美凱龍1月16日披露投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表顯示,目前控股股東持股超過60%,第二、第三大股東的持股比例都很低,公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)集中且單一。公司期待建發(fā)、阿里股權(quán)變化的落地,以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。阿里對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀比較了解,2019年合作至今,給公司做了很多數(shù)字化、線上化賦能,包括商品數(shù)字化、線上流量打造等,以及公司依托阿里的數(shù)字化能力做了其他線上流量入口的打造,雙方合作關(guān)系穩(wěn)步前行。過去三年數(shù)字化滲透率還不高,公司希望在線上取得更為豐富且多元的流量入口,導(dǎo)流到線下商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)最終交易,因此公司也在和阿里進(jìn)行更多的探索數(shù)字化賦能的探討。目前公司商場(chǎng)會(huì)員超千萬級(jí),而且都是中國(guó)高凈值的消費(fèi)者人群,和阿里的88vip會(huì)員是有重合的,未來可以和阿里探討消費(fèi)者群體、會(huì)員體系的打通和數(shù)字化,不僅是線上往線下導(dǎo)流,也希望公司的會(huì)員體系可以給阿里反哺。阿里轉(zhuǎn)股價(jià)比較高是基于原來雙方合作的良好契機(jī),公司過往大促期間的線上表現(xiàn)遙遙領(lǐng)先,這也是反應(yīng)阿里對(duì)公司的信心。未來上述股權(quán)變更落地以后,公司會(huì)從過去單一的民營(yíng)企業(yè)文化向多元企業(yè)文化發(fā)展。建發(fā)國(guó)企背景可以持續(xù)把一些供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)賦能給公司,阿里更多是數(shù)字化深耕的賦能,再加上公司董事長(zhǎng)過去30年的家居建材零售行業(yè)的企業(yè)文化和價(jià)值的傳承,相信上述三方會(huì)給公司未來創(chuàng)造更多發(fā)展的契機(jī)和空間。
美凱龍:期待建發(fā)、阿里股權(quán)變化落地,以優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu),阿里對(duì)公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀比較了解
界面快報(bào) · 來源:界面新聞
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