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從“走出去”到“造出去”,中國光伏出海進(jìn)入2.0時(shí)代

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從“走出去”到“造出去”,中國光伏出海進(jìn)入2.0時(shí)代

與此前的“抱團(tuán)取暖”不同,在貿(mào)易保護(hù)加碼的全球背景下,分散建廠成為最優(yōu)解。

圖片來源:視覺中國

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“中國光伏走出去,要少聚集?!?/span>

面對(duì)新一輪光伏出海熱潮,愛旭股份(600732.SH)董事長陳剛?cè)绱吮硎?。?月24-25號(hào)舉辦的光伏行業(yè)2024年上半年發(fā)展回顧與下半年形勢(shì)展望研討會(huì)上,出海話題再被熱議。

今年以來,中國光伏企業(yè)出海開始從東南亞轉(zhuǎn)向中東地區(qū),且與此前去東南亞建廠已有了很大區(qū)別。

此前,驅(qū)使去東南亞地區(qū)設(shè)廠的動(dòng)因主要是高稅率的貿(mào)易壁壘下,為了更方便地將組件產(chǎn)品出口至美國等市場(chǎng)。在東南亞投資設(shè)廠的中國光伏企業(yè)包括隆基綠能(601012.SH)、阿特斯(688472.SH)、天合光能(688599.SH)、晶科能源(688223.SH)等。中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)曾統(tǒng)計(jì),中國已有近20家光伏企業(yè)通過合資、并購、投資等方式在東南亞地區(qū)布局光伏生產(chǎn)。

近年來,美國頻頻發(fā)起對(duì)東南亞四國光伏產(chǎn)品的反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查,對(duì)中企產(chǎn)品出口造成較大影響。即使新一輪終裁未出,業(yè)內(nèi)多對(duì)結(jié)果持悲觀態(tài)度。今年6月,多家光伏企業(yè)還曝出關(guān)停東南亞部分產(chǎn)線。

同時(shí),歐、印、巴西、南非等全球頭部光伏市場(chǎng)紛紛出臺(tái)貿(mào)易壁壘政策,限制中國產(chǎn)品直接出口。

在此背景下,光伏中企開始把中東等地區(qū)作為新的投資熱土。7月17日,晶科能源(688223.SH)、TCL中環(huán)(002129.SZ) 分別宣布,將與沙特公共投資基金(PIF)全資子公司RELC、VI合作,在沙特投資設(shè)廠等。兩家企業(yè)的項(xiàng)目投資共計(jì)涉及人民幣222.6億元。

7月25日,鈞達(dá)股份(002865.SZ)公告,擬于阿曼蘇丹國蘇哈爾自貿(mào)區(qū)投資建設(shè)5 GW高效電池生產(chǎn)基地,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資總額2.8億美元(約合20億元人民幣),預(yù)計(jì)2025年建成投產(chǎn)。

“行業(yè)要從1.0的被動(dòng)出海,到2.0主動(dòng)的全球制造?!?月24日,晶科能源副總裁錢晶對(duì)界面新聞等媒體表示。

錢晶稱,很多國家希望具備中國光伏企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體系、人才等,助力他們形成自身的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,而不是僅需要中國的產(chǎn)品。本地制造、綠電制造、有當(dāng)?shù)胤?wù)團(tuán)隊(duì)支持、有光儲(chǔ)一站式方案的產(chǎn)能才是被需要的。

在錢晶看來,以前行業(yè)對(duì)于“走出去”的定義是“賣出去”,現(xiàn)階段包括晶科能源等在內(nèi)等光伏龍頭企業(yè)認(rèn)為,“走出去”是“造出去”,從單打獨(dú)斗到借力使力,從全資到合資。

錢晶稱,如果說晶科馬來、越南、美國工廠是全球制造的1.0版,那沙特工廠就是全球制造的2.0版本,代表著晶科全球化新模式的開啟。

在本屆光伏行業(yè)2024年上半年發(fā)展回顧與下半年形勢(shì)展望研討會(huì)上,各家光伏大佬均對(duì)出海問題都發(fā)表了自身看法,并形成了一個(gè)共識(shí):與此前的“抱團(tuán)取暖”不同,在貿(mào)易保護(hù)加碼的全球背景下,分散建廠成為最優(yōu)解。

“如果扎堆在一個(gè)國家搞產(chǎn)業(yè),這個(gè)國家就會(huì)成為下一個(gè)貿(mào)易壁壘打擊的對(duì)象,‘走出去’就需要不停地‘挪窩’。”正泰新能源董事長陸川稱。

愛旭股份董事長陳剛持類似觀點(diǎn):“中國光伏走出去少聚集,多聚集就容易被關(guān)注。”

陳剛同時(shí)指出,希望歐洲同行也會(huì)因中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到一些利益,各方實(shí)現(xiàn)共贏。據(jù)其介紹,愛旭股份此前已在歐洲設(shè)立研究所,與歐洲一些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)保持交易,同時(shí)贊助了部分當(dāng)?shù)卮髮W(xué)、科學(xué)研究等,承擔(dān)部分社會(huì)貢獻(xiàn)等。

陸川也表示,希望通過協(xié)會(huì)與歐洲及其他地方等保持友好交流。

“全球化對(duì)龍頭企業(yè)來說是必選題?!眳f(xié)鑫科技(03800.HK)聯(lián)席首席執(zhí)行官蘭天石強(qiáng)調(diào),未來在一個(gè)規(guī)?;幕厝プ龃笠?guī)模制造,可能性在減少。每一個(gè)國家或地區(qū),有著能源掌握在自己手中的安全性訴求。

蘭天石表示,對(duì)于美國等堡壘市場(chǎng),如何去符合它的規(guī)則、運(yùn)用好它的體系,用本土化的人才去推進(jìn),是各方都需要思考的問題。

雖然壁壘重重,各家機(jī)構(gòu)對(duì)全球光伏市場(chǎng)仍保持樂觀預(yù)期。

中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),2024年全球新增裝機(jī)390-430 GW,保持高位。彭博新能源財(cái)經(jīng)更為樂觀,相比于年初再次上調(diào)全球光伏新增裝機(jī)容量預(yù)期,稱將再增長32%,達(dá)585 GW(直流側(cè))。

中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)指出,美、歐、印、巴西等全球主要市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L,促進(jìn)了海外本土供應(yīng)鏈快速發(fā)展。協(xié)會(huì)建議,中企在產(chǎn)業(yè)鏈上合作出海,可在“一帶一路”國家、西方國家有選擇性地分散布局,以海外資本合資、技術(shù)授權(quán)、品牌授權(quán)等多樣化投資。

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從“走出去”到“造出去”,中國光伏出海進(jìn)入2.0時(shí)代

與此前的“抱團(tuán)取暖”不同,在貿(mào)易保護(hù)加碼的全球背景下,分散建廠成為最優(yōu)解。

圖片來源:視覺中國

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“中國光伏走出去,要少聚集?!?/span>

面對(duì)新一輪光伏出海熱潮,愛旭股份(600732.SH)董事長陳剛?cè)绱吮硎尽T?月24-25號(hào)舉辦的光伏行業(yè)2024年上半年發(fā)展回顧與下半年形勢(shì)展望研討會(huì)上,出海話題再被熱議。

今年以來,中國光伏企業(yè)出海開始從東南亞轉(zhuǎn)向中東地區(qū),且與此前去東南亞建廠已有了很大區(qū)別。

此前,驅(qū)使去東南亞地區(qū)設(shè)廠的動(dòng)因主要是高稅率的貿(mào)易壁壘下,為了更方便地將組件產(chǎn)品出口至美國等市場(chǎng)。在東南亞投資設(shè)廠的中國光伏企業(yè)包括隆基綠能(601012.SH)、阿特斯(688472.SH)、天合光能(688599.SH)、晶科能源(688223.SH)等。中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)曾統(tǒng)計(jì),中國已有近20家光伏企業(yè)通過合資、并購、投資等方式在東南亞地區(qū)布局光伏生產(chǎn)。

近年來,美國頻頻發(fā)起對(duì)東南亞四國光伏產(chǎn)品的反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查,對(duì)中企產(chǎn)品出口造成較大影響。即使新一輪終裁未出,業(yè)內(nèi)多對(duì)結(jié)果持悲觀態(tài)度。今年6月,多家光伏企業(yè)還曝出關(guān)停東南亞部分產(chǎn)線。

同時(shí),歐、印、巴西、南非等全球頭部光伏市場(chǎng)紛紛出臺(tái)貿(mào)易壁壘政策,限制中國產(chǎn)品直接出口。

在此背景下,光伏中企開始把中東等地區(qū)作為新的投資熱土。7月17日,晶科能源(688223.SH)、TCL中環(huán)(002129.SZ) 分別宣布,將與沙特公共投資基金(PIF)全資子公司RELC、VI合作,在沙特投資設(shè)廠等。兩家企業(yè)的項(xiàng)目投資共計(jì)涉及人民幣222.6億元。

7月25日,鈞達(dá)股份(002865.SZ)公告,擬于阿曼蘇丹國蘇哈爾自貿(mào)區(qū)投資建設(shè)5 GW高效電池生產(chǎn)基地,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資總額2.8億美元(約合20億元人民幣),預(yù)計(jì)2025年建成投產(chǎn)。

“行業(yè)要從1.0的被動(dòng)出海,到2.0主動(dòng)的全球制造?!?月24日,晶科能源副總裁錢晶對(duì)界面新聞等媒體表示。

錢晶稱,很多國家希望具備中國光伏企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體系、人才等,助力他們形成自身的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,而不是僅需要中國的產(chǎn)品。本地制造、綠電制造、有當(dāng)?shù)胤?wù)團(tuán)隊(duì)支持、有光儲(chǔ)一站式方案的產(chǎn)能才是被需要的。

在錢晶看來,以前行業(yè)對(duì)于“走出去”的定義是“賣出去”,現(xiàn)階段包括晶科能源等在內(nèi)等光伏龍頭企業(yè)認(rèn)為,“走出去”是“造出去”,從單打獨(dú)斗到借力使力,從全資到合資。

錢晶稱,如果說晶科馬來、越南、美國工廠是全球制造的1.0版,那沙特工廠就是全球制造的2.0版本,代表著晶科全球化新模式的開啟。

在本屆光伏行業(yè)2024年上半年發(fā)展回顧與下半年形勢(shì)展望研討會(huì)上,各家光伏大佬均對(duì)出海問題都發(fā)表了自身看法,并形成了一個(gè)共識(shí):與此前的“抱團(tuán)取暖”不同,在貿(mào)易保護(hù)加碼的全球背景下,分散建廠成為最優(yōu)解。

“如果扎堆在一個(gè)國家搞產(chǎn)業(yè),這個(gè)國家就會(huì)成為下一個(gè)貿(mào)易壁壘打擊的對(duì)象,‘走出去’就需要不停地‘挪窩’?!?span>正泰新能源董事長陸川稱。

愛旭股份董事長陳剛持類似觀點(diǎn):“中國光伏走出去少聚集,多聚集就容易被關(guān)注?!?/span>

陳剛同時(shí)指出,希望歐洲同行也會(huì)因中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到一些利益,各方實(shí)現(xiàn)共贏。據(jù)其介紹,愛旭股份此前已在歐洲設(shè)立研究所,與歐洲一些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)保持交易,同時(shí)贊助了部分當(dāng)?shù)卮髮W(xué)、科學(xué)研究等,承擔(dān)部分社會(huì)貢獻(xiàn)等。

陸川也表示,希望通過協(xié)會(huì)與歐洲及其他地方等保持友好交流。

“全球化對(duì)龍頭企業(yè)來說是必選題?!眳f(xié)鑫科技(03800.HK)聯(lián)席首席執(zhí)行官蘭天石強(qiáng)調(diào),未來在一個(gè)規(guī)?;幕厝プ龃笠?guī)模制造,可能性在減少。每一個(gè)國家或地區(qū),有著能源掌握在自己手中的安全性訴求。

蘭天石表示,對(duì)于美國等堡壘市場(chǎng),如何去符合它的規(guī)則、運(yùn)用好它的體系,用本土化的人才去推進(jìn),是各方都需要思考的問題。

雖然壁壘重重,各家機(jī)構(gòu)對(duì)全球光伏市場(chǎng)仍保持樂觀預(yù)期。

中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),2024年全球新增裝機(jī)390-430 GW,保持高位。彭博新能源財(cái)經(jīng)更為樂觀,相比于年初再次上調(diào)全球光伏新增裝機(jī)容量預(yù)期,稱將再增長32%,達(dá)585 GW(直流側(cè))。

中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)指出,美、歐、印、巴西等全球主要市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L,促進(jìn)了海外本土供應(yīng)鏈快速發(fā)展。協(xié)會(huì)建議,中企在產(chǎn)業(yè)鏈上合作出海,可在“一帶一路”國家、西方國家有選擇性地分散布局,以海外資本合資、技術(shù)授權(quán)、品牌授權(quán)等多樣化投資。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。