文|江瀚視野觀察
說起中國的手機(jī)市場，我們現(xiàn)在大家可能如數(shù)家珍，小米、華為、榮耀、OPPO、VIVO等等，但是還有一位曾經(jīng)的王者大家還記得嗎？這就是曾經(jīng)智能手機(jī)初代目的典范魅族，然而這些年魅族的衰落是有目共睹的，在這樣的情況下，魅族已經(jīng)從大家的視野中消失相當(dāng)長的時(shí)間了，直到最近網(wǎng)傳吉利開始收購魅族？我們到底該怎么看這件事？被吉利收購真是魅族最好的歸宿嗎？
一、吉利出手收購魅族手機(jī)？
近期，據(jù) 36 氪等媒體報(bào)道，吉利集團(tuán)旗下手機(jī)公司正與手機(jī)廠商魅族觸洽談收購事宜。多位接近交易的人士表示：“交易還在進(jìn)行中，正在做 DD（盡職調(diào)查）?！痹谑召弮r(jià)格方面，由于交易尚未結(jié)束，作價(jià)并未明確。
而根據(jù)澎湃新聞的消息，吉利方面就收購魅族手機(jī)傳聞對(duì)澎湃新聞回應(yīng)稱：“我們對(duì)市場傳聞不予置評(píng)，星紀(jì)時(shí)代高端手機(jī)研發(fā)業(yè)務(wù)正在有序進(jìn)展，我們希望打造開放融合的生態(tài)伙伴關(guān)系。”
魅族方面就此回應(yīng)澎湃新聞稱，“目前還沒有相關(guān)消息”。
雖然兩方的回復(fù)讓人覺得有些奇怪，但是其實(shí)這種回復(fù)就是不承認(rèn)也不否認(rèn)，這從新聞公關(guān)的角度來說或多或少就是默認(rèn)的態(tài)度，對(duì)于此《財(cái)經(jīng)》的報(bào)道是其記者從相關(guān)交易的知情人處確認(rèn)如上信息屬實(shí)。
2021年9月28日，吉利官方宣布，由李書福創(chuàng)辦的湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司（以下簡稱“星紀(jì)時(shí)代”）與武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式宣布進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域。天眼查信息顯示，星紀(jì)時(shí)代注冊(cè)成立于2021年9月26日，大股東為吉利控股董事長李書福，注冊(cè)資本為8000萬元。
該項(xiàng)目總部落戶武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，吉利稱其為全球化高端手機(jī)項(xiàng)目，目標(biāo)是打造全球品牌，定位高端智能手機(jī)，服務(wù)全球市場。此外，該公司已申請(qǐng)4個(gè)商標(biāo)，有中文也有英文：來者、隨身大屏、UPON、UPUPHONE。兩個(gè)英文商標(biāo)UPON和UPUPHONE，或許就是吉利手機(jī)的品牌名稱。
而說起魅族，相信大多數(shù)人也都非常熟悉了，作為中國最早的MP3品牌，魅族曾經(jīng)是小而美電子產(chǎn)品的代名詞，在2009年2月18日發(fā)布了中國國內(nèi)第一款全觸屏智能手機(jī)魅族M8，并取得了消費(fèi)者的認(rèn)可，奠定了自己智能手機(jī)的地位。魅族官網(wǎng)產(chǎn)品列表顯示，2011年至2014年間共發(fā)布了7款手機(jī)，平均一年不到兩部。2015年初，魅族獲得阿里投資，也由此從“小而美”走上了“大而全”的路線。2015年-2017年間，魅族及旗下魅藍(lán)品牌共計(jì)發(fā)布了25款手機(jī)，尤其是在2016年就發(fā)布了14款手機(jī)，曾經(jīng)魅族是中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)前五的手機(jī)公司。
二、被大廠收購算是魅族最好的歸宿了嗎？
說實(shí)在，雖然當(dāng)前吉利收購魅族的事情還沒有真正實(shí)錘，但是魅族當(dāng)前的處境很有可能被收購算是最好的歸宿了，我們?yōu)槭裁匆@么說呢？我們又該怎么看呢？
首先，魅族已經(jīng)失去了逆天改命的機(jī)會(huì)。之前其實(shí)我們每一年都會(huì)有1-2篇的內(nèi)容來跟蹤魅族的發(fā)展，從2016年魅族通過機(jī)海戰(zhàn)術(shù)達(dá)到市場巔峰開始，從當(dāng)年的中國手機(jī)前五，到現(xiàn)在幾乎已經(jīng)杳無音信，魅族手機(jī)這些年可謂是王小二過年一年不如一年，其實(shí)2015、2016年是魅族機(jī)會(huì)最大的一年，受到機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的影響，魅族其實(shí)已經(jīng)逐漸構(gòu)建起了可以和小米、華為等一較高下的基礎(chǔ)，這對(duì)于魅族來說可以說是最好的機(jī)會(huì)，如果抓住這個(gè)機(jī)會(huì)的話，不出幾年魅族應(yīng)該就可以樹立起不弱的市場影響力。但是，奈何魅族沒有那么多的市場拓展優(yōu)勢，從一家小而美的公司短時(shí)間內(nèi)成長成為一家大型手機(jī)企業(yè)，魅族其實(shí)缺乏足夠的市場控制能力，無論是品控、營銷還是售后都出現(xiàn)了步子太大了后續(xù)跟不上的現(xiàn)象，再往后就是口碑崩塌，魅族也就向著深淵不斷下滑下去。到了2022年的今天，整個(gè)中國手機(jī)市場已經(jīng)不是當(dāng)年的狀態(tài)，在芯片價(jià)格日趨昂貴的今天，魅族其實(shí)無論做什么都面臨一步錯(cuò)、步步錯(cuò)的窘境，再想要逆天改命可能真的沒有那么容易了。
其次，吉利收購魅族也是符合吉利本身戰(zhàn)略的。眾所周知，吉利是全中國最有名的造車企業(yè)，作為知名車企吉利這些年在新能源汽車市場上的布局也是有目共睹的，而在整個(gè)造車產(chǎn)業(yè)之中，已經(jīng)基本上形成了一個(gè)市場共識(shí)，這就是智能汽車將會(huì)是未來最核心的發(fā)展方向，而智能汽車則是可以繼手機(jī)之后的下一代智能終端，這也就是直接意味著，汽車除了傳統(tǒng)的代步功能之外，以一個(gè)除了家庭、公司之外“第三空間”的價(jià)值將會(huì)越來越明顯，汽車有可能成為比家居更早智能化的場景，這也就是市場所反復(fù)強(qiáng)調(diào)的智能座艙，特別是一旦自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展逐漸成熟之后，汽車內(nèi)空間的智能化就顯得非常關(guān)鍵。而作為汽車企業(yè)來說，造硬件是汽車企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，但是造軟件特別是這種人機(jī)交互的軟件并不是傳統(tǒng)造車企業(yè)所擅長的部分，而恰恰好這是魅族最擅長的部分，魅族可以有效地幫助吉利實(shí)現(xiàn)對(duì)于智能汽車的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再加上一旦智能汽車實(shí)現(xiàn)的話，魅族的手機(jī)也可以成為控制整個(gè)汽車的超強(qiáng)智能鑰匙，從而實(shí)現(xiàn)魅族和吉利兩者之間的共生共榮。
第三，被大廠收購真的是魅族最好的歸宿嗎？我們前面分析了魅族衰敗的過程，和吉利為什么要對(duì)魅族感興趣的原因，不過無論是不是吉利來收購魅族，一件事是非常明確的，這就是被大廠收購可能是魅族最好的一個(gè)選擇了。因?yàn)?，?dāng)前的魅族其實(shí)已經(jīng)失去了自我重新高增長的能力，一方面，從資本市場的角度來說，資本市場的風(fēng)險(xiǎn)投資變得越來越現(xiàn)實(shí)，不是說你有好的想法就能夠獲得足夠資本支持的時(shí)代了，特別是魅族其實(shí)這些年也沒有哪怕給資本市場一個(gè)足夠有吸引力的故事，這就讓魅族難以真正從資本市場上獲得有效的支持，沒有資本市場的支持，無論是產(chǎn)品研發(fā)還是市場拓展哪個(gè)都是燒錢的買賣，魅族無疑是燒不起這個(gè)錢了。另一方面，魅族自身的發(fā)展其實(shí)陷入了一個(gè)死胡同，這就是我們之前說的一步錯(cuò)、步步錯(cuò)，而延伸一下則是一步慢、步步慢，由于魅族之前沒有抓到市場發(fā)展的大趨勢，從目前來說，魅族也就在每個(gè)市場賽道上都沒有找到屬于自己的優(yōu)勢所在，缺乏優(yōu)勢讓魅族只能跟在那些行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)面前亦步亦趨，這反而更容易被事實(shí)所淘汰。對(duì)于當(dāng)前的魅族來說，可能真的需要有一個(gè)大廠的介入，通過外部力量的進(jìn)入徹底打破之前的惡性循環(huán)，從資本和研發(fā)兩個(gè)方面顛覆之前的模式，只有這樣才有可能實(shí)現(xiàn)魅族的全面煥新。
魅族當(dāng)前真的需要好好想想辦法，如果能被收購可能也算是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局吧。