文 | 源Sight 柯基
OPPO的FindX8與Reno13兩款產(chǎn)品成為熱議焦點，其外形設(shè)計被指“果味十足”。
FindX8的機(jī)身線條簡潔流暢，金屬邊框質(zhì)感與蘋果手機(jī)相近，后置攝像頭模組的排列方式與蘋果產(chǎn)品有著微妙的相似之處。Reno13也不例外，其外觀輪廓和蘋果手機(jī)極為相仿，機(jī)身比例協(xié)調(diào)，按鍵布局與細(xì)節(jié)處理都似在借鑒蘋果風(fēng)格。
左：OPPO FindX8 | 右：iPhone15
“說得直白一點，我們就是想轉(zhuǎn)化蘋果用戶，讓他們有另外一種選擇。”O(jiān)PPO首席產(chǎn)品官劉作虎曾對媒體直言不諱地說。
劉作虎這一表態(tài)將該話題推至風(fēng)口浪尖，引發(fā)大眾對OPPO戰(zhàn)略布局與發(fā)展走向的諸多猜測與討論，尤其是在其銷量掉隊的情況下，實現(xiàn)對iPhone的平替成為行業(yè)關(guān)注焦點。
銷量掉隊
在智能手機(jī)市場的激烈角逐中，OPPO的銷量數(shù)據(jù)不容樂觀。據(jù)知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的統(tǒng)計報告，2024年第三季度，OPPO的銷量排名滑落至前五之外，被納入“其他”范疇。這一變化反映出OPPO在市場競爭中面臨巨大壓力。
OPPO面臨的困境來自于其常年累積的問題。一直以來，其產(chǎn)品線整體規(guī)劃就存在定位模糊的問題，眾多產(chǎn)品線之間缺乏清晰界限與差異化特質(zhì)。例如，OPPO的旗艦Find系列與一加的旗艦系列在產(chǎn)品定位和售價等層面存在重合，兩者在高端市場爭奪同一目標(biāo)客戶群體，產(chǎn)生內(nèi)耗。
一加回歸OPPO體系后，被質(zhì)疑失去自身特色，甚至被認(rèn)為變成OPPO的“影子”。如一加ace曾放棄經(jīng)典三段式按鍵設(shè)計，引發(fā)老粉絲不滿，此后又在一加ace2上又重新回歸。這顯示在品牌設(shè)計風(fēng)格的傳承與創(chuàng)新上存在搖擺，導(dǎo)致品牌辨識度降低，影響一加的品牌獨特性。
從實際情況看，OPPO與一加的協(xié)同效應(yīng)尚未充分發(fā)揮。在技術(shù)研發(fā)、渠道共享、市場策略等方面仍存在磨合和協(xié)調(diào)問題。例如，技術(shù)研發(fā)上，雙方研發(fā)團(tuán)隊需時間實現(xiàn)深度合作與交流，共同推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級；渠道共享方面，也需進(jìn)一步優(yōu)化整合，提高資源利用效率和市場覆蓋范圍。
盡管OPPO表示將單獨為一加投入100億元資金，但在實際資源分配過程中，仍可能存在競爭。例如，在研發(fā)資源、供應(yīng)鏈資源以及市場推廣資源等方面，雙方都有各自發(fā)展需求，如何確保資源合理分配，使一加獲得足夠支持實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，同時不影響OPPO自身業(yè)務(wù)推進(jìn)，是一個問題。
在銷量持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，OPPO迫切需要探尋高效可行的策略提升產(chǎn)品銷量，扭轉(zhuǎn)不利局面，而探索平替iPhone的市場路徑似乎是一個值得考量的方向。
平替蘋果的最佳時機(jī)
從市場銷售數(shù)據(jù)看，iPhone 16的市場表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期。
根據(jù)天風(fēng)國際知名蘋果分析師郭明錤的最新報告，2024年第四季度至2025年上半年，iPhone 16系列訂單被大幅削減，總計約1000萬部，其中絕大多數(shù)為非Pro機(jī)型。這一調(diào)整導(dǎo)致2024年第二季度iPhone 16生產(chǎn)量降至約8400萬部，第四季度預(yù)計生產(chǎn)量更是降至8000萬部，低于去年同期的8400萬部。
iPhone 16銷量不佳的關(guān)鍵在于產(chǎn)品創(chuàng)新乏力。長期以來，蘋果產(chǎn)品創(chuàng)新步伐逐漸放緩，呈“擠牙膏”式創(chuàng)新模式，難以滿足消費者對手機(jī)產(chǎn)品日益增長的多元化與高科技需求。
蘋果本年度發(fā)布會著重推介的AppleIntelligence功能，在美國等市場已處于即將上線狀態(tài)，而中國用戶卻要延遲至明年才能體驗。這一顯著的時間滯后，使眾多用戶期待落空。有用戶反饋，在AppleIntelligence功能缺位的情況下，iPhone 16的語音助手在工作效率及智能識別能力方面難以企及競爭對手，在激烈的市場競爭中處于下風(fēng)。
圖片來源于蘋果Apple 智能介紹
與此同時，作為iPhone 16最大競爭對手的華為Mate 70直到11月才正式發(fā)售，錯過收割iPhone 16的最佳時機(jī)。
OPPO若精準(zhǔn)把握市場需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，推出有針對性和吸引力的產(chǎn)品與營銷策略，有望在一定程度上平替iPhone，吸引蘋果用戶，提升自身銷量和市場份額。
而“果味”十足的新產(chǎn)品，也有望為OPPO止渴。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，自10月24日發(fā)布以來至12月6日，OPPO Find X8系列在中國市場銷量已經(jīng)突破100萬臺，是Find系列史上同期銷量最高的產(chǎn)品。
AI戰(zhàn)略需要時間
在自研芯片等創(chuàng)新探索未達(dá)預(yù)期成果后，OPPO創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陳明永于年初為企業(yè)明確全新方向——重倉AI領(lǐng)域。
今年2月發(fā)布的內(nèi)部信中，陳明永表示，AI具備重塑手機(jī)使用體驗的巨大潛能，當(dāng)下由大模型強(qiáng)力支撐的AI技術(shù)浪潮，正深刻改寫手機(jī)行業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。OPPO迅速響應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整，成立AI中心，推動內(nèi)部資源加速向AI領(lǐng)域匯聚整合，彰顯其對AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的堅定決心。
值得一提的是，在內(nèi)部信發(fā)布短短三日之際，OPPO便緊鑼密鼓地舉辦了AI戰(zhàn)略發(fā)布會，重磅推出涵蓋OPPOAI超級智能體以及AIPro智能體開發(fā)平臺的“1+N”智能體生態(tài)戰(zhàn)略，全面勾勒出其在AI領(lǐng)域的宏偉布局與長遠(yuǎn)規(guī)劃框架。
劉作虎更是明確表示：OPPO于AI賽道的投入將不設(shè)上限。
現(xiàn)階段，OPPO已在部分產(chǎn)品中成功搭載一系列AI功能，如AI識圖功能可利用圖像識別技術(shù)幫助用戶快速獲取圖片關(guān)鍵信息；AI一鍵問屏功能為用戶提供便捷的信息查詢與操作引導(dǎo)服務(wù)；AI修圖功能讓普通用戶輕松美化照片等。
盡管如此，這些已實現(xiàn)的AI功能在整體豐富度與深度上仍較為有限。與在AI領(lǐng)域早有深厚積淀且已構(gòu)建相對成熟AI生態(tài)系統(tǒng)的競爭對手相比，OPPO在AI技術(shù)應(yīng)用的廣度與深度上仍有較大提升空間。例如，在智能語音助手的語義理解與交互邏輯智能化程度、AI場景自動識別與自適應(yīng)優(yōu)化的精準(zhǔn)度與及時性等方面，OPPO尚需持續(xù)投入研發(fā)資源進(jìn)行深入優(yōu)化與完善。
在當(dāng)前OPPO面臨銷量下滑、市場競爭壓力巨大的形勢下，探索平替iPhone的市場策略對OPPO具有重要戰(zhàn)略意義。
一方面，推出有競爭力的產(chǎn)品實現(xiàn)對iPhone的部分平替，能在短期內(nèi)吸引更多消費者關(guān)注與購買，穩(wěn)定并提升產(chǎn)品銷量，為企業(yè)帶來充足資金流與利潤空間，為AI戰(zhàn)略的后續(xù)推進(jìn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)與市場保障。
另一方面，在與iPhone競爭過程中，OPPO能更深入洞察消費者對高端智能手機(jī)產(chǎn)品的核心需求與期望，為優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、完善功能配置、提升用戶體驗提供寶貴市場反饋與實踐經(jīng)驗，有助于加速AI戰(zhàn)略在產(chǎn)品端的全面落地實施。
可以說，在手機(jī)銷量掉隊，加碼AI領(lǐng)域尚未取得明顯效果的的情況下，OPPO壓力依然巨大。好在iPhone 16的暫時性疲軟，為一眾國產(chǎn)廠商創(chuàng)造了平替的有利時機(jī)，OPPO不可輕易錯過。