正在閱讀:

少兒編程機(jī)構(gòu)“童程童美”四年三度換帥

掃一掃下載界面新聞APP

少兒編程機(jī)構(gòu)“童程童美”四年三度換帥

孫瀅由CEO調(diào)任國際業(yè)務(wù)總裁,唐曉瀾接棒。

圖片來源:圖蟲

界面新聞記者 | 查沁君

界面新聞編輯 | 宋佳楠

執(zhí)掌童程童美年半,孫瀅正式卸任CEO一職。

日前,少兒編程公司童程童美發(fā)布公告,考慮長遠(yuǎn)發(fā)展探索國內(nèi)外AI教育新機(jī)遇的需要,以及孫瀅因個人健康原因的請求,董事會批準(zhǔn)孫瀅由CEO調(diào)任為國際業(yè)務(wù)總裁,唐曉瀾接棒孫瀅擔(dān)任童程童美CEO,兩項任命均自2024年11月25日起生效。

童程童美前身為達(dá)內(nèi),于今年初正式更名。成立于2002年的達(dá)內(nèi),最早以提供IT成人職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)起家。彼時,中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始起飛,IT人員供給存在巨大的缺口。2005年,達(dá)內(nèi)采用“先就業(yè)、后分期付款”的模式,實現(xiàn)迅速擴(kuò)張。

同年,孫瀅離開待了七年的央企,加入當(dāng)時年僅“三歲”的達(dá)內(nèi)。在此之前,她曾服務(wù)于世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)旗下的地產(chǎn)與酒店公司,先后任職市場營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。

2005到2015年,孫瀅和達(dá)內(nèi)一起度過了創(chuàng)業(yè)期,從達(dá)內(nèi)分校負(fù)責(zé)人開始,一步步做到北方區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,再成為全國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,直到擔(dān)任公司COO。

在她的帶領(lǐng)下,達(dá)內(nèi)開創(chuàng)了中國第一個“雙師教育班”,組建起“遠(yuǎn)程同步授課”的運(yùn)營團(tuán)隊,并將達(dá)內(nèi)的商業(yè)模式成功導(dǎo)入市場。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,達(dá)內(nèi)實現(xiàn)業(yè)績增長及全面盈利,并于2014年成為首家赴美上市的成人職業(yè)培訓(xùn)公司。

除了成人培訓(xùn)業(yè)務(wù),達(dá)內(nèi)也開始涉足兒童培訓(xùn)。2013年左右,少兒編程開始在國內(nèi)冒頭,達(dá)內(nèi)創(chuàng)始人韓少云在調(diào)研后提出,“既然國外做,那么中國一定也有市場?!?015年,該公司內(nèi)部孵化少兒編程項目“童程童美”,起初,公司并不要求這項業(yè)務(wù)盈利,多次錯過了外部融資的機(jī)會,僅靠內(nèi)部造血支持。

很長一段時間,達(dá)內(nèi)營收主要依靠成人職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù),虧損嚴(yán)重。尤其是自疫情以來,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)景氣度影響,成人IT培訓(xùn)遭遇行業(yè)性困難?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)調(diào)整,也波及到IT人才的就業(yè)面。

2020年4月,董事會獨(dú)立審核委員會調(diào)查發(fā)現(xiàn),2014至2018財年,達(dá)內(nèi)夸大五年財報,累計虛報6.3億元營收。2018至2021年,達(dá)內(nèi)凈虧超28億,多次瀕臨退市。2020年12月,面對股價縮水近84%、市值蒸發(fā)逾60%,達(dá)內(nèi)也曾打算私有化回國,但卻錯過了最佳時機(jī)。

20152020年的五年時間里,孫瀅淡出管理層,選擇陪伴自己的孩子讀書。這段時間經(jīng)歷重重危機(jī)的達(dá)內(nèi),亟需一位能夠切實解決問題、又對公司十分熟悉的人來力挽狂瀾,孫瀅成為最適合的人選。

孫瀅是在2021年4月正式上任達(dá)內(nèi)集團(tuán)CEO。回歸,她進(jìn)行大刀闊斧的系列改革,大批淘汰不符合公司價值觀、勝任力較弱的高管,并對管理層級和職位進(jìn)行合并使組織結(jié)構(gòu)更扁平。業(yè)務(wù)維度上,砍掉兩個不賺錢的子業(yè)務(wù),保留成人職業(yè)培訓(xùn)、童程童美兩個核心業(yè)務(wù),將這兩個管理團(tuán)隊完全切分。

盡管我們私有化沒有成功,也不會放棄再次資本運(yùn)作的可能性。孫瀅在接受界面新聞專訪時曾提到,經(jīng)營方向上的判斷,少兒業(yè)務(wù)從原來不考慮財務(wù)盈利,到必須全面財務(wù)盈利。

一年后,“童程童美”成為達(dá)內(nèi)業(yè)績的增長引擎,占據(jù)該公司一半營收,幫助達(dá)內(nèi)走出虧損。2023財年,童程童美營收13.75億元,凈利潤2233萬元,同比扭虧為盈,這也是童程童美疫情后首次實現(xiàn)年度盈利。

孫瀅此次被調(diào)任的國際業(yè)務(wù)此前較少被提及,公開層面的報道只有海外研學(xué)項目。據(jù)中國網(wǎng)報道,童程童美海外研學(xué)游的受眾集中在小學(xué)高年級學(xué)生和中學(xué)生,先后推出了面向英國、美國、澳大利亞、新加坡、日本等國家的人工智能與機(jī)器人主題科技研學(xué)營。

例如,在2025寒假研學(xué)營的產(chǎn)品設(shè)計中,針對英國營,學(xué)生將深度參訪牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)、帝國理工學(xué)院和愛丁堡大學(xué),在劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)STEM知識。

針對想要沖擊藤校的學(xué)生,童程童美提供MIT人工智能王牌線上營,學(xué)生將在美國頂尖教授的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)計算機(jī)編程相關(guān)課程,同時參與藤校招生官見面會,進(jìn)行線上模擬面試。

接棒新CEO的唐曉瀾于2001年獲得吉林大學(xué)管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,2007年加入達(dá)內(nèi),歷任銷售及營銷總監(jiān)、北方區(qū)域副總經(jīng)理、中西部區(qū)域總經(jīng)理。

2015年至2019年期間,唐曉瀾曾參與創(chuàng)辦在線少兒編程平臺VIPCODE并擔(dān)任運(yùn)營副總裁。2020年4月,唐曉瀾再度加入達(dá)內(nèi),擔(dān)任銷售及營銷副總裁,2024年4月起擔(dān)任童程童美高級副總裁。

近年來,達(dá)內(nèi)連續(xù)換帥。先是在2020年4月,達(dá)內(nèi)科技公司創(chuàng)始人韓少云辭去CEO一職,原公司獨(dú)立董事孫永吉接手。然而僅一年,孫永吉因個人原因辭職,由孫瑩接任,帶領(lǐng)公司走過變革期。如今唐曉瀾能否在少兒編程業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大市場份額,仍有待長期觀察。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

少兒編程機(jī)構(gòu)“童程童美”四年三度換帥

孫瀅由CEO調(diào)任國際業(yè)務(wù)總裁,唐曉瀾接棒。

圖片來源:圖蟲

界面新聞記者 | 查沁君

界面新聞編輯 | 宋佳楠

執(zhí)掌童程童美年半,孫瀅正式卸任CEO一職。

日前,少兒編程公司童程童美發(fā)布公告,考慮長遠(yuǎn)發(fā)展探索國內(nèi)外AI教育新機(jī)遇的需要,以及孫瀅因個人健康原因的請求,董事會批準(zhǔn)孫瀅由CEO調(diào)任為國際業(yè)務(wù)總裁,唐曉瀾接棒孫瀅擔(dān)任童程童美CEO,兩項任命均自2024年11月25日起生效。

童程童美前身為達(dá)內(nèi),于今年初正式更名。成立于2002年的達(dá)內(nèi),最早以提供IT成人職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)起家。彼時,中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始起飛,IT人員供給存在巨大的缺口。2005年,達(dá)內(nèi)采用“先就業(yè)、后分期付款”的模式,實現(xiàn)迅速擴(kuò)張。

同年,孫瀅離開待了七年的央企,加入當(dāng)時年僅“三歲”的達(dá)內(nèi)。在此之前,她曾服務(wù)于世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)旗下的地產(chǎn)與酒店公司,先后任職市場營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。

2005到2015年,孫瀅和達(dá)內(nèi)一起度過了創(chuàng)業(yè)期,從達(dá)內(nèi)分校負(fù)責(zé)人開始,一步步做到北方區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,再成為全國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,直到擔(dān)任公司COO。

在她的帶領(lǐng)下,達(dá)內(nèi)開創(chuàng)了中國第一個“雙師教育班”,組建起“遠(yuǎn)程同步授課”的運(yùn)營團(tuán)隊,并將達(dá)內(nèi)的商業(yè)模式成功導(dǎo)入市場。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,達(dá)內(nèi)實現(xiàn)業(yè)績增長及全面盈利,并于2014年成為首家赴美上市的成人職業(yè)培訓(xùn)公司。

除了成人培訓(xùn)業(yè)務(wù),達(dá)內(nèi)也開始涉足兒童培訓(xùn)。2013年左右,少兒編程開始在國內(nèi)冒頭,達(dá)內(nèi)創(chuàng)始人韓少云在調(diào)研后提出,“既然國外做,那么中國一定也有市場?!?015年,該公司內(nèi)部孵化少兒編程項目“童程童美”,起初,公司并不要求這項業(yè)務(wù)盈利,多次錯過了外部融資的機(jī)會,僅靠內(nèi)部造血支持。

很長一段時間,達(dá)內(nèi)營收主要依靠成人職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù),虧損嚴(yán)重。尤其是自疫情以來,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)景氣度影響,成人IT培訓(xùn)遭遇行業(yè)性困難?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)調(diào)整,也波及到IT人才的就業(yè)面。

2020年4月,董事會獨(dú)立審核委員會調(diào)查發(fā)現(xiàn),2014至2018財年,達(dá)內(nèi)夸大五年財報,累計虛報6.3億元營收。2018至2021年,達(dá)內(nèi)凈虧超28億,多次瀕臨退市。2020年12月,面對股價縮水近84%、市值蒸發(fā)逾60%,達(dá)內(nèi)也曾打算私有化回國,但卻錯過了最佳時機(jī)。

20152020年的五年時間里,孫瀅淡出管理層,選擇陪伴自己的孩子讀書。這段時間經(jīng)歷重重危機(jī)的達(dá)內(nèi),亟需一位能夠切實解決問題、又對公司十分熟悉的人來力挽狂瀾孫瀅成為最適合的人選。

孫瀅是在2021年4月正式上任達(dá)內(nèi)集團(tuán)CEO?;貧w,她進(jìn)行大刀闊斧的系列改革,大批淘汰不符合公司價值觀、勝任力較弱的高管,并對管理層級和職位進(jìn)行合并,使組織結(jié)構(gòu)更扁平。業(yè)務(wù)維度上,砍掉兩個不賺錢的子業(yè)務(wù),保留成人職業(yè)培訓(xùn)、童程童美兩個核心業(yè)務(wù),將這兩個管理團(tuán)隊完全切分。

盡管我們私有化沒有成功,也不會放棄再次資本運(yùn)作的可能性。孫瀅在接受界面新聞專訪時曾提到,經(jīng)營方向上的判斷,少兒業(yè)務(wù)從原來不考慮財務(wù)盈利,到必須全面財務(wù)盈利。

一年后,“童程童美”成為達(dá)內(nèi)業(yè)績的增長引擎,占據(jù)該公司一半營收,幫助達(dá)內(nèi)走出虧損。2023財年,童程童美營收13.75億元,凈利潤2233萬元,同比扭虧為盈,這也是童程童美疫情后首次實現(xiàn)年度盈利。

孫瀅此次被調(diào)任的國際業(yè)務(wù)此前較少被提及,公開層面的報道只有海外研學(xué)項目。據(jù)中國網(wǎng)報道,童程童美海外研學(xué)游的受眾集中在小學(xué)高年級學(xué)生和中學(xué)生,先后推出了面向英國、美國、澳大利亞、新加坡、日本等國家的人工智能與機(jī)器人主題科技研學(xué)營。

例如,在2025寒假研學(xué)營的產(chǎn)品設(shè)計中,針對英國營,學(xué)生將深度參訪牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)、帝國理工學(xué)院和愛丁堡大學(xué),在劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)STEM知識。

針對想要沖擊藤校的學(xué)生,童程童美提供MIT人工智能王牌線上營,學(xué)生將在美國頂尖教授的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)計算機(jī)編程相關(guān)課程,同時參與藤校招生官見面會,進(jìn)行線上模擬面試。

接棒新CEO的唐曉瀾于2001年獲得吉林大學(xué)管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,2007年加入達(dá)內(nèi),歷任銷售及營銷總監(jiān)、北方區(qū)域副總經(jīng)理、中西部區(qū)域總經(jīng)理。

2015年至2019年期間,唐曉瀾曾參與創(chuàng)辦在線少兒編程平臺VIPCODE并擔(dān)任運(yùn)營副總裁。2020年4月,唐曉瀾再度加入達(dá)內(nèi),擔(dān)任銷售及營銷副總裁,2024年4月起擔(dān)任童程童美高級副總裁。

近年來,達(dá)內(nèi)連續(xù)換帥。先是在2020年4月,達(dá)內(nèi)科技公司創(chuàng)始人韓少云辭去CEO一職,原公司獨(dú)立董事孫永吉接手。然而僅一年,孫永吉因個人原因辭職,由孫瑩接任,帶領(lǐng)公司走過變革期。如今唐曉瀾能否在少兒編程業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大市場份額,仍有待長期觀察。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。