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要造手機(jī)的吉利,為何選擇收購魅族?

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要造手機(jī)的吉利,為何選擇收購魅族?

從手機(jī)、地產(chǎn)乃至互聯(lián)網(wǎng)跨界做車的例子不少,但車企跨界做手機(jī)卻真的不多見,對于手機(jī)這樣一個(gè)已經(jīng)非常成熟的市場,此時(shí)加入,真的是好選擇嗎?

文丨螺旋實(shí)驗(yàn)室 Kinki

編輯丨堅(jiān)果

近日,有消息稱吉利集團(tuán)旗下的手機(jī)公司正在與魅族洽談收購事宜,成交金額或達(dá)百億元,目前正處于盡職調(diào)查階段。

雖然,吉利和魅族均未就此事做出肯定的回應(yīng),但從吉利集團(tuán)董事長李書福在去年多番談及想要“造手機(jī)”這一點(diǎn)來看,此事或有極大可能成行。

從手機(jī)、地產(chǎn)乃至互聯(lián)網(wǎng)跨界做車的例子不少,但車企跨界做手機(jī)卻真的不多見,對于手機(jī)這樣一個(gè)已經(jīng)非常成熟的市場,此時(shí)加入,真的是好選擇嗎?

01、吉利去年宣布進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域

去年9月,由李書福創(chuàng)辦的湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司(以下簡稱“星紀(jì)時(shí)代”)與武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式宣布進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域。

隨后,李書福表示將在手機(jī)領(lǐng)域投入100億元,未來產(chǎn)品的定位為高端手機(jī)產(chǎn)品,并計(jì)劃于2023年推出手機(jī)產(chǎn)品。去年12月,星紀(jì)時(shí)代完成由吉利集團(tuán)、寧波鉑馬、經(jīng)開投資參與的戰(zhàn)略融資。

值得一提的是,星紀(jì)時(shí)代的CEO為王勇,曾任中興通訊副總裁,管理團(tuán)隊(duì)中的張亞東也曾擔(dān)任中興通訊小靈通產(chǎn)品線總經(jīng)理;此外,小米MIUI首席架構(gòu)師也在個(gè)人社交平臺上宣布即將加入吉利手機(jī)團(tuán)隊(duì),單從成員配置上來看,吉利手機(jī)團(tuán)隊(duì)也可謂是星光熠熠。

目前,星紀(jì)時(shí)代已經(jīng)注冊了好幾個(gè)商標(biāo),包括“來者”、“隨身大屏”、“UPON”和“UPUPHONE”,由此也不難猜測,吉利的手機(jī)板塊和汽車板塊一樣,也會是多品牌齊下的打法。

在宣布進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域后,吉利集團(tuán)也表示,智能手機(jī)項(xiàng)目和汽車智能化戰(zhàn)略將緊密配合、協(xié)同工作,為用戶提供萬物互聯(lián)的多屏交互體驗(yàn)。

李書福本人也曾表示,未來跨界打造用戶生態(tài)鏈,構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河已成大趨勢,手機(jī)可以鏈接車聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng),打造豐富的消費(fèi)場景。

從這兩點(diǎn)來看,吉利“造手機(jī)”或“醉翁之意不在酒”,建立吉利自己的科技世界版圖,成為中國版“馬斯克”,可能才是李書福的本意。

近年來,吉利的科技版圖一直在加速拓展,去年9月,宣布“造手機(jī)”的同時(shí),吉利打造的全國首個(gè)商業(yè)化衛(wèi)星工廠首星下線,目前,吉利的商業(yè)航天業(yè)務(wù)覆蓋范圍已經(jīng)包括了衛(wèi)星設(shè)計(jì)研發(fā)、制造、運(yùn)維服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈。

此外,吉利還宣布布局飛行汽車領(lǐng)域,旗下公司沃飛長空將與德國小型飛行器設(shè)計(jì)公司Volocopter共同成立合資公司,計(jì)劃在未來3~5年內(nèi)將城市空中出行落地中國。

從地上跑的汽車,到天上飛的飛行汽車,再到?jīng)_出地球的衛(wèi)星,李書福已經(jīng)擁有了整個(gè)龐大的商業(yè)版圖,如果能再加上手機(jī),那么吉利的科技布局就會更全面。

02、為什么是魅族

毫無疑問,李書福雖然選擇布局手機(jī),但絕不僅是想“造一臺手機(jī)”。一方面,手機(jī)作為目前智能終端中最廣泛使用的入口,也是各類創(chuàng)新軟件的應(yīng)用載體,通過手機(jī),可以更快速地與車機(jī)進(jìn)行交互。

另一方面,借助手機(jī)這個(gè)智能終端,可以有效和吉利其它的科技板塊進(jìn)行連接,打造屬于吉利自身的智能物聯(lián)網(wǎng),就如同小米、華為進(jìn)軍汽車市場一樣,是“萬物互聯(lián)”中的重要一環(huán)。

對吉利來說,手機(jī)能補(bǔ)足其智能生態(tài)系統(tǒng)的閉環(huán),也能大大加深企業(yè)的護(hù)城河,所以,吉利要做手機(jī)并不難理解,但是,吉利為什么要選擇魅族呢?

作為老牌手機(jī)品牌,當(dāng)下Z世代恐怕早已遺忘了魅族。創(chuàng)立于2003年的魅族,最初專注于MP3業(yè)務(wù),也曾是MP3行業(yè)里的龍頭,但隨著MP3逐漸退出市場,魅族在2007年開始轉(zhuǎn)向智能手機(jī)業(yè)務(wù)。

彼時(shí),憑借比肩iPhone的功能應(yīng)用和低廉的價(jià)格,魅族也曾有過作為手機(jī)品牌的高光時(shí)刻。2015年,魅族引來了阿里巴巴的戰(zhàn)略投資,出貨量迎來巔峰的2200萬臺。

但魅族似乎沒有握住資本入駐所帶來的機(jī)會,15年魅族仍虧損高達(dá)10億元,此后,魅族經(jīng)歷了人事動蕩,在小米、中興、聯(lián)想等眾多對手的圍攻下,魅族在18年的出貨量不足1000萬臺。

一直到2021年,在手機(jī)市場的份額版圖中,已經(jīng)看不到魅族的占比了,而是與其他手機(jī)廠商共同占據(jù)3%的市場份額,市場聲量跌至冰點(diǎn)。

魅族選擇吉利,看起來像是溺水的人抓住了浮木,這也并不難理解,而吉利選擇魅族,則讓人有更多猜想。

一則,可能是基于魅族當(dāng)下的市場狀況,于黃章而言,在退市和被收購之間,似乎也無更佳的選擇,吉利算是挑了一個(gè)“軟柿子”來下手。

二則,雖然魅族的市場占位已近乎于無,但不管是作為MP3,還是作為手機(jī)品牌,魅族終究是輝煌過,也有一定的品牌及渠道價(jià)值。

第三點(diǎn),魅族作為上一代的智能終端,在整合供應(yīng)鏈、交互設(shè)計(jì)、軟件核心技術(shù)和軟硬件結(jié)合上終究會有一定優(yōu)勢,且由于銷量不佳,魅族這些年也已開始轉(zhuǎn)型IOT,推出了Liprp智能手表等產(chǎn)品,并加入了華為的鴻蒙系統(tǒng),而以上這些,讓對于智能物聯(lián)網(wǎng)同樣感興趣的吉利,看到了不一樣的投資收益。

03、勝算幾何

雖然,吉利造手機(jī)可能“醉翁之意不在酒”,但無論是為了配合車機(jī)系統(tǒng),還是填充吉利的整個(gè)科技版圖,吉利手機(jī)終究要被使用才能產(chǎn)生價(jià)值,那么對于吉利殺入手機(jī)市場這件事,又有多少勝算呢?

當(dāng)下的手機(jī)市場,其實(shí)已經(jīng)非常飽和,三星、小米、蘋果、OPPO、vivo前五大手機(jī)廠商已經(jīng)占據(jù)了7成以上的市場,留給其它手機(jī)品牌的生存空間并不大,甚至這部分份額還會隨著頭部品牌的擴(kuò)大而越縮越窄。

在手機(jī)市場上摔跤的,既有羅永浩的錘子手機(jī)慘遭賣身,也有格力手機(jī)興致勃勃加入?yún)s迎來慘淡銷量的這些先例,即便是即將被收購的魅族,也稱得上是智能手機(jī)市場的“輸家”。

因此,對吉利來說,“造手機(jī)”最困難的部分,可能是連魅族都做不好的品牌推廣和銷售渠道部分,畢竟這兩塊不是僅僅花錢就能造出來的,還需要獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,這和手機(jī)質(zhì)量、品牌印象乃至創(chuàng)新突破程度都有一定關(guān)系。

相反,在市場以外,吉利的壓力會小很多。畢竟當(dāng)前手機(jī)設(shè)計(jì)、代加工業(yè)已經(jīng)非常成熟,汽車電子和手機(jī)行業(yè)的人脈也有所重合,李書福入場手機(jī)行業(yè)后,在生產(chǎn)、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上所遇到的困難或許都不會很大。

所以,對吉利來說,造一臺手機(jī)不難,但能否依靠這臺手機(jī)來盈利,其前景并不明朗。而另一個(gè)值得注意的事實(shí)是,吉利也并不是“不缺錢”。

據(jù)吉利2021年的半年報(bào)顯示,其在去年上半年的凈利潤為23.8億元,雖然同比也實(shí)現(xiàn)了增長,但3.67%的利潤增速和22.49%的營收增速相比,吉利顯然處于增收不增利的狀態(tài)。

在對比疫情前19年吉利的凈利潤為40.1億元,其凈利潤幾乎腰斬,吉利一邊大手大腳的擴(kuò)展版圖,一邊則面臨利潤增幅疲軟的境地,日后吉利手機(jī)面市,作為一項(xiàng)可能在銷售和推廣商“燒錢”的高端消費(fèi)品,吉利手機(jī)的盈利目標(biāo)看來還有點(diǎn)遠(yuǎn)。

在汽車市場,吉利已經(jīng)強(qiáng)敵環(huán)伺,在更加激烈和成熟的手機(jī)市場,吉利的高端手機(jī)會是殺出一條新血路,還是成為“買汽車贈手機(jī)”的陪襯,我們只能拭目以待了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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要造手機(jī)的吉利,為何選擇收購魅族?

從手機(jī)、地產(chǎn)乃至互聯(lián)網(wǎng)跨界做車的例子不少,但車企跨界做手機(jī)卻真的不多見,對于手機(jī)這樣一個(gè)已經(jīng)非常成熟的市場,此時(shí)加入,真的是好選擇嗎?

文丨螺旋實(shí)驗(yàn)室 Kinki

編輯丨堅(jiān)果

近日,有消息稱吉利集團(tuán)旗下的手機(jī)公司正在與魅族洽談收購事宜,成交金額或達(dá)百億元,目前正處于盡職調(diào)查階段。

雖然,吉利和魅族均未就此事做出肯定的回應(yīng),但從吉利集團(tuán)董事長李書福在去年多番談及想要“造手機(jī)”這一點(diǎn)來看,此事或有極大可能成行。

從手機(jī)、地產(chǎn)乃至互聯(lián)網(wǎng)跨界做車的例子不少,但車企跨界做手機(jī)卻真的不多見,對于手機(jī)這樣一個(gè)已經(jīng)非常成熟的市場,此時(shí)加入,真的是好選擇嗎?

01、吉利去年宣布進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域

去年9月,由李書福創(chuàng)辦的湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司(以下簡稱“星紀(jì)時(shí)代”)與武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式宣布進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域。

隨后,李書福表示將在手機(jī)領(lǐng)域投入100億元,未來產(chǎn)品的定位為高端手機(jī)產(chǎn)品,并計(jì)劃于2023年推出手機(jī)產(chǎn)品。去年12月,星紀(jì)時(shí)代完成由吉利集團(tuán)、寧波鉑馬、經(jīng)開投資參與的戰(zhàn)略融資。

值得一提的是,星紀(jì)時(shí)代的CEO為王勇,曾任中興通訊副總裁,管理團(tuán)隊(duì)中的張亞東也曾擔(dān)任中興通訊小靈通產(chǎn)品線總經(jīng)理;此外,小米MIUI首席架構(gòu)師也在個(gè)人社交平臺上宣布即將加入吉利手機(jī)團(tuán)隊(duì),單從成員配置上來看,吉利手機(jī)團(tuán)隊(duì)也可謂是星光熠熠。

目前,星紀(jì)時(shí)代已經(jīng)注冊了好幾個(gè)商標(biāo),包括“來者”、“隨身大屏”、“UPON”和“UPUPHONE”,由此也不難猜測,吉利的手機(jī)板塊和汽車板塊一樣,也會是多品牌齊下的打法。

在宣布進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域后,吉利集團(tuán)也表示,智能手機(jī)項(xiàng)目和汽車智能化戰(zhàn)略將緊密配合、協(xié)同工作,為用戶提供萬物互聯(lián)的多屏交互體驗(yàn)。

李書福本人也曾表示,未來跨界打造用戶生態(tài)鏈,構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河已成大趨勢,手機(jī)可以鏈接車聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng),打造豐富的消費(fèi)場景。

從這兩點(diǎn)來看,吉利“造手機(jī)”或“醉翁之意不在酒”,建立吉利自己的科技世界版圖,成為中國版“馬斯克”,可能才是李書福的本意。

近年來,吉利的科技版圖一直在加速拓展,去年9月,宣布“造手機(jī)”的同時(shí),吉利打造的全國首個(gè)商業(yè)化衛(wèi)星工廠首星下線,目前,吉利的商業(yè)航天業(yè)務(wù)覆蓋范圍已經(jīng)包括了衛(wèi)星設(shè)計(jì)研發(fā)、制造、運(yùn)維服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈。

此外,吉利還宣布布局飛行汽車領(lǐng)域,旗下公司沃飛長空將與德國小型飛行器設(shè)計(jì)公司Volocopter共同成立合資公司,計(jì)劃在未來3~5年內(nèi)將城市空中出行落地中國。

從地上跑的汽車,到天上飛的飛行汽車,再到?jīng)_出地球的衛(wèi)星,李書福已經(jīng)擁有了整個(gè)龐大的商業(yè)版圖,如果能再加上手機(jī),那么吉利的科技布局就會更全面。

02、為什么是魅族

毫無疑問,李書福雖然選擇布局手機(jī),但絕不僅是想“造一臺手機(jī)”。一方面,手機(jī)作為目前智能終端中最廣泛使用的入口,也是各類創(chuàng)新軟件的應(yīng)用載體,通過手機(jī),可以更快速地與車機(jī)進(jìn)行交互。

另一方面,借助手機(jī)這個(gè)智能終端,可以有效和吉利其它的科技板塊進(jìn)行連接,打造屬于吉利自身的智能物聯(lián)網(wǎng),就如同小米、華為進(jìn)軍汽車市場一樣,是“萬物互聯(lián)”中的重要一環(huán)。

對吉利來說,手機(jī)能補(bǔ)足其智能生態(tài)系統(tǒng)的閉環(huán),也能大大加深企業(yè)的護(hù)城河,所以,吉利要做手機(jī)并不難理解,但是,吉利為什么要選擇魅族呢?

作為老牌手機(jī)品牌,當(dāng)下Z世代恐怕早已遺忘了魅族。創(chuàng)立于2003年的魅族,最初專注于MP3業(yè)務(wù),也曾是MP3行業(yè)里的龍頭,但隨著MP3逐漸退出市場,魅族在2007年開始轉(zhuǎn)向智能手機(jī)業(yè)務(wù)。

彼時(shí),憑借比肩iPhone的功能應(yīng)用和低廉的價(jià)格,魅族也曾有過作為手機(jī)品牌的高光時(shí)刻。2015年,魅族引來了阿里巴巴的戰(zhàn)略投資,出貨量迎來巔峰的2200萬臺。

但魅族似乎沒有握住資本入駐所帶來的機(jī)會,15年魅族仍虧損高達(dá)10億元,此后,魅族經(jīng)歷了人事動蕩,在小米、中興、聯(lián)想等眾多對手的圍攻下,魅族在18年的出貨量不足1000萬臺。

一直到2021年,在手機(jī)市場的份額版圖中,已經(jīng)看不到魅族的占比了,而是與其他手機(jī)廠商共同占據(jù)3%的市場份額,市場聲量跌至冰點(diǎn)。

魅族選擇吉利,看起來像是溺水的人抓住了浮木,這也并不難理解,而吉利選擇魅族,則讓人有更多猜想。

一則,可能是基于魅族當(dāng)下的市場狀況,于黃章而言,在退市和被收購之間,似乎也無更佳的選擇,吉利算是挑了一個(gè)“軟柿子”來下手。

二則,雖然魅族的市場占位已近乎于無,但不管是作為MP3,還是作為手機(jī)品牌,魅族終究是輝煌過,也有一定的品牌及渠道價(jià)值。

第三點(diǎn),魅族作為上一代的智能終端,在整合供應(yīng)鏈、交互設(shè)計(jì)、軟件核心技術(shù)和軟硬件結(jié)合上終究會有一定優(yōu)勢,且由于銷量不佳,魅族這些年也已開始轉(zhuǎn)型IOT,推出了Liprp智能手表等產(chǎn)品,并加入了華為的鴻蒙系統(tǒng),而以上這些,讓對于智能物聯(lián)網(wǎng)同樣感興趣的吉利,看到了不一樣的投資收益。

03、勝算幾何

雖然,吉利造手機(jī)可能“醉翁之意不在酒”,但無論是為了配合車機(jī)系統(tǒng),還是填充吉利的整個(gè)科技版圖,吉利手機(jī)終究要被使用才能產(chǎn)生價(jià)值,那么對于吉利殺入手機(jī)市場這件事,又有多少勝算呢?

當(dāng)下的手機(jī)市場,其實(shí)已經(jīng)非常飽和,三星、小米、蘋果、OPPO、vivo前五大手機(jī)廠商已經(jīng)占據(jù)了7成以上的市場,留給其它手機(jī)品牌的生存空間并不大,甚至這部分份額還會隨著頭部品牌的擴(kuò)大而越縮越窄。

在手機(jī)市場上摔跤的,既有羅永浩的錘子手機(jī)慘遭賣身,也有格力手機(jī)興致勃勃加入?yún)s迎來慘淡銷量的這些先例,即便是即將被收購的魅族,也稱得上是智能手機(jī)市場的“輸家”。

因此,對吉利來說,“造手機(jī)”最困難的部分,可能是連魅族都做不好的品牌推廣和銷售渠道部分,畢竟這兩塊不是僅僅花錢就能造出來的,還需要獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,這和手機(jī)質(zhì)量、品牌印象乃至創(chuàng)新突破程度都有一定關(guān)系。

相反,在市場以外,吉利的壓力會小很多。畢竟當(dāng)前手機(jī)設(shè)計(jì)、代加工業(yè)已經(jīng)非常成熟,汽車電子和手機(jī)行業(yè)的人脈也有所重合,李書福入場手機(jī)行業(yè)后,在生產(chǎn)、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上所遇到的困難或許都不會很大。

所以,對吉利來說,造一臺手機(jī)不難,但能否依靠這臺手機(jī)來盈利,其前景并不明朗。而另一個(gè)值得注意的事實(shí)是,吉利也并不是“不缺錢”。

據(jù)吉利2021年的半年報(bào)顯示,其在去年上半年的凈利潤為23.8億元,雖然同比也實(shí)現(xiàn)了增長,但3.67%的利潤增速和22.49%的營收增速相比,吉利顯然處于增收不增利的狀態(tài)。

在對比疫情前19年吉利的凈利潤為40.1億元,其凈利潤幾乎腰斬,吉利一邊大手大腳的擴(kuò)展版圖,一邊則面臨利潤增幅疲軟的境地,日后吉利手機(jī)面市,作為一項(xiàng)可能在銷售和推廣商“燒錢”的高端消費(fèi)品,吉利手機(jī)的盈利目標(biāo)看來還有點(diǎn)遠(yuǎn)。

在汽車市場,吉利已經(jīng)強(qiáng)敵環(huán)伺,在更加激烈和成熟的手機(jī)市場,吉利的高端手機(jī)會是殺出一條新血路,還是成為“買汽車贈手機(jī)”的陪襯,我們只能拭目以待了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。