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喜小茶一年賣了280萬杯,但還未沖出珠三角

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喜小茶一年賣了280萬杯,但還未沖出珠三角

它在珠三角的門店數(shù)量已超過20家。

圖片來源:喜茶

記者 | 盧奕貝

編輯 | 昝慧昉

出街一年,喜茶旗下走平價路線的子品牌“喜小茶”似乎做得還不錯。

根據(jù)喜小茶于5月19日對外披露的《喜小茶一周年小報告》(以下簡稱“報告”),自2020年4月在深圳華強北開出首店至2021年4月初,一年的時間里,喜小茶已在深圳、廣州、東莞、中山、佛山、惠州6個城市開出了22家門店,產(chǎn)品線也擴展到了5大類、28個單品,全年賣出飲品超過280萬杯。

界面新聞此前報道過,從產(chǎn)品、定價、選址等方面看,喜小茶是與喜茶差異極大的品牌,并且具有覆蓋下沉市場,攻占二、三、四線城市消費群體的想象空間。外界通常認為,這是喜茶市場下沉、高低通吃的戰(zhàn)略性舉措。

喜小茶廣州永慶坊店。(圖片來源:喜茶)

一年過去,從門店數(shù)量上看,喜小茶仍沒有開始大規(guī)模復制擴張。

喜茶方面告訴界面新聞,喜小茶目前仍集中在珠三角開店——這也是喜茶起家之時的發(fā)展路徑。2012年至2015年,彼時還叫做皇茶的喜茶從廣東江門出發(fā),在中山、東莞等周邊城市打磨好模型后才進軍廣州、深圳。

但眼下隨著門店數(shù)量突破20家,喜小茶的產(chǎn)品、運營思路似乎已經(jīng)有了初步成熟的套路。

與許多品牌開設副線的路數(shù)不同, 喜小茶打從一開始就沒有與主品牌做切割。如奈雪的茶開設副線,是直接做了一個名為臺蓋的品牌,從名字到實際運營都與奈雪完全不同。而喜茶似乎更愿意把副品牌打造成主品牌的降維線。

關于怎么在主品牌與子品牌間做出差異化,喜茶認為,主要還是在產(chǎn)品線和產(chǎn)品結構方面做出一些區(qū)別。

從產(chǎn)品看,喜小茶5大產(chǎn)品線包括蛋糕牛奶茶、豆花牛奶茶、清幽雪頂茶、果茶以及牛奶茶,這與都樂COCO、一點點等品牌的產(chǎn)品結構其實區(qū)別不算大,但喜小茶非常強調(diào)的一點是,品牌使用的是牛奶和現(xiàn)泡茶,但價格區(qū)間定在了20元以下,平均杯單價13元。

如果只跟喜茶相比,喜小茶的茶底更少,只選用了紅韻、落櫻烏龍、小紅袍等4款茶葉做茶底,不會上線如碎銀子之類喜茶會采用的特殊茶種;喜小茶用的是常溫奶而不是巴氏鮮奶,果汁使用的是nfc果汁而非鮮榨果汁,從而降低了原材料成本;此外,喜茶標志性的大量鮮果茶,在喜小茶基本也是看不到的。取代荔枝、楊梅等應季鮮果的,是較為常見的檸檬、橙子,以及椰果、仙草、紅豆碎等平價奶茶標志性的小料。這正是喜茶在保障一定產(chǎn)品品質(zhì)基礎上,開辟下沉市場的策略。

就研發(fā)思路而言,喜小茶更偏向在市場已驗證過的爆款基礎上做創(chuàng)新。比如喜小茶銷量最高的楊枝甘露翡翠、原創(chuàng)豆花雙拼等,都能在一點點等品牌店里看到類似產(chǎn)品。而喜小茶擅長用適合自身品牌調(diào)性的包裝、命名來重塑這些茶飲市場中受歡迎的“最大公約數(shù)”品類,走市場上較為少有港式復古風。

店鋪形態(tài)方面,喜小茶目前仍主打小型門店,也更倚重即買即走模式、及外賣業(yè)務。背靠喜茶小程序的基礎優(yōu)勢,目前喜小茶的外賣占比可以做到32%。選址上,喜小茶奉行更加“生活化”的思路,多覆蓋非核心商場、街區(qū)和景區(qū),跟主要開在重點購物中興、CBD商圈的喜茶完全不同,并且一開始就主攻惠州、東莞等二線城市市場。

整體而言,喜小差已經(jīng)初步驗證了在下沉市場的打法。雖然都是進攻20元以下的價格帶,但喜小茶更希望延續(xù)喜茶時髦、高品質(zhì)的調(diào)性,試圖從產(chǎn)品結構、研發(fā)思路上著手,與同類競爭對手做出差異。目前為止,喜小茶仍未走出珠三角。 

 

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

喜茶

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喜小茶一年賣了280萬杯,但還未沖出珠三角

它在珠三角的門店數(shù)量已超過20家。

圖片來源:喜茶

記者 | 盧奕貝

編輯 | 昝慧昉

出街一年,喜茶旗下走平價路線的子品牌“喜小茶”似乎做得還不錯。

根據(jù)喜小茶于5月19日對外披露的《喜小茶一周年小報告》(以下簡稱“報告”),自2020年4月在深圳華強北開出首店至2021年4月初,一年的時間里,喜小茶已在深圳、廣州、東莞、中山、佛山、惠州6個城市開出了22家門店,產(chǎn)品線也擴展到了5大類、28個單品,全年賣出飲品超過280萬杯。

界面新聞此前報道過,從產(chǎn)品、定價、選址等方面看,喜小茶是與喜茶差異極大的品牌,并且具有覆蓋下沉市場,攻占二、三、四線城市消費群體的想象空間。外界通常認為,這是喜茶市場下沉、高低通吃的戰(zhàn)略性舉措。

喜小茶廣州永慶坊店。(圖片來源:喜茶)

一年過去,從門店數(shù)量上看,喜小茶仍沒有開始大規(guī)模復制擴張。

喜茶方面告訴界面新聞,喜小茶目前仍集中在珠三角開店——這也是喜茶起家之時的發(fā)展路徑。2012年至2015年,彼時還叫做皇茶的喜茶從廣東江門出發(fā),在中山、東莞等周邊城市打磨好模型后才進軍廣州、深圳。

但眼下隨著門店數(shù)量突破20家,喜小茶的產(chǎn)品、運營思路似乎已經(jīng)有了初步成熟的套路。

與許多品牌開設副線的路數(shù)不同, 喜小茶打從一開始就沒有與主品牌做切割。如奈雪的茶開設副線,是直接做了一個名為臺蓋的品牌,從名字到實際運營都與奈雪完全不同。而喜茶似乎更愿意把副品牌打造成主品牌的降維線。

關于怎么在主品牌與子品牌間做出差異化,喜茶認為,主要還是在產(chǎn)品線和產(chǎn)品結構方面做出一些區(qū)別。

從產(chǎn)品看,喜小茶5大產(chǎn)品線包括蛋糕牛奶茶、豆花牛奶茶、清幽雪頂茶、果茶以及牛奶茶,這與都樂COCO、一點點等品牌的產(chǎn)品結構其實區(qū)別不算大,但喜小茶非常強調(diào)的一點是,品牌使用的是牛奶和現(xiàn)泡茶,但價格區(qū)間定在了20元以下,平均杯單價13元。

如果只跟喜茶相比,喜小茶的茶底更少,只選用了紅韻、落櫻烏龍、小紅袍等4款茶葉做茶底,不會上線如碎銀子之類喜茶會采用的特殊茶種;喜小茶用的是常溫奶而不是巴氏鮮奶,果汁使用的是nfc果汁而非鮮榨果汁,從而降低了原材料成本;此外,喜茶標志性的大量鮮果茶,在喜小茶基本也是看不到的。取代荔枝、楊梅等應季鮮果的,是較為常見的檸檬、橙子,以及椰果、仙草、紅豆碎等平價奶茶標志性的小料。這正是喜茶在保障一定產(chǎn)品品質(zhì)基礎上,開辟下沉市場的策略。

就研發(fā)思路而言,喜小茶更偏向在市場已驗證過的爆款基礎上做創(chuàng)新。比如喜小茶銷量最高的楊枝甘露翡翠、原創(chuàng)豆花雙拼等,都能在一點點等品牌店里看到類似產(chǎn)品。而喜小茶擅長用適合自身品牌調(diào)性的包裝、命名來重塑這些茶飲市場中受歡迎的“最大公約數(shù)”品類,走市場上較為少有港式復古風。

店鋪形態(tài)方面,喜小茶目前仍主打小型門店,也更倚重即買即走模式、及外賣業(yè)務。背靠喜茶小程序的基礎優(yōu)勢,目前喜小茶的外賣占比可以做到32%。選址上,喜小茶奉行更加“生活化”的思路,多覆蓋非核心商場、街區(qū)和景區(qū),跟主要開在重點購物中興、CBD商圈的喜茶完全不同,并且一開始就主攻惠州、東莞等二線城市市場。

整體而言,喜小差已經(jīng)初步驗證了在下沉市場的打法。雖然都是進攻20元以下的價格帶,但喜小茶更希望延續(xù)喜茶時髦、高品質(zhì)的調(diào)性,試圖從產(chǎn)品結構、研發(fā)思路上著手,與同類競爭對手做出差異。目前為止,喜小茶仍未走出珠三角。 

 

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