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寒氣不止落在了李一男的頭上

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寒氣不止落在了李一男的頭上

留給新人的機會不多了。

圖片來源:Unsplash-Eddy

文|略大參考  楊知潮

編輯|原野

從27歲成為華為副總裁,到成功創(chuàng)立小牛電動車,很少有人會懷疑李一男的能力。但他和他的汽車自游家面臨著一個難以解決的困境:作為一個行業(yè)新人,他的入局太晚了。

蔚小理的成功正在變得越來越難以復刻,在蔚來們?nèi)雸龅臅r代,新能源汽車市場存在大量的空白,而如今傳統(tǒng)車企全面調(diào)頭,從低端到高端,幾乎每一個細分賽道都擠滿了錢多人多的傳統(tǒng)車企。

傳統(tǒng)車企的重壓之下,就連較為成熟的小鵬、零跑們都開始掉隊。全新品牌的境遇更加糟糕,恒大、銀隆、戴森等一批新人相繼失敗,拿到融資的新品牌越來越少。在蔚來等第一批新勢力之后,能夠成功站住市場的新勢力,只有實力雄厚的華為。

然而,自游家顯然不具備問界的天賦。從公開信息來看,無論是資金還是產(chǎn)品力,自游家都存在明顯的劣勢,就連自動駕駛的研發(fā)團隊,自游家都極為依賴供應商。雪上加霜的是,合作廠商的暴雷,讓這個本就不易的新品牌更加寸步難行。由于自游家生產(chǎn)廠商大乘汽車的生產(chǎn)資質(zhì)問題,游家首款車型量產(chǎn)失敗,將全面退款。

生產(chǎn)資質(zhì)問題不是死局,更大的難題是,作為一個全新玩家,自游家能活下來的理由是什么?

01、新人不容易

“本田造車進入汽車行業(yè),在日本的產(chǎn)業(yè)鏈,整整比豐田和尼桑晚了30年?!泵鎸ψ杂渭胰刖滞淼馁|(zhì)疑,李一男曾在采訪中這樣回應。

直到2018年年底,李一男才正式創(chuàng)立牛創(chuàng)汽車,進軍造車領(lǐng)域,而以蔚小理為代表的新勢力1.0們早已交車。盡管在李一男看來,入局早晚,都有自己的優(yōu)勢,但自游家后發(fā)優(yōu)勢至今還未體現(xiàn)出來,入局晚的劣勢卻已顯露無疑。

由于沒有生產(chǎn)資質(zhì),自游家必須選擇合作車企。但有資質(zhì)的一線廠商早已推出了自己的新能源品牌,不會與新勢力合作,其他優(yōu)質(zhì)廠商也已被蔚來、理想、華為們“瓜分”。給牛創(chuàng)剩下的,必然不會是太優(yōu)秀的車企。

2020年12月,牛創(chuàng)將公司地址搬到了大乘汽車常州基地所在地,品牌交出去后,牛創(chuàng)也改名為了火星石科技,宣告了兩家的深度合作開始。雖然解決了生產(chǎn)資質(zhì)問題,但隱患也就此埋下:大乘汽車的資質(zhì)實在太差了。

這家車企成立于2018年,此后并未在汽車市場上掀起大風大浪,旗下的主力車型G60在巔峰期年銷量也僅剛剛過萬,是名副其實的邊緣汽車品牌。新的國六標準確立后,由于相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)未達到排放標準,從2020年開始,大乘汽車幾近停產(chǎn)停工,旗下產(chǎn)品月銷量一度停留在個位數(shù)。

此后大乘汽車深陷債務(wù)泥潭,企查查數(shù)據(jù)顯示,大乘汽車未履行終本案件的金額已達到3.89億元,法人代表也已被列為被執(zhí)行人。更重要的是,按照工信部對新能源汽車準入的要求,停產(chǎn)24個月以上的車企,需要重新經(jīng)過工信部核查。這意味著大乘汽車存在失去生產(chǎn)資質(zhì)的可能,而最終的結(jié)果也顯而易見:自游家無法量產(chǎn)。

12月5日開始,自游家母公司火星石科技傳出倒閉傳聞,兩天后合作方大乘汽車發(fā)布了《致NV用戶的一封信》,稱是由于大乘汽車自身原因,導致NV短期內(nèi)無法交付,并向用戶全額退款。

即使是和瀕臨停產(chǎn)的大乘汽車合作,牛創(chuàng)都十分沒有話語權(quán):自游家、牛創(chuàng)的品牌交給了大乘汽車,自己被迫改名為火星石科技,就連道歉信的落款都是大乘汽車,相比之下,牛創(chuàng)更像是華為一樣的智能駕駛供應商。但偏偏牛創(chuàng)又沒什么自動駕駛能力,李一男曾坦言,在自動駕駛方面多由供應商提供,牛創(chuàng)的自動駕駛團隊并沒有多少人,主要是從功能的角度上面提需求。

研發(fā)團隊的問題或許與資金有關(guān)。雖然李一男宣稱從未缺過錢,但在火星石科技所公布的融資信息中,僅有A輪的5億美金,距離他認為的門檻200億元有幾倍的差距。

在外部條件層面,融資市場對新勢力品牌的態(tài)度與蔚小理成立初期早已不同。牛創(chuàng)創(chuàng)建的2018年,國內(nèi)新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)融資事件和融資額出現(xiàn)了雙雙下滑,到2020年前后,就連蔚來、小鵬這樣的頭部品牌都出現(xiàn)融資困難,零跑汽車超過一年沒有融到錢。雖然到2021年融資額再創(chuàng)新高,但融資最多的,已經(jīng)不再是新品牌,而是比亞迪、寧德時代這樣的成熟企業(yè)。

如果自游家NV成功量產(chǎn),還要面臨殘酷的市場競爭。在理想、小鵬入局的年代,新能源市場還是一片空白,而如今,自游家NV所在的30萬元SUV賽道已經(jīng)擠進了太多的對手,比亞迪、特斯拉、理想、蔚來、小鵬、問界等強敵都早已推出有競爭力的產(chǎn)品。

而恰恰自游家本身的產(chǎn)品力卻不夠能打,作為一款30萬價位的高端SUV,自游家并未配備激光雷達,也沒有高算力芯片,續(xù)航里程和同價位產(chǎn)品相比也不具備優(yōu)勢。

造車資質(zhì)問題并非完全無法解決,自游家仍然在做最后的努力,據(jù)多個消息源,火星石科技正在與山東國金汽車商談合作,代替大乘汽車。但打鐵還需自身硬,在自身實力不濟,市場空間越來越小的今天,即使有二度代工的機會,自游家的情況也并不樂觀。

02、沒趕上早集的李一男

在造車新勢力中,自游家算不上知名品牌,真正大名鼎鼎的,是背后的創(chuàng)始人李一男。

30歲之前,李一男的標簽是天才。70年代末,在李政道的倡導下,全國各大院校掀起了“天才班”熱,許多13、14歲的少年因為天資卓越,被破格錄取進大學,按照未來科研中堅力量的標準來培養(yǎng)。李一男正是其中之一,1985年,他考入了華中理工大學少年班。

不過與同窗們普遍留在高校的選擇不同,李一男加入了私企華為,此后一路平步青云,僅用了兩年時間就成為主任工程師,27歲就成為了華為的副總裁。彼時,外界都認為他是任正非的接班人。

30歲那年,李一男告別了一路順風順水的人生,開啟了顛沛流離的職場生涯。先是創(chuàng)立港灣網(wǎng)絡(luò),與自己的老東家賣一樣的產(chǎn)品。此后又幾度創(chuàng)業(yè),幾度打工,輾轉(zhuǎn)百度、中國移動等大公司。盡管年少成名,但直到45歲,李一男才迎來了自己最成功的的一次創(chuàng)業(yè)——小牛電動車。

不過李一男無緣見證小牛的崛起,在小牛產(chǎn)品發(fā)布的兩天后,李一男就由于涉嫌股票內(nèi)幕交易被帶走調(diào)查,最終入獄兩年半。在李一男入獄期間,這家兩輪電動車企憑借智能化和外觀的優(yōu)勢迅速崛起,成為國內(nèi)最知名的高端兩輪電動車品牌,市值一度超過了30億美元。李一男雖然沒能親自參與,但作為大股東的他也當然賺得盆滿缽滿。

但小牛電動車成功的背后,是造車的巨大機會成本喪失。李一男本有機會成為第一批造車新勢力的掌門人,2013年左右,因為在金沙江創(chuàng)投工作,李一男有接觸大量新能源項目的機會,特斯拉在美股的大火,國內(nèi)政策的導向,都讓李一男對這個潛力巨大的領(lǐng)域蠢蠢欲動。

不過資金問題卻勸退了李一男。李斌曾經(jīng)表示,造車的門檻是200億人民幣(30億美元),李一男也贊成這一點。他事后回憶,自己當時大概率是融不到這么多錢的,也不希望融到一半又缺錢再找錢。

事后證明,李一男的判斷有些保守,對于造車這個無底洞,錢永遠都融不夠。理想、小鵬的A輪融資也都不過數(shù)億人民幣,理想到C輪時總?cè)谫Y額也才剛過100億。缺錢再找錢更是所有新勢力必須面臨的挑戰(zhàn),蔚來、小鵬、零跑無不如此,甚至都因為融不到錢而面臨倒閉的危機。

同時,造車的量產(chǎn)周期太長,自游家從成立到發(fā)布首款新車僅用了不到4年,并不算慢。但2022年的市場和2019年卻早已截然不同,自游家NV的上線顯得有些太晚了。而提早站位,不斷融資,走一步看一步,在破產(chǎn)的邊緣反復脫險,才是大多數(shù)新勢力的成功路徑。

或許是年過50,也或許是清楚自游家所面對的局面,在遲到入局新能源戰(zhàn)場后,李一男的態(tài)度也有些佛系,相比語出驚人的李斌、李想等人,李一男的表態(tài)極為保守。他曾表示自己沒有改變市場的野心,公司的目標只是活下去:“我們做車是希望給更多人在智能出行里面多個選擇,也不是非要所有人都必須要買我們的車?!倍诒粏柤芭?chuàng)的銷售目標時,李一男也從未給出正面回答,言語之間,似乎他更想做一家“小而美”的存在。

李一男的產(chǎn)品理念也與當下的市場有些差異。他仍然開著自己的07年的寶馬燃油車,電動車產(chǎn)品一年一改款,而李一男仍然堅持認為越好的產(chǎn)品變化越是緩慢。比起智能化功能,他更看重一款產(chǎn)品的基礎(chǔ)。李一男的理念無所謂對錯,但顯然不是當下市場的主流,尤其與造車新勢力激進的主流理念相悖。

03、窗口期過去了?

“2-3年后(即2020-2021年),如果到時候年交付量不能達到10萬,新勢力就會出局?!边@是威馬汽車創(chuàng)始人沈暉在2018年時的預測。

沈暉認為,新勢力的機會,就是傳統(tǒng)車企雖然有錢有人,但反應比互聯(lián)網(wǎng)公司慢。傳統(tǒng)車企沒反應過來的時間,便是新勢力的窗口期:“一旦等他們回過神來推出產(chǎn)品,新造車公司就將面臨嚴重的競爭壓力。”

事實被沈暉言中。第一批新勢力憑借入局比傳統(tǒng)車企快的優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場,在2020年之前,由于傳統(tǒng)車企遲遲未推出高端化產(chǎn)品,蔚來、理想、小鵬的競爭對手寥寥。但傳統(tǒng)車企們上百億的投資正在逐漸轉(zhuǎn)化為成效,2021年,傳統(tǒng)車企集體發(fā)力,吉利、奇瑞、長城等傳統(tǒng)車企開始調(diào)頭。這一年,傳統(tǒng)車企和特斯拉包攬了新能源銷量的前六名,新勢力們在銷量上全部掉隊,傳統(tǒng)車企的產(chǎn)品線越來越廣,產(chǎn)品力越來越強,留給新勢力的窗口正在逐漸關(guān)閉。

進入2022年,市場大有洗牌之勢,一部分新勢力有了掉隊的征兆。小鵬汽車交付量連續(xù)下滑,最新的11月交付量為5811量,同比下滑62.5%,威馬汽車今年累計銷量只有3.2萬輛,已經(jīng)走到了出局的懸崖邊。零跑汽車雖然銷量反超蔚來、理想,但由于毛利太低,持續(xù)面臨高額虧損,上市即破發(fā),最近銷量也如同股價一樣開始震蕩。

這些品牌都曾依靠市場的空白崛起,但如今,他們的賽道里已經(jīng)擠滿了錢多人多的傳統(tǒng)車企。

已經(jīng)有幾年積累的新勢力車企尚且如此,全新品牌的機會只會更少。在蔚小理之后,除了背景雄厚的問界,市場上再未涌現(xiàn)出有競爭力的造車新勢力,恒大、銀隆、戴森等資金雄厚的新選手接連失敗,就連蘋果造車都傳出了裁員的傳聞。

市場也早已不再青睞全新的整車品牌。據(jù)統(tǒng)計,今年前三個季度,共有28個新能源汽車品牌進行了融資,但其中多數(shù)為成熟車企,比如今年最大的兩筆融資屬于嵐圖汽車和埃安兩家傳統(tǒng)車企子品牌,即使有全新品牌,也多為商用車等小眾賽道。

種種現(xiàn)象表面,新勢力的窗口期已經(jīng)過去。新的車企已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)小眾市場,如賈躍亭的法拉第未來、對標保時捷的賓理智能,他們都將目光瞄準了當下也比較空白的超豪華電動車市場,定價在200萬以上。

而自游家的定位是30萬元的高端SUV,這是一個市場上最不缺的品類,自游家又缺乏差異化的特性。特斯拉的前CTO斯特勞貝爾在今年4月的一場媒體峰會上對新勢力品牌提了一個問題:“在今天,初創(chuàng)企業(yè)要想競爭,實際上更為困難。因為首要的問題就是,成立一家電動汽車初創(chuàng)公司,合理性在哪里?相對于其他車廠和特斯拉,他們在哪些方面做得更好?”而自游家交出的答卷顯然難以回答這個問題。

羅永浩曾經(jīng)回憶,彼時投資人很看好他的團隊,只是并不看好已經(jīng)極為擁擠手機賽道,更有人表示:“除了手機,你做什么我們都投。”如今,類似的故事似乎發(fā)生在了李一男身上,沒有人懷疑李一男,但面對一扇已經(jīng)關(guān)上的窗口,即使是天才也無能為力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

李一男

  • 科技早報|李一男旗下自游家官網(wǎng)停止服務(wù) 中國電科回應員工怒懟領(lǐng)導安排加班
  • 留給小牛電動的時間不多了

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圖片來源:Unsplash-Eddy

文|略大參考  楊知潮

編輯|原野

從27歲成為華為副總裁,到成功創(chuàng)立小牛電動車,很少有人會懷疑李一男的能力。但他和他的汽車自游家面臨著一個難以解決的困境:作為一個行業(yè)新人,他的入局太晚了。

蔚小理的成功正在變得越來越難以復刻,在蔚來們?nèi)雸龅臅r代,新能源汽車市場存在大量的空白,而如今傳統(tǒng)車企全面調(diào)頭,從低端到高端,幾乎每一個細分賽道都擠滿了錢多人多的傳統(tǒng)車企。

傳統(tǒng)車企的重壓之下,就連較為成熟的小鵬、零跑們都開始掉隊。全新品牌的境遇更加糟糕,恒大、銀隆、戴森等一批新人相繼失敗,拿到融資的新品牌越來越少。在蔚來等第一批新勢力之后,能夠成功站住市場的新勢力,只有實力雄厚的華為。

然而,自游家顯然不具備問界的天賦。從公開信息來看,無論是資金還是產(chǎn)品力,自游家都存在明顯的劣勢,就連自動駕駛的研發(fā)團隊,自游家都極為依賴供應商。雪上加霜的是,合作廠商的暴雷,讓這個本就不易的新品牌更加寸步難行。由于自游家生產(chǎn)廠商大乘汽車的生產(chǎn)資質(zhì)問題,游家首款車型量產(chǎn)失敗,將全面退款。

生產(chǎn)資質(zhì)問題不是死局,更大的難題是,作為一個全新玩家,自游家能活下來的理由是什么?

01、新人不容易

“本田造車進入汽車行業(yè),在日本的產(chǎn)業(yè)鏈,整整比豐田和尼桑晚了30年。”面對自游家入局晚的質(zhì)疑,李一男曾在采訪中這樣回應。

直到2018年年底,李一男才正式創(chuàng)立牛創(chuàng)汽車,進軍造車領(lǐng)域,而以蔚小理為代表的新勢力1.0們早已交車。盡管在李一男看來,入局早晚,都有自己的優(yōu)勢,但自游家后發(fā)優(yōu)勢至今還未體現(xiàn)出來,入局晚的劣勢卻已顯露無疑。

由于沒有生產(chǎn)資質(zhì),自游家必須選擇合作車企。但有資質(zhì)的一線廠商早已推出了自己的新能源品牌,不會與新勢力合作,其他優(yōu)質(zhì)廠商也已被蔚來、理想、華為們“瓜分”。給牛創(chuàng)剩下的,必然不會是太優(yōu)秀的車企。

2020年12月,牛創(chuàng)將公司地址搬到了大乘汽車常州基地所在地,品牌交出去后,牛創(chuàng)也改名為了火星石科技,宣告了兩家的深度合作開始。雖然解決了生產(chǎn)資質(zhì)問題,但隱患也就此埋下:大乘汽車的資質(zhì)實在太差了。

這家車企成立于2018年,此后并未在汽車市場上掀起大風大浪,旗下的主力車型G60在巔峰期年銷量也僅剛剛過萬,是名副其實的邊緣汽車品牌。新的國六標準確立后,由于相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)未達到排放標準,從2020年開始,大乘汽車幾近停產(chǎn)停工,旗下產(chǎn)品月銷量一度停留在個位數(shù)。

此后大乘汽車深陷債務(wù)泥潭,企查查數(shù)據(jù)顯示,大乘汽車未履行終本案件的金額已達到3.89億元,法人代表也已被列為被執(zhí)行人。更重要的是,按照工信部對新能源汽車準入的要求,停產(chǎn)24個月以上的車企,需要重新經(jīng)過工信部核查。這意味著大乘汽車存在失去生產(chǎn)資質(zhì)的可能,而最終的結(jié)果也顯而易見:自游家無法量產(chǎn)。

12月5日開始,自游家母公司火星石科技傳出倒閉傳聞,兩天后合作方大乘汽車發(fā)布了《致NV用戶的一封信》,稱是由于大乘汽車自身原因,導致NV短期內(nèi)無法交付,并向用戶全額退款。

即使是和瀕臨停產(chǎn)的大乘汽車合作,牛創(chuàng)都十分沒有話語權(quán):自游家、牛創(chuàng)的品牌交給了大乘汽車,自己被迫改名為火星石科技,就連道歉信的落款都是大乘汽車,相比之下,牛創(chuàng)更像是華為一樣的智能駕駛供應商。但偏偏牛創(chuàng)又沒什么自動駕駛能力,李一男曾坦言,在自動駕駛方面多由供應商提供,牛創(chuàng)的自動駕駛團隊并沒有多少人,主要是從功能的角度上面提需求。

研發(fā)團隊的問題或許與資金有關(guān)。雖然李一男宣稱從未缺過錢,但在火星石科技所公布的融資信息中,僅有A輪的5億美金,距離他認為的門檻200億元有幾倍的差距。

在外部條件層面,融資市場對新勢力品牌的態(tài)度與蔚小理成立初期早已不同。牛創(chuàng)創(chuàng)建的2018年,國內(nèi)新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)融資事件和融資額出現(xiàn)了雙雙下滑,到2020年前后,就連蔚來、小鵬這樣的頭部品牌都出現(xiàn)融資困難,零跑汽車超過一年沒有融到錢。雖然到2021年融資額再創(chuàng)新高,但融資最多的,已經(jīng)不再是新品牌,而是比亞迪、寧德時代這樣的成熟企業(yè)。

如果自游家NV成功量產(chǎn),還要面臨殘酷的市場競爭。在理想、小鵬入局的年代,新能源市場還是一片空白,而如今,自游家NV所在的30萬元SUV賽道已經(jīng)擠進了太多的對手,比亞迪、特斯拉、理想、蔚來、小鵬、問界等強敵都早已推出有競爭力的產(chǎn)品。

而恰恰自游家本身的產(chǎn)品力卻不夠能打,作為一款30萬價位的高端SUV,自游家并未配備激光雷達,也沒有高算力芯片,續(xù)航里程和同價位產(chǎn)品相比也不具備優(yōu)勢。

造車資質(zhì)問題并非完全無法解決,自游家仍然在做最后的努力,據(jù)多個消息源,火星石科技正在與山東國金汽車商談合作,代替大乘汽車。但打鐵還需自身硬,在自身實力不濟,市場空間越來越小的今天,即使有二度代工的機會,自游家的情況也并不樂觀。

02、沒趕上早集的李一男

在造車新勢力中,自游家算不上知名品牌,真正大名鼎鼎的,是背后的創(chuàng)始人李一男。

30歲之前,李一男的標簽是天才。70年代末,在李政道的倡導下,全國各大院校掀起了“天才班”熱,許多13、14歲的少年因為天資卓越,被破格錄取進大學,按照未來科研中堅力量的標準來培養(yǎng)。李一男正是其中之一,1985年,他考入了華中理工大學少年班。

不過與同窗們普遍留在高校的選擇不同,李一男加入了私企華為,此后一路平步青云,僅用了兩年時間就成為主任工程師,27歲就成為了華為的副總裁。彼時,外界都認為他是任正非的接班人。

30歲那年,李一男告別了一路順風順水的人生,開啟了顛沛流離的職場生涯。先是創(chuàng)立港灣網(wǎng)絡(luò),與自己的老東家賣一樣的產(chǎn)品。此后又幾度創(chuàng)業(yè),幾度打工,輾轉(zhuǎn)百度、中國移動等大公司。盡管年少成名,但直到45歲,李一男才迎來了自己最成功的的一次創(chuàng)業(yè)——小牛電動車。

不過李一男無緣見證小牛的崛起,在小牛產(chǎn)品發(fā)布的兩天后,李一男就由于涉嫌股票內(nèi)幕交易被帶走調(diào)查,最終入獄兩年半。在李一男入獄期間,這家兩輪電動車企憑借智能化和外觀的優(yōu)勢迅速崛起,成為國內(nèi)最知名的高端兩輪電動車品牌,市值一度超過了30億美元。李一男雖然沒能親自參與,但作為大股東的他也當然賺得盆滿缽滿。

但小牛電動車成功的背后,是造車的巨大機會成本喪失。李一男本有機會成為第一批造車新勢力的掌門人,2013年左右,因為在金沙江創(chuàng)投工作,李一男有接觸大量新能源項目的機會,特斯拉在美股的大火,國內(nèi)政策的導向,都讓李一男對這個潛力巨大的領(lǐng)域蠢蠢欲動。

不過資金問題卻勸退了李一男。李斌曾經(jīng)表示,造車的門檻是200億人民幣(30億美元),李一男也贊成這一點。他事后回憶,自己當時大概率是融不到這么多錢的,也不希望融到一半又缺錢再找錢。

事后證明,李一男的判斷有些保守,對于造車這個無底洞,錢永遠都融不夠。理想、小鵬的A輪融資也都不過數(shù)億人民幣,理想到C輪時總?cè)谫Y額也才剛過100億。缺錢再找錢更是所有新勢力必須面臨的挑戰(zhàn),蔚來、小鵬、零跑無不如此,甚至都因為融不到錢而面臨倒閉的危機。

同時,造車的量產(chǎn)周期太長,自游家從成立到發(fā)布首款新車僅用了不到4年,并不算慢。但2022年的市場和2019年卻早已截然不同,自游家NV的上線顯得有些太晚了。而提早站位,不斷融資,走一步看一步,在破產(chǎn)的邊緣反復脫險,才是大多數(shù)新勢力的成功路徑。

或許是年過50,也或許是清楚自游家所面對的局面,在遲到入局新能源戰(zhàn)場后,李一男的態(tài)度也有些佛系,相比語出驚人的李斌、李想等人,李一男的表態(tài)極為保守。他曾表示自己沒有改變市場的野心,公司的目標只是活下去:“我們做車是希望給更多人在智能出行里面多個選擇,也不是非要所有人都必須要買我們的車?!倍诒粏柤芭?chuàng)的銷售目標時,李一男也從未給出正面回答,言語之間,似乎他更想做一家“小而美”的存在。

李一男的產(chǎn)品理念也與當下的市場有些差異。他仍然開著自己的07年的寶馬燃油車,電動車產(chǎn)品一年一改款,而李一男仍然堅持認為越好的產(chǎn)品變化越是緩慢。比起智能化功能,他更看重一款產(chǎn)品的基礎(chǔ)。李一男的理念無所謂對錯,但顯然不是當下市場的主流,尤其與造車新勢力激進的主流理念相悖。

03、窗口期過去了?

“2-3年后(即2020-2021年),如果到時候年交付量不能達到10萬,新勢力就會出局?!边@是威馬汽車創(chuàng)始人沈暉在2018年時的預測。

沈暉認為,新勢力的機會,就是傳統(tǒng)車企雖然有錢有人,但反應比互聯(lián)網(wǎng)公司慢。傳統(tǒng)車企沒反應過來的時間,便是新勢力的窗口期:“一旦等他們回過神來推出產(chǎn)品,新造車公司就將面臨嚴重的競爭壓力?!?/p>

事實被沈暉言中。第一批新勢力憑借入局比傳統(tǒng)車企快的優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場,在2020年之前,由于傳統(tǒng)車企遲遲未推出高端化產(chǎn)品,蔚來、理想、小鵬的競爭對手寥寥。但傳統(tǒng)車企們上百億的投資正在逐漸轉(zhuǎn)化為成效,2021年,傳統(tǒng)車企集體發(fā)力,吉利、奇瑞、長城等傳統(tǒng)車企開始調(diào)頭。這一年,傳統(tǒng)車企和特斯拉包攬了新能源銷量的前六名,新勢力們在銷量上全部掉隊,傳統(tǒng)車企的產(chǎn)品線越來越廣,產(chǎn)品力越來越強,留給新勢力的窗口正在逐漸關(guān)閉。

進入2022年,市場大有洗牌之勢,一部分新勢力有了掉隊的征兆。小鵬汽車交付量連續(xù)下滑,最新的11月交付量為5811量,同比下滑62.5%,威馬汽車今年累計銷量只有3.2萬輛,已經(jīng)走到了出局的懸崖邊。零跑汽車雖然銷量反超蔚來、理想,但由于毛利太低,持續(xù)面臨高額虧損,上市即破發(fā),最近銷量也如同股價一樣開始震蕩。

這些品牌都曾依靠市場的空白崛起,但如今,他們的賽道里已經(jīng)擠滿了錢多人多的傳統(tǒng)車企。

已經(jīng)有幾年積累的新勢力車企尚且如此,全新品牌的機會只會更少。在蔚小理之后,除了背景雄厚的問界,市場上再未涌現(xiàn)出有競爭力的造車新勢力,恒大、銀隆、戴森等資金雄厚的新選手接連失敗,就連蘋果造車都傳出了裁員的傳聞。

市場也早已不再青睞全新的整車品牌。據(jù)統(tǒng)計,今年前三個季度,共有28個新能源汽車品牌進行了融資,但其中多數(shù)為成熟車企,比如今年最大的兩筆融資屬于嵐圖汽車和埃安兩家傳統(tǒng)車企子品牌,即使有全新品牌,也多為商用車等小眾賽道。

種種現(xiàn)象表面,新勢力的窗口期已經(jīng)過去。新的車企已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)小眾市場,如賈躍亭的法拉第未來、對標保時捷的賓理智能,他們都將目光瞄準了當下也比較空白的超豪華電動車市場,定價在200萬以上。

而自游家的定位是30萬元的高端SUV,這是一個市場上最不缺的品類,自游家又缺乏差異化的特性。特斯拉的前CTO斯特勞貝爾在今年4月的一場媒體峰會上對新勢力品牌提了一個問題:“在今天,初創(chuàng)企業(yè)要想競爭,實際上更為困難。因為首要的問題就是,成立一家電動汽車初創(chuàng)公司,合理性在哪里?相對于其他車廠和特斯拉,他們在哪些方面做得更好?”而自游家交出的答卷顯然難以回答這個問題。

羅永浩曾經(jīng)回憶,彼時投資人很看好他的團隊,只是并不看好已經(jīng)極為擁擠手機賽道,更有人表示:“除了手機,你做什么我們都投?!比缃?,類似的故事似乎發(fā)生在了李一男身上,沒有人懷疑李一男,但面對一扇已經(jīng)關(guān)上的窗口,即使是天才也無能為力。

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