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2023年,車企少了兩個(gè)輪胎,多了一份野心

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2023年,車企少了兩個(gè)輪胎,多了一份野心

破局點(diǎn),或是一塊更大的屏幕。

文|偲睿洞察  Renee

編輯|Emma

2月9日,在臺(tái)鈴全球低碳出行研究院揭牌暨科技成果發(fā)布會(huì)上,臺(tái)鈴發(fā)布旗下首款搭載華為鴻蒙系統(tǒng)的臺(tái)鈴電動(dòng)車——超能二代赤兔鴻蒙版電動(dòng)自行車。

該產(chǎn)品搭載最新臺(tái)鈴鴻蒙智能系統(tǒng),具有APP操控、NFC解鎖、里程預(yù)測(cè)、智能設(shè)防、智能車檢等功能。

這也代表著,華為將智能化深度打入車企智能座艙上后,又把手伸到了電動(dòng)自行車上。

而現(xiàn)階段,開(kāi)始覬覦電動(dòng)自行車市場(chǎng)的不止華為一個(gè):

2月6日,Rivian(電動(dòng)汽車初創(chuàng)公司)首席執(zhí)行官 RJ Scaringe 在上周五舉行的公司全體會(huì)議上向員工介紹了他們的新項(xiàng)目——電動(dòng)自行車。他提到,這家初創(chuàng)公司目前已經(jīng)有一小群工程師在研究自行車相關(guān)技術(shù);

保時(shí)捷在2021年,推出兩款電動(dòng)自行車后,在2022年保持產(chǎn)品更新的同時(shí),還在加重核心技術(shù)的布局;

長(zhǎng)城在2022年,與電動(dòng)自行車品牌BUXUS推出聯(lián)名電動(dòng)自行車,造型、配色與自身坦克系列相配套;

(長(zhǎng)城聯(lián)名電動(dòng)自行車 圖源:長(zhǎng)城汽車官網(wǎng))

······

一時(shí)間,車企加快了對(duì)電動(dòng)自行車的布局,而我們都知道的是,電動(dòng)自行車市場(chǎng)格局已然成熟:雅迪、愛(ài)瑪常年瓜分半壁江山。

本文試圖探究:車企們?yōu)楹卧诂F(xiàn)在向電動(dòng)自行車奔涌而來(lái)?跨界者該如何闖入已然成熟的電動(dòng)車市場(chǎng)?

01 周邊or產(chǎn)品?

2022年以來(lái),越來(lái)越多的車企覬覦電動(dòng)自行車市場(chǎng)。

有車企將其當(dāng)做玩物打造,成為主業(yè)電動(dòng)汽車的“周邊”:

2022年,奔馳EQ部門(電動(dòng)產(chǎn)品部門)推出冠軍版電動(dòng)自行車限量款,預(yù)售價(jià)4萬(wàn)美元,專門慶祝梅賽德斯-EQ電動(dòng)方程式汽車隊(duì)獲得全電動(dòng)雙料世界冠軍。

(奔馳冠軍版電動(dòng)自行車限量款 圖源:奔馳官網(wǎng))

在這之中,n+bike負(fù)責(zé)全車的制造,奔馳提供logo。奔馳對(duì)其電動(dòng)自行車業(yè)務(wù)的最終目標(biāo)很明確,為電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)導(dǎo)流:奔馳曾表示,其推出售價(jià)1.2 萬(wàn)美元的電動(dòng)自行車是為了展示高科技原料技術(shù),從而吸引顧客購(gòu)買汽車。

國(guó)內(nèi)長(zhǎng)城坦克系列,也是同樣的“加logo”套路,為坦克電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)“增色”:

2022年6月,長(zhǎng)城汽車延續(xù)越野SUV基因,聯(lián)合BUXUS(電動(dòng)自行車制造商)推出 TANK&BUXUS 聯(lián)名電動(dòng)自行車限量300套,預(yù)售價(jià)為1.5萬(wàn)元。

該自行車為汽車業(yè)務(wù)導(dǎo)流的傾向也十分明顯:為了更好地與坦克300配套使用,購(gòu)買這款電動(dòng)自行車,附送一個(gè)外掛式的車架,讓用戶在山地等野外場(chǎng)景有更多的交通方式,從而給坦克300增添一個(gè)購(gòu)買的理由。

除了用“聯(lián)名限量+logo”的方式實(shí)現(xiàn)跨界,也有車企將其當(dāng)做自己的主業(yè)之一,拓寬業(yè)務(wù)線:

2021年,保時(shí)捷首次向市場(chǎng)推出其電動(dòng)自行車產(chǎn)品:

eBike Sport 定位于日常生活騎行,車速可達(dá)24公里/小時(shí)(約7.1萬(wàn)元人民幣)、eBike Cross 專為崎嶇山路設(shè)計(jì),可根據(jù)場(chǎng)地和需求自由變換座椅位置和速度檔位(約5.7萬(wàn)元人民幣)。

這兩款電動(dòng)自行車均與德國(guó)電動(dòng)自行車制造商Rotwild合作開(kāi)發(fā)(保時(shí)捷負(fù)責(zé)外觀設(shè)計(jì)),以保時(shí)捷2018年推出的首款電動(dòng)跑車Taycan為靈感設(shè)計(jì)。

在這之后,保時(shí)捷不斷提高對(duì)電動(dòng)自行車相關(guān)技術(shù)、硬件的布局,想要親自下場(chǎng):

2018年,購(gòu)入了克羅地亞電動(dòng)自行車品牌Greyp(整車與配件研發(fā))10%的股權(quán)一直持并伴有增資動(dòng)作,在2021年,股份比例提升到了25%。

2022年,為獲取領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)的輕型電動(dòng)馬達(dá)技術(shù),全資收購(gòu)德國(guó)電動(dòng)自行車廠商Fazua。與此同時(shí),保時(shí)捷還宣布與荷蘭創(chuàng)投公司 Ponooc 成立兩家合資企業(yè),其中一家專注于開(kāi)發(fā)、制造和分銷下一代高品質(zhì)保時(shí)捷電動(dòng)自行車。同時(shí)將集中討論快速擴(kuò)張的微型移動(dòng)市場(chǎng)的技術(shù)解決方案。

2022年,華為繼續(xù)用鴻蒙系統(tǒng)作為敲門磚,將主業(yè)開(kāi)拓到電動(dòng)自行車領(lǐng)域:

2022年8月,臺(tái)鈴和華為開(kāi)始合作。雙方成立“聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”,圍繞電動(dòng)車智能化技術(shù)開(kāi)展合作,雙方試圖結(jié)合華為鴻蒙及 IoT 等技術(shù)優(yōu)勢(shì)和臺(tái)鈴所積淀的領(lǐng)先科技優(yōu)勢(shì),構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的出行生態(tài)。

2023年2月,臺(tái)鈴?fù)瞥雠_(tái)鈴赤兔鴻蒙版,臺(tái)鈴赤兔鴻蒙版售價(jià)3899元起,高配版售價(jià)4588元。該產(chǎn)品搭載最新臺(tái)鈴鴻蒙智能系統(tǒng),具有APP操控、NFC解鎖、里程預(yù)測(cè)、智能設(shè)防、智能車檢等功能。

長(zhǎng)城與奔馳輕巧入局,以貼logo的形式,打造汽車周邊產(chǎn)品電動(dòng)自行車,為主營(yíng)業(yè)務(wù)“增色”;

保時(shí)捷選擇親自下場(chǎng),華為持續(xù)擴(kuò)張鴻蒙系統(tǒng)版圖,二者都想復(fù)刻下一個(gè)神話:保時(shí)捷想要打造電動(dòng)自行車界的保時(shí)捷,華為想要打造電動(dòng)自行車的“賽力斯”。

02 趕上最后一趟車

事實(shí)上,在2010年前后,便有部分車企跨界與電動(dòng)自行車聯(lián)名,拓寬自己的業(yè)務(wù)面,但基本停留在貼logo階段。而2022年以來(lái),保時(shí)捷、華為、Rivian等車企都選擇在電動(dòng)自行車領(lǐng)域加重籌碼。

一個(gè)導(dǎo)火索是,2019年國(guó)內(nèi)新國(guó)標(biāo)政策發(fā)布。該政策規(guī)定,電動(dòng)自行車須具有腳踏騎行能力、最高設(shè)計(jì)車速不超過(guò)25km/h、整車重量(含電池)不超過(guò)55kg、電機(jī)功率不超過(guò)400瓦、蓄電池電壓不超過(guò)48伏,此外,還增加了防篡改、防火、阻燃性能、充電器保護(hù)等技術(shù)要求。

這意味著,從2021年開(kāi)始,約2.5億輛超標(biāo)兩輪電動(dòng)車面臨清退替換,電動(dòng)自行車迎來(lái)新一輪的增量市場(chǎng)。據(jù)新國(guó)標(biāo)電動(dòng)車行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告顯示,自2019年新國(guó)標(biāo)發(fā)布之后,電動(dòng)自行車正保持著較快速度增長(zhǎng)。

( 2000-2021年兩輪車總產(chǎn)量 圖源:新國(guó)標(biāo)電動(dòng)車行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告)

政策層面的“限時(shí)”重大利好讓車企萌生進(jìn)場(chǎng)念頭,而真正下場(chǎng)的原因是,電動(dòng)自行車市場(chǎng),以往以價(jià)格戰(zhàn)為主促銷量的競(jìng)爭(zhēng)方式的競(jìng)爭(zhēng)局面有所緩解,正在往車企們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域:智能化、生態(tài)圈發(fā)展。

可以看到,雅迪、愛(ài)瑪兩大巨頭電動(dòng)自行車的均價(jià)自2020年后,逐步提升,且兩大巨頭的銷售毛利率也在穩(wěn)步提升,產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)基本已經(jīng)打到尾聲。

現(xiàn)階段,智能化、豐富自身生態(tài)成為各大電動(dòng)自行車品牌的重要命題:

先是小牛、九號(hào)掀起了智能化、生態(tài)圈的浪潮:

小牛首度通過(guò)智能定位服務(wù),有效解決電動(dòng)車被盜問(wèn)題;第一個(gè)與軟件進(jìn)行融合:打通和蘋果的生態(tài)。

后來(lái)者九號(hào),同樣帶著自研智能系統(tǒng)RideyGo!進(jìn)入智能電動(dòng)車賽道,同時(shí)接入小米生態(tài)。

為此,小牛和九號(hào)付出了比雅迪愛(ài)瑪兩倍以上的研發(fā)投入。

隨后,兩大巨頭也在逐步提升研發(fā)投入,跟著磕智能化——在自研車載智能系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,整合多方資源:

愛(ài)瑪與愛(ài)德邦(智能出行平臺(tái))在杭州成立智能化研發(fā)部門,專門研發(fā)智能電動(dòng)車。

雅迪選擇和思必馳(人工智能語(yǔ)音平臺(tái))合作,二者合作研發(fā)智能語(yǔ)音,智能車控、智能網(wǎng)聯(lián)、人機(jī)對(duì)話等新技術(shù)。

隨著智能化逐步落地,消費(fèi)者越來(lái)越看重智能化。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2022年兩輪電動(dòng)車行業(yè)白皮書》顯示,用戶對(duì)“智能化”的關(guān)注度明顯上升,智能化已經(jīng)成為用戶繼電池續(xù)航、動(dòng)力性能后的一大重要購(gòu)車考慮因素。

(2022年車主購(gòu)買兩輪電動(dòng)車關(guān)注因素TOP10 圖源:艾瑞咨詢)

各個(gè)品牌都在卷智能化,大眾對(duì)智能化的配置越來(lái)越關(guān)注,現(xiàn)階段無(wú)法通過(guò)自身力量完成智能化進(jìn)階的廠商(臺(tái)鈴、新日、綠源等),向華為等擁有成熟車載智能系統(tǒng)的提供商拋出橄欖枝:除了臺(tái)鈴之外,新日也曾與華為合作。2021年新日推出華為終端HUAWEI HiLink智聯(lián)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)45s自動(dòng)落鎖、手動(dòng)警戒、車輛體檢、固件升級(jí)以及愛(ài)車共享等功能。

一是增量市場(chǎng)的誘惑,二是消費(fèi)者、廠商對(duì)智能化迫不及待的需求,讓有著技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的車企奔赴而來(lái)。

華為等軟件提供商能夠博取的利益是,自己已有成熟的四輪車車載智能系統(tǒng),只需簡(jiǎn)化相關(guān)功能便能坐等技術(shù)服務(wù)費(fèi),后期若是電動(dòng)自行車也開(kāi)始用屏幕,還能夠收取硬件費(fèi)用。

有著雄厚資金實(shí)力的保時(shí)捷,看到有增量市場(chǎng),恰好自己有相關(guān)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),單純想要“開(kāi)枝散葉”,順路占個(gè)坑。

華為、保時(shí)捷等車企,靠著在四輪車智能化技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),闖進(jìn)電動(dòng)自行車市場(chǎng),想要分得增量市場(chǎng)最后一杯羹,同時(shí)再在風(fēng)云未定的智能化市場(chǎng),沖沖浪。

03 跨界者能否攪局?

跨界車企的攪局武器已經(jīng)明朗:電動(dòng)自行車的“車載智能系統(tǒng)”。

可以看到,現(xiàn)階段智能化競(jìng)爭(zhēng)較為激烈:在魯大師2021主要電動(dòng)兩輪車品牌月度智能化綜合評(píng)分中,現(xiàn)階段,九號(hào)、小牛暫列前二,巨頭雅迪、愛(ài)瑪奮起直追,差距越來(lái)越小。臺(tái)鈴也是看到自身智能化的“不溫不火”,選擇與華為合作,提高自己的智能化指數(shù)。

(2021主要電動(dòng)兩輪車品牌月度智能化綜合評(píng)分 圖源:艾瑞咨詢)

而后來(lái)者想要破局,首先要讓大家認(rèn)知到自己是一個(gè)智能化的品牌。

目前,智能兩輪電動(dòng)車品牌認(rèn)知度排名前四分別是雅迪、愛(ài)瑪、小牛、九號(hào),各有各的“底牌”:

(智能兩輪電動(dòng)車品牌認(rèn)可度 圖源:艾瑞咨詢)

雅迪有更多的門店讓自己的產(chǎn)品能夠觸及到更多人:根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研發(fā)現(xiàn),大部分用戶僅會(huì)選擇居住地附近的品牌門店進(jìn)行對(duì)比?,F(xiàn)階段,根據(jù)各家官網(wǎng)顯示,雅迪有40000+門店,愛(ài)瑪有25000+門店,臺(tái)鈴有30000+門店,雅迪的線下渠道遠(yuǎn)超其他家。

愛(ài)瑪除了門店足量外,還在營(yíng)銷上下了不少功夫,包括但不限于:

業(yè)內(nèi)首個(gè)布局多平臺(tái)傳播矩陣,讓傳播效率更高。從2021年開(kāi)始,愛(ài)瑪啟動(dòng)“雙三戰(zhàn)役”,率先在電動(dòng)車行業(yè)內(nèi)開(kāi)展全域布局的媒體傳播策略,借助多個(gè)平臺(tái)打造傳播矩陣,打造小紅書、抖音、快手、微信等私域矩陣,實(shí)現(xiàn)私域傳播先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

與巨星周杰倫簽訂長(zhǎng)期代言,長(zhǎng)久提升品牌認(rèn)知度與好感。

(愛(ài)瑪營(yíng)銷 圖源:愛(ài)瑪官網(wǎng))

小牛是智能化的先驅(qū),在產(chǎn)品的智能化體現(xiàn)上,一直是行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”;九號(hào)除了智能化,背靠著小米生態(tài),天然吸引一波米粉。

也就是說(shuō),從四家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,線下渠道、營(yíng)銷手段、智能化成為打造智能兩輪電動(dòng)車品牌認(rèn)知度的幾大要素。

而在這三個(gè)點(diǎn)上,跨界玩家都有著不小的困難:

在線下渠道上,雅迪保持著絕對(duì)優(yōu)勢(shì):目前各家官網(wǎng)顯示,雅迪有40000+門店、愛(ài)瑪有25000+門店、臺(tái)鈴有30000+門店、新日、綠源皆有10000+門店。

在營(yíng)銷手段上,老玩家臺(tái)鈴、新日、綠源一直未真正出圈。例如臺(tái)鈴先前著力宣傳的點(diǎn)在于續(xù)航,并且對(duì)比之下臺(tái)鈴電動(dòng)自行車的續(xù)航確實(shí)是領(lǐng)先,但消費(fèi)者并未形成要續(xù)航就選臺(tái)鈴的認(rèn)知。

在“核武器”智能化的打造上,大部分電動(dòng)自行車在智能化上已經(jīng)合格——實(shí)現(xiàn)App 操控、NFC 解鎖、里程預(yù)測(cè)、智能設(shè)防、智能車檢等功能,現(xiàn)需要的是真正解決痛點(diǎn)的功能涌現(xiàn)。

首個(gè)吃螃蟹的華為,或許有著不錯(cuò)的開(kāi)局:合作伙伴臺(tái)鈴線下門店數(shù)量排名第二,在營(yíng)銷上華為的能力毋庸置疑:在電動(dòng)汽車市場(chǎng),華為憑一己之力帶火了極狐、賽力斯。

而在智能化上任重而道遠(yuǎn),臺(tái)鈴,華為需要玩出新花樣來(lái):

目前,電動(dòng)自行車還有一大痛點(diǎn)是消費(fèi)者一邊拿手機(jī)看導(dǎo)航,一邊開(kāi)車會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題。

現(xiàn)階段部分兩輪電動(dòng)車已經(jīng)用上了高端數(shù)字儀表盤,但屏幕不夠大。臺(tái)鈴與華為的出路一大出路便是換上更大的屏幕,提供更為清晰的導(dǎo)航功能。除了能夠解決痛點(diǎn)之外,更多的癢點(diǎn)可以被挖掘出來(lái),包括但不限于在電動(dòng)自行車上也能實(shí)現(xiàn)四輪車上的“車機(jī)無(wú)縫互聯(lián)”:

在上車前,用戶用手機(jī)開(kāi)著華為的花瓣地圖(Petal Maps)導(dǎo)航,上車后會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到車機(jī),下車后又會(huì)流轉(zhuǎn)回手機(jī)······

可這也帶來(lái)了兩個(gè)問(wèn)題,即成本提升和續(xù)航下降。多出來(lái)的屏幕除了提高成本以外,還會(huì)讓整車重量提升、電池空間變小,從而導(dǎo)致續(xù)航能力下降。

這是軟件提供商華為和臺(tái)鈴面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì),后續(xù)的車企如想要入局,困難重重:

跨界車企若是想要同華為一樣從車載智能系統(tǒng)入手,則需要在華為的基礎(chǔ)上,花更多的力氣在渠道和營(yíng)銷上。

而若是想要像保時(shí)捷那樣全局自己來(lái),將錯(cuò)過(guò)新國(guó)標(biāo)帶來(lái)的窗口期,只能通過(guò)為自身汽車業(yè)務(wù)打造周邊的套路,即以限量款+貼logo的方式入局,蹭一蹭熱度。

在電動(dòng)自行車市場(chǎng),想要迅速粘上智能化標(biāo)簽并不簡(jiǎn)單,首先是渠道和營(yíng)銷的考驗(yàn),其次是智能化功能已然面臨瓶頸。

想要破局,只能另辟蹊徑:比如,裝上一塊大屏幕,再開(kāi)辟出一個(gè)智能化的發(fā)揮空間,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)航、車機(jī)互聯(lián)等功能。這里,才是車企們能否跨界成功的關(guān)鍵所在。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2023年,車企少了兩個(gè)輪胎,多了一份野心

破局點(diǎn),或是一塊更大的屏幕。

文|偲睿洞察  Renee

編輯|Emma

2月9日,在臺(tái)鈴全球低碳出行研究院揭牌暨科技成果發(fā)布會(huì)上,臺(tái)鈴發(fā)布旗下首款搭載華為鴻蒙系統(tǒng)的臺(tái)鈴電動(dòng)車——超能二代赤兔鴻蒙版電動(dòng)自行車。

該產(chǎn)品搭載最新臺(tái)鈴鴻蒙智能系統(tǒng),具有APP操控、NFC解鎖、里程預(yù)測(cè)、智能設(shè)防、智能車檢等功能。

這也代表著,華為將智能化深度打入車企智能座艙上后,又把手伸到了電動(dòng)自行車上。

而現(xiàn)階段,開(kāi)始覬覦電動(dòng)自行車市場(chǎng)的不止華為一個(gè):

2月6日,Rivian(電動(dòng)汽車初創(chuàng)公司)首席執(zhí)行官 RJ Scaringe 在上周五舉行的公司全體會(huì)議上向員工介紹了他們的新項(xiàng)目——電動(dòng)自行車。他提到,這家初創(chuàng)公司目前已經(jīng)有一小群工程師在研究自行車相關(guān)技術(shù);

保時(shí)捷在2021年,推出兩款電動(dòng)自行車后,在2022年保持產(chǎn)品更新的同時(shí),還在加重核心技術(shù)的布局;

長(zhǎng)城在2022年,與電動(dòng)自行車品牌BUXUS推出聯(lián)名電動(dòng)自行車,造型、配色與自身坦克系列相配套;

(長(zhǎng)城聯(lián)名電動(dòng)自行車 圖源:長(zhǎng)城汽車官網(wǎng))

······

一時(shí)間,車企加快了對(duì)電動(dòng)自行車的布局,而我們都知道的是,電動(dòng)自行車市場(chǎng)格局已然成熟:雅迪、愛(ài)瑪常年瓜分半壁江山。

本文試圖探究:車企們?yōu)楹卧诂F(xiàn)在向電動(dòng)自行車奔涌而來(lái)?跨界者該如何闖入已然成熟的電動(dòng)車市場(chǎng)?

01 周邊or產(chǎn)品?

2022年以來(lái),越來(lái)越多的車企覬覦電動(dòng)自行車市場(chǎng)。

有車企將其當(dāng)做玩物打造,成為主業(yè)電動(dòng)汽車的“周邊”:

2022年,奔馳EQ部門(電動(dòng)產(chǎn)品部門)推出冠軍版電動(dòng)自行車限量款,預(yù)售價(jià)4萬(wàn)美元,專門慶祝梅賽德斯-EQ電動(dòng)方程式汽車隊(duì)獲得全電動(dòng)雙料世界冠軍。

(奔馳冠軍版電動(dòng)自行車限量款 圖源:奔馳官網(wǎng))

在這之中,n+bike負(fù)責(zé)全車的制造,奔馳提供logo。奔馳對(duì)其電動(dòng)自行車業(yè)務(wù)的最終目標(biāo)很明確,為電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)導(dǎo)流:奔馳曾表示,其推出售價(jià)1.2 萬(wàn)美元的電動(dòng)自行車是為了展示高科技原料技術(shù),從而吸引顧客購(gòu)買汽車。

國(guó)內(nèi)長(zhǎng)城坦克系列,也是同樣的“加logo”套路,為坦克電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)“增色”:

2022年6月,長(zhǎng)城汽車延續(xù)越野SUV基因,聯(lián)合BUXUS(電動(dòng)自行車制造商)推出 TANK&BUXUS 聯(lián)名電動(dòng)自行車限量300套,預(yù)售價(jià)為1.5萬(wàn)元。

該自行車為汽車業(yè)務(wù)導(dǎo)流的傾向也十分明顯:為了更好地與坦克300配套使用,購(gòu)買這款電動(dòng)自行車,附送一個(gè)外掛式的車架,讓用戶在山地等野外場(chǎng)景有更多的交通方式,從而給坦克300增添一個(gè)購(gòu)買的理由。

除了用“聯(lián)名限量+logo”的方式實(shí)現(xiàn)跨界,也有車企將其當(dāng)做自己的主業(yè)之一,拓寬業(yè)務(wù)線:

2021年,保時(shí)捷首次向市場(chǎng)推出其電動(dòng)自行車產(chǎn)品:

eBike Sport 定位于日常生活騎行,車速可達(dá)24公里/小時(shí)(約7.1萬(wàn)元人民幣)、eBike Cross 專為崎嶇山路設(shè)計(jì),可根據(jù)場(chǎng)地和需求自由變換座椅位置和速度檔位(約5.7萬(wàn)元人民幣)。

這兩款電動(dòng)自行車均與德國(guó)電動(dòng)自行車制造商Rotwild合作開(kāi)發(fā)(保時(shí)捷負(fù)責(zé)外觀設(shè)計(jì)),以保時(shí)捷2018年推出的首款電動(dòng)跑車Taycan為靈感設(shè)計(jì)。

在這之后,保時(shí)捷不斷提高對(duì)電動(dòng)自行車相關(guān)技術(shù)、硬件的布局,想要親自下場(chǎng):

2018年,購(gòu)入了克羅地亞電動(dòng)自行車品牌Greyp(整車與配件研發(fā))10%的股權(quán)一直持并伴有增資動(dòng)作,在2021年,股份比例提升到了25%。

2022年,為獲取領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)的輕型電動(dòng)馬達(dá)技術(shù),全資收購(gòu)德國(guó)電動(dòng)自行車廠商Fazua。與此同時(shí),保時(shí)捷還宣布與荷蘭創(chuàng)投公司 Ponooc 成立兩家合資企業(yè),其中一家專注于開(kāi)發(fā)、制造和分銷下一代高品質(zhì)保時(shí)捷電動(dòng)自行車。同時(shí)將集中討論快速擴(kuò)張的微型移動(dòng)市場(chǎng)的技術(shù)解決方案。

2022年,華為繼續(xù)用鴻蒙系統(tǒng)作為敲門磚,將主業(yè)開(kāi)拓到電動(dòng)自行車領(lǐng)域:

2022年8月,臺(tái)鈴和華為開(kāi)始合作。雙方成立“聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”,圍繞電動(dòng)車智能化技術(shù)開(kāi)展合作,雙方試圖結(jié)合華為鴻蒙及 IoT 等技術(shù)優(yōu)勢(shì)和臺(tái)鈴所積淀的領(lǐng)先科技優(yōu)勢(shì),構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的出行生態(tài)。

2023年2月,臺(tái)鈴?fù)瞥雠_(tái)鈴赤兔鴻蒙版,臺(tái)鈴赤兔鴻蒙版售價(jià)3899元起,高配版售價(jià)4588元。該產(chǎn)品搭載最新臺(tái)鈴鴻蒙智能系統(tǒng),具有APP操控、NFC解鎖、里程預(yù)測(cè)、智能設(shè)防、智能車檢等功能。

長(zhǎng)城與奔馳輕巧入局,以貼logo的形式,打造汽車周邊產(chǎn)品電動(dòng)自行車,為主營(yíng)業(yè)務(wù)“增色”;

保時(shí)捷選擇親自下場(chǎng),華為持續(xù)擴(kuò)張鴻蒙系統(tǒng)版圖,二者都想復(fù)刻下一個(gè)神話:保時(shí)捷想要打造電動(dòng)自行車界的保時(shí)捷,華為想要打造電動(dòng)自行車的“賽力斯”。

02 趕上最后一趟車

事實(shí)上,在2010年前后,便有部分車企跨界與電動(dòng)自行車聯(lián)名,拓寬自己的業(yè)務(wù)面,但基本停留在貼logo階段。而2022年以來(lái),保時(shí)捷、華為、Rivian等車企都選擇在電動(dòng)自行車領(lǐng)域加重籌碼。

一個(gè)導(dǎo)火索是,2019年國(guó)內(nèi)新國(guó)標(biāo)政策發(fā)布。該政策規(guī)定,電動(dòng)自行車須具有腳踏騎行能力、最高設(shè)計(jì)車速不超過(guò)25km/h、整車重量(含電池)不超過(guò)55kg、電機(jī)功率不超過(guò)400瓦、蓄電池電壓不超過(guò)48伏,此外,還增加了防篡改、防火、阻燃性能、充電器保護(hù)等技術(shù)要求。

這意味著,從2021年開(kāi)始,約2.5億輛超標(biāo)兩輪電動(dòng)車面臨清退替換,電動(dòng)自行車迎來(lái)新一輪的增量市場(chǎng)。據(jù)新國(guó)標(biāo)電動(dòng)車行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告顯示,自2019年新國(guó)標(biāo)發(fā)布之后,電動(dòng)自行車正保持著較快速度增長(zhǎng)。

( 2000-2021年兩輪車總產(chǎn)量 圖源:新國(guó)標(biāo)電動(dòng)車行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告)

政策層面的“限時(shí)”重大利好讓車企萌生進(jìn)場(chǎng)念頭,而真正下場(chǎng)的原因是,電動(dòng)自行車市場(chǎng),以往以價(jià)格戰(zhàn)為主促銷量的競(jìng)爭(zhēng)方式的競(jìng)爭(zhēng)局面有所緩解,正在往車企們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域:智能化、生態(tài)圈發(fā)展。

可以看到,雅迪、愛(ài)瑪兩大巨頭電動(dòng)自行車的均價(jià)自2020年后,逐步提升,且兩大巨頭的銷售毛利率也在穩(wěn)步提升,產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)基本已經(jīng)打到尾聲。

現(xiàn)階段,智能化、豐富自身生態(tài)成為各大電動(dòng)自行車品牌的重要命題:

先是小牛、九號(hào)掀起了智能化、生態(tài)圈的浪潮:

小牛首度通過(guò)智能定位服務(wù),有效解決電動(dòng)車被盜問(wèn)題;第一個(gè)與軟件進(jìn)行融合:打通和蘋果的生態(tài)。

后來(lái)者九號(hào),同樣帶著自研智能系統(tǒng)RideyGo!進(jìn)入智能電動(dòng)車賽道,同時(shí)接入小米生態(tài)。

為此,小牛和九號(hào)付出了比雅迪愛(ài)瑪兩倍以上的研發(fā)投入。

隨后,兩大巨頭也在逐步提升研發(fā)投入,跟著磕智能化——在自研車載智能系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,整合多方資源:

愛(ài)瑪與愛(ài)德邦(智能出行平臺(tái))在杭州成立智能化研發(fā)部門,專門研發(fā)智能電動(dòng)車。

雅迪選擇和思必馳(人工智能語(yǔ)音平臺(tái))合作,二者合作研發(fā)智能語(yǔ)音,智能車控、智能網(wǎng)聯(lián)、人機(jī)對(duì)話等新技術(shù)。

隨著智能化逐步落地,消費(fèi)者越來(lái)越看重智能化。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2022年兩輪電動(dòng)車行業(yè)白皮書》顯示,用戶對(duì)“智能化”的關(guān)注度明顯上升,智能化已經(jīng)成為用戶繼電池續(xù)航、動(dòng)力性能后的一大重要購(gòu)車考慮因素。

(2022年車主購(gòu)買兩輪電動(dòng)車關(guān)注因素TOP10 圖源:艾瑞咨詢)

各個(gè)品牌都在卷智能化,大眾對(duì)智能化的配置越來(lái)越關(guān)注,現(xiàn)階段無(wú)法通過(guò)自身力量完成智能化進(jìn)階的廠商(臺(tái)鈴、新日、綠源等),向華為等擁有成熟車載智能系統(tǒng)的提供商拋出橄欖枝:除了臺(tái)鈴之外,新日也曾與華為合作。2021年新日推出華為終端HUAWEI HiLink智聯(lián)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)45s自動(dòng)落鎖、手動(dòng)警戒、車輛體檢、固件升級(jí)以及愛(ài)車共享等功能。

一是增量市場(chǎng)的誘惑,二是消費(fèi)者、廠商對(duì)智能化迫不及待的需求,讓有著技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的車企奔赴而來(lái)。

華為等軟件提供商能夠博取的利益是,自己已有成熟的四輪車車載智能系統(tǒng),只需簡(jiǎn)化相關(guān)功能便能坐等技術(shù)服務(wù)費(fèi),后期若是電動(dòng)自行車也開(kāi)始用屏幕,還能夠收取硬件費(fèi)用。

有著雄厚資金實(shí)力的保時(shí)捷,看到有增量市場(chǎng),恰好自己有相關(guān)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),單純想要“開(kāi)枝散葉”,順路占個(gè)坑。

華為、保時(shí)捷等車企,靠著在四輪車智能化技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),闖進(jìn)電動(dòng)自行車市場(chǎng),想要分得增量市場(chǎng)最后一杯羹,同時(shí)再在風(fēng)云未定的智能化市場(chǎng),沖沖浪。

03 跨界者能否攪局?

跨界車企的攪局武器已經(jīng)明朗:電動(dòng)自行車的“車載智能系統(tǒng)”。

可以看到,現(xiàn)階段智能化競(jìng)爭(zhēng)較為激烈:在魯大師2021主要電動(dòng)兩輪車品牌月度智能化綜合評(píng)分中,現(xiàn)階段,九號(hào)、小牛暫列前二,巨頭雅迪、愛(ài)瑪奮起直追,差距越來(lái)越小。臺(tái)鈴也是看到自身智能化的“不溫不火”,選擇與華為合作,提高自己的智能化指數(shù)。

(2021主要電動(dòng)兩輪車品牌月度智能化綜合評(píng)分 圖源:艾瑞咨詢)

而后來(lái)者想要破局,首先要讓大家認(rèn)知到自己是一個(gè)智能化的品牌。

目前,智能兩輪電動(dòng)車品牌認(rèn)知度排名前四分別是雅迪、愛(ài)瑪、小牛、九號(hào),各有各的“底牌”:

(智能兩輪電動(dòng)車品牌認(rèn)可度 圖源:艾瑞咨詢)

雅迪有更多的門店讓自己的產(chǎn)品能夠觸及到更多人:根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研發(fā)現(xiàn),大部分用戶僅會(huì)選擇居住地附近的品牌門店進(jìn)行對(duì)比?,F(xiàn)階段,根據(jù)各家官網(wǎng)顯示,雅迪有40000+門店,愛(ài)瑪有25000+門店,臺(tái)鈴有30000+門店,雅迪的線下渠道遠(yuǎn)超其他家。

愛(ài)瑪除了門店足量外,還在營(yíng)銷上下了不少功夫,包括但不限于:

業(yè)內(nèi)首個(gè)布局多平臺(tái)傳播矩陣,讓傳播效率更高。從2021年開(kāi)始,愛(ài)瑪啟動(dòng)“雙三戰(zhàn)役”,率先在電動(dòng)車行業(yè)內(nèi)開(kāi)展全域布局的媒體傳播策略,借助多個(gè)平臺(tái)打造傳播矩陣,打造小紅書、抖音、快手、微信等私域矩陣,實(shí)現(xiàn)私域傳播先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

與巨星周杰倫簽訂長(zhǎng)期代言,長(zhǎng)久提升品牌認(rèn)知度與好感。

(愛(ài)瑪營(yíng)銷 圖源:愛(ài)瑪官網(wǎng))

小牛是智能化的先驅(qū),在產(chǎn)品的智能化體現(xiàn)上,一直是行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”;九號(hào)除了智能化,背靠著小米生態(tài),天然吸引一波米粉。

也就是說(shuō),從四家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,線下渠道、營(yíng)銷手段、智能化成為打造智能兩輪電動(dòng)車品牌認(rèn)知度的幾大要素。

而在這三個(gè)點(diǎn)上,跨界玩家都有著不小的困難:

在線下渠道上,雅迪保持著絕對(duì)優(yōu)勢(shì):目前各家官網(wǎng)顯示,雅迪有40000+門店、愛(ài)瑪有25000+門店、臺(tái)鈴有30000+門店、新日、綠源皆有10000+門店。

在營(yíng)銷手段上,老玩家臺(tái)鈴、新日、綠源一直未真正出圈。例如臺(tái)鈴先前著力宣傳的點(diǎn)在于續(xù)航,并且對(duì)比之下臺(tái)鈴電動(dòng)自行車的續(xù)航確實(shí)是領(lǐng)先,但消費(fèi)者并未形成要續(xù)航就選臺(tái)鈴的認(rèn)知。

在“核武器”智能化的打造上,大部分電動(dòng)自行車在智能化上已經(jīng)合格——實(shí)現(xiàn)App 操控、NFC 解鎖、里程預(yù)測(cè)、智能設(shè)防、智能車檢等功能,現(xiàn)需要的是真正解決痛點(diǎn)的功能涌現(xiàn)。

首個(gè)吃螃蟹的華為,或許有著不錯(cuò)的開(kāi)局:合作伙伴臺(tái)鈴線下門店數(shù)量排名第二,在營(yíng)銷上華為的能力毋庸置疑:在電動(dòng)汽車市場(chǎng),華為憑一己之力帶火了極狐、賽力斯。

而在智能化上任重而道遠(yuǎn),臺(tái)鈴,華為需要玩出新花樣來(lái):

目前,電動(dòng)自行車還有一大痛點(diǎn)是消費(fèi)者一邊拿手機(jī)看導(dǎo)航,一邊開(kāi)車會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題。

現(xiàn)階段部分兩輪電動(dòng)車已經(jīng)用上了高端數(shù)字儀表盤,但屏幕不夠大。臺(tái)鈴與華為的出路一大出路便是換上更大的屏幕,提供更為清晰的導(dǎo)航功能。除了能夠解決痛點(diǎn)之外,更多的癢點(diǎn)可以被挖掘出來(lái),包括但不限于在電動(dòng)自行車上也能實(shí)現(xiàn)四輪車上的“車機(jī)無(wú)縫互聯(lián)”:

在上車前,用戶用手機(jī)開(kāi)著華為的花瓣地圖(Petal Maps)導(dǎo)航,上車后會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到車機(jī),下車后又會(huì)流轉(zhuǎn)回手機(jī)······

可這也帶來(lái)了兩個(gè)問(wèn)題,即成本提升和續(xù)航下降。多出來(lái)的屏幕除了提高成本以外,還會(huì)讓整車重量提升、電池空間變小,從而導(dǎo)致續(xù)航能力下降。

這是軟件提供商華為和臺(tái)鈴面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì),后續(xù)的車企如想要入局,困難重重:

跨界車企若是想要同華為一樣從車載智能系統(tǒng)入手,則需要在華為的基礎(chǔ)上,花更多的力氣在渠道和營(yíng)銷上。

而若是想要像保時(shí)捷那樣全局自己來(lái),將錯(cuò)過(guò)新國(guó)標(biāo)帶來(lái)的窗口期,只能通過(guò)為自身汽車業(yè)務(wù)打造周邊的套路,即以限量款+貼logo的方式入局,蹭一蹭熱度。

在電動(dòng)自行車市場(chǎng),想要迅速粘上智能化標(biāo)簽并不簡(jiǎn)單,首先是渠道和營(yíng)銷的考驗(yàn),其次是智能化功能已然面臨瓶頸。

想要破局,只能另辟蹊徑:比如,裝上一塊大屏幕,再開(kāi)辟出一個(gè)智能化的發(fā)揮空間,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)航、車機(jī)互聯(lián)等功能。這里,才是車企們能否跨界成功的關(guān)鍵所在。

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