文｜新眸手機(jī)3C組 葉靜

編輯｜桑明強(qiáng)

對(duì)著折疊屏手機(jī)我時(shí)常會(huì)有一種錯(cuò)覺(jué)：這是不是翻蓋手機(jī)的一次文藝復(fù)興。

2018年，柔宇FlexPai打響了折疊手機(jī)的第一槍。在隨后的巴展上，人們?cè)谟懻撊斯ぶ悄芘c倫理時(shí)，將折疊屏手機(jī)視為這個(gè)時(shí)代智能終端設(shè)備的最終幻想，緊接著，三星推出了Galaxy Fold、華為發(fā)布Mate X，一時(shí)間，大量的資本和玩家涌入，各方玩家沉浸于對(duì)折疊屏手機(jī)的研究，2019年，也被稱(chēng)作是折疊屏元年。

就目前來(lái)看，雖然近兩年折疊屏處于風(fēng)口浪尖，但國(guó)內(nèi)有聲量的玩家并不多，華為、小米、OPPO、榮耀四方勢(shì)力割據(jù)一方，據(jù)Counterpoint Research預(yù)計(jì)：去年折疊屏手機(jī)出貨量約為900萬(wàn)部，預(yù)計(jì)到2025年出貨攀升至5340萬(wàn)部，相較于去年全球智能手機(jī)13.8億部的大盤(pán)，折疊屏手機(jī)在出貨量上還不值一提。

問(wèn)題出在供應(yīng)端。

剛推出的OPPO Find N和Magic V，一經(jīng)發(fā)售就長(zhǎng)期處于售罄狀態(tài)，線(xiàn)上和線(xiàn)下都要提前預(yù)約，新款折疊屏手機(jī)也被定義為“稀缺資源”，設(shè)置了會(huì)員門(mén)檻以限制購(gòu)買(mǎi)。一些非官方店甚至做起了黃牛生意，代購(gòu)、代搶?zhuān)瑯?biāo)價(jià)高于定價(jià)2000以上，坊間戲稱(chēng)：購(gòu)買(mǎi)折疊屏手機(jī)等同于投資理財(cái)產(chǎn)品。種種怪象，無(wú)不指向折疊屏手機(jī)供需兩難的境地。為此，這篇文章我們將主要探討：

• 復(fù)盤(pán)折疊屏的發(fā)展史；
• 折疊屏為何難商業(yè)化？
• 我們真的需要折疊屏嗎？

前世今生

1973年，在紐約第六大道，馬丁·庫(kù)帕撥打了史上第一個(gè)無(wú)線(xiàn)電話(huà)（摩托羅拉DynaTAC）。

人們的通信方式就此顛覆。十年之后，Moto8000X“大哥大”面世，作為最早的消費(fèi)級(jí)無(wú)線(xiàn)通話(huà)設(shè)備，在當(dāng)時(shí)引起了不小的轟動(dòng)，價(jià)格幾千英鎊，被人們當(dāng)作是身份的象征。21世紀(jì)之前，手機(jī)一直被當(dāng)成奢侈品的存在，直至進(jìn)入諾基亞時(shí)代，銷(xiāo)量開(kāi)始以?xún)|計(jì)，手機(jī)才開(kāi)始平民化，直板、翻蓋、滑蓋各類(lèi)形態(tài)開(kāi)始出現(xiàn)。

2007年，初代iphone讓“觸屏＋直板”成了主流。隨著處理器、攝像頭、內(nèi)存迭代已趨近瓶頸，人們開(kāi)始把目光投向屏幕，但問(wèn)題是，智能手機(jī)在尺寸和便攜上已接近極限，主流旗艦機(jī)種的屏幕比大約在80%-95%。也是在2017年，全年智能手機(jī)出貨量出現(xiàn)了首次下滑，行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，折疊屏的出現(xiàn)，就像一場(chǎng)及時(shí)雨。

2019年，當(dāng)人們?cè)诎驼股嫌懻摗?G覆蓋之后，用戶(hù)需求的終端會(huì)是什么樣”話(huà)題時(shí)，華為的MateX在會(huì)場(chǎng)上收到了國(guó)內(nèi)外超乎預(yù)料的關(guān)注度，彼時(shí)正值美國(guó)制裁華為初期，對(duì)于折疊屏手機(jī)，華為當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想著量產(chǎn)，但科技感十足的外觀(guān)和復(fù)雜的技術(shù)，讓折疊屏手機(jī)秀足了肌肉。

市場(chǎng)的火熱間接改變了華為的想法，一直到正式預(yù)售之前，研發(fā)團(tuán)隊(duì)及供應(yīng)鏈廠(chǎng)商才將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)擺在了首要位置。而且，制約大批量產(chǎn)出的難題也延續(xù)至今：生產(chǎn)端的供應(yīng)鏈、軟硬件技術(shù)、良品率低以及居高不下的成本和售價(jià)。

關(guān)于折疊屏手機(jī)的爭(zhēng)議從未停止，這從它首次量產(chǎn)就有跡可循：2019年2月三星發(fā)布的Galxy Fold因屏幕、鉸鏈、系統(tǒng)方面出現(xiàn)的硬傷將第一波Fold勸退。同年升級(jí)后重新上市，但脆弱的屏幕、折痕、半斤重量、不成熟的系統(tǒng)生態(tài)讓使用者頻頻詬病。這一點(diǎn)，從折疊屏手機(jī)在智能手機(jī)市場(chǎng)0.07%左右的占有率可以看出。

5G的熱度，一定程度上把折疊屏手機(jī)再度推向風(fēng)口。如果把目光放在最近發(fā)布的幾款折疊手機(jī)上，我們可以觀(guān)察到，三星出貨量最高，但國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量熱度遠(yuǎn)不及國(guó)產(chǎn)品牌，拋開(kāi)技術(shù)層面的迭新仍舊不成熟不說(shuō)，物以稀為貴，折疊屏手機(jī)很大一部分熱度，來(lái)源對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的情懷以及市場(chǎng)的哄抬。

止于屬性

當(dāng)前折疊屏的類(lèi)型可分為三種：內(nèi)折疊、外折疊以及上下折和雙折疊。

采用內(nèi)折式的折疊手機(jī)，如果要屏幕匹配機(jī)身，直接的彎折將導(dǎo)致直接的碎裂，所以，手機(jī)折疊總是考慮讓機(jī)身去匹配屏幕。Galaxy fold給出的方案是利用滑軌，通過(guò)類(lèi)似門(mén)與門(mén)框讓屏幕間轉(zhuǎn)軸增加一條滑動(dòng)軌道，打開(kāi)屏幕的同時(shí)轉(zhuǎn)軸改變位置，給屏幕留足了彎曲的空間。但屏幕結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性注定消除不了折痕。初代的Galaxy fold和小米mix fold就是因?yàn)殂q鏈在展平時(shí)用卡扣固定，開(kāi)合手感也很差。

外折，顧名思義把屏幕外折裸露在外，整個(gè)機(jī)身作為U型結(jié)構(gòu)外側(cè)。屏幕向外折疊，機(jī)身背面受到一個(gè)擠壓力，而轉(zhuǎn)軸同時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)，將原本的剛性轉(zhuǎn)軸結(jié)構(gòu)變成可隨意轉(zhuǎn)動(dòng)的精密齒輪，通過(guò)齒輪把擠壓力轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)軸結(jié)構(gòu)里。外折的確解決了內(nèi)屏合不攏的問(wèn)題，但大尺寸的脆弱屏幕，不能套殼不能貼膜，彎折處的屏幕更加脆弱，并且，這種方案需要精度更高的鉸鏈給到屏幕足夠的支撐，耗費(fèi)的成本直接高于初代8倍。

無(wú)論是內(nèi)折和外折，都存在明顯的使用難題。

核心難點(diǎn)在于：柔性屏、鉸鏈技術(shù)和適配。雖然經(jīng)歷數(shù)年機(jī)型迭代，折疊屏手機(jī)已經(jīng)能夠提供較為完整的使用體驗(yàn)，但以上問(wèn)題依舊沒(méi)有被完美解決。始于外形、止于產(chǎn)品性能，在折疊手機(jī)的選擇上，用戶(hù)也都各有偏向。

根據(jù)田野調(diào)查，一線(xiàn)及新一線(xiàn)30歲以上人群對(duì)橫向折疊手機(jī)的關(guān)注度更高，縱向折疊手機(jī)因外觀(guān)時(shí)尚便捷更受年輕女性歡迎。與此同時(shí)，產(chǎn)品形態(tài)和功能的多元化，成了折疊屏機(jī)型迭代的新趨勢(shì)，換句話(huà)說(shuō)，手機(jī)不只是個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端，而是能夠取代PC功能的移動(dòng)工作站。

折疊屏手機(jī)的賣(mài)點(diǎn)顯而易見(jiàn)：分屏操作與大屏視覺(jué)效果，已經(jīng)覆蓋大部分的輕量化辦公場(chǎng)景，取代一些低性能PC。不同程序之間的無(wú)縫拖拽、數(shù)據(jù)資料直接從本地讀取，能夠滿(mǎn)足分屏多任務(wù)處理表格、PPT和運(yùn)行大型手游。如此看來(lái)，折疊屏手機(jī)在用戶(hù)選擇上對(duì)商務(wù)群體進(jìn)行了圈地，所以短期內(nèi)并不能長(zhǎng)線(xiàn)突破。

埃弗雷特·羅杰斯曾提出“創(chuàng)新擴(kuò)散理論”，主觀(guān)能夠感受到某個(gè)新事物的信息被傳播，“獲知—說(shuō)服—實(shí)施—確認(rèn)”。在傳統(tǒng)認(rèn)知中，消費(fèi)升級(jí)勢(shì)必會(huì)給手機(jī)行業(yè)帶來(lái)利好，實(shí)則不然，手機(jī)正在回歸其工具屬性，手機(jī)用戶(hù)分層已經(jīng)越來(lái)越細(xì)，很難再靠著產(chǎn)品形態(tài)革新形成換機(jī)潮，很多手機(jī)玩家入局造車(chē)，小米、華為就是最好的例子。

供應(yīng)鏈的不確定性

折疊屏所面臨的問(wèn)題還有很多。

供應(yīng)鏈?zhǔn)亲铍y的點(diǎn)，過(guò)去長(zhǎng)期依賴(lài)海外核心供應(yīng)鏈的做法并非良策。以柔性屏為例，作為可折疊蓋板關(guān)鍵的瓶頸組件，目前的蓋板材料主要分為透明聚酰亞胺CPI和超薄玻璃UTG兩種，三星作為最早使用UTG的廠(chǎng)商，占據(jù)全球市場(chǎng)的龍頭地位，帶動(dòng)從行業(yè)內(nèi)蓋板材料從CPI轉(zhuǎn)向UTG，后者具備高硬度、耐刮蹭、高透光率的特點(diǎn)，彌補(bǔ)前者折痕明顯的缺陷。

UTG雖然原料不存在供應(yīng)短缺，但產(chǎn)業(yè)鏈上下游仍需大量磨合。

UTG產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)入壁壘體現(xiàn)在原片技術(shù)的開(kāi)發(fā)，多數(shù)品牌仍選擇三星顯示和肖特玻璃，內(nèi)外資競(jìng)爭(zhēng)明顯。依靠本土的核心材料、器件供應(yīng)商，從芯片到屏幕，日韓等地消費(fèi)電子品牌崛起，產(chǎn)業(yè)鏈需要大規(guī)模的采購(gòu)支持和研發(fā)投入，并不適合目前國(guó)內(nèi)企業(yè)去做長(zhǎng)期小額戰(zhàn)略性創(chuàng)新嘗試。

國(guó)內(nèi)也有相關(guān)企業(yè)進(jìn)入小批量投產(chǎn)UTG階段，比如，去年3月凱盛科技擬投十億建造年產(chǎn)1500萬(wàn)片的UTG項(xiàng)目；同年7月，賽德半導(dǎo)體表示UTG生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)；長(zhǎng)信科技也規(guī)劃300K/M的產(chǎn)能，以滿(mǎn)足客戶(hù)和未來(lái)時(shí)間節(jié)點(diǎn)需求。

在折疊屏的轉(zhuǎn)軸和鉸鏈設(shè)計(jì)方面，大部分的國(guó)內(nèi)大廠(chǎng)都還依賴(lài)安諾電子等外企，剛發(fā)布的Find N在結(jié)構(gòu)件和屏幕方案上，更多采用的是來(lái)自三星的技術(shù)積累，這樣一來(lái)雖然能夠借助技術(shù)優(yōu)勢(shì)快速入局，但無(wú)法形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而投入巨資依靠海外供應(yīng)鏈定制的方案，不利于實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)折疊屏領(lǐng)域擴(kuò)容、升級(jí)和降本。

關(guān)于折疊屏，一場(chǎng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)，或已打響。