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失速的火鍋

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失速的火鍋

火鍋行業(yè)是否已進(jìn)入增長瓶頸期?

文|餐飲老板內(nèi)參 戴麗芬

1、頭部品牌失速,火鍋行業(yè)增速放緩

7月6日,海底撈發(fā)布虧損預(yù)警:預(yù)期上半年收入相較于2019年同期下降約20%,且相較2019年同期錄得約人民幣911.04百萬元的本公司擁有人應(yīng)占溢利,預(yù)期該期間將錄得凈虧損。

虧損的主要原因是,2019年新型冠狀病毒的爆發(fā)對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了重大影響。

盡管在疫情期間,海底撈仍然積極開設(shè)新門店。但是受疫情影響,1-3月部分海底撈門店閉店,造成了不小的損失。

有業(yè)內(nèi)人士表示,今年的財報如果不顯示虧損就不正常。

而呷哺的虧損從去年就已開始。

呷哺呷哺2019年財報,年營收同比增長27.4%至60.3億元,公司擁有人占年內(nèi)利潤為2.88億元,同比下降37.7%。

翻臺率下滑是營收往下跌的主要原因之一。歷年年報顯示,2013年,呷哺的翻臺率達(dá)4.2次/天,2019年已經(jīng)降至2.6次/天。

窺一斑而知全豹。從兩家火鍋頭部企業(yè)的虧損情況,也可對窺見行業(yè)全景?;疱佇袠I(yè)快速增長的紅利期似乎已經(jīng)逐漸褪去。火鍋行業(yè)新的增長曲線在哪里探尋?

2、是消費降級?還是升級?

受疫情影響,平價火鍋廣受歡迎。

在此前內(nèi)參文章《降價潮已波及火鍋界!(平價火鍋走強)》中提到,近期香天下火鍋客單價整體下調(diào)20%,大龍燚上線“包煮婆麻辣火鍋”外賣店,主推客單價50元左右的火鍋菜外賣。

香天下創(chuàng)始人朱全告訴內(nèi)參君:“這只是一個暫時性的策略,整體戰(zhàn)略還是要根據(jù)疫情的發(fā)展趨勢來調(diào)整?!?/p>

把時間線拉長,就可以看到,平價火鍋一直是行業(yè)主流。人均消費31-60元的火鍋是大眾主流。在2019年,31-60元價位的火鍋占比下滑1.7%,不過仍然占領(lǐng)了55.9%的市場份額。

疫情常態(tài)下,消費者收緊腰包,平價是刺激消費最有效的方式。對于餐飲人來說,既要挺過疫情考驗,也要往前走一步,將眼光放長來看行業(yè)趨勢,回歸到餐飲經(jīng)營的本質(zhì)和常態(tài)來看問題。

《中國餐飲大數(shù)據(jù)2020》對全國的火鍋門店人均消費價位占比做了分析,其中客單價120元及以上的門店數(shù)量占比較?。?.9%),但增長迅猛,尤其表現(xiàn)在三線及以上城市。此類門店數(shù)的漲幅分別為一線城市58.2%、新一線城市49.0%、二線城市74.2%、三線城市 51.5%;客單價30元及以下門店數(shù)在各線城市中都出現(xiàn)了負(fù)增長,“火鍋消費升級”表現(xiàn)明顯。

據(jù)內(nèi)參君觀察,在近期北京受疫情影響還未緩過來的時候,定位中高端的湊湊和海底撈仍是顧客鐘情的消費場所。

內(nèi)參君上周末走訪了北京頤堤港商場,發(fā)現(xiàn)湊湊是整個商場唯一排隊的門店。湊湊開創(chuàng)的“茶憩+火鍋”模式依然受到消費者認(rèn)可,內(nèi)參君駐點觀察了10分鐘,發(fā)現(xiàn)湊湊的“茶米茶”檔口已經(jīng)消費了9單。

疫情期間被廣泛討論的性價比,在火鍋行業(yè)恐怕需要一個更加精準(zhǔn)的定義——品質(zhì)性價比。120元以上的火鍋既能夠保證足夠的品質(zhì)感,價格也合理,依然會是年輕消費者心中的香餑餑。

3、在一二線走低,在四五線上漲

火鍋市場在一二線城市已經(jīng)飽和。從去年的數(shù)據(jù)可以看到,一線城市火鍋門店占比下降0.2%,二線城市則下降了1.5%,甚至三線城市都下降了1.2%。

新一線與四五線城市則呈現(xiàn)上漲趨勢。新一線城市的火鍋門店數(shù)占比上漲0.9%,四、五線城市數(shù)據(jù)上漲更加明顯,分別上漲1%和1.1%。

海底撈的年報數(shù)據(jù)也佐證了下沉市場的機會。根據(jù)海底撈2019年財報,其在一、二線城市的翻臺率都下降了0.1,而三線及以下城市的翻臺率提升了0.3??梢?,下沉市場還有不小的成長空間。

內(nèi)參君從三個維度看見了火鍋行業(yè)在下沉市場的機會:

首先,三線及以下城市的消費者基數(shù)大。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)測算,全國三線及以下城市商圈數(shù)共有 2,021 個,即每個城市平均擁有 7 個商圈。

其次,三線及以下城市的夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好?;疱伿且归g經(jīng)濟(jì)中最受歡迎的品類。

再者,“小鎮(zhèn)青年”帶動下沉市場消費。據(jù)京東數(shù)字科技研究院發(fā)布的《2019中國人口遷移和城鎮(zhèn)化發(fā)展研究報告》顯示,四五線城市的消費總額增速領(lǐng)跑其他線級城市。小鎮(zhèn)青年將成為今后10年消費市場的主力軍,預(yù)計到2030年,三四線城市居民消費達(dá)45萬億元,成為眾多餐飲企業(yè)向三四五線城市下沉的拉力。

4、爆火了2年的串串香增速放緩,今年哪個品類會火?

2016—2018年,串串香品類高速增長,成了火鍋大品類下增速第一的細(xì)分賽道。

2019年,串串香的增長在放緩。門店數(shù)占比增長從2018年的1.2%,放緩到了2019年的0.1%。

門店數(shù)漲幅最大的川味火鍋,其實在 2017—2018年度門店數(shù)占比下降了0.1%。川味火鍋增速回歸,這得益于去年流行起來的市井火鍋,其產(chǎn)品通常也以“川味火鍋”為主。

市井火鍋的代表品牌主要有電臺巷、馬路邊邊、鋼管五廠等。這類火鍋門店采用“復(fù)古懷舊”的設(shè)計風(fēng)格、試圖在門店營造一種“市井氣息”。它不只是一種裝修風(fēng)格,復(fù)古元素也會蔓延到器具、產(chǎn)品線等方方面面。

蜀大俠的江俠認(rèn)為,市井火鍋菜品單價低,多數(shù)以小碗、小盤菜呈現(xiàn),店內(nèi)多以小桌為主,這樣的特點正好符合了大眾消費的趨勢。

今年上半年,火鍋市場受疫情波及,價格就是王道。有料火鍋如魚火鍋、豬肚雞火鍋、鴨血火鍋等,作為一種比較新穎的形式,其最強的競爭力就是實惠,在這段時間受到消費者歡迎。

另一個潛力股細(xì)分品類則是小火鍋。去年小火鍋增速達(dá)到21.3%,證明“一人食”火鍋的需求仍然存在。在疫情影響下,小火鍋又或可能成為今年增長潛力更強的細(xì)分品類。

5、總結(jié)

火鍋行業(yè)歷經(jīng)多年激烈的市場競爭,不斷細(xì)分的口味和特色衍生出了諸多新業(yè)態(tài)。聚會休閑場景火鍋、一人食小火鍋、串串、冒菜、麻辣燙、缽缽雞、關(guān)東煮等門店在國內(nèi)迅速展開。

后疫情時代下,“性價比”無疑是餐飲業(yè)的核心命題。但是注重性價比不能簡單粗暴地理解為消費降級。

年輕消費者對于品質(zhì)的要求并不會降低,而是在更合理的價位中尋找最合適的產(chǎn)品。即便是在三線及以下城市,當(dāng)?shù)叵M者對于品質(zhì)的需求也仍在逐步提升。

內(nèi)參君認(rèn)為,消費者追求的性價比要依據(jù)場景來細(xì)分。更恰當(dāng)?shù)淖⒔饧词牵盒蓍e場景火鍋主打品質(zhì)性價比,一人食火鍋具備價格優(yōu)勢......

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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火鍋行業(yè)是否已進(jìn)入增長瓶頸期?

文|餐飲老板內(nèi)參 戴麗芬

1、頭部品牌失速,火鍋行業(yè)增速放緩

7月6日,海底撈發(fā)布虧損預(yù)警:預(yù)期上半年收入相較于2019年同期下降約20%,且相較2019年同期錄得約人民幣911.04百萬元的本公司擁有人應(yīng)占溢利,預(yù)期該期間將錄得凈虧損。

虧損的主要原因是,2019年新型冠狀病毒的爆發(fā)對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了重大影響。

盡管在疫情期間,海底撈仍然積極開設(shè)新門店。但是受疫情影響,1-3月部分海底撈門店閉店,造成了不小的損失。

有業(yè)內(nèi)人士表示,今年的財報如果不顯示虧損就不正常。

而呷哺的虧損從去年就已開始。

呷哺呷哺2019年財報,年營收同比增長27.4%至60.3億元,公司擁有人占年內(nèi)利潤為2.88億元,同比下降37.7%。

翻臺率下滑是營收往下跌的主要原因之一。歷年年報顯示,2013年,呷哺的翻臺率達(dá)4.2次/天,2019年已經(jīng)降至2.6次/天。

窺一斑而知全豹。從兩家火鍋頭部企業(yè)的虧損情況,也可對窺見行業(yè)全景?;疱佇袠I(yè)快速增長的紅利期似乎已經(jīng)逐漸褪去?;疱佇袠I(yè)新的增長曲線在哪里探尋?

2、是消費降級?還是升級?

受疫情影響,平價火鍋廣受歡迎。

在此前內(nèi)參文章《降價潮已波及火鍋界!(平價火鍋走強)》中提到,近期香天下火鍋客單價整體下調(diào)20%,大龍燚上線“包煮婆麻辣火鍋”外賣店,主推客單價50元左右的火鍋菜外賣。

香天下創(chuàng)始人朱全告訴內(nèi)參君:“這只是一個暫時性的策略,整體戰(zhàn)略還是要根據(jù)疫情的發(fā)展趨勢來調(diào)整?!?/p>

把時間線拉長,就可以看到,平價火鍋一直是行業(yè)主流。人均消費31-60元的火鍋是大眾主流。在2019年,31-60元價位的火鍋占比下滑1.7%,不過仍然占領(lǐng)了55.9%的市場份額。

疫情常態(tài)下,消費者收緊腰包,平價是刺激消費最有效的方式。對于餐飲人來說,既要挺過疫情考驗,也要往前走一步,將眼光放長來看行業(yè)趨勢,回歸到餐飲經(jīng)營的本質(zhì)和常態(tài)來看問題。

《中國餐飲大數(shù)據(jù)2020》對全國的火鍋門店人均消費價位占比做了分析,其中客單價120元及以上的門店數(shù)量占比較?。?.9%),但增長迅猛,尤其表現(xiàn)在三線及以上城市。此類門店數(shù)的漲幅分別為一線城市58.2%、新一線城市49.0%、二線城市74.2%、三線城市 51.5%;客單價30元及以下門店數(shù)在各線城市中都出現(xiàn)了負(fù)增長,“火鍋消費升級”表現(xiàn)明顯。

據(jù)內(nèi)參君觀察,在近期北京受疫情影響還未緩過來的時候,定位中高端的湊湊和海底撈仍是顧客鐘情的消費場所。

內(nèi)參君上周末走訪了北京頤堤港商場,發(fā)現(xiàn)湊湊是整個商場唯一排隊的門店。湊湊開創(chuàng)的“茶憩+火鍋”模式依然受到消費者認(rèn)可,內(nèi)參君駐點觀察了10分鐘,發(fā)現(xiàn)湊湊的“茶米茶”檔口已經(jīng)消費了9單。

疫情期間被廣泛討論的性價比,在火鍋行業(yè)恐怕需要一個更加精準(zhǔn)的定義——品質(zhì)性價比。120元以上的火鍋既能夠保證足夠的品質(zhì)感,價格也合理,依然會是年輕消費者心中的香餑餑。

3、在一二線走低,在四五線上漲

火鍋市場在一二線城市已經(jīng)飽和。從去年的數(shù)據(jù)可以看到,一線城市火鍋門店占比下降0.2%,二線城市則下降了1.5%,甚至三線城市都下降了1.2%。

新一線與四五線城市則呈現(xiàn)上漲趨勢。新一線城市的火鍋門店數(shù)占比上漲0.9%,四、五線城市數(shù)據(jù)上漲更加明顯,分別上漲1%和1.1%。

海底撈的年報數(shù)據(jù)也佐證了下沉市場的機會。根據(jù)海底撈2019年財報,其在一、二線城市的翻臺率都下降了0.1,而三線及以下城市的翻臺率提升了0.3??梢姡鲁潦袌鲞€有不小的成長空間。

內(nèi)參君從三個維度看見了火鍋行業(yè)在下沉市場的機會:

首先,三線及以下城市的消費者基數(shù)大。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)測算,全國三線及以下城市商圈數(shù)共有 2,021 個,即每個城市平均擁有 7 個商圈。

其次,三線及以下城市的夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好?;疱伿且归g經(jīng)濟(jì)中最受歡迎的品類。

再者,“小鎮(zhèn)青年”帶動下沉市場消費。據(jù)京東數(shù)字科技研究院發(fā)布的《2019中國人口遷移和城鎮(zhèn)化發(fā)展研究報告》顯示,四五線城市的消費總額增速領(lǐng)跑其他線級城市。小鎮(zhèn)青年將成為今后10年消費市場的主力軍,預(yù)計到2030年,三四線城市居民消費達(dá)45萬億元,成為眾多餐飲企業(yè)向三四五線城市下沉的拉力。

4、爆火了2年的串串香增速放緩,今年哪個品類會火?

2016—2018年,串串香品類高速增長,成了火鍋大品類下增速第一的細(xì)分賽道。

2019年,串串香的增長在放緩。門店數(shù)占比增長從2018年的1.2%,放緩到了2019年的0.1%。

門店數(shù)漲幅最大的川味火鍋,其實在 2017—2018年度門店數(shù)占比下降了0.1%。川味火鍋增速回歸,這得益于去年流行起來的市井火鍋,其產(chǎn)品通常也以“川味火鍋”為主。

市井火鍋的代表品牌主要有電臺巷、馬路邊邊、鋼管五廠等。這類火鍋門店采用“復(fù)古懷舊”的設(shè)計風(fēng)格、試圖在門店營造一種“市井氣息”。它不只是一種裝修風(fēng)格,復(fù)古元素也會蔓延到器具、產(chǎn)品線等方方面面。

蜀大俠的江俠認(rèn)為,市井火鍋菜品單價低,多數(shù)以小碗、小盤菜呈現(xiàn),店內(nèi)多以小桌為主,這樣的特點正好符合了大眾消費的趨勢。

今年上半年,火鍋市場受疫情波及,價格就是王道。有料火鍋如魚火鍋、豬肚雞火鍋、鴨血火鍋等,作為一種比較新穎的形式,其最強的競爭力就是實惠,在這段時間受到消費者歡迎。

另一個潛力股細(xì)分品類則是小火鍋。去年小火鍋增速達(dá)到21.3%,證明“一人食”火鍋的需求仍然存在。在疫情影響下,小火鍋又或可能成為今年增長潛力更強的細(xì)分品類。

5、總結(jié)

火鍋行業(yè)歷經(jīng)多年激烈的市場競爭,不斷細(xì)分的口味和特色衍生出了諸多新業(yè)態(tài)。聚會休閑場景火鍋、一人食小火鍋、串串、冒菜、麻辣燙、缽缽雞、關(guān)東煮等門店在國內(nèi)迅速展開。

后疫情時代下,“性價比”無疑是餐飲業(yè)的核心命題。但是注重性價比不能簡單粗暴地理解為消費降級。

年輕消費者對于品質(zhì)的要求并不會降低,而是在更合理的價位中尋找最合適的產(chǎn)品。即便是在三線及以下城市,當(dāng)?shù)叵M者對于品質(zhì)的需求也仍在逐步提升。

內(nèi)參君認(rèn)為,消費者追求的性價比要依據(jù)場景來細(xì)分。更恰當(dāng)?shù)淖⒔饧词牵盒蓍e場景火鍋主打品質(zhì)性價比,一人食火鍋具備價格優(yōu)勢......

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