正在閱讀:

新CEO上任第一周首發(fā)公開信,咖啡巨頭星巴克的危機(jī)感

掃一掃下載界面新聞APP

新CEO上任第一周首發(fā)公開信,咖啡巨頭星巴克的危機(jī)感

尼科爾上任首個(gè)100天的工作重點(diǎn)將主要圍繞美國本土市場(chǎng)。

文|時(shí)代財(cái)經(jīng)App

隨著全球經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜,星巴克再度迎來新的掌舵者。

9月11月,上任兩日的星巴克董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官布萊恩·尼科爾(Brian Niccol)首發(fā)公開信,借此傳遞出了星巴克管理層對(duì)未來發(fā)展方向的信號(hào)。

針對(duì)門店運(yùn)營,尼科爾稱,星巴克將重回初心,即一個(gè)人們聚集的溫馨咖啡館,并提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化顧客將星巴克咖啡作為早晨開啟一天生活的儀式感。同時(shí),尼科爾在公開信中表示,美國市場(chǎng)是其當(dāng)前最先的關(guān)注重點(diǎn)。

這與星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨的理念基本一致。上半年,舒爾茨在社交平臺(tái)表示,星巴克的整改需要從國內(nèi)(美國)開始,美國業(yè)務(wù)是公司衰落的主要原因。“商店需要以商人的視角,全神貫注地關(guān)注客戶體驗(yàn)?!?/p>

數(shù)十年來,除了咖啡店,星巴克作為住家和辦公以外愉悅的“第三空間”的形象深入人心,其為顧客提供了足夠的情緒價(jià)值。一位消費(fèi)者告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),在瑞幸等低價(jià)咖啡的包圍下,自己仍然愿意選擇星巴克,其中一個(gè)原因就是,期待每天早上開盲盒一樣的取單口令,“充滿儀式感,也能給人力量?!?/p>

但目前,在包括美國在內(nèi)的市場(chǎng)中,星巴克出現(xiàn)了菜單復(fù)雜、出品不一致、等待時(shí)間過長等問題,這些都在對(duì)星巴克引以為傲的儀式感和體驗(yàn)感提出挑戰(zhàn)。

與此同時(shí),作為星巴克的第一、二大市場(chǎng),美國和中國業(yè)務(wù)都出現(xiàn)不同程度的停滯。在截至6月30日的2024財(cái)年第三財(cái)季,星巴克(NASDAQ:SBUX)合并凈營收91.14億美元,同比下降1%;凈利潤為10.55億美元,同比下降7.6%。

其中,星巴克在北美市場(chǎng)的總營收為68.17億美元,同比增長1.17%;經(jīng)營利潤為14.33億美元,同比下降2.12%。星巴克中國營收同比下降10.71%至7.34億美元。

過去幾年,星巴克通過換帥來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。自2022年3月15日,CEO凱文·約翰遜Kevin Johnson宣布退休以來,星巴克進(jìn)入頻繁換帥期。2022年4月,霍華德·舒爾茨出任臨時(shí)CEO,次年4月,納思瀚Laxman Narasimhan接棒出任CEO。尼科爾則是星巴克3年內(nèi)的第四任CEO。

對(duì)于他的到來,舒爾茨給予了極大期待。他在星巴克官網(wǎng)寫道:“我相信,在星巴克歷史性的關(guān)鍵時(shí)刻,他正是星巴克所需要的領(lǐng)導(dǎo)者。我尊重他,并全力支持他?!?/p>

這位空降星巴克的掌舵者擁有豐富的快消和餐飲行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。尼科爾于1996年加入寶潔,在這家全球知名快消公司工作近10年。2005年,他加入百勝餐飲,先后在百勝旗下的塔可鐘Taco Bell和必勝客擔(dān)任管理層,并于2018年開始在全球知名餐廳Chipotle擔(dān)任CEO。

翻閱尼科爾的過往履歷,不難發(fā)現(xiàn),他具有臨危受命并且力挽狂瀾的能力。

在2015-2018年擔(dān)任塔可鐘CEO期間,塔可鐘正面臨麥當(dāng)勞等同行的激烈價(jià)格戰(zhàn)。尼科爾一方面打造1美元的“高性價(jià)比SKU”,另一方面開發(fā)全新主打產(chǎn)品多力多滋玉米餅,并推出移動(dòng)訂購應(yīng)用程序,開啟品牌線上進(jìn)程,成功化解競(jìng)品攻勢(shì)。

2018年,尼科爾接任Chipotle的CEO。彼時(shí),這家定位墨西哥休閑快餐的連鎖餐廳被卷入安全危機(jī),而在幾年前,這家餐廳也遭遇過類似危機(jī),管理層通過降價(jià)促銷挽救業(yè)績(jī),但效果并不顯著。

尼科爾上任后叫停促銷策略,開發(fā)烤肉、玉米餅等新產(chǎn)品,并通過手機(jī)端APP大力發(fā)展線上點(diǎn)餐業(yè)務(wù),線上點(diǎn)餐業(yè)務(wù)為Chipotle提供了大量外賣訂單。2018-2023年,Chipotle營收增長近百億美元。

而當(dāng)下的星巴克與尼科爾剛接手時(shí)的Chipotle有些類似。在中國市場(chǎng),受到瑞幸等低價(jià)圍剿,星巴克也在通過發(fā)放優(yōu)惠券的降價(jià)方式挽留消費(fèi)者,這樣的情況同樣發(fā)生在美國市場(chǎng)。但第三財(cái)季,美國市場(chǎng)平均客流降幅仍然達(dá)到6%。

目前來看,尼科爾上任首個(gè)100天的工作重點(diǎn)將主要圍繞美國本土市場(chǎng)。對(duì)于中國市場(chǎng),其在公開信中表示,“我們需要了解實(shí)現(xiàn)增長的潛在途徑,并在這個(gè)充滿活力的市場(chǎng)充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)”。

盡管還未有更多實(shí)質(zhì)動(dòng)作,但這位有著數(shù)次力挽狂瀾經(jīng)驗(yàn)的掌舵者已讓外界對(duì)星巴克有了新的期待。自8月13日公布其上任消息以來,星巴克股價(jià)已累計(jì)上漲約20%。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

星巴克

4.5k
  • TOPBRAND | GIVA獲融資;星巴克收購在英最大特許經(jīng)營商;麒麟啤酒成立精釀部門;Reebok擴(kuò)展健康領(lǐng)域
  • 星巴克中國領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu)調(diào)整,劉文娟改任CEO

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

新CEO上任第一周首發(fā)公開信,咖啡巨頭星巴克的危機(jī)感

尼科爾上任首個(gè)100天的工作重點(diǎn)將主要圍繞美國本土市場(chǎng)。

文|時(shí)代財(cái)經(jīng)App

隨著全球經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜,星巴克再度迎來新的掌舵者。

9月11月,上任兩日的星巴克董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官布萊恩·尼科爾(Brian Niccol)首發(fā)公開信,借此傳遞出了星巴克管理層對(duì)未來發(fā)展方向的信號(hào)。

針對(duì)門店運(yùn)營,尼科爾稱,星巴克將重回初心,即一個(gè)人們聚集的溫馨咖啡館,并提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化顧客將星巴克咖啡作為早晨開啟一天生活的儀式感。同時(shí),尼科爾在公開信中表示,美國市場(chǎng)是其當(dāng)前最先的關(guān)注重點(diǎn)。

這與星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨的理念基本一致。上半年,舒爾茨在社交平臺(tái)表示,星巴克的整改需要從國內(nèi)(美國)開始,美國業(yè)務(wù)是公司衰落的主要原因?!吧痰晷枰陨倘说囊暯?,全神貫注地關(guān)注客戶體驗(yàn)?!?/p>

數(shù)十年來,除了咖啡店,星巴克作為住家和辦公以外愉悅的“第三空間”的形象深入人心,其為顧客提供了足夠的情緒價(jià)值。一位消費(fèi)者告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),在瑞幸等低價(jià)咖啡的包圍下,自己仍然愿意選擇星巴克,其中一個(gè)原因就是,期待每天早上開盲盒一樣的取單口令,“充滿儀式感,也能給人力量?!?/p>

但目前,在包括美國在內(nèi)的市場(chǎng)中,星巴克出現(xiàn)了菜單復(fù)雜、出品不一致、等待時(shí)間過長等問題,這些都在對(duì)星巴克引以為傲的儀式感和體驗(yàn)感提出挑戰(zhàn)。

與此同時(shí),作為星巴克的第一、二大市場(chǎng),美國和中國業(yè)務(wù)都出現(xiàn)不同程度的停滯。在截至6月30日的2024財(cái)年第三財(cái)季,星巴克(NASDAQ:SBUX)合并凈營收91.14億美元,同比下降1%;凈利潤為10.55億美元,同比下降7.6%。

其中,星巴克在北美市場(chǎng)的總營收為68.17億美元,同比增長1.17%;經(jīng)營利潤為14.33億美元,同比下降2.12%。星巴克中國營收同比下降10.71%至7.34億美元。

過去幾年,星巴克通過換帥來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。自2022年3月15日,CEO凱文·約翰遜Kevin Johnson宣布退休以來,星巴克進(jìn)入頻繁換帥期。2022年4月,霍華德·舒爾茨出任臨時(shí)CEO,次年4月,納思瀚Laxman Narasimhan接棒出任CEO。尼科爾則是星巴克3年內(nèi)的第四任CEO。

對(duì)于他的到來,舒爾茨給予了極大期待。他在星巴克官網(wǎng)寫道:“我相信,在星巴克歷史性的關(guān)鍵時(shí)刻,他正是星巴克所需要的領(lǐng)導(dǎo)者。我尊重他,并全力支持他。”

這位空降星巴克的掌舵者擁有豐富的快消和餐飲行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。尼科爾于1996年加入寶潔,在這家全球知名快消公司工作近10年。2005年,他加入百勝餐飲,先后在百勝旗下的塔可鐘Taco Bell和必勝客擔(dān)任管理層,并于2018年開始在全球知名餐廳Chipotle擔(dān)任CEO。

翻閱尼科爾的過往履歷,不難發(fā)現(xiàn),他具有臨危受命并且力挽狂瀾的能力。

在2015-2018年擔(dān)任塔可鐘CEO期間,塔可鐘正面臨麥當(dāng)勞等同行的激烈價(jià)格戰(zhàn)。尼科爾一方面打造1美元的“高性價(jià)比SKU”,另一方面開發(fā)全新主打產(chǎn)品多力多滋玉米餅,并推出移動(dòng)訂購應(yīng)用程序,開啟品牌線上進(jìn)程,成功化解競(jìng)品攻勢(shì)。

2018年,尼科爾接任Chipotle的CEO。彼時(shí),這家定位墨西哥休閑快餐的連鎖餐廳被卷入安全危機(jī),而在幾年前,這家餐廳也遭遇過類似危機(jī),管理層通過降價(jià)促銷挽救業(yè)績(jī),但效果并不顯著。

尼科爾上任后叫停促銷策略,開發(fā)烤肉、玉米餅等新產(chǎn)品,并通過手機(jī)端APP大力發(fā)展線上點(diǎn)餐業(yè)務(wù),線上點(diǎn)餐業(yè)務(wù)為Chipotle提供了大量外賣訂單。2018-2023年,Chipotle營收增長近百億美元。

而當(dāng)下的星巴克與尼科爾剛接手時(shí)的Chipotle有些類似。在中國市場(chǎng),受到瑞幸等低價(jià)圍剿,星巴克也在通過發(fā)放優(yōu)惠券的降價(jià)方式挽留消費(fèi)者,這樣的情況同樣發(fā)生在美國市場(chǎng)。但第三財(cái)季,美國市場(chǎng)平均客流降幅仍然達(dá)到6%。

目前來看,尼科爾上任首個(gè)100天的工作重點(diǎn)將主要圍繞美國本土市場(chǎng)。對(duì)于中國市場(chǎng),其在公開信中表示,“我們需要了解實(shí)現(xiàn)增長的潛在途徑,并在這個(gè)充滿活力的市場(chǎng)充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)”。

盡管還未有更多實(shí)質(zhì)動(dòng)作,但這位有著數(shù)次力挽狂瀾經(jīng)驗(yàn)的掌舵者已讓外界對(duì)星巴克有了新的期待。自8月13日公布其上任消息以來,星巴克股價(jià)已累計(jì)上漲約20%。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。