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理想汽車(chē)供應(yīng)鏈副總裁孟慶鵬:主機(jī)廠和供應(yīng)商的合作方式是動(dòng)態(tài)調(diào)整的

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理想汽車(chē)供應(yīng)鏈副總裁孟慶鵬:主機(jī)廠和供應(yīng)商的合作方式是動(dòng)態(tài)調(diào)整的

理想汽車(chē)將百萬(wàn)銷(xiāo)量達(dá)成的關(guān)鍵原因歸結(jié)為供應(yīng)鏈支持。

圖片來(lái)源:理想汽車(chē)

界面新聞?dòng)浾?| 劉嘉欣

10月14日,理想汽車(chē)第100萬(wàn)輛整車(chē)在江蘇常州下線,距離交付第一輛理想ONE共有58個(gè)月的時(shí)間。

據(jù)理想官方介紹,這100萬(wàn)輛整車(chē)當(dāng)中,首款產(chǎn)品理想ONE交付21萬(wàn)輛,L系列中L7、L8、L9分別交付了22萬(wàn)輛、18萬(wàn)輛和21萬(wàn)輛。首款30萬(wàn)以下的車(chē)型理想L6在今年上半年發(fā)布后,交付量已達(dá)到11萬(wàn)輛。純電車(chē)型MEGA的交付量則沒(méi)有提及。

剛剛過(guò)去的9月,理想汽車(chē)共交付5.3萬(wàn)輛新車(chē),作為較早期國(guó)產(chǎn)造車(chē)新勢(shì)力,理想目前已經(jīng)將月銷(xiāo)量穩(wěn)定在了5萬(wàn)輛。值得注意的是,在9月30日至10月6日的周銷(xiāo)量榜中,理想已經(jīng)超過(guò)了三大傳統(tǒng)豪華品牌BBA。

理想汽車(chē)供應(yīng)鏈副總裁孟慶鵬在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)表示,第四季度理想將繼續(xù)保持這一市場(chǎng)地位,明年和后年可能會(huì)成為中國(guó)本土第一的豪華品牌。

理想方面將百萬(wàn)銷(xiāo)量達(dá)成的關(guān)鍵原因歸結(jié)為供應(yīng)鏈支持,目前理想的產(chǎn)能分布在北京和常州兩地,產(chǎn)能建設(shè)領(lǐng)先于銷(xiāo)售。相比多家造車(chē)新勢(shì)力,理想的產(chǎn)品在上市后產(chǎn)量能夠快速提升,這對(duì)供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)巨大。

孟慶鵬介紹道,理想的供應(yīng)鏈發(fā)展一共經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是用行業(yè)最好的玩家支撐第一款車(chē)落地,“當(dāng)我們自己能力、品牌、規(guī)模都沒(méi)有起來(lái)的時(shí)候,就是找行業(yè)最好的玩家合作,他們會(huì)給我們做背書(shū)?!?/span>

第二個(gè)階段,理想開(kāi)始推行本土化策略,通過(guò)補(bǔ)充本土供應(yīng)商來(lái)增加處于瓶頸階段的供應(yīng)鏈的柔性。2023年初,理想對(duì)基層供應(yīng)鏈進(jìn)行變革升級(jí),來(lái)保證供應(yīng)鏈體系和公司業(yè)務(wù)發(fā)展處在同一節(jié)奏水平。

在汽車(chē)供應(yīng)鏈管理中,生產(chǎn)本地化率或近地化率是常常被關(guān)注的一項(xiàng)指標(biāo)。理想的生產(chǎn)以常州工廠為中心,涵蓋附近的無(wú)錫等城市,目前供應(yīng)鏈已實(shí)現(xiàn)60%的近地化供應(yīng),計(jì)劃明年近地化率將到70%。

孟慶鵬指出,理想也在思考是否可以放緩近地化速度,由于部分供應(yīng)商本身在浙江、上海有產(chǎn)能,如果在常州建立新廠就需要大量的資金投入,原本的產(chǎn)能也會(huì)無(wú)法充分利用。

理想在與供應(yīng)商合作的過(guò)程當(dāng)中,不同領(lǐng)域的零部件會(huì)選擇不同的合作模式。孟慶鵬提到,自研和外購(gòu)是根據(jù)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品力能否起到核心支撐來(lái)進(jìn)行判斷,如果技術(shù)需要在同行中領(lǐng)先,即便是短期領(lǐng)先也必須進(jìn)行自研。

舉例來(lái)說(shuō),L系列的平臺(tái)化前電驅(qū)是理想自研自制,由理想的合資公司生產(chǎn),而后三合一電驅(qū)動(dòng)則會(huì)選擇外購(gòu)的方式。當(dāng)下汽車(chē)公司最為看重的智能化領(lǐng)域,理想則選擇大部分自研,由供應(yīng)商來(lái)代工完成。

孟慶鵬認(rèn)為,如果依靠供應(yīng)商提供方案,可能速度上無(wú)法保證領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。過(guò)去一年,理想在研發(fā)上投入了106億元,今年這項(xiàng)支出計(jì)劃將繼續(xù)增加25%。

在他看來(lái),隨著汽車(chē)行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展,主機(jī)廠和供應(yīng)商的合作方式將會(huì)是動(dòng)態(tài)調(diào)整的。由于理想并不計(jì)劃像頭部汽車(chē)制造商那樣做垂直整合,所以在將來(lái)的不同階段中,可能也會(huì)由供應(yīng)商來(lái)完成目前理想正在自研的部分。

產(chǎn)品方面,孟慶鵬表示應(yīng)該理性看待平臺(tái)化生產(chǎn)。平臺(tái)化可以提高不同車(chē)型零部件的復(fù)用率,但也會(huì)因此削弱產(chǎn)品間的差異化?!安町惢w現(xiàn)在造型和內(nèi)部空間上,電子架構(gòu)、底盤(pán)、智能駕駛和智能座艙這些先進(jìn)技術(shù)還是需要服務(wù)到大部分受眾?!?/span>

今年年初首款純電車(chē)型MEGA上市失利,理想對(duì)純電產(chǎn)品布局進(jìn)行了重新規(guī)劃。孟慶鵬表示,純電產(chǎn)品是理想另外一條腿,不會(huì)放棄純電產(chǎn)品。理想目前還是要按照從0到1的階段把純電產(chǎn)品定位做好,明年理想的純電路線將會(huì)看到成效。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

理想汽車(chē)

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  • 中概股美股盤(pán)前漲跌不一,理想汽車(chē)漲近3%
  • 國(guó)內(nèi)積極釋放政策信號(hào)、后續(xù)增量政策值得期待,恒生科技指數(shù)ETF(159742)盤(pán)中飄紅,理想汽車(chē)領(lǐng)漲超5%

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理想汽車(chē)供應(yīng)鏈副總裁孟慶鵬:主機(jī)廠和供應(yīng)商的合作方式是動(dòng)態(tài)調(diào)整的

理想汽車(chē)將百萬(wàn)銷(xiāo)量達(dá)成的關(guān)鍵原因歸結(jié)為供應(yīng)鏈支持。

圖片來(lái)源:理想汽車(chē)

界面新聞?dòng)浾?| 劉嘉欣

10月14日,理想汽車(chē)第100萬(wàn)輛整車(chē)在江蘇常州下線,距離交付第一輛理想ONE共有58個(gè)月的時(shí)間。

據(jù)理想官方介紹,這100萬(wàn)輛整車(chē)當(dāng)中,首款產(chǎn)品理想ONE交付21萬(wàn)輛,L系列中L7、L8、L9分別交付了22萬(wàn)輛、18萬(wàn)輛和21萬(wàn)輛。首款30萬(wàn)以下的車(chē)型理想L6在今年上半年發(fā)布后,交付量已達(dá)到11萬(wàn)輛。純電車(chē)型MEGA的交付量則沒(méi)有提及。

剛剛過(guò)去的9月,理想汽車(chē)共交付5.3萬(wàn)輛新車(chē),作為較早期國(guó)產(chǎn)造車(chē)新勢(shì)力,理想目前已經(jīng)將月銷(xiāo)量穩(wěn)定在了5萬(wàn)輛。值得注意的是,在9月30日至10月6日的周銷(xiāo)量榜中,理想已經(jīng)超過(guò)了三大傳統(tǒng)豪華品牌BBA。

理想汽車(chē)供應(yīng)鏈副總裁孟慶鵬在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)表示,第四季度理想將繼續(xù)保持這一市場(chǎng)地位,明年和后年可能會(huì)成為中國(guó)本土第一的豪華品牌。

理想方面將百萬(wàn)銷(xiāo)量達(dá)成的關(guān)鍵原因歸結(jié)為供應(yīng)鏈支持,目前理想的產(chǎn)能分布在北京和常州兩地,產(chǎn)能建設(shè)領(lǐng)先于銷(xiāo)售。相比多家造車(chē)新勢(shì)力,理想的產(chǎn)品在上市后產(chǎn)量能夠快速提升,這對(duì)供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)巨大。

孟慶鵬介紹道,理想的供應(yīng)鏈發(fā)展一共經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是用行業(yè)最好的玩家支撐第一款車(chē)落地,“當(dāng)我們自己能力、品牌、規(guī)模都沒(méi)有起來(lái)的時(shí)候,就是找行業(yè)最好的玩家合作,他們會(huì)給我們做背書(shū)?!?/span>

第二個(gè)階段,理想開(kāi)始推行本土化策略,通過(guò)補(bǔ)充本土供應(yīng)商來(lái)增加處于瓶頸階段的供應(yīng)鏈的柔性。2023年初,理想對(duì)基層供應(yīng)鏈進(jìn)行變革升級(jí),來(lái)保證供應(yīng)鏈體系和公司業(yè)務(wù)發(fā)展處在同一節(jié)奏水平。

在汽車(chē)供應(yīng)鏈管理中,生產(chǎn)本地化率或近地化率是常常被關(guān)注的一項(xiàng)指標(biāo)。理想的生產(chǎn)以常州工廠為中心,涵蓋附近的無(wú)錫等城市,目前供應(yīng)鏈已實(shí)現(xiàn)60%的近地化供應(yīng),計(jì)劃明年近地化率將到70%。

孟慶鵬指出,理想也在思考是否可以放緩近地化速度,由于部分供應(yīng)商本身在浙江、上海有產(chǎn)能,如果在常州建立新廠就需要大量的資金投入,原本的產(chǎn)能也會(huì)無(wú)法充分利用。

理想在與供應(yīng)商合作的過(guò)程當(dāng)中,不同領(lǐng)域的零部件會(huì)選擇不同的合作模式。孟慶鵬提到,自研和外購(gòu)是根據(jù)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品力能否起到核心支撐來(lái)進(jìn)行判斷,如果技術(shù)需要在同行中領(lǐng)先,即便是短期領(lǐng)先也必須進(jìn)行自研。

舉例來(lái)說(shuō),L系列的平臺(tái)化前電驅(qū)是理想自研自制,由理想的合資公司生產(chǎn),而后三合一電驅(qū)動(dòng)則會(huì)選擇外購(gòu)的方式。當(dāng)下汽車(chē)公司最為看重的智能化領(lǐng)域,理想則選擇大部分自研,由供應(yīng)商來(lái)代工完成。

孟慶鵬認(rèn)為,如果依靠供應(yīng)商提供方案,可能速度上無(wú)法保證領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。過(guò)去一年,理想在研發(fā)上投入了106億元,今年這項(xiàng)支出計(jì)劃將繼續(xù)增加25%。

在他看來(lái),隨著汽車(chē)行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展,主機(jī)廠和供應(yīng)商的合作方式將會(huì)是動(dòng)態(tài)調(diào)整的。由于理想并不計(jì)劃像頭部汽車(chē)制造商那樣做垂直整合,所以在將來(lái)的不同階段中,可能也會(huì)由供應(yīng)商來(lái)完成目前理想正在自研的部分。

產(chǎn)品方面,孟慶鵬表示應(yīng)該理性看待平臺(tái)化生產(chǎn)。平臺(tái)化可以提高不同車(chē)型零部件的復(fù)用率,但也會(huì)因此削弱產(chǎn)品間的差異化。“差異化要體現(xiàn)在造型和內(nèi)部空間上,電子架構(gòu)、底盤(pán)、智能駕駛和智能座艙這些先進(jìn)技術(shù)還是需要服務(wù)到大部分受眾?!?/span>

今年年初首款純電車(chē)型MEGA上市失利,理想對(duì)純電產(chǎn)品布局進(jìn)行了重新規(guī)劃。孟慶鵬表示,純電產(chǎn)品是理想另外一條腿,不會(huì)放棄純電產(chǎn)品。理想目前還是要按照從0到1的階段把純電產(chǎn)品定位做好,明年理想的純電路線將會(huì)看到成效。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。