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星巴克新帥“預(yù)警”,星巴克第四財季的業(yè)績遭挑戰(zhàn)

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星巴克新帥“預(yù)警”,星巴克第四財季的業(yè)績遭挑戰(zhàn)

“我們需要從根本上改變戰(zhàn)略”。

文|小食代

星巴克新帥的行事風(fēng)格,今天再有新體現(xiàn)。

在9月9日正式接過帥印后,星巴克董事長兼首席執(zhí)行官Brian Niccol就馬不停蹄地對這家全球最大咖啡連鎖進(jìn)行改造。在10月30日盤后正式發(fā)布上季度和全財年成績單前,Brian Niccol今天提前引爆了前任掌舵時期的“地雷”。

今天早間,星巴克不同尋常地公布了一份“初步業(yè)績”,對2024財年第四財務(wù)季和全年業(yè)績進(jìn)行了描述,稱結(jié)果反映出顧客體驗受到挑戰(zhàn),但強(qiáng)調(diào)管理層正在制定重回星巴克初心的計劃。星巴克還宣布暫停公布2025財年業(yè)績指引,以便給新帥爭取更多扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的時間。最后,星巴克表示會將季度現(xiàn)金股息增加7%。

上述消息發(fā)布后,星巴克股價盤后曾一度下跌7%。今天晚上美股開盤時,星巴克股價下跌約2%,其后跌幅有所收窄,更一度轉(zhuǎn)漲。

下面,我們就來看看星巴克這份“初步業(yè)績”都釋放了什么重要信息。

客流,客流

首先,在第四財季(截至9月29日的13周),星巴克初步財務(wù)業(yè)績顯示其全球同店銷售額下降了7%,綜合凈收入下降3%至91億美元,GAAP每股收益為0.80美元,同比下降 25%。

該公司指出,上季度業(yè)績主要受北美市場的收入疲軟影響。具體而言,美國市場同店銷售額下降6%,同店交易量下降10%,但平均客單價增長4% ,部分抵消了這一影響。

值得注意的是,星巴克前任首席執(zhí)行官納思瀚(Laxman Narasimhan)在任內(nèi)力主的一些變革舉措,如今被暗示收效甚微。

星巴克今天指出,加快投資以擴(kuò)大產(chǎn)品范圍,同時更頻繁地在App內(nèi)進(jìn)行促銷和整合營銷,以吸引顧客群的消費(fèi)頻率,但這并未改善顧客行為,包括“星享俱樂部”和非“星享俱樂部”顧客群的客流量,導(dǎo)致業(yè)績低于預(yù)期。

此外,上季度中國市場同店銷售額下降了14%,主要原因是平均客單價下降了8%,同店交易量下降了6%,這背后是競爭加劇和疲軟的宏觀環(huán)境影響了消費(fèi)者的支出。

另外,從2024財年(截至9月29日的52周)全年看,這也是一盤不太好看的“賬”。期內(nèi),星巴克全球同店銷售額下降2%,合并凈收入增長 1%,達(dá)到362億美元,GAAP每股收益為3.31美元,同比下降了8%。

星巴克表示,整個財年的業(yè)績低于預(yù)期,是由于客流量明顯下降。謹(jǐn)慎的消費(fèi)環(huán)境、公司有針對性地加快投資以改善顧客行為,以及中國市場的宏觀和競爭環(huán)境對期內(nèi)業(yè)績造成了進(jìn)一步壓力。

星巴克指出,鑒于(新)首席執(zhí)行官的過渡以及當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況,將暫停給出2025財年的業(yè)績指引,因為這將提供充足的機(jī)會來完成對業(yè)務(wù)的評估并鞏固關(guān)鍵戰(zhàn)略,同時穩(wěn)定和定位好業(yè)務(wù)以實現(xiàn)長期增長。

星巴克還表示,在進(jìn)行戰(zhàn)略重啟(strategic reset)的同時,仍致力于創(chuàng)造股東價值,并宣布董事會批準(zhǔn)將季度現(xiàn)金股息從每股0.57美元提高至0.61 美元,以表明對長期增長充滿信心。

根本改變

比起過去一年如何,更重要的可能是未來會發(fā)生點什么。

“盡管我們加大了投入,但我們無法改變客流量下降的軌跡,導(dǎo)致我們的營收和利潤都面臨壓力?!苯裉?,星巴克在給出初步業(yè)績時引述首席財務(wù)官Rachel Ruggeri指出,雖然公司的效率計劃繼續(xù)按計劃實施,但還不足以抵消客流量下降的影響。

她表示,星巴克正在制定扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的計劃,但這需要時間。為了增強(qiáng)對業(yè)務(wù)的信心,并在推動業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)的同時提供一些確定性,公司增加了股息。

“第四財季業(yè)績清楚地表明,我們需要從根本上改變戰(zhàn)略(fundamentally change),這樣才能恢復(fù)增長,而這就是我們“回歸星巴克初心”(“Back to Starbucks”,即強(qiáng)調(diào)以咖啡和顧客為中心)計劃正在做的事情。”今天,正式上任不到兩個月的Brian Niccol這樣評論道。

他說,前幾周他一直在與伙伴(員工)和顧客交流,并聽取他們的反饋。很明顯,星巴克是一個深受喜愛的品牌。星巴克需要專注于公司一直以來的與眾不同之處,那就是一個人們聚集的溫馨咖啡館,并提供由技藝純熟咖啡師手工制作的高品質(zhì)咖啡。

他說,星巴克充滿活力的團(tuán)隊已經(jīng)開始在快速行動,他將在10月30日當(dāng)天分享更多細(xì)節(jié)。

小食代留意到,星巴克今天還公開了一段Brian Niccol預(yù)先錄制的超過6分鐘的視頻,當(dāng)中分享了他的一些初步想法。翻查資料,這應(yīng)該是他掌舵星巴克后首次對外分享視頻發(fā)言。從拍攝場景看,他身穿正服,身處星巴克西雅圖總部的創(chuàng)新中心Tryer Center中。

在視頻中,他發(fā)言的主旨是重申在9月11日發(fā)布的致所有顧客、伙伴(即員工)和利益相關(guān)方的公開信內(nèi)容。不過,部分的講法對該信有了進(jìn)一步的解釋和延伸。

例如,Brian Niccol指出,星巴克正在從根本上改變自己的營銷。他說,星巴克一直專注于“星享俱樂部”顧客,而不是與所有顧客交流,但這種狀況正在迅速被改變;星巴克將把品牌放在首位,并會簡化過于復(fù)雜的菜單,修正定價架構(gòu),確保物有所值。

此外,星巴克還將致力于“有序地進(jìn)行創(chuàng)新”(innovating with discipline),并優(yōu)先考慮能夠改善咖啡師伙伴和顧客體驗的投資。

他還強(qiáng)調(diào),近期工作的重點是星巴克的最大市場美國,同時團(tuán)隊也正專注于如何讓星巴克中國恢復(fù)增長。

“非常長的任期”

對于新帥上任后預(yù)警“排雷”,各大媒體也給予了高度關(guān)注。

華爾街日報指出,初步業(yè)績凸顯了星巴克業(yè)務(wù)從今年早些時候開始的疲軟,并且隨著時間的推移,這種疲軟態(tài)勢在加強(qiáng)。由于難以挽回流失的顧客,該公司今年兩次下調(diào)了銷售預(yù)期。其中,美國市場可比交易量在上季度下降 10%,為2020年星巴克應(yīng)對疫情以來的最大跌幅。

報道指出,到目前為止,Brian Niccol已經(jīng)實施了一系列高管變動,其中負(fù)責(zé)美國市場營銷,以及北美大區(qū)的負(fù)責(zé)人都離開了星巴克。此外,他還縮減了前任增加的促銷和折扣,試圖將重點放在門店的核心咖啡產(chǎn)品上,并改善服務(wù)。

在今晚發(fā)布的另外一篇評論中,華爾街日報的記者認(rèn)為,如果Brian Niccol的倒霉前任納思瀚仍然掌舵,市場對今天發(fā)布的“壞消息”的反應(yīng)將是“核爆式”的,這很可能會將股價推至多年來的低點。然而,如今股東們似乎還是對新帥抱有希望,部分原因在于他在Chipotle等餐飲企業(yè)豐富的經(jīng)驗。此外,他“回歸星巴克初心”這一簡單直接的信息也功不可沒。

彭博指出,星巴克是在銷售額連續(xù)第三個季度下降后撤回了對2025財年的指引,并呼吁人們關(guān)注新任首席執(zhí)行官所面臨問題的范圍。

“公司通過重新設(shè)定對投資者的預(yù)期,來為新任高管抹去過去業(yè)績并不罕見?!迸聿┲赋觯饲澳涂斯菊媾R數(shù)十年來最艱難的時期之一,在新任首席執(zhí)行上任之前,該公司于本月初撤回了銷售指引。

彭博還指出,納思瀚之前不得不面對激進(jìn)的增長目標(biāo)。事實證明,這些目標(biāo)過于高遠(yuǎn)。

報道引述Edward Jones的分析師Brian Yarbrough認(rèn)為,撤回預(yù)期能給新帥 “掃清障礙”,但 “前方會經(jīng)歷一些比較艱難的季度”;不過,Brian Niccol之前在塔可鐘(Taco Bell)和Chipotle取得的成功,他預(yù)計尼科爾很可能會在星巴克獲得 “非常長的任期”。

MarketWatch也引述Oppenheimer的分析師說法表示,雖然投資者對第四財季業(yè)績不佳早有準(zhǔn)備,但星巴克的預(yù)告突顯了前方充滿挑戰(zhàn)的現(xiàn)實。不過,短期內(nèi)隨著市場給予新帥多個季度的機(jī)會來穩(wěn)定業(yè)務(wù),星巴克股票表現(xiàn)可能會繼續(xù)與疲弱的基本面脫鉤。

Stifel分析師則表示,大多數(shù)投資者都沒那么關(guān)注星巴克第四財季的業(yè)績,他們更感興趣的是想了解新帥計劃改善業(yè)績的更多細(xì)節(jié)?!拔覀兿嘈潘陉P(guān)注正確的問題,而且他的履歷記錄表明,他能夠保持必要的專注,使公司能夠執(zhí)行這些舉措?!?/p>

 

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

星巴克

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星巴克新帥“預(yù)警”,星巴克第四財季的業(yè)績遭挑戰(zhàn)

“我們需要從根本上改變戰(zhàn)略”。

文|小食代

星巴克新帥的行事風(fēng)格,今天再有新體現(xiàn)。

在9月9日正式接過帥印后,星巴克董事長兼首席執(zhí)行官Brian Niccol就馬不停蹄地對這家全球最大咖啡連鎖進(jìn)行改造。在10月30日盤后正式發(fā)布上季度和全財年成績單前,Brian Niccol今天提前引爆了前任掌舵時期的“地雷”。

今天早間,星巴克不同尋常地公布了一份“初步業(yè)績”,對2024財年第四財務(wù)季和全年業(yè)績進(jìn)行了描述,稱結(jié)果反映出顧客體驗受到挑戰(zhàn),但強(qiáng)調(diào)管理層正在制定重回星巴克初心的計劃。星巴克還宣布暫停公布2025財年業(yè)績指引,以便給新帥爭取更多扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的時間。最后,星巴克表示會將季度現(xiàn)金股息增加7%。

上述消息發(fā)布后,星巴克股價盤后曾一度下跌7%。今天晚上美股開盤時,星巴克股價下跌約2%,其后跌幅有所收窄,更一度轉(zhuǎn)漲。

下面,我們就來看看星巴克這份“初步業(yè)績”都釋放了什么重要信息。

客流,客流

首先,在第四財季(截至9月29日的13周),星巴克初步財務(wù)業(yè)績顯示其全球同店銷售額下降了7%,綜合凈收入下降3%至91億美元,GAAP每股收益為0.80美元,同比下降 25%。

該公司指出,上季度業(yè)績主要受北美市場的收入疲軟影響。具體而言,美國市場同店銷售額下降6%,同店交易量下降10%,但平均客單價增長4% ,部分抵消了這一影響。

值得注意的是,星巴克前任首席執(zhí)行官納思瀚(Laxman Narasimhan)在任內(nèi)力主的一些變革舉措,如今被暗示收效甚微。

星巴克今天指出,加快投資以擴(kuò)大產(chǎn)品范圍,同時更頻繁地在App內(nèi)進(jìn)行促銷和整合營銷,以吸引顧客群的消費(fèi)頻率,但這并未改善顧客行為,包括“星享俱樂部”和非“星享俱樂部”顧客群的客流量,導(dǎo)致業(yè)績低于預(yù)期。

此外,上季度中國市場同店銷售額下降了14%,主要原因是平均客單價下降了8%,同店交易量下降了6%,這背后是競爭加劇和疲軟的宏觀環(huán)境影響了消費(fèi)者的支出。

另外,從2024財年(截至9月29日的52周)全年看,這也是一盤不太好看的“賬”。期內(nèi),星巴克全球同店銷售額下降2%,合并凈收入增長 1%,達(dá)到362億美元,GAAP每股收益為3.31美元,同比下降了8%。

星巴克表示,整個財年的業(yè)績低于預(yù)期,是由于客流量明顯下降。謹(jǐn)慎的消費(fèi)環(huán)境、公司有針對性地加快投資以改善顧客行為,以及中國市場的宏觀和競爭環(huán)境對期內(nèi)業(yè)績造成了進(jìn)一步壓力。

星巴克指出,鑒于(新)首席執(zhí)行官的過渡以及當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況,將暫停給出2025財年的業(yè)績指引,因為這將提供充足的機(jī)會來完成對業(yè)務(wù)的評估并鞏固關(guān)鍵戰(zhàn)略,同時穩(wěn)定和定位好業(yè)務(wù)以實現(xiàn)長期增長。

星巴克還表示,在進(jìn)行戰(zhàn)略重啟(strategic reset)的同時,仍致力于創(chuàng)造股東價值,并宣布董事會批準(zhǔn)將季度現(xiàn)金股息從每股0.57美元提高至0.61 美元,以表明對長期增長充滿信心。

根本改變

比起過去一年如何,更重要的可能是未來會發(fā)生點什么。

“盡管我們加大了投入,但我們無法改變客流量下降的軌跡,導(dǎo)致我們的營收和利潤都面臨壓力。”今天,星巴克在給出初步業(yè)績時引述首席財務(wù)官Rachel Ruggeri指出,雖然公司的效率計劃繼續(xù)按計劃實施,但還不足以抵消客流量下降的影響。

她表示,星巴克正在制定扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的計劃,但這需要時間。為了增強(qiáng)對業(yè)務(wù)的信心,并在推動業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)的同時提供一些確定性,公司增加了股息。

“第四財季業(yè)績清楚地表明,我們需要從根本上改變戰(zhàn)略(fundamentally change),這樣才能恢復(fù)增長,而這就是我們“回歸星巴克初心”(“Back to Starbucks”,即強(qiáng)調(diào)以咖啡和顧客為中心)計劃正在做的事情?!苯裉欤缴先尾坏絻蓚€月的Brian Niccol這樣評論道。

他說,前幾周他一直在與伙伴(員工)和顧客交流,并聽取他們的反饋。很明顯,星巴克是一個深受喜愛的品牌。星巴克需要專注于公司一直以來的與眾不同之處,那就是一個人們聚集的溫馨咖啡館,并提供由技藝純熟咖啡師手工制作的高品質(zhì)咖啡。

他說,星巴克充滿活力的團(tuán)隊已經(jīng)開始在快速行動,他將在10月30日當(dāng)天分享更多細(xì)節(jié)。

小食代留意到,星巴克今天還公開了一段Brian Niccol預(yù)先錄制的超過6分鐘的視頻,當(dāng)中分享了他的一些初步想法。翻查資料,這應(yīng)該是他掌舵星巴克后首次對外分享視頻發(fā)言。從拍攝場景看,他身穿正服,身處星巴克西雅圖總部的創(chuàng)新中心Tryer Center中。

在視頻中,他發(fā)言的主旨是重申在9月11日發(fā)布的致所有顧客、伙伴(即員工)和利益相關(guān)方的公開信內(nèi)容。不過,部分的講法對該信有了進(jìn)一步的解釋和延伸。

例如,Brian Niccol指出,星巴克正在從根本上改變自己的營銷。他說,星巴克一直專注于“星享俱樂部”顧客,而不是與所有顧客交流,但這種狀況正在迅速被改變;星巴克將把品牌放在首位,并會簡化過于復(fù)雜的菜單,修正定價架構(gòu),確保物有所值。

此外,星巴克還將致力于“有序地進(jìn)行創(chuàng)新”(innovating with discipline),并優(yōu)先考慮能夠改善咖啡師伙伴和顧客體驗的投資。

他還強(qiáng)調(diào),近期工作的重點是星巴克的最大市場美國,同時團(tuán)隊也正專注于如何讓星巴克中國恢復(fù)增長。

“非常長的任期”

對于新帥上任后預(yù)警“排雷”,各大媒體也給予了高度關(guān)注。

華爾街日報指出,初步業(yè)績凸顯了星巴克業(yè)務(wù)從今年早些時候開始的疲軟,并且隨著時間的推移,這種疲軟態(tài)勢在加強(qiáng)。由于難以挽回流失的顧客,該公司今年兩次下調(diào)了銷售預(yù)期。其中,美國市場可比交易量在上季度下降 10%,為2020年星巴克應(yīng)對疫情以來的最大跌幅。

報道指出,到目前為止,Brian Niccol已經(jīng)實施了一系列高管變動,其中負(fù)責(zé)美國市場營銷,以及北美大區(qū)的負(fù)責(zé)人都離開了星巴克。此外,他還縮減了前任增加的促銷和折扣,試圖將重點放在門店的核心咖啡產(chǎn)品上,并改善服務(wù)。

在今晚發(fā)布的另外一篇評論中,華爾街日報的記者認(rèn)為,如果Brian Niccol的倒霉前任納思瀚仍然掌舵,市場對今天發(fā)布的“壞消息”的反應(yīng)將是“核爆式”的,這很可能會將股價推至多年來的低點。然而,如今股東們似乎還是對新帥抱有希望,部分原因在于他在Chipotle等餐飲企業(yè)豐富的經(jīng)驗。此外,他“回歸星巴克初心”這一簡單直接的信息也功不可沒。

彭博指出,星巴克是在銷售額連續(xù)第三個季度下降后撤回了對2025財年的指引,并呼吁人們關(guān)注新任首席執(zhí)行官所面臨問題的范圍。

“公司通過重新設(shè)定對投資者的預(yù)期,來為新任高管抹去過去業(yè)績并不罕見?!迸聿┲赋觯饲澳涂斯菊媾R數(shù)十年來最艱難的時期之一,在新任首席執(zhí)行上任之前,該公司于本月初撤回了銷售指引。

彭博還指出,納思瀚之前不得不面對激進(jìn)的增長目標(biāo)。事實證明,這些目標(biāo)過于高遠(yuǎn)。

報道引述Edward Jones的分析師Brian Yarbrough認(rèn)為,撤回預(yù)期能給新帥 “掃清障礙”,但 “前方會經(jīng)歷一些比較艱難的季度”;不過,Brian Niccol之前在塔可鐘(Taco Bell)和Chipotle取得的成功,他預(yù)計尼科爾很可能會在星巴克獲得 “非常長的任期”。

MarketWatch也引述Oppenheimer的分析師說法表示,雖然投資者對第四財季業(yè)績不佳早有準(zhǔn)備,但星巴克的預(yù)告突顯了前方充滿挑戰(zhàn)的現(xiàn)實。不過,短期內(nèi)隨著市場給予新帥多個季度的機(jī)會來穩(wěn)定業(yè)務(wù),星巴克股票表現(xiàn)可能會繼續(xù)與疲弱的基本面脫鉤。

Stifel分析師則表示,大多數(shù)投資者都沒那么關(guān)注星巴克第四財季的業(yè)績,他們更感興趣的是想了解新帥計劃改善業(yè)績的更多細(xì)節(jié)?!拔覀兿嘈潘陉P(guān)注正確的問題,而且他的履歷記錄表明,他能夠保持必要的專注,使公司能夠執(zhí)行這些舉措?!?/p>

 

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。