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俞敏洪反思自己領導新東方:自以為鞠躬盡瘁,可能適得其反

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俞敏洪反思自己領導新東方:自以為鞠躬盡瘁,可能適得其反

俞敏洪的重新思考,會產(chǎn)生怎樣的結果?

文|?雷達財經(jīng)  張凱旌

編輯|深海

近一段時間,俞敏洪的個人公眾號“老俞閑話”成了其與世界交流的窗口。

一周前,俞敏洪曾發(fā)文對新東方股價跌破1美元給予了回應。其表示:“我一個多月沒有看新東方的股價了,后面幾個月我也不會看。股價的高低,不是我做新東方的動力。我做新東方,只是源于我對新東方的熱愛!”

在4月7日老俞閑話發(fā)布的《老俞閑話丨春天的期待!》一文中,俞敏洪卻有了一些不一樣的想法。

“我一直覺得新東方并不是我來此世界的目的,或者說至少不是最重要的目的。我已經(jīng)全力以赴做了三十年新東方。也許,現(xiàn)在是我可以稍微站得遠一點,來重新審視新東方和我自己的時候了。這一審視還沒有什么清晰的思路,但我知道已經(jīng)開始進入一個沒法回避的事實——面對事業(yè)和人生的重新思考?!?/p>

俞敏洪還表示:“當然,我并不是說不做新東方了,而是如何在更高層面上,讓新東方有更好的發(fā)展,而我自己也能夠有更好的騰挪空間。迄今為止,整整三十年,我每周平均至少有四十個小時,花在了新東方的業(yè)務上。我一直懷疑,我自以為為了新東方鞠躬盡瘁的努力,其實可能適得其反,已經(jīng)成為新東方走向下一個階段的障礙。如果因為牽掛名利、一葉障目,人生真的就得不償失了,而錯失過去的,永遠不會再回來?!?/p>

最近的一年,無論對于俞敏洪還是新東方來說,都是天翻地覆的一年。雙減政策的出臺,讓一眾教培機構遭受巨大沖擊,不僅各業(yè)務線大面積裁撤,股價也均跌入谷底。

2021年1月,俞敏洪曾在自己的文中提到,在過去的半年中,新東方的市值跌去百分之九十,營業(yè)收入減少百分之八十,員工辭退六萬人,退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現(xiàn)金支出近二百億。

財報顯示,截至2021年11月30日止6個月,新東方歸母凈虧損為8.75億美元,公司方面表示,主要由于業(yè)務終止對報告期間的總營收產(chǎn)生重大不利影響。

在此背景下,新東方一直在艱難找尋轉型的出路。同樣是在1月,話題#新東方平均每2天成立一家新公司#沖上熱搜,從一定程度上揭露了新東方涉獵范圍之廣。

雷達財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),新東方布局的領域包括幼兒托育、職業(yè)中介、食品經(jīng)營、教育硬件、人力資源、體育產(chǎn)業(yè)、軟件開發(fā)、智能機器人研發(fā)等多個領域。

其中,直播帶貨最引發(fā)關注。早在2021年9月的高管會議上,俞敏洪就曾放話:“薇婭一年能賣一百多個億,我?guī)е鴰资畟€老師做直播,是不是一年也能做上百億?”

兩個月后的直播中,俞敏洪正式透露,新東方未來計劃成立一個大型的農(nóng)業(yè)平臺,自己將會和幾百位老師通過直播帶貨,幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售,支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

2021年底,俞敏洪在抖音上進行了首場農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨,但開播至今,新東方的戰(zhàn)績難言出色。

新抖數(shù)據(jù)顯示,自2021年12月28日新東方“東方甄選”開始帶貨以來,截至2月20日,該品牌帶貨直播30次,累計銷售額549.47萬;另據(jù)飛瓜數(shù)據(jù),截至4月4日,東方甄選直播間在近30天內(nèi)直播帶貨27場,總銷售額742.1萬元,平均單場直播銷量僅為20.8萬。

雷達財經(jīng)注意到,俞敏洪在4月7日發(fā)布文章的末尾提到,本周一件令他高興的事是見到了著名作家余華,“從《活著》到《文城》,余華小說的主題一直簡單而深刻:個人在大時代和偶然事件面前,對于自身命運的不可把握,以及對于命運的悲涼和卑微的抗爭?!?/p>

俞敏洪的重新思考,會產(chǎn)生怎樣的結果?未來的新東方,還能給市場帶來驚喜嗎?雷達財經(jīng)將繼續(xù)關注。

*雷達財經(jīng)(ID:leidacj)

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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俞敏洪反思自己領導新東方:自以為鞠躬盡瘁,可能適得其反

俞敏洪的重新思考,會產(chǎn)生怎樣的結果?

文|?雷達財經(jīng)  張凱旌

編輯|深海

近一段時間,俞敏洪的個人公眾號“老俞閑話”成了其與世界交流的窗口。

一周前,俞敏洪曾發(fā)文對新東方股價跌破1美元給予了回應。其表示:“我一個多月沒有看新東方的股價了,后面幾個月我也不會看。股價的高低,不是我做新東方的動力。我做新東方,只是源于我對新東方的熱愛!”

在4月7日老俞閑話發(fā)布的《老俞閑話丨春天的期待!》一文中,俞敏洪卻有了一些不一樣的想法。

“我一直覺得新東方并不是我來此世界的目的,或者說至少不是最重要的目的。我已經(jīng)全力以赴做了三十年新東方。也許,現(xiàn)在是我可以稍微站得遠一點,來重新審視新東方和我自己的時候了。這一審視還沒有什么清晰的思路,但我知道已經(jīng)開始進入一個沒法回避的事實——面對事業(yè)和人生的重新思考。”

俞敏洪還表示:“當然,我并不是說不做新東方了,而是如何在更高層面上,讓新東方有更好的發(fā)展,而我自己也能夠有更好的騰挪空間。迄今為止,整整三十年,我每周平均至少有四十個小時,花在了新東方的業(yè)務上。我一直懷疑,我自以為為了新東方鞠躬盡瘁的努力,其實可能適得其反,已經(jīng)成為新東方走向下一個階段的障礙。如果因為牽掛名利、一葉障目,人生真的就得不償失了,而錯失過去的,永遠不會再回來?!?/p>

最近的一年,無論對于俞敏洪還是新東方來說,都是天翻地覆的一年。雙減政策的出臺,讓一眾教培機構遭受巨大沖擊,不僅各業(yè)務線大面積裁撤,股價也均跌入谷底。

2021年1月,俞敏洪曾在自己的文中提到,在過去的半年中,新東方的市值跌去百分之九十,營業(yè)收入減少百分之八十,員工辭退六萬人,退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現(xiàn)金支出近二百億。

財報顯示,截至2021年11月30日止6個月,新東方歸母凈虧損為8.75億美元,公司方面表示,主要由于業(yè)務終止對報告期間的總營收產(chǎn)生重大不利影響。

在此背景下,新東方一直在艱難找尋轉型的出路。同樣是在1月,話題#新東方平均每2天成立一家新公司#沖上熱搜,從一定程度上揭露了新東方涉獵范圍之廣。

雷達財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),新東方布局的領域包括幼兒托育、職業(yè)中介、食品經(jīng)營、教育硬件、人力資源、體育產(chǎn)業(yè)、軟件開發(fā)、智能機器人研發(fā)等多個領域。

其中,直播帶貨最引發(fā)關注。早在2021年9月的高管會議上,俞敏洪就曾放話:“薇婭一年能賣一百多個億,我?guī)е鴰资畟€老師做直播,是不是一年也能做上百億?”

兩個月后的直播中,俞敏洪正式透露,新東方未來計劃成立一個大型的農(nóng)業(yè)平臺,自己將會和幾百位老師通過直播帶貨,幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售,支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

2021年底,俞敏洪在抖音上進行了首場農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨,但開播至今,新東方的戰(zhàn)績難言出色。

新抖數(shù)據(jù)顯示,自2021年12月28日新東方“東方甄選”開始帶貨以來,截至2月20日,該品牌帶貨直播30次,累計銷售額549.47萬;另據(jù)飛瓜數(shù)據(jù),截至4月4日,東方甄選直播間在近30天內(nèi)直播帶貨27場,總銷售額742.1萬元,平均單場直播銷量僅為20.8萬。

雷達財經(jīng)注意到,俞敏洪在4月7日發(fā)布文章的末尾提到,本周一件令他高興的事是見到了著名作家余華,“從《活著》到《文城》,余華小說的主題一直簡單而深刻:個人在大時代和偶然事件面前,對于自身命運的不可把握,以及對于命運的悲涼和卑微的抗爭?!?/p>

俞敏洪的重新思考,會產(chǎn)生怎樣的結果?未來的新東方,還能給市場帶來驚喜嗎?雷達財經(jīng)將繼續(xù)關注。

*雷達財經(jīng)(ID:leidacj)

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。