文｜新摘商業(yè)評論 天語
編輯｜南溟
計劃中的折疊屏手機遭遇折戟，在這條賽道上，魅族要慢一慢了。
2023年5月31日，知名數碼博主“數碼閑聊站”爆料稱，現(xiàn)在魅族在做的折疊屏旗艦手機已經放棄了，“短期內肯定看不到量產機落地”。
對此，魅族品牌CEO黃質潘對《鈦媒體》表示，“我們對折疊屏手機的要求更高了，之前定義的產品競爭力不太夠，所以會重新定義，折疊屏這條產品線還是會繼續(xù)的?！北M管魅族仍將研發(fā)折疊屏手機，但可以確定的是，魅族此前計劃中的折疊屏手機確實要按下暫停鍵。
近兩年，智能手機行業(yè)大盤觸頂，各大廠商紛紛搶抓折疊屏手機賽道的紅利，推出相關產品。在此背景下，魅族并不急于推出折疊屏手機產品，一方面固然是因為有較高的追求，另一方面，或許也與被吉利收購后，品牌定位調整有一定的聯(lián)系。
一、魅族PRO 7后，江湖只剩傳說
曾幾何時，作為小米的“老師”，魅族還是中國智能手機行業(yè)的一線玩家，曾推出數款引領智能手機行業(yè)發(fā)展趨勢的產品。
2009年問世的魅族M8，搭載了搭載3.4英寸的電容觸控屏，是iPhone發(fā)布后，最早一批使用電容屏的智能手機。
2015年6月，魅族發(fā)布魅藍Note2時，還同步推出了全新的mBack交互方式，基于全新腰圓按鍵設計語言的mBack物理Home鍵，可實現(xiàn)指紋識別、返回、回到主頁等操作，影響了當時的一大批手機。
憑借著一系列的產品創(chuàng)新以及資本加持，2015年前后，魅族飛速成長。 2015年12月，年度媒體溝通會上，魅族副總裁李楠透露，魅族手機2015年總銷量突破2000萬臺，同比增長350％。 2016年，魅族手機銷量為2200萬臺，同比增長10%，并實現(xiàn)了年度盈利。
照此趨勢，魅族有可能成為中國智能手機行業(yè)的翹楚，遺憾的是，2017年后，因一系列決策失誤，魅族在智能手機行業(yè)的聲量日漸衰弱。
IDC數據顯示，2017年，魅族銷量為2000萬臺，位列第六。第二年，魅族手機的銷量僅為405萬臺，同比暴跌79%。
這很大程度上都是因為魅族誤判智能手機行業(yè)發(fā)展趨勢所致。2016年10月，小米發(fā)布了基于全面屏設計的小米MIX。自此，全面屏手機成為中國智能手機行業(yè)的主流，這給了老大哥魅族不小的壓力。
在此背景下，2017年7月，魅族推出的年度旗艦產品魅族PRO 7卻采用了標新立異的副屏設計。因消費者紛紛選購全面屏手機，魅族PRO 7遭遇滑鐵盧，最終不得不打折清庫存。
魅族PRO 7似乎成了魅族創(chuàng)始人黃章繞不開的心結。2018年7月，有“煤油”在魅族論壇詢問白永祥現(xiàn)在何處，黃章則直接開懟：“你想他去原價買他的pro7就好了”。
事實上，黃章也打算重整旗鼓，2018年末，其在魅族社區(qū)對外表示，“現(xiàn)階段是我們主動調整策略，厚積薄發(fā)。未來產品更是精品路線，不會用超低端機來彌補銷量?！?nbsp;
然而，多年過去，魅族手機的影響力仍沒有明顯起色。BCI數據顯示，2021年初，魅族手機的市占率僅為0.1%。至此，魅族徹底淪為“Others”品牌。
二、三年重回TOP 5幾乎沒有可能
或許是因為意識到僅憑自己的力量很難實現(xiàn)復興，2022年，魅族選擇“賣身”吉利。
2022年7月4日，星紀時代發(fā)布公告稱，已與魅族科技舉行戰(zhàn)略投資簽約儀式，拿到后者79.09%的控股權，并取得對魅族科技的單獨控制。公開資料顯示，星紀時代成立于2021年，由吉利集團控股。這也意味著，魅族成為了吉利的子公司。
有了“金主”，魅族終于可以按正常的節(jié)奏更新旗艦智能手機產品。 2023年3月30日，星紀魅族集團發(fā)布了魅族20系列手機。 發(fā)布會現(xiàn)場，星紀魅族集團董事長兼CEO沈子瑜對外表示，“魅族將用三年時間重回國內中高端市場TOP 5”。
盡管從產品來看，魅族20系列手機延續(xù)了魅族優(yōu)秀的工業(yè)設計基因，并且具備一定的性價比，但其或許很難幫助魅族重新殺回國內手機市場的頭部陣營。
難度不僅體現(xiàn)在產品迭代，更與整個智能手機市場面臨的大環(huán)境有直接關系。隨著智能手機行業(yè)見頂，紅利越來越小，小微品牌的生存空間日益狹窄。
IDC數據顯示，2022年，中國中智能手機市場出貨量約2.86億臺，同比下降13.2%，創(chuàng)有史以來最大降幅。事實上，自2017年以來，出貨量下滑，已經成為智能手機的主旋律。
因市場紅利收窄，前五大智能手機廠商加速“內卷”，紛紛推出高性價比的手機，以搶占市場。也正因此，魅族20系列手機所處的3000元-4000元價位段，2K屏幕、潛望長焦、大內存等配置都屢見不鮮，并不具備超強競爭力。
反觀魅族20仍采用“小黃鴨”排列的1080P京東方屏幕、沒有長焦鏡頭，最高只支持67W快充，并不具備核心競爭力。
魅族20系列手機也確實沒有成為爆款。在京東平臺，目前魅族20和魅族20 Pro的評論量均僅為2萬+。作為對比，同樣是在2023年初發(fā)布的一加11，目前在京東的評論量已破10萬+。
綜合來看，過去幾年，中國前五大智能手機廠商一直是OPPO、vivo、小米、榮耀和蘋果。由于這幾大智能手機廠商更憑借品牌優(yōu)勢與渠道，實現(xiàn)規(guī)模效益，二三線的智能手機品牌也愈發(fā)難以具備比較優(yōu)勢。因此，魅族想在三年時間重回國內中高端市場TOP 5，幾乎是不可能完成的任務。
三、魅族只是吉利的“工具”
事實上，即使魅族不能在三年時間內重回國內中高端市場TOP 5，吉利或許也不會過于焦慮，因為其收購魅族的目的，并不是為了在智能手機行業(yè)有所作為。
隨著微電子、5G網絡等技術的發(fā)展，未來科技行業(yè)的發(fā)展趨勢將是“萬物互聯(lián)”。IMARC Group數據顯示，2022年，全球零售物聯(lián)網市場規(guī)模為495億美元，預計2028年，這一數字將達1470億美元，2023年-2028年的復合年增長率為18.2%。
對于車企來說，雖然隨著汽車的智能化程度逐漸提升，車機將在一定時間和空間承載用戶的娛樂需求，但因不能隨身攜帶，智能汽車很難成為時代的入口。
比較而言，手機足夠便攜，并且算力強大，因此，行業(yè)一致認為，智能手機將成為IoT時代的入口。比如，華為此前就喊出的“1+8+N”的口號，其中的“1”就是智能手機。這一點幾乎成為行業(yè)共識，小米的AIoT故事也一直以智能手機中心。
對此，吉利控股集團董事長李書福就曾表示，“未來，智能汽車、智能手機兩個行業(yè)將不再各行其道，而是共同解決整個行業(yè)亟需‘破冰’的難題，基于創(chuàng)造更好的用戶體驗，真正打通多終端、全場景、沉浸式的智能交互體驗，讓萬物互聯(lián)成為現(xiàn)實?！?nbsp;
事實上，李書福的洞見并不是孤例。2022年7月，蔚來汽車CEO李斌就曾透露，公司正推進智能手機業(yè)務，將打造蔚來品牌的智能手機。更早之前的2021年3月，小米還宣布首期投資為100億元，打造自家的智能汽車。
由此來看，吉利收購魅族，更大意義上，是為自家的智能汽車產品補足移動入口的短板。這種輔助性的策略，也決定了魅族存在的意義，并不是在智能手機行業(yè)開疆破土，而是為吉利汽車服務。
比如，發(fā)布魅族20系列手機時，魅族還同步帶來了Flyme Auto車機操作系統(tǒng)，搭載該系統(tǒng)的領克汽車，可以與魅族手機無感互聯(lián)，實現(xiàn)解鎖上車、導航流轉、應用跨界等功能。
由此來看，在各大智能手機廠商紛紛推出折疊屏手機的背景下，魅族異常冷靜，沒有推出相關產品，或許是因為考慮到了折疊屏手機之于智能汽車的作用，相較于傳統(tǒng)直板機，拉不開太大的差距，因而做出的戰(zhàn)略取舍。
作為中國智能手機行業(yè)的第一批玩家，魅族曾有過輝煌的歷史，但2018年前后，因一系列的決策失誤，其一蹶不振，令人扼腕嘆息。
不過好在，在萬物互聯(lián)的大趨勢下，吉利看到了智能手機的巨大戰(zhàn)略價值，因而收購魅族，助力其推出了全新的魅族20系列。
但遺憾的是，因吉利的主業(yè)是造車，魅族也從一家純粹意義上的智能手機廠商，變?yōu)榱酥悄芷嚨妮o助性“工具”。這或許也決定了，未來一段時間，魅族要繼續(xù)“小而美”下去了。