正在閱讀:

第7次,巴菲特又減持了,本次套現(xiàn)2億港元

掃一掃下載界面新聞APP

第7次,巴菲特又減持了,本次套現(xiàn)2億港元

巴菲特已經(jīng)不可能回頭了,最終大概率會(huì)清倉比亞迪。

文|侃見財(cái)經(jīng)

巴菲特又減持比亞迪了,目標(biāo)已經(jīng)非常明顯了。

從當(dāng)下情況判斷,巴菲特已經(jīng)不可能回頭了,最終他大概率會(huì)清倉比亞迪。

根據(jù)港交所最新的文件顯示,伯克希爾哈撒韋于1月3日出售了約106萬股比亞迪股份,持股比例降至13.97%。按照比亞迪股份當(dāng)日的收盤價(jià)計(jì)算,巴菲特此次減持約為2.03億港元。

根據(jù)港交所交易規(guī)則,股東每減持到1%的整數(shù)關(guān)口就需要披露,所以未來的較長一段時(shí)間,我們將會(huì)不斷會(huì)聽到類似的巴菲特減持比亞迪股份的消息。

統(tǒng)計(jì)顯示,自2022年8月以來,這是巴菲特第7次減持比亞迪股份,也是2023年第一次減持比亞迪股份。

從減持的節(jié)奏來看,巴菲特的減持平穩(wěn)且比較持續(xù),其減持并未給比亞迪股份股價(jià)帶來較大的沖擊,根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,自2022年9月之后,比亞迪股份的股價(jià)一直在200港元左右徘徊。

侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為,之所以巴菲特的減持未給比亞迪股份的股價(jià)帶來沖擊,主要有以下幾點(diǎn)原因:

第一,減持比較溫和。自去年8月以來,伯克希爾·哈撒韋幾乎平均每月減持1次至2次,每次的減持金額也不會(huì)特別大,都在1%以下。

資料顯示,伯克希爾·哈撒韋于2008年以8港元/股的價(jià)格買入了2.25億股比亞迪股份,此后的14年里,不管比亞迪股份的股價(jià)如何變化,巴菲特都沒有進(jìn)行減持。當(dāng)然,因?yàn)殚L期持有的理念,巴菲特最終也等來了回報(bào)。

2019年末,由于特斯拉的爆發(fā),新能源成為全球新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。短短兩年時(shí)間,新能源汽車企業(yè)的估值有了很大的提升,進(jìn)入到了泡沫階段。2022年,由于新能源賽道過熱,市場(chǎng)開始進(jìn)入擠泡沫階段,因此特斯拉也成為了全球表現(xiàn)最差的科技股之一,馬斯克本人也成為了人類歷史上身價(jià)蒸發(fā)最多的富豪。

基于此背景,巴菲特開始減持比亞迪,并且態(tài)度相當(dāng)?shù)貓?jiān)決。7次減持伯克希爾共減持超過7000萬股比亞迪股份,持股數(shù)量已經(jīng)下降至1.53億股。

第二,市場(chǎng)此時(shí)有分歧。新能源賽道是全球目前公認(rèn)的大賽道,可替代性并不強(qiáng),其賽道能夠吸引足夠的長線資金,因此市場(chǎng)產(chǎn)生分歧也在所難免。

另外,對(duì)于不同屬性以及不同偏好的投資者而言,對(duì)于新能源汽車賽道的看法也是不一樣的。因?yàn)榻?jīng)過兩年多的大漲,新能源賽道的確已經(jīng)產(chǎn)生了比較大的泡沫,且隨著新能源汽車市場(chǎng)進(jìn)入紅海之后,其需求也在放緩。對(duì)于巴菲特而言,其投資風(fēng)格以及投資的股票均比較保守且十分重視企業(yè)的現(xiàn)金流。

以目前全球新能源車企的情況來看,只有比亞迪以及特斯拉實(shí)現(xiàn)了盈利,而其他新勢(shì)力大多都在虧損的泥潭里掙扎,且盈利時(shí)間表都比較模糊,從這個(gè)維度而言,巴菲特只是按照自己的喜好進(jìn)行減持。

綜合而言,2022年比亞迪新能源汽車?yán)塾?jì)銷售為186.35輛,同比大增208.64%,超越特斯拉成為了全球新能源汽車的新龍頭。比亞迪銷量的大漲也迫使特斯拉不得不以降價(jià)的方式換取市場(chǎng),而且此次優(yōu)惠力度之大,讓市場(chǎng)目瞪口呆,且引發(fā)了不少特斯拉老用戶的不滿。

當(dāng)然,銷量的大漲也給了比亞迪漲價(jià)的勇氣,在特斯拉價(jià)格大降的背景下,比亞迪反而宣布漲價(jià)以保證毛利。但未來隨著規(guī)模效應(yīng)的增強(qiáng),比亞迪以及其他造車新勢(shì)力也必須注意毛利率的提升,只有這樣才能夠縮小與特斯拉之間的差距,另外也需要注意到傳統(tǒng)車企的沖擊,及時(shí)想好應(yīng)對(duì)策略。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

比亞迪

8.3k
  • 雙碳晚報(bào)|寧德時(shí)代巧克力換電站落地重慶 海辰儲(chǔ)能據(jù)悉擬明年在港IPO籌資逾5億美元
  • 比亞迪秦家族第200萬輛新車下線

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

第7次,巴菲特又減持了,本次套現(xiàn)2億港元

巴菲特已經(jīng)不可能回頭了,最終大概率會(huì)清倉比亞迪。

文|侃見財(cái)經(jīng)

巴菲特又減持比亞迪了,目標(biāo)已經(jīng)非常明顯了。

從當(dāng)下情況判斷,巴菲特已經(jīng)不可能回頭了,最終他大概率會(huì)清倉比亞迪。

根據(jù)港交所最新的文件顯示,伯克希爾哈撒韋于1月3日出售了約106萬股比亞迪股份,持股比例降至13.97%。按照比亞迪股份當(dāng)日的收盤價(jià)計(jì)算,巴菲特此次減持約為2.03億港元。

根據(jù)港交所交易規(guī)則,股東每減持到1%的整數(shù)關(guān)口就需要披露,所以未來的較長一段時(shí)間,我們將會(huì)不斷會(huì)聽到類似的巴菲特減持比亞迪股份的消息。

統(tǒng)計(jì)顯示,自2022年8月以來,這是巴菲特第7次減持比亞迪股份,也是2023年第一次減持比亞迪股份。

從減持的節(jié)奏來看,巴菲特的減持平穩(wěn)且比較持續(xù),其減持并未給比亞迪股份股價(jià)帶來較大的沖擊,根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,自2022年9月之后,比亞迪股份的股價(jià)一直在200港元左右徘徊。

侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為,之所以巴菲特的減持未給比亞迪股份的股價(jià)帶來沖擊,主要有以下幾點(diǎn)原因:

第一,減持比較溫和。自去年8月以來,伯克希爾·哈撒韋幾乎平均每月減持1次至2次,每次的減持金額也不會(huì)特別大,都在1%以下。

資料顯示,伯克希爾·哈撒韋于2008年以8港元/股的價(jià)格買入了2.25億股比亞迪股份,此后的14年里,不管比亞迪股份的股價(jià)如何變化,巴菲特都沒有進(jìn)行減持。當(dāng)然,因?yàn)殚L期持有的理念,巴菲特最終也等來了回報(bào)。

2019年末,由于特斯拉的爆發(fā),新能源成為全球新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。短短兩年時(shí)間,新能源汽車企業(yè)的估值有了很大的提升,進(jìn)入到了泡沫階段。2022年,由于新能源賽道過熱,市場(chǎng)開始進(jìn)入擠泡沫階段,因此特斯拉也成為了全球表現(xiàn)最差的科技股之一,馬斯克本人也成為了人類歷史上身價(jià)蒸發(fā)最多的富豪。

基于此背景,巴菲特開始減持比亞迪,并且態(tài)度相當(dāng)?shù)貓?jiān)決。7次減持伯克希爾共減持超過7000萬股比亞迪股份,持股數(shù)量已經(jīng)下降至1.53億股。

第二,市場(chǎng)此時(shí)有分歧。新能源賽道是全球目前公認(rèn)的大賽道,可替代性并不強(qiáng),其賽道能夠吸引足夠的長線資金,因此市場(chǎng)產(chǎn)生分歧也在所難免。

另外,對(duì)于不同屬性以及不同偏好的投資者而言,對(duì)于新能源汽車賽道的看法也是不一樣的。因?yàn)榻?jīng)過兩年多的大漲,新能源賽道的確已經(jīng)產(chǎn)生了比較大的泡沫,且隨著新能源汽車市場(chǎng)進(jìn)入紅海之后,其需求也在放緩。對(duì)于巴菲特而言,其投資風(fēng)格以及投資的股票均比較保守且十分重視企業(yè)的現(xiàn)金流。

以目前全球新能源車企的情況來看,只有比亞迪以及特斯拉實(shí)現(xiàn)了盈利,而其他新勢(shì)力大多都在虧損的泥潭里掙扎,且盈利時(shí)間表都比較模糊,從這個(gè)維度而言,巴菲特只是按照自己的喜好進(jìn)行減持。

綜合而言,2022年比亞迪新能源汽車?yán)塾?jì)銷售為186.35輛,同比大增208.64%,超越特斯拉成為了全球新能源汽車的新龍頭。比亞迪銷量的大漲也迫使特斯拉不得不以降價(jià)的方式換取市場(chǎng),而且此次優(yōu)惠力度之大,讓市場(chǎng)目瞪口呆,且引發(fā)了不少特斯拉老用戶的不滿。

當(dāng)然,銷量的大漲也給了比亞迪漲價(jià)的勇氣,在特斯拉價(jià)格大降的背景下,比亞迪反而宣布漲價(jià)以保證毛利。但未來隨著規(guī)模效應(yīng)的增強(qiáng),比亞迪以及其他造車新勢(shì)力也必須注意毛利率的提升,只有這樣才能夠縮小與特斯拉之間的差距,另外也需要注意到傳統(tǒng)車企的沖擊,及時(shí)想好應(yīng)對(duì)策略。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。