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關(guān)店后拋售資產(chǎn),學(xué)院風(fēng)扛把子韓國衣戀集團的困境加劇

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關(guān)店后拋售資產(chǎn),學(xué)院風(fēng)扛把子韓國衣戀集團的困境加劇

今年上半年,衣戀集團銷售額出現(xiàn)公司成立以來首次兩位數(shù)的季度下滑,陸續(xù)關(guān)閉了位于大邱、仁川的多家門店。

圖片來源:Teenie Weenie

記者 | 張馨予

編輯 | 周卓然

擁有40年歷史的韓國時尚巨頭ELAND衣戀集團在危機中越陷越深。

衣戀集團旗下?lián)碛蠩·LAND、Prich、Roem、Plory、Paw in Paw逾40個品牌。據(jù)央視財經(jīng)報道,今年上半年,衣戀集團銷售額出現(xiàn)公司成立以來首次兩位數(shù)的季度下滑,衣戀集團陸續(xù)關(guān)閉了位于大邱、仁川的多家門店。

從9月起至年末,衣戀集團將給公司總數(shù)超過1/3的、超過1000名的管理人員實行階段型無薪休假。此外,衣戀集團今年出售了20多家門店停車場的10年期經(jīng)營權(quán),以籌集約7億元人民幣的流動資金。

衣戀集團在中國市場的線下門店網(wǎng)絡(luò)也正逐漸萎縮。

4月25日,衣戀集團旗下快時尚品牌SPAO廣州富力海珠城門店正式關(guān)閉,這是該品牌在華南地區(qū)的首家及唯一門店,開業(yè)時曾引起轟動。SPAO在中國最輝煌的時期一度開出超過50家門店,但2017年之后沈陽、北京、重慶、武漢、成都、青島的部分店鋪相繼關(guān)閉。目前,SPAO在國內(nèi)擁有10余家門店。

除此之外,衣戀集團還在持續(xù)出售旗下資產(chǎn)。

2017年,衣戀集團把旗下品牌Teenie Weenie賣給了中國的維格娜絲時裝股份有限公司(后更名錦泓集團),交易價約50億元人民幣。2019年,雙方因買賣合同糾紛鬧上法庭,衣戀集團希望錦泓集團能支付欠掉的轉(zhuǎn)讓價款4.54億元和逾期付款違約金。

衣戀集團與錦泓集團的糾紛最近有了結(jié)果。10月20日,錦泓集團發(fā)布公告,稱其與子公司擬與衣念上海(前身為衣戀集團在中國注冊公司)等相關(guān)方簽署及執(zhí)行《和解協(xié)議》,雙方達(dá)成全面和解,和解款項共計4.76億元。

2019年,衣戀集團則把旗下三個品牌K-Swiss、Palladium和Supra通過E-Land Footwear USA Holdings公司出售給特步國際,交易價為2.6億美元,以現(xiàn)金交易。

衣戀集團拋售資產(chǎn)的目的是改善財務(wù)結(jié)構(gòu)。衣戀集團的負(fù)債率連年攀升,2013年末曾達(dá)到399%。據(jù)悉,衣戀集團的長期目標(biāo)是將負(fù)債比率降到100%。

未來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型或是衣戀集團的發(fā)展方向。

據(jù)央視財經(jīng)報道,衣戀集團未來將關(guān)閉韓國的虧損店鋪,鞏固核心門店經(jīng)營,以網(wǎng)絡(luò)為中心重新規(guī)劃公司發(fā)展。今年以來,韓國網(wǎng)上消費增速明顯,8月網(wǎng)上購物交易額同比增長三成。

而在中國,衣戀集團同樣專注數(shù)字化。

衣戀集團從2019年末與零售科技企業(yè)上海驛氪達(dá)成合作,搭建線上小程序商城,將生意轉(zhuǎn)到線上。疫情以后,消費者對線上購物的需求增加,衣戀集團小程序商城也在3月中旬通過10場直播和3場秒殺實現(xiàn)3天交易額突破2000萬元。

除此之外,衣戀集團也在對實體門店進(jìn)行更新。3月,衣戀集團與上海伯俊軟件科技有限公司達(dá)成合作,后者將幫助衣戀集團進(jìn)行全渠道商業(yè)模式布局,構(gòu)建新零售體系。

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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關(guān)店后拋售資產(chǎn),學(xué)院風(fēng)扛把子韓國衣戀集團的困境加劇

今年上半年,衣戀集團銷售額出現(xiàn)公司成立以來首次兩位數(shù)的季度下滑,陸續(xù)關(guān)閉了位于大邱、仁川的多家門店。

圖片來源:Teenie Weenie

記者 | 張馨予

編輯 | 周卓然

擁有40年歷史的韓國時尚巨頭ELAND衣戀集團在危機中越陷越深。

衣戀集團旗下?lián)碛蠩·LAND、Prich、Roem、Plory、Paw in Paw逾40個品牌。據(jù)央視財經(jīng)報道,今年上半年,衣戀集團銷售額出現(xiàn)公司成立以來首次兩位數(shù)的季度下滑,衣戀集團陸續(xù)關(guān)閉了位于大邱、仁川的多家門店。

從9月起至年末,衣戀集團將給公司總數(shù)超過1/3的、超過1000名的管理人員實行階段型無薪休假。此外,衣戀集團今年出售了20多家門店停車場的10年期經(jīng)營權(quán),以籌集約7億元人民幣的流動資金。

衣戀集團在中國市場的線下門店網(wǎng)絡(luò)也正逐漸萎縮。

4月25日,衣戀集團旗下快時尚品牌SPAO廣州富力海珠城門店正式關(guān)閉,這是該品牌在華南地區(qū)的首家及唯一門店,開業(yè)時曾引起轟動。SPAO在中國最輝煌的時期一度開出超過50家門店,但2017年之后沈陽、北京、重慶、武漢、成都、青島的部分店鋪相繼關(guān)閉。目前,SPAO在國內(nèi)擁有10余家門店。

除此之外,衣戀集團還在持續(xù)出售旗下資產(chǎn)。

2017年,衣戀集團把旗下品牌Teenie Weenie賣給了中國的維格娜絲時裝股份有限公司(后更名錦泓集團),交易價約50億元人民幣。2019年,雙方因買賣合同糾紛鬧上法庭,衣戀集團希望錦泓集團能支付欠掉的轉(zhuǎn)讓價款4.54億元和逾期付款違約金。

衣戀集團與錦泓集團的糾紛最近有了結(jié)果。10月20日,錦泓集團發(fā)布公告,稱其與子公司擬與衣念上海(前身為衣戀集團在中國注冊公司)等相關(guān)方簽署及執(zhí)行《和解協(xié)議》,雙方達(dá)成全面和解,和解款項共計4.76億元。

2019年,衣戀集團則把旗下三個品牌K-Swiss、Palladium和Supra通過E-Land Footwear USA Holdings公司出售給特步國際,交易價為2.6億美元,以現(xiàn)金交易。

衣戀集團拋售資產(chǎn)的目的是改善財務(wù)結(jié)構(gòu)。衣戀集團的負(fù)債率連年攀升,2013年末曾達(dá)到399%。據(jù)悉,衣戀集團的長期目標(biāo)是將負(fù)債比率降到100%。

未來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型或是衣戀集團的發(fā)展方向。

據(jù)央視財經(jīng)報道,衣戀集團未來將關(guān)閉韓國的虧損店鋪,鞏固核心門店經(jīng)營,以網(wǎng)絡(luò)為中心重新規(guī)劃公司發(fā)展。今年以來,韓國網(wǎng)上消費增速明顯,8月網(wǎng)上購物交易額同比增長三成。

而在中國,衣戀集團同樣專注數(shù)字化。

衣戀集團從2019年末與零售科技企業(yè)上海驛氪達(dá)成合作,搭建線上小程序商城,將生意轉(zhuǎn)到線上。疫情以后,消費者對線上購物的需求增加,衣戀集團小程序商城也在3月中旬通過10場直播和3場秒殺實現(xiàn)3天交易額突破2000萬元。

除此之外,衣戀集團也在對實體門店進(jìn)行更新。3月,衣戀集團與上海伯俊軟件科技有限公司達(dá)成合作,后者將幫助衣戀集團進(jìn)行全渠道商業(yè)模式布局,構(gòu)建新零售體系。

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。