的價(jià)格區(qū)間交易,成交量有限,這不符合公司在業(yè)內(nèi)的地位,也無法向市場傳達(dá)其真實(shí)價(jià)值。

此外,股份價(jià)格低迷已經(jīng)對(duì)本公司在客戶、員工及投資者間的聲譽(yù)產(chǎn)生影響,連帶對(duì)公司的業(yè)務(wù)造成不利影響。在這種情況下,公司為股東提供具吸引力的退市溢價(jià),可使股東無須因股份流動(dòng)性有限而選擇折價(jià)變現(xiàn)。

如達(dá)利食品在公告中所言,自2015年登陸港股資本市場后,達(dá)利食品股價(jià)在2018年1月31日達(dá)到6.9港元的最高價(jià),隨后一路下滑,至6月1日跌至2.43元的最低價(jià),與高峰時(shí)期相比縮水超過一半。6月29日,達(dá)利食品的總市值為472港億元。

此外,退市之后達(dá)利可以將步子邁得更大,而不容易受到資本市場影響。達(dá)利食品稱,在私有化之后,在做出推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策時(shí)具有更大的靈活性,也不用過度關(guān)注因決策帶來的短期市場反應(yīng)和波動(dòng)。

由此可見,達(dá)利食品或許也意識(shí)到自己創(chuàng)新不足和品牌老化帶來的業(yè)績萎靡。

達(dá)利園旗下的樂虎飲料(圖片來源:視覺中國)

達(dá)利食品是一家創(chuàng)辦于1989年的食品飲料公司,目前在全國16個(gè)省區(qū)建立18家子公司共30個(gè)食品、飲料生產(chǎn)基地,1個(gè)馬鈴薯全粉生產(chǎn)基地以及1家包裝彩印公司。

和康師傅、統(tǒng)一、旺旺等食品巨頭的業(yè)務(wù)布局相似,達(dá)利食品在休閑食品、飲料上盡可能均衡布局,其旗下?lián)碛羞_(dá)利園、可比克、好吃點(diǎn)、和其正、樂虎、豆本豆和美焙辰七大超過10億元的核心品牌。

2022年,達(dá)利食品的營收規(guī)模達(dá)到199.6億元,凈利潤29.9億元,但這兩項(xiàng)指標(biāo)相較于上一年度均出現(xiàn)不同程度的下滑,尤其是凈利潤同比減少19.7%。此外,這一年達(dá)利食品的毛利下滑了14%,這意味著其費(fèi)用率和成本在進(jìn)一步壓縮利潤。

凈利潤和營收雙雙下滑是達(dá)利食品兩大支柱業(yè)務(wù)導(dǎo)致的。

包括可比克、好吃點(diǎn)等品牌的休閑食品分部收入90.3億元,同比下滑9.2%;包括和其正、樂虎等品牌的即飲飲料分部收入51.23億元,同比下滑22.3%。

達(dá)利食品將2022年業(yè)績下降的原因歸結(jié)為疫情導(dǎo)致消費(fèi)場景缺失,銷售收入減少。例如樂虎因消費(fèi)場景缺失造成銷售收入下滑12%至28億元,茶飲類則下滑32%至15億元。

實(shí)際上,在2022年之前,傳統(tǒng)的食品企業(yè)長期面臨成本高、毛利下滑的行業(yè)困境??v觀2015年達(dá)利食品上市以來的業(yè)績表現(xiàn),其營收自2017年就開始放緩,并在2020年首次出現(xiàn)下滑,最終在2022年達(dá)到最高下滑幅度;凈利潤增幅則在上市第二年開始變?yōu)閭€(gè)位數(shù)增長,放緩5年后在2022年下滑接近20%,凈利潤水平回到2015年的水平。

(數(shù)據(jù)來源:達(dá)利食品歷年財(cái)報(bào)。制圖:趙曉娟)

與此同時(shí),達(dá)利食品的新品也不溫不火。

例如和其正在2022年推出的新派涼茶“萂茶”,在傳統(tǒng)涼茶的基礎(chǔ)上融入花和茶的特調(diào)口味,突出有花有茶的低糖涼茶配方。但這一新品的市場表現(xiàn)并不出彩,目前在和其正官方旗艦店已經(jīng)無法檢索到。

從大消費(fèi)環(huán)境看,消費(fèi)者對(duì)于低價(jià)、促銷更為敏感。凱度消費(fèi)者指數(shù)與貝恩公司聯(lián)合發(fā)布的購物報(bào)告顯示,“消費(fèi)降級(jí)”(即消費(fèi)者選擇價(jià)格更低的產(chǎn)品)和“消費(fèi)線上化”(即消費(fèi)者選擇價(jià)格更低的渠道)依舊是2023年第一季度平均售價(jià)下跌的主要原因。與往年相比,無論是線上還是線下渠道,促銷活動(dòng)帶來的銷量額占比均略有下降。

和娃哈哈、旺旺等食品公司面臨的困境一樣,新品難出爆款,以及銷售渠道無法快速革新等因素,讓傳統(tǒng)食品公司在下行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)揮不出原有的優(yōu)勢。

為此,即便私有化成功,達(dá)利食品仍然需要面對(duì)產(chǎn)品老化、創(chuàng)新不足等挑戰(zhàn)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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達(dá)利食品股價(jià)一直低迷,決定先從聯(lián)交所撤了

達(dá)利食品稱,在私有化之后,在做出推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策時(shí)具有更大的靈活性。

圖片來源:視覺中國

界面新聞?dòng)浾?| 趙曉娟

界面新聞編輯 | 牙韓翔

6月27日晚間,停牌近一周達(dá)利食品(03799.HK)發(fā)布公告稱,公司擬啟動(dòng)私有化退市計(jì)劃。

公告稱,達(dá)利食品及要約人融世國際聯(lián)合公布,建議透過計(jì)劃安排方式擬私有化達(dá)利食品,建議撤銷達(dá)利食品于聯(lián)交所的上市地位。本次私有化尚需經(jīng)過股東大會(huì)審批、法律會(huì)議審批等程序才能最終完成。

股價(jià)持續(xù)低迷是這家公司決定退市的直接原因。

達(dá)利食品表示,公司股份一直在相對(duì)較低的價(jià)格區(qū)間交易,成交量有限,這不符合公司在業(yè)內(nèi)的地位,也無法向市場傳達(dá)其真實(shí)價(jià)值。

此外,股份價(jià)格低迷已經(jīng)對(duì)本公司在客戶、員工及投資者間的聲譽(yù)產(chǎn)生影響,連帶對(duì)公司的業(yè)務(wù)造成不利影響。在這種情況下,公司為股東提供具吸引力的退市溢價(jià),可使股東無須因股份流動(dòng)性有限而選擇折價(jià)變現(xiàn)。

如達(dá)利食品在公告中所言,自2015年登陸港股資本市場后,達(dá)利食品股價(jià)在2018年1月31日達(dá)到6.9港元的最高價(jià),隨后一路下滑,至6月1日跌至2.43元的最低價(jià),與高峰時(shí)期相比縮水超過一半。6月29日,達(dá)利食品的總市值為472港億元。

此外,退市之后達(dá)利可以將步子邁得更大,而不容易受到資本市場影響。達(dá)利食品稱,在私有化之后,在做出推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策時(shí)具有更大的靈活性,也不用過度關(guān)注因決策帶來的短期市場反應(yīng)和波動(dòng)。

由此可見,達(dá)利食品或許也意識(shí)到自己創(chuàng)新不足和品牌老化帶來的業(yè)績萎靡。

達(dá)利園旗下的樂虎飲料(圖片來源:視覺中國)

達(dá)利食品是一家創(chuàng)辦于1989年的食品飲料公司,目前在全國16個(gè)省區(qū)建立18家子公司共30個(gè)食品、飲料生產(chǎn)基地,1個(gè)馬鈴薯全粉生產(chǎn)基地以及1家包裝彩印公司。

和康師傅、統(tǒng)一、旺旺等食品巨頭的業(yè)務(wù)布局相似,達(dá)利食品在休閑食品、飲料上盡可能均衡布局,其旗下?lián)碛羞_(dá)利園、可比克、好吃點(diǎn)、和其正、樂虎、豆本豆和美焙辰七大超過10億元的核心品牌。

2022年,達(dá)利食品的營收規(guī)模達(dá)到199.6億元,凈利潤29.9億元,但這兩項(xiàng)指標(biāo)相較于上一年度均出現(xiàn)不同程度的下滑,尤其是凈利潤同比減少19.7%。此外,這一年達(dá)利食品的毛利下滑了14%,這意味著其費(fèi)用率和成本在進(jìn)一步壓縮利潤。

凈利潤和營收雙雙下滑是達(dá)利食品兩大支柱業(yè)務(wù)導(dǎo)致的。

包括可比克、好吃點(diǎn)等品牌的休閑食品分部收入90.3億元,同比下滑9.2%;包括和其正、樂虎等品牌的即飲飲料分部收入51.23億元,同比下滑22.3%。

達(dá)利食品將2022年業(yè)績下降的原因歸結(jié)為疫情導(dǎo)致消費(fèi)場景缺失,銷售收入減少。例如樂虎因消費(fèi)場景缺失造成銷售收入下滑12%至28億元,茶飲類則下滑32%至15億元。

實(shí)際上,在2022年之前,傳統(tǒng)的食品企業(yè)長期面臨成本高、毛利下滑的行業(yè)困境。縱觀2015年達(dá)利食品上市以來的業(yè)績表現(xiàn),其營收自2017年就開始放緩,并在2020年首次出現(xiàn)下滑,最終在2022年達(dá)到最高下滑幅度;凈利潤增幅則在上市第二年開始變?yōu)閭€(gè)位數(shù)增長,放緩5年后在2022年下滑接近20%,凈利潤水平回到2015年的水平。

(數(shù)據(jù)來源:達(dá)利食品歷年財(cái)報(bào)。制圖:趙曉娟)

與此同時(shí),達(dá)利食品的新品也不溫不火。

例如和其正在2022年推出的新派涼茶“萂茶”,在傳統(tǒng)涼茶的基礎(chǔ)上融入花和茶的特調(diào)口味,突出有花有茶的低糖涼茶配方。但這一新品的市場表現(xiàn)并不出彩,目前在和其正官方旗艦店已經(jīng)無法檢索到。

從大消費(fèi)環(huán)境看,消費(fèi)者對(duì)于低價(jià)、促銷更為敏感。凱度消費(fèi)者指數(shù)與貝恩公司聯(lián)合發(fā)布的購物報(bào)告顯示,“消費(fèi)降級(jí)”(即消費(fèi)者選擇價(jià)格更低的產(chǎn)品)和“消費(fèi)線上化”(即消費(fèi)者選擇價(jià)格更低的渠道)依舊是2023年第一季度平均售價(jià)下跌的主要原因。與往年相比,無論是線上還是線下渠道,促銷活動(dòng)帶來的銷量額占比均略有下降。

和娃哈哈、旺旺等食品公司面臨的困境一樣,新品難出爆款,以及銷售渠道無法快速革新等因素,讓傳統(tǒng)食品公司在下行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)揮不出原有的優(yōu)勢。

為此,即便私有化成功,達(dá)利食品仍然需要面對(duì)產(chǎn)品老化、創(chuàng)新不足等挑戰(zhàn)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。