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王傳福:我看得比誰都清楚,無人駕駛是扯淡

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王傳福:我看得比誰都清楚,無人駕駛是扯淡

王傳福的高級輔助駕駛,是車圈的現(xiàn)實主義路徑?

文|節(jié)點商業(yè)組  七公

比亞迪一時無兩,王傳福春風(fēng)得意。

近日,在集團2022年財報交流會上,一向低調(diào)、內(nèi)斂的“技術(shù)狂人”突然風(fēng)格迥異,不僅對新能源汽車侃侃而談,還說了很多行業(yè)內(nèi)沒人敢說的大實話,尤其直白、坦率地發(fā)表了他對自動駕駛(無人駕駛)的看法。

王傳福認為,自動駕駛就是被資本裹挾的虛頭巴腦的東西,都是忽悠,高級輔助駕駛才是未來的發(fā)展方向。

無人駕駛就是扯淡, 本質(zhì)是一款輔助駕駛的高級配置

“一開始是被資本裹挾,所以沒人指出它的缺點,某些廠商不斷吹噓到哪一年實現(xiàn)多少自動駕駛,現(xiàn)在時間到了,包不住了,謊言圓不下去了,市值下跌了,然后就逐漸回歸理性了?!?/p>

“我是實實在在搞戰(zhàn)略的,我看的比誰都清,我們有幾萬名工程師在探索這個東西到底行不行,這條路到底通不通,我不清楚嗎?我們比亞迪走的每一條戰(zhàn)略不都是對的嗎?難道在這上面會錯嗎?”

……

對于自動駕駛,王傳福的這番長篇大論,被不少人視為車圈難得的“人間清醒”。

之所以語出驚人,王傳福的理由滿溢說服力。

圖源:比亞迪官網(wǎng)

首先,技術(shù)面臨重大挑戰(zhàn):生產(chǎn)線搞智能化、無人化尚且很難,何況盤根錯節(jié)、應(yīng)用場景多變的無人駕駛。

當(dāng)代工業(yè)化制造,把大量重復(fù)性、模式化、客觀性的工作交給機器完成,是降本增效、創(chuàng)收創(chuàng)利的絕佳途徑。

然而,現(xiàn)實處境遠比想象的要龐雜、細碎。就拿比亞迪來說,擁有66萬員工,要發(fā)工資,要繳社保,要提供住宿,負擔(dān)極重。能不能通過產(chǎn)線無人化替代?答案是不能。

王傳福覺得,連固定的東西都搞不定,更別提比這個難幾萬倍的無人駕駛了。與其投入大量資金去研發(fā)無人駕駛,不如將精力集中在提高產(chǎn)線的無人化水平上。這樣一來,不僅能極大地開源節(jié)流,又避免了法律法規(guī)和道德倫理等方面的問題。

其次,責(zé)任主體花落誰家?

本次發(fā)布會上,王傳福給出了一組數(shù)字:全球每年因車禍死亡110萬人,深圳每月因車禍死亡24人;比亞迪在深圳的市占率很高,達到24%。

按照比例分配,這當(dāng)中肯定有不少是比亞迪的車造成的。但實際上,因為產(chǎn)品轉(zhuǎn)向和制動符合法規(guī),公司并沒有接到任何投訴電話;若換成自動駕駛,這種情況就如大胡子吃糖稀—扯不清楚,責(zé)任誰來承擔(dān)?政府和廠家肯定都不愿意,消費者沒有坐在駕駛位,也不可能承擔(dān)責(zé)任。

再者,110萬種死亡工況,誰來模擬?誰來做相關(guān)設(shè)備?

而這也是一直以來業(yè)界在無人駕駛領(lǐng)域探討最激烈的話題之一。

然而,時至今日,世界各國尚無針對無人駕駛汽車發(fā)生交通事故時的完善法規(guī)。也就是說,當(dāng)交通事故發(fā)生時,對于事故責(zé)任的判定仍無明確的依仗標(biāo)準。

最后,自動駕駛本質(zhì)上就是一款輔助駕駛的高級配置,簡易形式即英偉達芯片+算法=高級的ADAS。

就該觀點,王傳福做了一個比喻:輔助駕駛系統(tǒng)就像‘上帝’,他負責(zé)看著人開車,在人打盹、低頭看手機、走神的時候進行提醒,減少車禍發(fā)生,但必須是人在駕駛。

總結(jié)下來,王傳福口中的自動駕駛就是一場皇帝的新裝,無論外界傳的有多玄乎,它最終都將回歸理性,回到高級輔助駕駛的航道上。

比亞迪則會堅持“靠譜”戰(zhàn)略,實事求是、精準布局。接下來,在與英偉達的合作中,其會給用戶提供輔助駕駛的高級配置選擇,定價在數(shù)千元的檔位。而這套輔助駕駛的價值,就是減輕人類駕駛員的疲勞、減少車禍的發(fā)生,僅此而已。

  嘴上說“不好”、“不做”, 身體卻很誠實

“皇帝的新裝”、“胡扯”、“忽悠”、“神化”……明面上,王傳福把自動駕駛好一頓拉踩,可私底下,比亞迪著實對自動駕駛用功至深。

據(jù)節(jié)點財經(jīng)了解,2021年底,比亞迪曾官宣與Momenta成立智能駕駛合資公司“迪派智行”。Momenta創(chuàng)始于2016年9月,定位打造自動駕駛大腦,核心技術(shù)是基于深度學(xué)習(xí)的環(huán)境感知、高精度地圖和駕駛決策算法。

2022年,其動作頻率更緊、幅度更大,包括與地平線攜手,共同探索智能駕駛AI處理器、自動駕駛計算平臺、視覺感知算法、多模態(tài)交互等技術(shù);與美國科創(chuàng)公司Nuro聯(lián)合研發(fā)設(shè)計了第三代純電動無人駕駛配送車;投資昆侖芯、進芯電子、中科昊芯等眾多人工智能產(chǎn)業(yè)鏈公司……

而在BOSS、獵聘等招聘網(wǎng)站上,比亞迪透露出對感知算法工程師、高級軟件工程師、深度學(xué)習(xí)算法工程師等自動駕駛類人才的饑渴。

另一邊,隨著收入增長,家大業(yè)大的比亞迪也非常舍得武裝自己。

2020年-2022年,比亞迪的營收從1566億元增長至4241億元,三年翻了近三番;研發(fā)費用2020年為75億左右,2021年增長43.6%至106.27億元,2022年再度狂飆90.3%至202.23億元。

放置在行業(yè)內(nèi),該豪橫氣質(zhì)絕對讓對手難望項背,甚至把一向不惜金的蔚來都比下去了。2022年,蔚來猛砸108個億搞研發(fā),數(shù)字僅為比亞迪的大約一半。

不得不承認,王傳福嘴上說著不好,不要,身體卻很誠實。

究其原因,作為趨勢性的新技術(shù),無論現(xiàn)階段有多少不完美和瑕疵,但落后挨打、掉隊死亡的道理大家都懂,就像當(dāng)年的諾基亞、柯達、黑莓手機,再如現(xiàn)在被群嘲的奔馳EQ系列、豐田驗證碼(BZ4X和BZ3),都吃了轉(zhuǎn)型慢的虧。

由微見著,在云計算、AI、VR等新動能摧枯拉朽和各路新玩家層出不窮的當(dāng)下,沒有那家車企敢冒“錯過”的風(fēng)險,不管結(jié)果如何,明里OR暗里,獨行OR眾行,只有先做好“備份”,才能在日后逐浪御風(fēng)的時代進程中掌握主動權(quán)。

換句話說,比亞迪從來就沒有離場,他正在背后默默地耕耘,悄悄地積蓄能量。

此外,有一說一,就算不上升到無人駕駛,比亞迪的智能輔助駕駛系統(tǒng),相較其他新勢力,并不是很出色,常常被冠以“電動化”標(biāo)簽。眾所周知,電動化無法和智能化畫等號,消費市場、資本市場,兩者都存在底層邏輯上的溝壑。

抨擊無人駕駛,難保不是給自己的“技遜一籌”找臺階下。

進一步地,在銷量起來后,比亞迪既有沖擊高端的雄心,也有做“中國第一大車企”的野心,有特斯拉珠玉在前,智能化是其迫切需要補齊的短板,積貯無人駕駛內(nèi)容,本身就是給智能化鼓勁加油。

至于為什么要堅持輔助駕駛戰(zhàn)略,王傳福話里話外已經(jīng)說的很清楚了:現(xiàn)階段還不是全面押注自動駕駛的時刻;同時,“蔚小理”們的困境也在一定程度上佐證了這一觀點。

財報顯示,轟轟烈地干了近十年,蔚來、小鵬、理想無一盈利,“失血窟窿”還有腫脹的跡象。2022年,三家公司分別虧損145.6億元、91.39億元、20.12億元,同比擴大37.71%、87.92%、525.97%。

按圖索驥,不過分沉迷于虛幻主義路徑的比亞迪,過得確實滋潤,也讓王傳?!氨迵椤睙o人駕駛,輻射資本,有了更強勢的底氣和信心,似乎還多了幾分擔(dān)當(dāng)?shù)奈兜馈?/p>

今年賣300萬輛是板上釘釘?

過去一年,比亞迪顯然是新能源車圈最炙手可熱的角色。

2022年,比亞迪的創(chuàng)收和創(chuàng)利能力都在突飛猛進,營收達到4240.61億元,同比2021年翻了一倍;凈利潤達到166.22億元,同比暴漲445.86%。

成績?nèi)绱艘?,關(guān)鍵是車賣的搶手。2022年,比亞迪售出了180.25萬輛新能源汽車,遠高于特斯拉的131萬輛,幾乎是“蔚小理”三家總和的5倍。

深厚的家底和景氣度較高的大環(huán)境,使王傳福對后續(xù)形勢頗為樂觀。在3月29日上午召開的內(nèi)部業(yè)績會上,他預(yù)計,2023年中國新能源車總銷量在850-900萬輛左右,比亞迪銷量達到300萬輛是“鐵板釘釘子”,如果情況更好,則可能達到“360萬輛,比去年翻倍”。

理論上講,垂直整合體系+全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),先發(fā)優(yōu)勢+規(guī)模效應(yīng)擴散,催化馬克西-西爾伯斯通曲線,比亞迪“300萬”銷量目標(biāo)或能兌現(xiàn),但事實上,積極預(yù)期仍面臨多重挑戰(zhàn)。

王傳福判斷,今年新能源汽車滲透率可能達到40%-45%,單月可能突破50%。

滲透率極其重要的市場指標(biāo),向來為各大車企高度重視。一般而言,滲透率5%~25%的區(qū)間是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的時候,一旦邁過30%的臨界點,所遭逢的更可能是增速趨緩和邊際遞減,而不是加速。

來到30%~40%,行業(yè)往往已經(jīng)來到或者過了巔峰時刻,雖然整體還是增長的,但增速已經(jīng)開始下降了。值得注意的是,2022年9月,新能源汽車的滲透率已沖到31.8%。

除此之外,老生常談的競爭因素亦不可忽視,就連德媒都說“中國車市從沒這么卷過”。盡管比亞迪在自主品牌里先下一城,但“雙拳難敵四手”,“亂拳打死老師傅”的“翻車”概率也不是沒有。

總之,沒有什么事情是百分百的確定,“300萬輛”的KPI自然也不會板上釘釘。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

比亞迪

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王傳福:我看得比誰都清楚,無人駕駛是扯淡

王傳福的高級輔助駕駛,是車圈的現(xiàn)實主義路徑?

文|節(jié)點商業(yè)組  七公

比亞迪一時無兩,王傳福春風(fēng)得意。

近日,在集團2022年財報交流會上,一向低調(diào)、內(nèi)斂的“技術(shù)狂人”突然風(fēng)格迥異,不僅對新能源汽車侃侃而談,還說了很多行業(yè)內(nèi)沒人敢說的大實話,尤其直白、坦率地發(fā)表了他對自動駕駛(無人駕駛)的看法。

王傳福認為,自動駕駛就是被資本裹挾的虛頭巴腦的東西,都是忽悠,高級輔助駕駛才是未來的發(fā)展方向。

無人駕駛就是扯淡, 本質(zhì)是一款輔助駕駛的高級配置

“一開始是被資本裹挾,所以沒人指出它的缺點,某些廠商不斷吹噓到哪一年實現(xiàn)多少自動駕駛,現(xiàn)在時間到了,包不住了,謊言圓不下去了,市值下跌了,然后就逐漸回歸理性了?!?/p>

“我是實實在在搞戰(zhàn)略的,我看的比誰都清,我們有幾萬名工程師在探索這個東西到底行不行,這條路到底通不通,我不清楚嗎?我們比亞迪走的每一條戰(zhàn)略不都是對的嗎?難道在這上面會錯嗎?”

……

對于自動駕駛,王傳福的這番長篇大論,被不少人視為車圈難得的“人間清醒”。

之所以語出驚人,王傳福的理由滿溢說服力。

圖源:比亞迪官網(wǎng)

首先,技術(shù)面臨重大挑戰(zhàn):生產(chǎn)線搞智能化、無人化尚且很難,何況盤根錯節(jié)、應(yīng)用場景多變的無人駕駛。

當(dāng)代工業(yè)化制造,把大量重復(fù)性、模式化、客觀性的工作交給機器完成,是降本增效、創(chuàng)收創(chuàng)利的絕佳途徑。

然而,現(xiàn)實處境遠比想象的要龐雜、細碎。就拿比亞迪來說,擁有66萬員工,要發(fā)工資,要繳社保,要提供住宿,負擔(dān)極重。能不能通過產(chǎn)線無人化替代?答案是不能。

王傳福覺得,連固定的東西都搞不定,更別提比這個難幾萬倍的無人駕駛了。與其投入大量資金去研發(fā)無人駕駛,不如將精力集中在提高產(chǎn)線的無人化水平上。這樣一來,不僅能極大地開源節(jié)流,又避免了法律法規(guī)和道德倫理等方面的問題。

其次,責(zé)任主體花落誰家?

本次發(fā)布會上,王傳福給出了一組數(shù)字:全球每年因車禍死亡110萬人,深圳每月因車禍死亡24人;比亞迪在深圳的市占率很高,達到24%。

按照比例分配,這當(dāng)中肯定有不少是比亞迪的車造成的。但實際上,因為產(chǎn)品轉(zhuǎn)向和制動符合法規(guī),公司并沒有接到任何投訴電話;若換成自動駕駛,這種情況就如大胡子吃糖稀—扯不清楚,責(zé)任誰來承擔(dān)?政府和廠家肯定都不愿意,消費者沒有坐在駕駛位,也不可能承擔(dān)責(zé)任。

再者,110萬種死亡工況,誰來模擬?誰來做相關(guān)設(shè)備?

而這也是一直以來業(yè)界在無人駕駛領(lǐng)域探討最激烈的話題之一。

然而,時至今日,世界各國尚無針對無人駕駛汽車發(fā)生交通事故時的完善法規(guī)。也就是說,當(dāng)交通事故發(fā)生時,對于事故責(zé)任的判定仍無明確的依仗標(biāo)準。

最后,自動駕駛本質(zhì)上就是一款輔助駕駛的高級配置,簡易形式即英偉達芯片+算法=高級的ADAS。

就該觀點,王傳福做了一個比喻:輔助駕駛系統(tǒng)就像‘上帝’,他負責(zé)看著人開車,在人打盹、低頭看手機、走神的時候進行提醒,減少車禍發(fā)生,但必須是人在駕駛。

總結(jié)下來,王傳??谥械淖詣玉{駛就是一場皇帝的新裝,無論外界傳的有多玄乎,它最終都將回歸理性,回到高級輔助駕駛的航道上。

比亞迪則會堅持“靠譜”戰(zhàn)略,實事求是、精準布局。接下來,在與英偉達的合作中,其會給用戶提供輔助駕駛的高級配置選擇,定價在數(shù)千元的檔位。而這套輔助駕駛的價值,就是減輕人類駕駛員的疲勞、減少車禍的發(fā)生,僅此而已。

  嘴上說“不好”、“不做”, 身體卻很誠實

“皇帝的新裝”、“胡扯”、“忽悠”、“神化”……明面上,王傳福把自動駕駛好一頓拉踩,可私底下,比亞迪著實對自動駕駛用功至深。

據(jù)節(jié)點財經(jīng)了解,2021年底,比亞迪曾官宣與Momenta成立智能駕駛合資公司“迪派智行”。Momenta創(chuàng)始于2016年9月,定位打造自動駕駛大腦,核心技術(shù)是基于深度學(xué)習(xí)的環(huán)境感知、高精度地圖和駕駛決策算法。

2022年,其動作頻率更緊、幅度更大,包括與地平線攜手,共同探索智能駕駛AI處理器、自動駕駛計算平臺、視覺感知算法、多模態(tài)交互等技術(shù);與美國科創(chuàng)公司Nuro聯(lián)合研發(fā)設(shè)計了第三代純電動無人駕駛配送車;投資昆侖芯、進芯電子、中科昊芯等眾多人工智能產(chǎn)業(yè)鏈公司……

而在BOSS、獵聘等招聘網(wǎng)站上,比亞迪透露出對感知算法工程師、高級軟件工程師、深度學(xué)習(xí)算法工程師等自動駕駛類人才的饑渴。

另一邊,隨著收入增長,家大業(yè)大的比亞迪也非常舍得武裝自己。

2020年-2022年,比亞迪的營收從1566億元增長至4241億元,三年翻了近三番;研發(fā)費用2020年為75億左右,2021年增長43.6%至106.27億元,2022年再度狂飆90.3%至202.23億元。

放置在行業(yè)內(nèi),該豪橫氣質(zhì)絕對讓對手難望項背,甚至把一向不惜金的蔚來都比下去了。2022年,蔚來猛砸108個億搞研發(fā),數(shù)字僅為比亞迪的大約一半。

不得不承認,王傳福嘴上說著不好,不要,身體卻很誠實。

究其原因,作為趨勢性的新技術(shù),無論現(xiàn)階段有多少不完美和瑕疵,但落后挨打、掉隊死亡的道理大家都懂,就像當(dāng)年的諾基亞、柯達、黑莓手機,再如現(xiàn)在被群嘲的奔馳EQ系列、豐田驗證碼(BZ4X和BZ3),都吃了轉(zhuǎn)型慢的虧。

由微見著,在云計算、AI、VR等新動能摧枯拉朽和各路新玩家層出不窮的當(dāng)下,沒有那家車企敢冒“錯過”的風(fēng)險,不管結(jié)果如何,明里OR暗里,獨行OR眾行,只有先做好“備份”,才能在日后逐浪御風(fēng)的時代進程中掌握主動權(quán)。

換句話說,比亞迪從來就沒有離場,他正在背后默默地耕耘,悄悄地積蓄能量。

此外,有一說一,就算不上升到無人駕駛,比亞迪的智能輔助駕駛系統(tǒng),相較其他新勢力,并不是很出色,常常被冠以“電動化”標(biāo)簽。眾所周知,電動化無法和智能化畫等號,消費市場、資本市場,兩者都存在底層邏輯上的溝壑。

抨擊無人駕駛,難保不是給自己的“技遜一籌”找臺階下。

進一步地,在銷量起來后,比亞迪既有沖擊高端的雄心,也有做“中國第一大車企”的野心,有特斯拉珠玉在前,智能化是其迫切需要補齊的短板,積貯無人駕駛內(nèi)容,本身就是給智能化鼓勁加油。

至于為什么要堅持輔助駕駛戰(zhàn)略,王傳福話里話外已經(jīng)說的很清楚了:現(xiàn)階段還不是全面押注自動駕駛的時刻;同時,“蔚小理”們的困境也在一定程度上佐證了這一觀點。

財報顯示,轟轟烈地干了近十年,蔚來、小鵬、理想無一盈利,“失血窟窿”還有腫脹的跡象。2022年,三家公司分別虧損145.6億元、91.39億元、20.12億元,同比擴大37.71%、87.92%、525.97%。

按圖索驥,不過分沉迷于虛幻主義路徑的比亞迪,過得確實滋潤,也讓王傳?!氨迵椤睙o人駕駛,輻射資本,有了更強勢的底氣和信心,似乎還多了幾分擔(dān)當(dāng)?shù)奈兜馈?/p>

今年賣300萬輛是板上釘釘?

過去一年,比亞迪顯然是新能源車圈最炙手可熱的角色。

2022年,比亞迪的創(chuàng)收和創(chuàng)利能力都在突飛猛進,營收達到4240.61億元,同比2021年翻了一倍;凈利潤達到166.22億元,同比暴漲445.86%。

成績?nèi)绱艘?,關(guān)鍵是車賣的搶手。2022年,比亞迪售出了180.25萬輛新能源汽車,遠高于特斯拉的131萬輛,幾乎是“蔚小理”三家總和的5倍。

深厚的家底和景氣度較高的大環(huán)境,使王傳福對后續(xù)形勢頗為樂觀。在3月29日上午召開的內(nèi)部業(yè)績會上,他預(yù)計,2023年中國新能源車總銷量在850-900萬輛左右,比亞迪銷量達到300萬輛是“鐵板釘釘子”,如果情況更好,則可能達到“360萬輛,比去年翻倍”。

理論上講,垂直整合體系+全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),先發(fā)優(yōu)勢+規(guī)模效應(yīng)擴散,催化馬克西-西爾伯斯通曲線,比亞迪“300萬”銷量目標(biāo)或能兌現(xiàn),但事實上,積極預(yù)期仍面臨多重挑戰(zhàn)。

王傳福判斷,今年新能源汽車滲透率可能達到40%-45%,單月可能突破50%。

滲透率極其重要的市場指標(biāo),向來為各大車企高度重視。一般而言,滲透率5%~25%的區(qū)間是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的時候,一旦邁過30%的臨界點,所遭逢的更可能是增速趨緩和邊際遞減,而不是加速。

來到30%~40%,行業(yè)往往已經(jīng)來到或者過了巔峰時刻,雖然整體還是增長的,但增速已經(jīng)開始下降了。值得注意的是,2022年9月,新能源汽車的滲透率已沖到31.8%。

除此之外,老生常談的競爭因素亦不可忽視,就連德媒都說“中國車市從沒這么卷過”。盡管比亞迪在自主品牌里先下一城,但“雙拳難敵四手”,“亂拳打死老師傅”的“翻車”概率也不是沒有。

總之,沒有什么事情是百分百的確定,“300萬輛”的KPI自然也不會板上釘釘。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。