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資產(chǎn)縮水,虧損擴大,起亞困境的背后是整個韓系品牌的縮影

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資產(chǎn)縮水,虧損擴大,起亞困境的背后是整個韓系品牌的縮影

銷量的下滑,讓東風悅達起亞進入了持續(xù)虧損的無底洞。

文|買車家

近日,有媒體發(fā)布消息稱,韓國知名汽車制造商起亞汽車因在華銷量持續(xù)低迷而陷入了“資不抵債”的窘境。

資料顯示,截至去年12月31日,起亞汽車在中國市場合資運營的江蘇悅達起亞汽車有限公司的資產(chǎn)總額已縮水至20809億韓元(約合108.66億元人民幣),與此同時他們的負債金額已高達24768億韓元(約合130.5億元人民幣),其資產(chǎn)負債率已達119%。

之所以會出現(xiàn)如此狀況,當然是與他們在華業(yè)務拓展不順有關。

根據(jù)去年的上險數(shù)據(jù)來看,2022年,起亞在華的新車銷量僅為9.43萬輛,同比下滑幅度高達40.5%。有趣的是,起亞賣得最好的并不是他們近些年投資推出的那些新款車型,而是一款目前已在官網(wǎng)下架的停產(chǎn)車型福瑞迪,而這款車的售價在10萬元以下,屬于非常低端入門的產(chǎn)品。

事實上,起亞的這種頹勢早在幾年前就已經(jīng)出現(xiàn)。

故事或許要先從2002年,東風悅達起亞成立開始說起。當時,來自韓國的起亞汽車以及國內(nèi)的東風汽車集團、江蘇悅達分別以50%、25%、25%的股權(quán),成立了合資公司,開啟了在中國市場的征程。

在公司成立三個月后,他們推出了首款家用轎車“千里馬”,該車搭載了1.3L及1.6L兩款自然吸氣發(fā)動機,并在上市后一年就賣出了5萬輛新車,創(chuàng)造了中國車市的“黑馬”神話。

從那時起,起亞就和其他韓系品牌一樣確定了主打“合資性價比”的策略,盡管外觀和內(nèi)飾的做工用料略顯粗糙,但在三大件方面依然保持著較高的水準,在國產(chǎn)品牌競爭力還比較弱的時期,韓系車確實有著很高的吸引力。

巔峰時期,起亞在國內(nèi)擁有超過700家銷售網(wǎng)點,其銷量在2016年達到65萬輛,創(chuàng)造了同類車企的銷量增速記錄。而這也讓他們的營收利潤大幅增加,據(jù)統(tǒng)計2015年、2016年東風悅達起亞的營收分別為633.54億元和669.98億元,凈利潤為10.20億元和14.93億元。

不過隨著國產(chǎn)品牌產(chǎn)品實力的提高,韓系車在品質(zhì)方面難以與其抗衡,而這也能夠直接反映在銷量上。從2017年年初開始,起亞在中國市場的銷量就開始快速縮水,至當年年底,品牌車型總銷量跌至35.95萬輛,同比下滑45%,幾乎腰斬,至2021年,東風悅達起亞的全年銷量僅為16.34萬輛。

銷量的下滑,直接導致東風悅達起亞進入了持續(xù)虧損的無底洞。

資料顯示,2017年至2021年這短短的幾年時間,公司歸母凈利潤分別為-11.23億元、-4.92億元、-12.99億元、-47.50億元、-26.12億元,合計累計虧損高達102.76億元。

盡管在2021年,東風悅達起亞進行了一系列的重組,包括此前的合作伙伴東風汽車正式撤股退出,其重組后也使用了新的品牌LOGO,并發(fā)布了幾款精心打造的新車型,例如去年11月上市的起亞獅鉑拓界,以及今年2月剛剛上市的全新K3,但從整體來看其銷量頹勢依然明顯。

說到底,如今的汽車市場格局早已發(fā)生了天翻地覆的改變,在凡事都講“電動化”的今天,包括起亞在內(nèi)的韓系品牌,只有拿出更具競爭力的新能源產(chǎn)品,才有希望重回正軌,重拾榮光。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

起亞

4k
  • 悅達起亞8月銷量達22498輛,同比增長36.2%
  • 起亞K5新車上市,售價較老款車型至高降2.3萬元

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資產(chǎn)縮水,虧損擴大,起亞困境的背后是整個韓系品牌的縮影

銷量的下滑,讓東風悅達起亞進入了持續(xù)虧損的無底洞。

文|買車家

近日,有媒體發(fā)布消息稱,韓國知名汽車制造商起亞汽車因在華銷量持續(xù)低迷而陷入了“資不抵債”的窘境。

資料顯示,截至去年12月31日,起亞汽車在中國市場合資運營的江蘇悅達起亞汽車有限公司的資產(chǎn)總額已縮水至20809億韓元(約合108.66億元人民幣),與此同時他們的負債金額已高達24768億韓元(約合130.5億元人民幣),其資產(chǎn)負債率已達119%。

之所以會出現(xiàn)如此狀況,當然是與他們在華業(yè)務拓展不順有關。

根據(jù)去年的上險數(shù)據(jù)來看,2022年,起亞在華的新車銷量僅為9.43萬輛,同比下滑幅度高達40.5%。有趣的是,起亞賣得最好的并不是他們近些年投資推出的那些新款車型,而是一款目前已在官網(wǎng)下架的停產(chǎn)車型福瑞迪,而這款車的售價在10萬元以下,屬于非常低端入門的產(chǎn)品。

事實上,起亞的這種頹勢早在幾年前就已經(jīng)出現(xiàn)。

故事或許要先從2002年,東風悅達起亞成立開始說起。當時,來自韓國的起亞汽車以及國內(nèi)的東風汽車集團、江蘇悅達分別以50%、25%、25%的股權(quán),成立了合資公司,開啟了在中國市場的征程。

在公司成立三個月后,他們推出了首款家用轎車“千里馬”,該車搭載了1.3L及1.6L兩款自然吸氣發(fā)動機,并在上市后一年就賣出了5萬輛新車,創(chuàng)造了中國車市的“黑馬”神話。

從那時起,起亞就和其他韓系品牌一樣確定了主打“合資性價比”的策略,盡管外觀和內(nèi)飾的做工用料略顯粗糙,但在三大件方面依然保持著較高的水準,在國產(chǎn)品牌競爭力還比較弱的時期,韓系車確實有著很高的吸引力。

巔峰時期,起亞在國內(nèi)擁有超過700家銷售網(wǎng)點,其銷量在2016年達到65萬輛,創(chuàng)造了同類車企的銷量增速記錄。而這也讓他們的營收利潤大幅增加,據(jù)統(tǒng)計2015年、2016年東風悅達起亞的營收分別為633.54億元和669.98億元,凈利潤為10.20億元和14.93億元。

不過隨著國產(chǎn)品牌產(chǎn)品實力的提高,韓系車在品質(zhì)方面難以與其抗衡,而這也能夠直接反映在銷量上。從2017年年初開始,起亞在中國市場的銷量就開始快速縮水,至當年年底,品牌車型總銷量跌至35.95萬輛,同比下滑45%,幾乎腰斬,至2021年,東風悅達起亞的全年銷量僅為16.34萬輛。

銷量的下滑,直接導致東風悅達起亞進入了持續(xù)虧損的無底洞。

資料顯示,2017年至2021年這短短的幾年時間,公司歸母凈利潤分別為-11.23億元、-4.92億元、-12.99億元、-47.50億元、-26.12億元,合計累計虧損高達102.76億元。

盡管在2021年,東風悅達起亞進行了一系列的重組,包括此前的合作伙伴東風汽車正式撤股退出,其重組后也使用了新的品牌LOGO,并發(fā)布了幾款精心打造的新車型,例如去年11月上市的起亞獅鉑拓界,以及今年2月剛剛上市的全新K3,但從整體來看其銷量頹勢依然明顯。

說到底,如今的汽車市場格局早已發(fā)生了天翻地覆的改變,在凡事都講“電動化”的今天,包括起亞在內(nèi)的韓系品牌,只有拿出更具競爭力的新能源產(chǎn)品,才有希望重回正軌,重拾榮光。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。