文|螺旋實(shí)驗(yàn)室 牧歌
編輯|堅(jiān)果
在失去了賈躍亭之后，樂(lè)視似乎一直在努力求生。
對(duì)于一個(gè)沒(méi)有了創(chuàng)始人的企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)已是不易，更何況面對(duì)的還是賈老板這樣的創(chuàng)始人。
這一輪北京疫情開(kāi)始時(shí)，樂(lè)視在內(nèi)部發(fā)了一封全員信，宣布在居家辦公期間，對(duì)于全員依舊實(shí)行全薪，同時(shí)宣布不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模裁員。
除了在內(nèi)部穩(wěn)定軍心外，樂(lè)視在業(yè)務(wù)拓展上也不遺余力，最近他們甚至還發(fā)布了一款新手機(jī)。
在積極自救這方面，如今的樂(lè)視，看樣子可比人在異國(guó)的賈躍亭努力多了。
1境況慢慢好轉(zhuǎn)
5月31日，樂(lè)視商城內(nèi)上架了一款名為樂(lè)視Y1Pro的新款手機(jī)，售價(jià)僅499元起，在宣傳海報(bào)上，這款手機(jī)打出了“拒絕性能過(guò)?！薄ⅰ叭腴T(mén)旗艦”等核心賣(mài)點(diǎn)。
從手機(jī)的產(chǎn)品定位來(lái)看，這應(yīng)該是一款面向下沉市場(chǎng)的低端機(jī)型，事實(shí)上，這已經(jīng)不是樂(lè)視近年發(fā)布的第一款手機(jī)了，去年9月，樂(lè)視還發(fā)布了一款名為樂(lè)視S1的手機(jī)，售價(jià)1599元起，但市場(chǎng)反饋寥寥。
在這兩款手機(jī)發(fā)布背后，則是樂(lè)視于去年5月宣布回歸智能生態(tài)賽道，除了手機(jī)之外，樂(lè)視還發(fā)布了電視機(jī)、智能門(mén)鎖，甚至是油煙機(jī)、烤盤(pán)等新品。
雖然產(chǎn)品像是擺地?cái)?，但是?lè)視推出的這些新品，卻極少能夠在市場(chǎng)上掀起波瀾，由于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，在品牌影響力上也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，大多數(shù)產(chǎn)品只能存活在樂(lè)視自己的線上商城中。
盡管市場(chǎng)反饋不佳，但在樂(lè)視內(nèi)部，似乎對(duì)于智能生態(tài)回歸的戰(zhàn)略還頗為滿(mǎn)意，去年年底，樂(lè)視在內(nèi)部的公開(kāi)信中提到，樂(lè)視的電視端運(yùn)營(yíng)、移動(dòng)端運(yùn)營(yíng)、廣告商業(yè)化等業(yè)務(wù)均提前達(dá)到年度目標(biāo)。
同時(shí)樂(lè)視方面還宣布，在不考慮歷史債務(wù)的影響下，樂(lè)視在2021年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的雙平衡。
在去年各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭和獨(dú)角獸企業(yè)紛紛陷入業(yè)績(jī)低谷的時(shí)候，已經(jīng)快要被人遺忘的樂(lè)視還能取得如此成績(jī)，不得不說(shuō)是一個(gè)小小的奇跡。
樂(lè)視的狀態(tài)好轉(zhuǎn)其實(shí)也能從員工一側(cè)看出來(lái)，2020年初疫情爆發(fā)時(shí)，樂(lè)視對(duì)于月薪3W以上的員工進(jìn)行過(guò)降薪，降薪幅度近10%，并取消了全體員工的補(bǔ)貼。
而在這一輪北京疫情中，樂(lè)視不僅宣布不會(huì)再大規(guī)模裁員，還承諾員工基本薪酬和福利保持不變，各項(xiàng)考核激勵(lì)方案仍繼續(xù)執(zhí)行。
在去年年底，樂(lè)視甚至還為員工們漲了一波薪資。
不過(guò)仍需正視的是，如今的樂(lè)視依然還活在巨額債務(wù)的陰影之下，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止到2021年6月30日，樂(lè)視網(wǎng)負(fù)債總計(jì)為220億元。其中流動(dòng)負(fù)債占近八成，主要為應(yīng)付賬款。
樂(lè)視拒絕躺平
對(duì)于樂(lè)視的巨額債務(wù)，樂(lè)融致新CEO張巍曾表示，“歷史債務(wù)是很復(fù)雜的問(wèn)題，我們只能接受現(xiàn)狀，先把業(yè)務(wù)做好，才能去解決更大的問(wèn)題?！?/p>
目前，樂(lè)視系公司主要分為兩家，樂(lè)視網(wǎng)和樂(lè)融致新，樂(lè)視網(wǎng)目前主要以樂(lè)視視頻為主要業(yè)務(wù)，包括網(wǎng)頁(yè)端和APP端，樂(lè)融致新則還是以樂(lè)視電視的相關(guān)業(yè)務(wù)為主，從關(guān)聯(lián)關(guān)系上來(lái)看，樂(lè)視目前還持有樂(lè)融致新的相關(guān)股份。
而之前的巨額債務(wù)，也主要集中在樂(lè)視網(wǎng)的主體，樂(lè)融致新雖然也背負(fù)了一些債務(wù)，但對(duì)比樂(lè)視來(lái)說(shuō)并不多。
樂(lè)視能夠在去年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的雙平衡，主要也是來(lái)自于這兩家公司的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)，其中樂(lè)融致新主要以智能硬件為主，前文所提到的手機(jī)等硬件產(chǎn)品都是出自于樂(lè)融致新。
而樂(lè)視網(wǎng)雖然現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有財(cái)力繼續(xù)買(mǎi)新的視頻版權(quán)，但依靠著過(guò)去攢下的老本，竟然也過(guò)得還不錯(cuò)，去年上半年，樂(lè)視網(wǎng)還新增了300萬(wàn)的注冊(cè)會(huì)員。
尤其是現(xiàn)象級(jí)劇作《甄嬛傳》，至今仍能為樂(lè)視網(wǎng)帶來(lái)源源不斷的流量和收益，除此之外，樂(lè)視網(wǎng)還擁有《太子妃升職記》、《羋月傳》、《白鹿原》、《盜墓筆記》等經(jīng)典電視劇的獨(dú)家版權(quán)。
值得一提的是，雖然有老本可以啃，但樂(lè)視網(wǎng)也并不甘心躺平，時(shí)不時(shí)還整出一些“花活”刷一波存在感，去年春節(jié)期間，樂(lè)視APP以“欠122億”的logo火出了圈，順勢(shì)還登上了一波微博熱搜。
據(jù)樂(lè)融致新CEO張巍透露，樂(lè)視APP的這波自黑式營(yíng)銷(xiāo)，讓樂(lè)視視頻APP的下載量上漲了20%。
在沒(méi)有了大額資金注入后，用自嘲自黑的方式來(lái)引發(fā)關(guān)注，似乎是樂(lè)視能做的為數(shù)不多的事，這家昔日曾風(fēng)光無(wú)兩的公司，在用這種方式宣示著自己的存在。
正如樂(lè)視在給員工的內(nèi)部信中所說(shuō)：“過(guò)去的幾年中，公司一度深陷困境之中，這使得我們每做一件事情，都需要付出比在其他公司更多的努力和艱辛，有時(shí)甚至需要我們低下高昂的頭?！?/p>
給未來(lái)攢下籌碼
在樂(lè)視仍為了生存努力的時(shí)候，遠(yuǎn)在異國(guó)的老板賈躍亭也時(shí)不時(shí)有消息傳來(lái)，但好消息并不多。
最近的一則新聞，是賈躍亭又新增了一則被執(zhí)行人信息，自今年2月以來(lái)，老賈已經(jīng)4次被列為被執(zhí)行人，被執(zhí)行總金額超25.78億元，平均每1個(gè)月就得被執(zhí)行1次。
美國(guó)的造車(chē)事宜，也幾乎沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，雖然法拉第未來(lái)成功在納斯達(dá)克上市，但登陸資本市場(chǎng)后又出了不少鬧劇，此前由于一再推遲財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)間，還被美國(guó)證券交易委員會(huì)SEC對(duì)其發(fā)出了退市警示函。
對(duì)于這位昔日的創(chuàng)始人，樂(lè)視已經(jīng)無(wú)法再約束和要求他更多，唯一能做的，是在賈老板還沒(méi)回國(guó)的日子里，把現(xiàn)有的一畝三分地經(jīng)營(yíng)好。
由于過(guò)去的歷史原因，使得樂(lè)視目前已經(jīng)沒(méi)有辦法獲得更多的資金注入，這也使得目前在新業(yè)務(wù)拓展時(shí)將會(huì)面臨極大的壓力。
尤其是去年提出的回歸智能生態(tài)賽道，注定是一條燒錢(qián)的路線，想要復(fù)制過(guò)去樂(lè)視電視的輝煌并不容易，只能寄希望于在創(chuàng)新領(lǐng)域能夠有所作為。
不過(guò)考慮到樂(lè)視電視過(guò)去積累下的大批用戶(hù)，樂(lè)視仍然有希望通過(guò)軟件獲得收益。
至于樂(lè)視網(wǎng)，已經(jīng)無(wú)力再和“愛(ài)優(yōu)騰”們對(duì)抗，但依靠過(guò)去積攢下來(lái)的影視，也并非沒(méi)有想象空間。去年11月，樂(lè)視視頻推出了“鯨群計(jì)劃”，開(kāi)始與二次創(chuàng)作者合作，通過(guò)授權(quán)樂(lè)視旗下影視劇版權(quán)的形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)影視劇作品的二次傳播。
這種二創(chuàng)的內(nèi)容形式，實(shí)際上也比較符合目前網(wǎng)友的觀看習(xí)慣，尤其是二創(chuàng)內(nèi)容在短視頻平臺(tái)的傳播，也能夠幫助樂(lè)視引流，帶動(dòng)APP下載量和注冊(cè)會(huì)員人數(shù)的增長(zhǎng)。
從種種市場(chǎng)動(dòng)作來(lái)看，如今的樂(lè)視，似乎在致力成為一家小而美的公司，它不再講一些“生態(tài)反化”的龐大故事，反而專(zhuān)注于一些能夠穩(wěn)定創(chuàng)造價(jià)值的板塊，盡管仍然有龐大的債務(wù)壓身，但眼下已經(jīng)是他們能夠選擇的最好的路。
盡管未來(lái)，樂(lè)視仍然會(huì)和賈躍亭深度綁定，但當(dāng)前樂(lè)視所做的一切，或許也只是為了在不確定的環(huán)境里，攢下更多翻盤(pán)的籌碼。