文 | 盒飯財經(jīng) 薛亞萍
編輯 | 趙晉杰
在碧桂園歷練18個年頭后的楊惠妍，于今年3月份，正式接棒楊國強，從碧桂園聯(lián)席主席升任為碧桂園董事會主席。不過，楊國強仍然保留了以特別顧問的形式繼續(xù)參與集團公司經(jīng)營的權力。
這也意味著，楊惠妍從楊國強手里接過的更多是“頭銜”，而非“班”，楊國強仍然是女兒背后的舵手。
某種程度上，女二代們更像是創(chuàng)一代們擺在臺前的“花瓶”。即使劉暢從劉永好手里接過新希望六和，但是新希望集團的話事人仍然是劉永好。盡管宗馥莉折騰得再厲害，娃哈哈集團的法定代表人和實際控制人仍然是宗慶后。
位居臺前十余年的女二代們，一直未能有拿得出手的成績，或許是這些“老爸們”不敢放手從而選擇繼續(xù)保駕護航的原因之一。
碧桂園內部，核心地產業(yè)務一直由楊國強緊抓，即使楊惠妍在2018年升任聯(lián)席主席，楊國強也并未放心將其交予女兒負責，而是安排其去處理教育、物業(yè)、文商旅等新業(yè)務。
對女兒不放心的父親不止楊國強一人。2004年就進入娃哈哈、在內部工作19年的宗馥莉，還時不時讓宗慶后在接班人問題上陷入猶疑狀態(tài)，2018年宗慶后甚至流露出“不一定是女兒接班，在做管理層接班的準備”的打算。
雖然女二代們走到了臺前，但背后半隱的創(chuàng)一代們仍然是企業(yè)的實際掌舵人，這不僅是女二代接班的問題，也是整個民企二代接班的共同難題，公允的說，目前男二代的表現(xiàn)還不如女二代。
中國改革開放近40余年，這一批涌現(xiàn)初來的民營企業(yè)家還遠沒有到完全退出歷史舞臺的時候，因此“無班可接、無業(yè)可守”或許是二代們在一定時期內必然要面對的問題。
已經(jīng)走到臺前十余年的女二代們，并沒有拿得出手的成績。
自2005年進入碧桂園之后，楊惠妍已經(jīng)在碧桂園工作18年之久，但是地產業(yè)務始終牢牢掌握在老爸楊國強的手中。在成為碧桂園聯(lián)席董事之后，楊惠妍更是被安排去做教育、物業(yè)、文商旅等新業(yè)務探索。然而新業(yè)務方面，楊惠妍也沒有做出實際佳績。
即使是楊惠妍主導上市的博實樂教育集團（原碧桂園教育集團），以及碧桂園剝離物業(yè)變身上市的碧桂園服務，也更多依靠的是其父親楊國強早些年打下的底子，真正的“前人挖井，后人吃水”。
在受到雙減政策影響之后，2022年的博實樂延續(xù)股價低迷狀態(tài)，總市值也在1億美元低位處徘徊，值此困難之際，董事長楊惠妍卻辭去了董事會主席等職務。碧桂園服務也在2022年迎來了歷史上最困難的一年，利潤增長未達到預期，楊惠妍更是在年底賣出了持有的碧桂園服務7.03%的股份。
只聽折騰、不見成績，已經(jīng)成了女二代們普遍面臨的問題。宗馥莉在接受人民日報《問道》采訪時，更是大談：“娃哈哈要做的改變更多，我其實覺得我爸有點被自己過去的市場成功‘束縛’了?！?/p>
為了讓娃哈哈年輕起來，宗馥莉做了一系列嘗試，推出過鐘薛高聯(lián)名款AD鈣奶雪糕，泡泡瑪特聯(lián)名款蘇打水，營養(yǎng)快線彩妝盤等新品，卻均未能在市場上翻起浪花。娃哈哈財報顯示，2020年銷售額相較于2012年的巔峰783億元相差甚遠，銷售額觸底為440億元。
即使作為女二代接班中的“佼佼者”劉暢，在接班以后的最困難時期，也是借由管理學者陳春花的輔佐撐過去的。
33歲的劉暢成為新希望六和的董事長時，一同出現(xiàn)的還有一位聯(lián)席董事長陳春花。在企業(yè)戰(zhàn)略轉型改革時期，陳春花負責戰(zhàn)略和組織調整。在陳春花的輔佐下，新希望六和完成了轉型，凈利潤一直保持穩(wěn)定增長。陳春花離開之后，作為新希望集團有限公司董事長的劉永好，繼續(xù)掌控著新希望的方向，為女兒保駕護航。
某種程度上，女二代們從父輩手里接過的只是公司的頭銜，而不是班。公司真正的話事人還是創(chuàng)一代們，楊惠妍、宗馥莉、劉暢，她們能做的事普遍有限，再加上取得的成功也有限，難以改變外界對她們的“花瓶”印象。
今年3月，楊國強辭去董事會主席等一系列職務后，仍然以特別顧問的身份參與公司運營。換句話說，在公司運營的大方向上，楊惠妍還是要聽“老爸”的。而在新老接班之際，碧桂園再次傳出組織架構調整的消息，也被視為楊國強在為楊惠妍的接班掃除最后的障礙。
相較于質疑女二代“能不能管理好一家企業(yè)”的聲音，男二代們受到的指摘則更多。畢竟，在兩者都沒有體現(xiàn)出出眾的企業(yè)管理才能之外，男二代們表現(xiàn)得更為不務正業(yè)。與女二代們還在商業(yè)上有所作為不同的是，男二代們在商業(yè)領域的聲音逐漸減弱，要么提起來就是各種債務糾紛和桃色新聞。
這方面的典型就是有著“娛樂圈紀檢委”之稱的王思聰。早年留學回國后，王思聰并沒有選擇在萬達集團內部歷練，而是憑借著老爸給的5億元搞起投資創(chuàng)業(yè)。
然而，王思聰也是做一行倒一行。2011年創(chuàng)立的IG俱樂部，在奪冠不久后就出現(xiàn)公司注銷、團隊解散等傳聞，直到近兩年幾乎隕落在電子競技的賽道之中；創(chuàng)立的熊貓直播經(jīng)歷了千播大戰(zhàn)廝殺之后也在2019年正式倒閉；圍繞“香蕉計劃”一手建立起的娛樂帝國也逐漸崩塌，公司接二連三注銷。
十年過去，小王終究一事無成，還因為債務糾紛多次被凍結股權成為被執(zhí)行人，收到限制消費令。去年8月底，一則王思聰退出大連萬達集團股份有限公司董事職務的消息，甚至讓王思聰被視為提前從萬達“退休”了。
不過，與蘇寧太子張康陽相比，王健林投給王思聰?shù)?億元虧損，遠遠比不上張近東的肉疼程度。
張康陽不僅沒能幫蘇寧化解危機，反而在文體領域瘋狂撒錢，不僅進軍電子競技領域，還瘋狂收購足球隊，被其收購的“江蘇蘇寧足球隊”已經(jīng)因為蘇寧深陷債務泥潭宣布停止運營，國際米蘭隊更是成了一只吞金獸。據(jù)國米2021-22財年前九個月財報預計，全賽季最終赤字將在1.2億歐元（約合人民幣8.2億元）左右。
對于資金早已捉襟見肘的蘇寧來說，張康陽的投資創(chuàng)業(yè)路，無疑是雪上加霜。僅2021年，蘇寧虧損的金額就超過400億元，名列A股市場虧損榜第一名。這一年，蘇寧投資恒大的200億元虧得血本無歸，以至于蘇寧頻頻陷入破產疑云。
隨著蘇寧財務狀況惡化，張康陽也失去了貴公子的瀟灑。去年7月份，張康陽還吃了場敗訴官司，香港高等法院判決張康陽向一家海外銀團償還一筆2.55億美元（約合人民幣17億元）的借款。今年3月，張康陽還被中國建設銀行分行提起訴訟，要求其償還債務。
企二代們接班不順，一大原因來自時代。
改革開放至今不過40余年，伴隨著改革開放紅利發(fā)家的創(chuàng)一代們，還沒有到完全退出歷史舞臺的時候。
和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家紛紛提前退休不一樣，這些成長于改革開放期間的創(chuàng)一代們，退休時間一般都比較晚。比如香港企業(yè)家邵逸夫，在104歲高齡的年紀才宣布退休，一度是全球任期時間最長的上市公司CEO；再比如臺塑集團創(chuàng)始人王永慶，85歲才宣布退休，而且退休后仍然是集團與主要企業(yè)的董事長。
而現(xiàn)在仍然奔赴在經(jīng)營一線的高齡企業(yè)家還有很多，往遠一些看，美國地產商特德·勒納，今年98歲；伯克希爾·哈撒韋集團現(xiàn)任CEO巴菲特，今年93歲。往近一些看，73歲的郭臺銘，69歲的董明珠，都仍然活躍在經(jīng)營一線。
對于眼下忙著接班傳承的企業(yè)家來說，目前年紀較大的宗慶后78歲，劉永好72歲，楊國強68歲，留給他們繼續(xù)做事的時間還有很多。即使是已經(jīng)61歲的俞敏洪在談到退休的話題時也說過，退休并不是說完全退出公司，只是從瑣碎的事情中退出，在大方向上把舵。
王石曾在采訪中說過，“一個企業(yè)家最不容易做到的是什么事情呢？就是我有權力去駕馭，但我不去駕馭?！倍芏嗥髽I(yè)家非但不愿放手，還在不斷推遲自己的退休年紀。
譬如2018年，73歲的宗慶后說自己還要再干20年，把娃哈哈建成百年老店；2018年接受采訪時，63歲的楊國強說李嘉誠都那么久才退，我就繼續(xù)干吧。李嘉誠退休時年齡為90歲，以此推算，距離楊國強預期的退休時間還有22年。
創(chuàng)一代們不想退休，還要在公司大方向上掌舵，某種程度上也是家族企業(yè)治理不夠完善的原因。宗慶后在娃哈哈內部的“一言堂”是出了名的，這也直接導致公司上下對宗慶后的依賴太強。
宗慶后不是沒想過放權，但是由宗馥莉主導的5.8億元收購中國糖果交易以失敗告終后，娃哈哈蒙受了不少損失。在傳統(tǒng)企業(yè)走向變革的關鍵階段，宗慶后不再敢輕易表示退休，他更希望年輕人在前面干，自己在后面看著，如果出現(xiàn)差錯還可以及時糾正。
只是，隨著年齡越來越大，身體和精力都日益力不從心的創(chuàng)一代們，還有多少糾正兒女行差踏錯的時間呢？
參考資料：
《楊惠妍接棒成碧桂園新掌門》財經(jīng)
《方洪波，獨一無二的“二代接班人”》礪石商業(yè)評論
《王思聰和張康陽，富二代隱沒在2022》螺旋實驗室
《73歲的宗慶后還要再干20年》中國企業(yè)家雜志
《中國300萬民企困局:富一代難找二代接班人》北京青年報