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守住高端:華為手機(jī)最后的倔強(qiáng)

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守住高端:華為手機(jī)最后的倔強(qiáng)

華為離“卷土重來(lái)”還有多遠(yuǎn)?

文|熱點(diǎn)微評(píng) 王新喜

折疊屏手機(jī)市場(chǎng)因華為新品——MateXs 2的發(fā)布又熱鬧了起來(lái),一眾業(yè)內(nèi)人士高呼華為即將改變折疊屏市場(chǎng)格局。

有業(yè)內(nèi)人士表示,倍感意外!MateXs 2的起售價(jià)(9999元)刷新了Mate系列折疊屏記錄,第一次將價(jià)格下探至萬(wàn)元以下,尤其是較上一代橫版折疊屏近1.8萬(wàn)元的定價(jià),購(gòu)買門檻大幅降低。

這種驚嘆頗有點(diǎn)類似過(guò)去蘋果從iPhone12系列開始一改常規(guī)不漲價(jià)所帶給人們的震撼。

盡管如此,在今年的市場(chǎng)環(huán)境下,這個(gè)售價(jià)在整體智能手機(jī)市場(chǎng)依然是超高端定位。

因被制裁而導(dǎo)致芯片缺貨,華為這兩年來(lái)頗不容易,其市場(chǎng)份額在不斷收縮,從國(guó)內(nèi)到海外,其整體排名已在前五之外,但華為對(duì)高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略堅(jiān)守依然沒(méi)有改變。隨著其直板智能手機(jī)市場(chǎng)的收縮,華為將守住高端市場(chǎng)地位的重任放到了折疊屏手機(jī)市場(chǎng)。

三年內(nèi),華為已經(jīng)推出了五款折疊屏旗艦,Mate X、Mate Xs、Mate X2、P50 Pocket以及今年的Mate Xs 2。由于較早入場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)心智的占領(lǐng),三星華為兩大廠商幾乎壟斷了折疊屏的市場(chǎng)份額。

市調(diào)機(jī)構(gòu)Omdia發(fā)布《2021年第四季度智能手機(jī)市場(chǎng)追蹤報(bào)告》顯示,銷量最好的兩款折疊屏分別三星折疊屏,華為在折疊屏手機(jī)銷量排名第二,累計(jì)銷量約百萬(wàn)。

從目前來(lái)看,小米OV榮耀華為六大主流廠商都已經(jīng)發(fā)布了折疊屏手機(jī),從今年的售價(jià)來(lái)看,雖然華為折疊屏手機(jī)價(jià)格下探的苗頭出現(xiàn),但整體依然是走高端路線,但華為今年面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面已不容樂(lè)觀。

從產(chǎn)品表現(xiàn)來(lái)看,它的賣點(diǎn)是屏幕與折疊技術(shù)創(chuàng)新。

比如說(shuō),華為是迄今為止,唯一推出外折版本折疊屏手機(jī)的手機(jī)廠商,此次它在屏幕鉸鏈技術(shù)上也下了功夫,首創(chuàng)了雙旋鷹翼鉸鏈,展開后的屏幕平整順滑,視覺(jué)上近乎無(wú)痕體驗(yàn)。

不過(guò),對(duì)比行業(yè)來(lái)看,在鉸鏈技術(shù)上,OPPO、榮耀等廠商新品均有不俗的表現(xiàn),OPPO Find N帶來(lái)的是水滴鉸鏈設(shè)計(jì),通過(guò)提升彎折半徑降低了屏幕的折痕,榮耀Magic V是超薄懸浮水滴鉸鏈設(shè)計(jì),在更窄的開合空間內(nèi)創(chuàng)造更好的屏幕平整度,也減輕了折痕的問(wèn)題。

目前主流玩家都在宣稱近乎無(wú)折痕的產(chǎn)品表現(xiàn),客觀來(lái)看,在鉸鏈屏幕技術(shù)層面,華為與其他玩家大致處于同一水平線。

此外,從其他配置方面,無(wú)論是電池還是攝像頭,華為表現(xiàn)可以說(shuō)是中規(guī)中矩。5000萬(wàn)像素原色鏡頭、1300萬(wàn)像素超廣角鏡頭和800萬(wàn)像素3倍光學(xué)變焦鏡頭這都是常規(guī)的。

電池配置上,無(wú)論是4880mAh電池,還是66W超級(jí)快充,MateXs 2也屬于行業(yè)主流水平。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),華為MateXs 2所致力于要解決的痛點(diǎn):厚重、怕摔、折痕,榮耀OPPO等廠商均已經(jīng)提前一步,包括榮耀Magic V與vivo X Fold、OPPO Find N都在逐步化解便攜性、鉸鏈設(shè)計(jì)、折痕等問(wèn)題與短板。

在防摔上,榮耀趙明曾經(jīng)在發(fā)布會(huì)上親身演示摔MagicV ,這也一度引發(fā)熱議,這些廠商都在推動(dòng)產(chǎn)品向便攜、實(shí)用的方向過(guò)渡。

某種程度上說(shuō),華為MateXs 2在產(chǎn)品力與痛點(diǎn)的解決上,與榮耀OV沒(méi)有拉開實(shí)質(zhì)的差距。

尤其是華為MateXs 2相對(duì)于榮耀OV,還存在明顯的短板,即缺乏5G芯片,華為MateXs 2采用了高通驍龍888芯片,但只有4G功能。

如果說(shuō)一款手機(jī)的售價(jià)主要是由產(chǎn)品創(chuàng)新與性能表現(xiàn)來(lái)支撐的話,芯片性能是支撐售價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

對(duì)于華為來(lái)說(shuō),在各大玩家都已經(jīng)標(biāo)配5G芯片的情況下,尤其是當(dāng)前OPPO Find N已經(jīng)將起售價(jià)拉到7699元起,華為是否還能憑4G守住其高售價(jià)定位?

不過(guò),在華為看來(lái),超出來(lái)的價(jià)格是源于它的品牌溢價(jià)。

在國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中,華為是唯一一家過(guò)去站穩(wěn)高端市場(chǎng)地位的廠商,在華為鼎盛的2019、2020年,華為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超過(guò)40%,也曾經(jīng)在2019年下半年的巔峰時(shí)期對(duì)蘋果的市場(chǎng)地位構(gòu)成威脅的廠商。

由于眾所周知的原因,華為自研麒麟芯片以及部分核心元器件無(wú)法生產(chǎn),這導(dǎo)致華為市場(chǎng)份額不斷流失,尤其是高端市場(chǎng)地位被蘋果蠶食。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia數(shù)據(jù),2021年華為手機(jī)銷量為3500萬(wàn)臺(tái),同比下滑81.6%,在全球智能手機(jī)廠商中位列第九名,市場(chǎng)份額為3%。與2019年2.4億臺(tái)出貨量的高峰時(shí)期,可謂天差地別。

而與之對(duì)應(yīng),2021年第四季度蘋果達(dá)到了有史以來(lái)最高的市場(chǎng)份額。但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn),盡管一直缺少5G芯片與其他核心元器件,華為一直在堅(jiān)守高端市場(chǎng)。無(wú)論是折疊屏手機(jī)還是直板旗艦手機(jī)的發(fā)布,其定價(jià)一直向iPhone系列最新旗艦看齊。

某種程度上,這是華為的無(wú)奈之處,正是因?yàn)槿A為手機(jī)的出貨受限,其價(jià)格也一度被炒到天價(jià),被業(yè)內(nèi)稱之為理財(cái)產(chǎn)品,尤其是華為每一代折疊屏手機(jī)都表現(xiàn)出了極高的保值率。

而華為過(guò)去高端品牌溢價(jià)已經(jīng)坐實(shí),定價(jià)若持續(xù)下探,好不容易打造的高端品牌形象,就有坍塌的風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)想再次站穩(wěn)高端市場(chǎng),可能就難了。

這是華為過(guò)去一直心知肚明的,也是華為在即便5G芯片缺席的情況依然堅(jiān)守高價(jià)的底氣所在。

華為的高端市場(chǎng)定位還守得住嗎?

但從今天來(lái)看,華為在高端市場(chǎng)的堅(jiān)守是否還能奏效,可能要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。

因?yàn)闀r(shí)移世易,市場(chǎng)正在發(fā)生微妙的變化,相對(duì)于兩年前,華為因?yàn)槭袌?chǎng)份額的收縮,芯片問(wèn)題遲遲沒(méi)有解決,品牌影響力與銷量均在下滑。

過(guò)去華為折疊屏手機(jī)能夠成為“理財(cái)產(chǎn)品”,源于折疊屏手機(jī)市場(chǎng)在2020年之前基本是華為、三星的主場(chǎng),但從去年底到今年,OPPO、vivo、榮耀三大玩家入場(chǎng),且產(chǎn)品表現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)力不落下風(fēng)。折疊屏市場(chǎng)格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

如前所述,從OPPO、榮耀開始,它們的折疊屏新品主打的消費(fèi)者心智,就是解決三星華為上一代折疊屏手機(jī)的短板與痛點(diǎn)——包括折痕明顯,鉸鏈設(shè)計(jì)不佳等。而華為最新折疊屏目前雖然也在發(fā)力這些痛點(diǎn),事實(shí)上,在消費(fèi)者心智的占領(lǐng)層面,華為已經(jīng)慢人一步,無(wú)論從技術(shù)還是產(chǎn)品創(chuàng)新,華為也沒(méi)有明顯的差異化亮點(diǎn)。

況且,OPPO、三星等玩家的產(chǎn)品戰(zhàn)略是要把折疊屏的價(jià)格打下來(lái),搶奪口碑與市場(chǎng)。賽諾此前發(fā)布報(bào)告中提到,當(dāng)前折疊屏手機(jī)的主導(dǎo)價(jià)格依然在15000-20000元價(jià)位段,但在三星Z Flip3和OPPO Find N的推動(dòng)下,2022年折疊屏的價(jià)格有望下降到7000元以內(nèi)。

賽諾還預(yù)測(cè),隨著價(jià)格的下探,2022年折疊屏的銷量可能上升到180萬(wàn)臺(tái),到2025年甚至突破1200萬(wàn)臺(tái)。

因此,折疊屏選擇越來(lái)越多,彼此之間產(chǎn)品性能與表現(xiàn)接近、價(jià)格逐步下探的情況下,華為能否再度拿下“年度理財(cái)產(chǎn)品”的桂冠,還有待再看。

筆者曾經(jīng)有一個(gè)論斷,即坐穩(wěn)高端市場(chǎng)一般需要在一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)上具備市場(chǎng)認(rèn)可的品牌價(jià)值——從過(guò)去蘋果三星與華為三大廠來(lái)看,蘋果依賴的是操作系統(tǒng)+芯片等核心元器件的自研設(shè)計(jì),形成軟硬件一體化體驗(yàn);三星是從芯片到屏幕,垂直一體化自給自足,掌控產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié);華為源自它在自研芯片+5G層面的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及自研操作系統(tǒng)+供應(yīng)鏈議價(jià)權(quán)。

從三大廠支撐高端品牌溢價(jià)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看,三者都有自研Soc芯片這張牌,從差異化來(lái)看,華為注重5G+芯片的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;蘋果依賴iOS系統(tǒng)下的軟硬件一體化護(hù)城河;三星更強(qiáng)調(diào)垂直一體化供應(yīng)鏈,他們通過(guò)各自不可替代的核心價(jià)值與領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)去支撐它的高品牌溢價(jià)。

但從今天來(lái)看,華為的高端品牌溢價(jià)——從芯片到供應(yīng)鏈層面已失去支撐點(diǎn),華為手機(jī)其實(shí)已難以支撐起過(guò)往的品牌溢價(jià)。

但華為這兩年來(lái)對(duì)高端市場(chǎng)的堅(jiān)守,背后也是華為的無(wú)奈之處與利潤(rùn)訴求,因?yàn)槭謾C(jī)市場(chǎng)份額收縮,華為的利潤(rùn)壓力很大,2021年華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入2815億元、2343億元、1024億元,分別增長(zhǎng)了-6.98%、-49.6%、2.1%。其中,消費(fèi)者業(yè)務(wù)無(wú)疑拖累了整體的利潤(rùn)表現(xiàn)。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入從2020年4829億元暴跌至2021年2434億元,近乎腰斬,也開始讓華為思考未來(lái)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展方向與調(diào)整思路。

當(dāng)此之際,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)更名為終端業(yè)務(wù),也是因?yàn)槿A為在缺錢、手機(jī)業(yè)務(wù)翻身艱難的狀況下,試圖通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整,去推動(dòng)新的業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)——包括華為面向B端政企客戶拉開了新的商用產(chǎn)品業(yè)務(wù)線、重注云業(yè)務(wù)以及不斷向車聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)的方向發(fā)力等。

因此,如果消費(fèi)者業(yè)務(wù)在華為的業(yè)務(wù)體系中權(quán)重下降,華為手機(jī)在高端市場(chǎng)的堅(jiān)守,是否還能立得???是否還有機(jī)會(huì)重新收復(fù)失地,其實(shí)是需要華為思考與反思之處。

供應(yīng)鏈恢復(fù)之后,華為該如何破局?

在芯片受限的背景下,從余承東當(dāng)前透露出來(lái)的信號(hào)看,也有思考過(guò)破局之策,即芯片堆疊。

根據(jù)華為前輪值董事長(zhǎng)郭平的說(shuō)法是:“創(chuàng)新的芯片封裝、chiplet互連技術(shù)以及特別的3D堆疊,是公司把更多的晶體管做在一個(gè)芯片上的方式,從而在競(jìng)爭(zhēng)力上獲得更好表現(xiàn)?!?/p>

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是多芯片互連技術(shù),用面積、堆疊方式換性能,用不那么先進(jìn)的工藝,保障未來(lái)的產(chǎn)品也具有競(jìng)爭(zhēng)力。此外,華為還通過(guò)哈勃投資在芯片領(lǐng)域進(jìn)行布局,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)有51個(gè)芯片企業(yè)接受了哈勃的投資。

只不過(guò),要解決整個(gè)半導(dǎo)體問(wèn)題的過(guò)程是復(fù)雜而漫長(zhǎng)的,華為需要更多的時(shí)間與耐心以及更大的研發(fā)投入。

當(dāng)前,對(duì)于華為來(lái)說(shuō),好消息是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)似乎有所緩解。不久前余承東稱,華為手機(jī)的供應(yīng)已得到極大的改善,去年手機(jī)供應(yīng)很困難,今年我們?nèi)A為手機(jī)開始回來(lái)了,所以大家想買華為產(chǎn)品,華為手機(jī)都能買到。

從余承東的話里可以看到一個(gè)明顯的信息——華為正在通過(guò)某種手段改善供應(yīng)鏈,華為手機(jī)的產(chǎn)量有望逐步恢復(fù)。

但目前尚不是樂(lè)觀的時(shí)候。對(duì)于華為而言,供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的恢復(fù),更多是解決了產(chǎn)品出貨與產(chǎn)量問(wèn)題,而不是解決了其自研麒麟Soc芯片的生產(chǎn)問(wèn)題,芯片可能依然要依賴高通等外部供應(yīng)鏈廠商產(chǎn)品。但總的來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)利好條件。

供應(yīng)鏈恢復(fù)之后,對(duì)華為而言,最重要的是收復(fù)失地,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,牌怎么打非常關(guān)鍵。

華為在過(guò)去缺芯的不利條件下,依然堅(jiān)守高端市場(chǎng)地位,除了品牌層面的堅(jiān)守之外,也有平衡投入產(chǎn)出比的考量。

畢竟,華為營(yíng)收下滑,但研發(fā)投入沒(méi)有縮水,2021年研發(fā)投入達(dá)到1427億元人民幣,創(chuàng)下歷史新高,占全年收入的22.4%,華為高比例研發(fā)投入必然需要從產(chǎn)品利潤(rùn)層面收回。因此,即便市場(chǎng)份額已被歸入other之列,華為也不能放低身段。

但是對(duì)于一家手機(jī)品牌來(lái)說(shuō),市場(chǎng)份額的收縮意味著一家品牌的影響力下滑,如果華為未來(lái)幾年依然無(wú)法解決芯片問(wèn)題,那么華為在手機(jī)市場(chǎng)的高端地位就很難維持。

如前所述,自研SoC麒麟芯片這一環(huán)的缺失,不足以支撐華為完整的產(chǎn)品體驗(yàn)與溢價(jià)。無(wú)論是芯片堆疊還是芯片投資,均很難替換并超越麒麟芯片+5G給華為手機(jī)產(chǎn)品帶來(lái)的體驗(yàn)與價(jià)值的加持,華為要依賴這種方式繼續(xù)支撐手機(jī)高端市場(chǎng)地位,可能并不現(xiàn)實(shí)。

在當(dāng)下智能手機(jī)市場(chǎng)用戶換機(jī)周期不斷拉長(zhǎng)的背景下,華為也需要思考一種更加均衡的策略來(lái)收復(fù)失地。

立足當(dāng)下,華為其實(shí)應(yīng)該做出更務(wù)實(shí)的改變。從目前的實(shí)際情況來(lái)看,華為需要投入更多資源強(qiáng)化自身在高端市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的品牌影響力,但在產(chǎn)品層面,無(wú)論是從消費(fèi)者的呼聲與訴求,還是從手機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)線收縮的現(xiàn)狀,薄利多銷的市場(chǎng)策略可能更適合目前的華為。

在今天疫情環(huán)境下,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度變高,缺乏核心自研芯片的華為高端機(jī)型其需求會(huì)有明顯的價(jià)格彈性,在過(guò)去兩年,因?yàn)樾酒必浺约罢w人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)與收入的預(yù)期向好,華為旗艦一度被冠之以“理財(cái)產(chǎn)品”之稱,但今天,市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生變化,由于過(guò)高的定價(jià),對(duì)其存量出貨造成了打擊,也導(dǎo)致其整體利潤(rùn)的下滑。

市場(chǎng)格局與消費(fèi)者習(xí)慣在變化,曾經(jīng)的地位不代表如今。華為過(guò)去一直是堅(jiān)持利潤(rùn)優(yōu)先于銷量的戰(zhàn)略,但從其高端市場(chǎng)的支撐力弱化以及其市場(chǎng)份額持續(xù)流失的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,華為是時(shí)候做出改變了。

如果供應(yīng)鏈的問(wèn)題解決,基于華為手機(jī)品牌影響力,即便是拿外部供應(yīng)商的芯片或者是采取芯片堆疊方案,華為依然有機(jī)會(huì)去收回流失的市場(chǎng)。

但前提是,華為或許應(yīng)該考慮銷量?jī)?yōu)先于利潤(rùn)的路子,放低身段,走親民路線,以收復(fù)失地為先。

從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看,未來(lái)對(duì)華為手機(jī)最有利的價(jià)格段是2000~3000元檔位和4000元~5000元檔的中高端產(chǎn)品為主,這兩個(gè)價(jià)格檔位,是蘋果覆蓋力偏弱的市場(chǎng),依賴華為的品牌影響力,在該市場(chǎng)段位既可以獲取一定的利潤(rùn),同時(shí)也可以通過(guò)價(jià)格下探收獲消費(fèi)者支持,為其未來(lái)進(jìn)一步的產(chǎn)品溢價(jià)帶來(lái)緩沖空間。

待市場(chǎng)份額上來(lái),再逐步通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)品牌影響力與整體的市場(chǎng)熱度開始回血,再逐步上浮到高端市場(chǎng),或許是困境下的華為當(dāng)下可以思考的一條路。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

華為

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守住高端:華為手機(jī)最后的倔強(qiáng)

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文|熱點(diǎn)微評(píng) 王新喜

折疊屏手機(jī)市場(chǎng)因華為新品——MateXs 2的發(fā)布又熱鬧了起來(lái),一眾業(yè)內(nèi)人士高呼華為即將改變折疊屏市場(chǎng)格局。

有業(yè)內(nèi)人士表示,倍感意外!MateXs 2的起售價(jià)(9999元)刷新了Mate系列折疊屏記錄,第一次將價(jià)格下探至萬(wàn)元以下,尤其是較上一代橫版折疊屏近1.8萬(wàn)元的定價(jià),購(gòu)買門檻大幅降低。

這種驚嘆頗有點(diǎn)類似過(guò)去蘋果從iPhone12系列開始一改常規(guī)不漲價(jià)所帶給人們的震撼。

盡管如此,在今年的市場(chǎng)環(huán)境下,這個(gè)售價(jià)在整體智能手機(jī)市場(chǎng)依然是超高端定位。

因被制裁而導(dǎo)致芯片缺貨,華為這兩年來(lái)頗不容易,其市場(chǎng)份額在不斷收縮,從國(guó)內(nèi)到海外,其整體排名已在前五之外,但華為對(duì)高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略堅(jiān)守依然沒(méi)有改變。隨著其直板智能手機(jī)市場(chǎng)的收縮,華為將守住高端市場(chǎng)地位的重任放到了折疊屏手機(jī)市場(chǎng)。

三年內(nèi),華為已經(jīng)推出了五款折疊屏旗艦,Mate X、Mate Xs、Mate X2、P50 Pocket以及今年的Mate Xs 2。由于較早入場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)心智的占領(lǐng),三星華為兩大廠商幾乎壟斷了折疊屏的市場(chǎng)份額。

市調(diào)機(jī)構(gòu)Omdia發(fā)布《2021年第四季度智能手機(jī)市場(chǎng)追蹤報(bào)告》顯示,銷量最好的兩款折疊屏分別三星折疊屏,華為在折疊屏手機(jī)銷量排名第二,累計(jì)銷量約百萬(wàn)。

從目前來(lái)看,小米OV榮耀華為六大主流廠商都已經(jīng)發(fā)布了折疊屏手機(jī),從今年的售價(jià)來(lái)看,雖然華為折疊屏手機(jī)價(jià)格下探的苗頭出現(xiàn),但整體依然是走高端路線,但華為今年面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面已不容樂(lè)觀。

從產(chǎn)品表現(xiàn)來(lái)看,它的賣點(diǎn)是屏幕與折疊技術(shù)創(chuàng)新。

比如說(shuō),華為是迄今為止,唯一推出外折版本折疊屏手機(jī)的手機(jī)廠商,此次它在屏幕鉸鏈技術(shù)上也下了功夫,首創(chuàng)了雙旋鷹翼鉸鏈,展開后的屏幕平整順滑,視覺(jué)上近乎無(wú)痕體驗(yàn)。

不過(guò),對(duì)比行業(yè)來(lái)看,在鉸鏈技術(shù)上,OPPO、榮耀等廠商新品均有不俗的表現(xiàn),OPPO Find N帶來(lái)的是水滴鉸鏈設(shè)計(jì),通過(guò)提升彎折半徑降低了屏幕的折痕,榮耀Magic V是超薄懸浮水滴鉸鏈設(shè)計(jì),在更窄的開合空間內(nèi)創(chuàng)造更好的屏幕平整度,也減輕了折痕的問(wèn)題。

目前主流玩家都在宣稱近乎無(wú)折痕的產(chǎn)品表現(xiàn),客觀來(lái)看,在鉸鏈屏幕技術(shù)層面,華為與其他玩家大致處于同一水平線。

此外,從其他配置方面,無(wú)論是電池還是攝像頭,華為表現(xiàn)可以說(shuō)是中規(guī)中矩。5000萬(wàn)像素原色鏡頭、1300萬(wàn)像素超廣角鏡頭和800萬(wàn)像素3倍光學(xué)變焦鏡頭這都是常規(guī)的。

電池配置上,無(wú)論是4880mAh電池,還是66W超級(jí)快充,MateXs 2也屬于行業(yè)主流水平。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),華為MateXs 2所致力于要解決的痛點(diǎn):厚重、怕摔、折痕,榮耀OPPO等廠商均已經(jīng)提前一步,包括榮耀Magic V與vivo X Fold、OPPO Find N都在逐步化解便攜性、鉸鏈設(shè)計(jì)、折痕等問(wèn)題與短板。

在防摔上,榮耀趙明曾經(jīng)在發(fā)布會(huì)上親身演示摔MagicV ,這也一度引發(fā)熱議,這些廠商都在推動(dòng)產(chǎn)品向便攜、實(shí)用的方向過(guò)渡。

某種程度上說(shuō),華為MateXs 2在產(chǎn)品力與痛點(diǎn)的解決上,與榮耀OV沒(méi)有拉開實(shí)質(zhì)的差距。

尤其是華為MateXs 2相對(duì)于榮耀OV,還存在明顯的短板,即缺乏5G芯片,華為MateXs 2采用了高通驍龍888芯片,但只有4G功能。

如果說(shuō)一款手機(jī)的售價(jià)主要是由產(chǎn)品創(chuàng)新與性能表現(xiàn)來(lái)支撐的話,芯片性能是支撐售價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

對(duì)于華為來(lái)說(shuō),在各大玩家都已經(jīng)標(biāo)配5G芯片的情況下,尤其是當(dāng)前OPPO Find N已經(jīng)將起售價(jià)拉到7699元起,華為是否還能憑4G守住其高售價(jià)定位?

不過(guò),在華為看來(lái),超出來(lái)的價(jià)格是源于它的品牌溢價(jià)。

在國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中,華為是唯一一家過(guò)去站穩(wěn)高端市場(chǎng)地位的廠商,在華為鼎盛的2019、2020年,華為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超過(guò)40%,也曾經(jīng)在2019年下半年的巔峰時(shí)期對(duì)蘋果的市場(chǎng)地位構(gòu)成威脅的廠商。

由于眾所周知的原因,華為自研麒麟芯片以及部分核心元器件無(wú)法生產(chǎn),這導(dǎo)致華為市場(chǎng)份額不斷流失,尤其是高端市場(chǎng)地位被蘋果蠶食。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia數(shù)據(jù),2021年華為手機(jī)銷量為3500萬(wàn)臺(tái),同比下滑81.6%,在全球智能手機(jī)廠商中位列第九名,市場(chǎng)份額為3%。與2019年2.4億臺(tái)出貨量的高峰時(shí)期,可謂天差地別。

而與之對(duì)應(yīng),2021年第四季度蘋果達(dá)到了有史以來(lái)最高的市場(chǎng)份額。但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn),盡管一直缺少5G芯片與其他核心元器件,華為一直在堅(jiān)守高端市場(chǎng)。無(wú)論是折疊屏手機(jī)還是直板旗艦手機(jī)的發(fā)布,其定價(jià)一直向iPhone系列最新旗艦看齊。

某種程度上,這是華為的無(wú)奈之處,正是因?yàn)槿A為手機(jī)的出貨受限,其價(jià)格也一度被炒到天價(jià),被業(yè)內(nèi)稱之為理財(cái)產(chǎn)品,尤其是華為每一代折疊屏手機(jī)都表現(xiàn)出了極高的保值率。

而華為過(guò)去高端品牌溢價(jià)已經(jīng)坐實(shí),定價(jià)若持續(xù)下探,好不容易打造的高端品牌形象,就有坍塌的風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)想再次站穩(wěn)高端市場(chǎng),可能就難了。

這是華為過(guò)去一直心知肚明的,也是華為在即便5G芯片缺席的情況依然堅(jiān)守高價(jià)的底氣所在。

華為的高端市場(chǎng)定位還守得住嗎?

但從今天來(lái)看,華為在高端市場(chǎng)的堅(jiān)守是否還能奏效,可能要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。

因?yàn)闀r(shí)移世易,市場(chǎng)正在發(fā)生微妙的變化,相對(duì)于兩年前,華為因?yàn)槭袌?chǎng)份額的收縮,芯片問(wèn)題遲遲沒(méi)有解決,品牌影響力與銷量均在下滑。

過(guò)去華為折疊屏手機(jī)能夠成為“理財(cái)產(chǎn)品”,源于折疊屏手機(jī)市場(chǎng)在2020年之前基本是華為、三星的主場(chǎng),但從去年底到今年,OPPO、vivo、榮耀三大玩家入場(chǎng),且產(chǎn)品表現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)力不落下風(fēng)。折疊屏市場(chǎng)格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

如前所述,從OPPO、榮耀開始,它們的折疊屏新品主打的消費(fèi)者心智,就是解決三星華為上一代折疊屏手機(jī)的短板與痛點(diǎn)——包括折痕明顯,鉸鏈設(shè)計(jì)不佳等。而華為最新折疊屏目前雖然也在發(fā)力這些痛點(diǎn),事實(shí)上,在消費(fèi)者心智的占領(lǐng)層面,華為已經(jīng)慢人一步,無(wú)論從技術(shù)還是產(chǎn)品創(chuàng)新,華為也沒(méi)有明顯的差異化亮點(diǎn)。

況且,OPPO、三星等玩家的產(chǎn)品戰(zhàn)略是要把折疊屏的價(jià)格打下來(lái),搶奪口碑與市場(chǎng)。賽諾此前發(fā)布報(bào)告中提到,當(dāng)前折疊屏手機(jī)的主導(dǎo)價(jià)格依然在15000-20000元價(jià)位段,但在三星Z Flip3和OPPO Find N的推動(dòng)下,2022年折疊屏的價(jià)格有望下降到7000元以內(nèi)。

賽諾還預(yù)測(cè),隨著價(jià)格的下探,2022年折疊屏的銷量可能上升到180萬(wàn)臺(tái),到2025年甚至突破1200萬(wàn)臺(tái)。

因此,折疊屏選擇越來(lái)越多,彼此之間產(chǎn)品性能與表現(xiàn)接近、價(jià)格逐步下探的情況下,華為能否再度拿下“年度理財(cái)產(chǎn)品”的桂冠,還有待再看。

筆者曾經(jīng)有一個(gè)論斷,即坐穩(wěn)高端市場(chǎng)一般需要在一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)上具備市場(chǎng)認(rèn)可的品牌價(jià)值——從過(guò)去蘋果三星與華為三大廠來(lái)看,蘋果依賴的是操作系統(tǒng)+芯片等核心元器件的自研設(shè)計(jì),形成軟硬件一體化體驗(yàn);三星是從芯片到屏幕,垂直一體化自給自足,掌控產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié);華為源自它在自研芯片+5G層面的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及自研操作系統(tǒng)+供應(yīng)鏈議價(jià)權(quán)。

從三大廠支撐高端品牌溢價(jià)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看,三者都有自研Soc芯片這張牌,從差異化來(lái)看,華為注重5G+芯片的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;蘋果依賴iOS系統(tǒng)下的軟硬件一體化護(hù)城河;三星更強(qiáng)調(diào)垂直一體化供應(yīng)鏈,他們通過(guò)各自不可替代的核心價(jià)值與領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)去支撐它的高品牌溢價(jià)。

但從今天來(lái)看,華為的高端品牌溢價(jià)——從芯片到供應(yīng)鏈層面已失去支撐點(diǎn),華為手機(jī)其實(shí)已難以支撐起過(guò)往的品牌溢價(jià)。

但華為這兩年來(lái)對(duì)高端市場(chǎng)的堅(jiān)守,背后也是華為的無(wú)奈之處與利潤(rùn)訴求,因?yàn)槭謾C(jī)市場(chǎng)份額收縮,華為的利潤(rùn)壓力很大,2021年華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入2815億元、2343億元、1024億元,分別增長(zhǎng)了-6.98%、-49.6%、2.1%。其中,消費(fèi)者業(yè)務(wù)無(wú)疑拖累了整體的利潤(rùn)表現(xiàn)。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入從2020年4829億元暴跌至2021年2434億元,近乎腰斬,也開始讓華為思考未來(lái)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展方向與調(diào)整思路。

當(dāng)此之際,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)更名為終端業(yè)務(wù),也是因?yàn)槿A為在缺錢、手機(jī)業(yè)務(wù)翻身艱難的狀況下,試圖通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整,去推動(dòng)新的業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)——包括華為面向B端政企客戶拉開了新的商用產(chǎn)品業(yè)務(wù)線、重注云業(yè)務(wù)以及不斷向車聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)的方向發(fā)力等。

因此,如果消費(fèi)者業(yè)務(wù)在華為的業(yè)務(wù)體系中權(quán)重下降,華為手機(jī)在高端市場(chǎng)的堅(jiān)守,是否還能立得???是否還有機(jī)會(huì)重新收復(fù)失地,其實(shí)是需要華為思考與反思之處。

供應(yīng)鏈恢復(fù)之后,華為該如何破局?

在芯片受限的背景下,從余承東當(dāng)前透露出來(lái)的信號(hào)看,也有思考過(guò)破局之策,即芯片堆疊。

根據(jù)華為前輪值董事長(zhǎng)郭平的說(shuō)法是:“創(chuàng)新的芯片封裝、chiplet互連技術(shù)以及特別的3D堆疊,是公司把更多的晶體管做在一個(gè)芯片上的方式,從而在競(jìng)爭(zhēng)力上獲得更好表現(xiàn)?!?/p>

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是多芯片互連技術(shù),用面積、堆疊方式換性能,用不那么先進(jìn)的工藝,保障未來(lái)的產(chǎn)品也具有競(jìng)爭(zhēng)力。此外,華為還通過(guò)哈勃投資在芯片領(lǐng)域進(jìn)行布局,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)有51個(gè)芯片企業(yè)接受了哈勃的投資。

只不過(guò),要解決整個(gè)半導(dǎo)體問(wèn)題的過(guò)程是復(fù)雜而漫長(zhǎng)的,華為需要更多的時(shí)間與耐心以及更大的研發(fā)投入。

當(dāng)前,對(duì)于華為來(lái)說(shuō),好消息是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)似乎有所緩解。不久前余承東稱,華為手機(jī)的供應(yīng)已得到極大的改善,去年手機(jī)供應(yīng)很困難,今年我們?nèi)A為手機(jī)開始回來(lái)了,所以大家想買華為產(chǎn)品,華為手機(jī)都能買到。

從余承東的話里可以看到一個(gè)明顯的信息——華為正在通過(guò)某種手段改善供應(yīng)鏈,華為手機(jī)的產(chǎn)量有望逐步恢復(fù)。

但目前尚不是樂(lè)觀的時(shí)候。對(duì)于華為而言,供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的恢復(fù),更多是解決了產(chǎn)品出貨與產(chǎn)量問(wèn)題,而不是解決了其自研麒麟Soc芯片的生產(chǎn)問(wèn)題,芯片可能依然要依賴高通等外部供應(yīng)鏈廠商產(chǎn)品。但總的來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)利好條件。

供應(yīng)鏈恢復(fù)之后,對(duì)華為而言,最重要的是收復(fù)失地,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,牌怎么打非常關(guān)鍵。

華為在過(guò)去缺芯的不利條件下,依然堅(jiān)守高端市場(chǎng)地位,除了品牌層面的堅(jiān)守之外,也有平衡投入產(chǎn)出比的考量。

畢竟,華為營(yíng)收下滑,但研發(fā)投入沒(méi)有縮水,2021年研發(fā)投入達(dá)到1427億元人民幣,創(chuàng)下歷史新高,占全年收入的22.4%,華為高比例研發(fā)投入必然需要從產(chǎn)品利潤(rùn)層面收回。因此,即便市場(chǎng)份額已被歸入other之列,華為也不能放低身段。

但是對(duì)于一家手機(jī)品牌來(lái)說(shuō),市場(chǎng)份額的收縮意味著一家品牌的影響力下滑,如果華為未來(lái)幾年依然無(wú)法解決芯片問(wèn)題,那么華為在手機(jī)市場(chǎng)的高端地位就很難維持。

如前所述,自研SoC麒麟芯片這一環(huán)的缺失,不足以支撐華為完整的產(chǎn)品體驗(yàn)與溢價(jià)。無(wú)論是芯片堆疊還是芯片投資,均很難替換并超越麒麟芯片+5G給華為手機(jī)產(chǎn)品帶來(lái)的體驗(yàn)與價(jià)值的加持,華為要依賴這種方式繼續(xù)支撐手機(jī)高端市場(chǎng)地位,可能并不現(xiàn)實(shí)。

在當(dāng)下智能手機(jī)市場(chǎng)用戶換機(jī)周期不斷拉長(zhǎng)的背景下,華為也需要思考一種更加均衡的策略來(lái)收復(fù)失地。

立足當(dāng)下,華為其實(shí)應(yīng)該做出更務(wù)實(shí)的改變。從目前的實(shí)際情況來(lái)看,華為需要投入更多資源強(qiáng)化自身在高端市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的品牌影響力,但在產(chǎn)品層面,無(wú)論是從消費(fèi)者的呼聲與訴求,還是從手機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)線收縮的現(xiàn)狀,薄利多銷的市場(chǎng)策略可能更適合目前的華為。

在今天疫情環(huán)境下,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度變高,缺乏核心自研芯片的華為高端機(jī)型其需求會(huì)有明顯的價(jià)格彈性,在過(guò)去兩年,因?yàn)樾酒必浺约罢w人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)與收入的預(yù)期向好,華為旗艦一度被冠之以“理財(cái)產(chǎn)品”之稱,但今天,市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生變化,由于過(guò)高的定價(jià),對(duì)其存量出貨造成了打擊,也導(dǎo)致其整體利潤(rùn)的下滑。

市場(chǎng)格局與消費(fèi)者習(xí)慣在變化,曾經(jīng)的地位不代表如今。華為過(guò)去一直是堅(jiān)持利潤(rùn)優(yōu)先于銷量的戰(zhàn)略,但從其高端市場(chǎng)的支撐力弱化以及其市場(chǎng)份額持續(xù)流失的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,華為是時(shí)候做出改變了。

如果供應(yīng)鏈的問(wèn)題解決,基于華為手機(jī)品牌影響力,即便是拿外部供應(yīng)商的芯片或者是采取芯片堆疊方案,華為依然有機(jī)會(huì)去收回流失的市場(chǎng)。

但前提是,華為或許應(yīng)該考慮銷量?jī)?yōu)先于利潤(rùn)的路子,放低身段,走親民路線,以收復(fù)失地為先。

從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看,未來(lái)對(duì)華為手機(jī)最有利的價(jià)格段是2000~3000元檔位和4000元~5000元檔的中高端產(chǎn)品為主,這兩個(gè)價(jià)格檔位,是蘋果覆蓋力偏弱的市場(chǎng),依賴華為的品牌影響力,在該市場(chǎng)段位既可以獲取一定的利潤(rùn),同時(shí)也可以通過(guò)價(jià)格下探收獲消費(fèi)者支持,為其未來(lái)進(jìn)一步的產(chǎn)品溢價(jià)帶來(lái)緩沖空間。

待市場(chǎng)份額上來(lái),再逐步通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)品牌影響力與整體的市場(chǎng)熱度開始回血,再逐步上浮到高端市場(chǎng),或許是困境下的華為當(dāng)下可以思考的一條路。

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