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為何斥巨資建總部??jī)纱髧?guó)際品牌如何運(yùn)營(yíng)?比音勒芬董事長(zhǎng)這樣回應(yīng)

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為何斥巨資建總部??jī)纱髧?guó)際品牌如何運(yùn)營(yíng)?比音勒芬董事長(zhǎng)這樣回應(yīng)

“雖然說公司賬上有錢,但公司會(huì)非常謹(jǐn)慎,不會(huì)融資蓋樓?!?/p>

攝影/張藝

界面新聞?dòng)浾?| 張藝

6月28日,“服飾茅”比音勒芬(002832.SZ)2023年股東大會(huì)在公司總部召開。

為什么要蓋總部大廈,十年10倍的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn),收購而來的兩大國(guó)際品牌未來如何運(yùn)營(yíng),今年的高分紅會(huì)否持續(xù)……比音勒芬董事長(zhǎng)謝秉政對(duì)上述問題進(jìn)行了一一回應(yīng)。

比音勒芬股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 攝影/張藝

問題一:為何23億建總部基地?

自6月5日比音勒芬披露要23億元在廣州建總部基地以來,公司股價(jià)已累積下跌超過20%。其總市值從176億元跌至138億元,縮水38億元,跌去了不止一個(gè)總部基地的投資金額。

因此,建總部基地也是股東大會(huì)上投資者關(guān)注的核心問題之一。

輕資產(chǎn)模式的企業(yè)為何花大價(jià)錢去建總部大廈,對(duì)此,謝秉政回應(yīng)稱,公司基于長(zhǎng)期的發(fā)展,做百年企業(yè),才要建總部基地。

“公司現(xiàn)在的辦公樓是2008年買的地,到2020年1月份才搬進(jìn)來,花了十幾年把這個(gè)樓蓋起來。搬過來才4年,感覺到這棟樓不夠用了。服裝品牌越來越多,要配套的東西也越來越多。未來各品牌不可能四處辦公,所以要提前去規(guī)劃。” 謝秉政表示,新的總部基地也不會(huì)一年兩年快速蓋好,他稱,雖然說公司賬上有錢,但公司會(huì)非常謹(jǐn)慎,不會(huì)融資蓋樓,會(huì)根據(jù)自身的發(fā)展和自己的實(shí)力來決定蓋樓的進(jìn)程。“我給自己定一個(gè)目標(biāo),這一輩子不向銀行貸款”。

公告也顯示,建總部的資金來源為自有或自籌資金。

比音勒芬并不差錢。截至2024年一季度末,公司賬面貨幣資金和交易性金融資產(chǎn)合計(jì)約34億元。公司短期借款、長(zhǎng)期借款均為零。

同時(shí),公司現(xiàn)金流充沛,去年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~12.96億元,今年一季度為5.44億元。

若分期至8至10年投入,平攤至每年投入2.30億元至2.88億元之間,對(duì)比音勒芬來說資金壓力并不算太大。

“公司不會(huì)亂花錢的,未來的不可控的因素很多,很多紅利期都過去了,這個(gè)時(shí)候亂花錢那就麻煩了。”謝秉政強(qiáng)調(diào)。

2023年比音勒芬大幅提高分紅率,每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利10元(含稅)。截至去年末,公司期末未分配利潤(rùn)依然高達(dá)33.15億元。

今年的高分紅會(huì)持續(xù)嗎?對(duì)此,謝秉政稱,分紅每年不是固定的。

問題二:十年10倍增長(zhǎng)如何實(shí)現(xiàn)?

一年前,謝秉政發(fā)布集團(tuán)未來十年戰(zhàn)略方案,表示“集團(tuán)未來十年?duì)I收以10倍增長(zhǎng)為目標(biāo),營(yíng)收總規(guī)模超300億,并瞄準(zhǔn)500億進(jìn)軍”。

一年過去了,十年10倍目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否有難度?

“十年10倍的增長(zhǎng),說實(shí)在話難度是很大的?!敝x秉政表示,時(shí)尚行業(yè)本來就是競(jìng)爭(zhēng)很激烈的,尤其是在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,壓力更大,“但我還是相信事在人為,逆水行舟不進(jìn)則退,在這個(gè)時(shí)候就是洗牌的時(shí)候,你反而能夠走出來”。

謝秉政還稱,高端服裝的市場(chǎng)是很大的,奢侈品市場(chǎng)更大。任何時(shí)候都會(huì)有一部分高端人群,按照他們的收入,在服裝上的消費(fèi)占比并不多。“我們百分之七八十都是老客戶,跟了十幾年過來?!?/p>

“因此,經(jīng)濟(jì)下行對(duì)公司業(yè)務(wù)會(huì)有影響,但影響不是特別大。”謝秉政表示,所以給自己定了一個(gè)300億元的發(fā)展目標(biāo),分配到幾個(gè)品牌,但是最終能不能實(shí)現(xiàn),還是要靠公司全體員工的力量。

比音勒芬董秘陳陽還對(duì)界面新聞表示,公司近期又跑出一個(gè)新的品類——鞋類,鞋類最近的增速較快,營(yíng)收占比在提升。

比音勒芬總部展廳 攝影/張藝

問題三:兩大國(guó)際品牌如何規(guī)劃?

2023年,比音勒芬從如意集團(tuán)(002193.SZ)手中收購兩大高端男裝品牌Cerruti 1881和Kent&Curwen的全球商標(biāo)所有權(quán)。如今整合進(jìn)展如何?

據(jù)謝秉政介紹,買下這兩個(gè)品牌后,其在國(guó)內(nèi)的店鋪一家都不要,重新梳理品牌定位,風(fēng)格定位,包括年齡段的定位都會(huì)發(fā)生改變?!扒捌谑崂硪ū容^多的時(shí)間,后面犯錯(cuò)的幾率會(huì)少一點(diǎn)?!?/p>

關(guān)于定位,謝秉政稱,首先,特別重奢的不會(huì)去做。

其次,會(huì)因地制宜,根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)中國(guó)消費(fèi)者的年齡段去定義,主要還是要針對(duì)年輕消費(fèi)者來定位的。要擁抱年輕。

陳陽對(duì)界面新聞透露,今年下半年Kent&Curwen品牌新品將亮相,之后這個(gè)品牌將率先開店,第一批規(guī)劃十家左右,均位于國(guó)內(nèi)。

謝秉政表示,收購兩個(gè)奢侈品牌的目的,是想把集團(tuán)做大做強(qiáng)?!氨就疗放茣?huì)受一些國(guó)際購物中心的排斥,而且一個(gè)公司靠一個(gè)品牌打天下是打不下來的,單兵作戰(zhàn)很危險(xiǎn),所以必須要有一兩個(gè)國(guó)際化的奢侈品品牌加持,提高集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力,可以戰(zhàn)略上進(jìn)行品牌的定位?!?/p>

謝秉政稱,以很久之前,便對(duì)這兩個(gè)品牌的印象深刻,這兩個(gè)品牌擁有一定的基礎(chǔ)受眾?!斑@兩個(gè)品牌別人做不起來,不代表我們也做不起來?!?/p>

謝秉政還透露,除了這兩個(gè)牌子,以后也有可能再去并購,或者是代理品牌。其目的在于加強(qiáng)集團(tuán)服裝板塊的力量,形成集團(tuán)化的競(jìng)爭(zhēng)。品牌之間形成互補(bǔ)?!捌放贫嗔耍舷掠蔚墓?yīng)鏈系統(tǒng)都打通了,形成閉環(huán)?!?/p>

“我這輩子別的任何行業(yè)都不做,認(rèn)認(rèn)真真地做服裝,一輩子能做好一件事情就可以了?!?謝秉政表示。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

比音勒芬

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  • 比音勒芬官宣花23億建總部后,股價(jià)連跌仨月
  • 業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)股價(jià)卻在跌,高爾夫服飾龍頭比音勒芬能挑起奢侈品賽道大梁?jiǎn)幔?/span>

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為何斥巨資建總部??jī)纱髧?guó)際品牌如何運(yùn)營(yíng)?比音勒芬董事長(zhǎng)這樣回應(yīng)

“雖然說公司賬上有錢,但公司會(huì)非常謹(jǐn)慎,不會(huì)融資蓋樓?!?/p>

攝影/張藝

界面新聞?dòng)浾?| 張藝

6月28日,“服飾茅”比音勒芬(002832.SZ)2023年股東大會(huì)在公司總部召開。

為什么要蓋總部大廈,十年10倍的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn),收購而來的兩大國(guó)際品牌未來如何運(yùn)營(yíng),今年的高分紅會(huì)否持續(xù)……比音勒芬董事長(zhǎng)謝秉政對(duì)上述問題進(jìn)行了一一回應(yīng)。

比音勒芬股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 攝影/張藝

問題一:為何23億建總部基地?

自6月5日比音勒芬披露要23億元在廣州建總部基地以來,公司股價(jià)已累積下跌超過20%。其總市值從176億元跌至138億元,縮水38億元,跌去了不止一個(gè)總部基地的投資金額。

因此,建總部基地也是股東大會(huì)上投資者關(guān)注的核心問題之一。

輕資產(chǎn)模式的企業(yè)為何花大價(jià)錢去建總部大廈,對(duì)此,謝秉政回應(yīng)稱,公司基于長(zhǎng)期的發(fā)展,做百年企業(yè),才要建總部基地。

“公司現(xiàn)在的辦公樓是2008年買的地,到2020年1月份才搬進(jìn)來,花了十幾年把這個(gè)樓蓋起來。搬過來才4年,感覺到這棟樓不夠用了。服裝品牌越來越多,要配套的東西也越來越多。未來各品牌不可能四處辦公,所以要提前去規(guī)劃?!?謝秉政表示,新的總部基地也不會(huì)一年兩年快速蓋好,他稱,雖然說公司賬上有錢,但公司會(huì)非常謹(jǐn)慎,不會(huì)融資蓋樓,會(huì)根據(jù)自身的發(fā)展和自己的實(shí)力來決定蓋樓的進(jìn)程。“我給自己定一個(gè)目標(biāo),這一輩子不向銀行貸款”。

公告也顯示,建總部的資金來源為自有或自籌資金。

比音勒芬并不差錢。截至2024年一季度末,公司賬面貨幣資金和交易性金融資產(chǎn)合計(jì)約34億元。公司短期借款、長(zhǎng)期借款均為零。

同時(shí),公司現(xiàn)金流充沛,去年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~12.96億元,今年一季度為5.44億元。

若分期至8至10年投入,平攤至每年投入2.30億元至2.88億元之間,對(duì)比音勒芬來說資金壓力并不算太大。

“公司不會(huì)亂花錢的,未來的不可控的因素很多,很多紅利期都過去了,這個(gè)時(shí)候亂花錢那就麻煩了?!敝x秉政強(qiáng)調(diào)。

2023年比音勒芬大幅提高分紅率,每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利10元(含稅)。截至去年末,公司期末未分配利潤(rùn)依然高達(dá)33.15億元。

今年的高分紅會(huì)持續(xù)嗎?對(duì)此,謝秉政稱,分紅每年不是固定的。

問題二:十年10倍增長(zhǎng)如何實(shí)現(xiàn)?

一年前,謝秉政發(fā)布集團(tuán)未來十年戰(zhàn)略方案,表示“集團(tuán)未來十年?duì)I收以10倍增長(zhǎng)為目標(biāo),營(yíng)收總規(guī)模超300億,并瞄準(zhǔn)500億進(jìn)軍”。

一年過去了,十年10倍目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否有難度?

“十年10倍的增長(zhǎng),說實(shí)在話難度是很大的?!敝x秉政表示,時(shí)尚行業(yè)本來就是競(jìng)爭(zhēng)很激烈的,尤其是在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,壓力更大,“但我還是相信事在人為,逆水行舟不進(jìn)則退,在這個(gè)時(shí)候就是洗牌的時(shí)候,你反而能夠走出來”。

謝秉政還稱,高端服裝的市場(chǎng)是很大的,奢侈品市場(chǎng)更大。任何時(shí)候都會(huì)有一部分高端人群,按照他們的收入,在服裝上的消費(fèi)占比并不多?!拔覀儼俜种甙耸际抢峡蛻?,跟了十幾年過來。”

“因此,經(jīng)濟(jì)下行對(duì)公司業(yè)務(wù)會(huì)有影響,但影響不是特別大?!敝x秉政表示,所以給自己定了一個(gè)300億元的發(fā)展目標(biāo),分配到幾個(gè)品牌,但是最終能不能實(shí)現(xiàn),還是要靠公司全體員工的力量。

比音勒芬董秘陳陽還對(duì)界面新聞表示,公司近期又跑出一個(gè)新的品類——鞋類,鞋類最近的增速較快,營(yíng)收占比在提升。

比音勒芬總部展廳 攝影/張藝

問題三:兩大國(guó)際品牌如何規(guī)劃?

2023年,比音勒芬從如意集團(tuán)(002193.SZ)手中收購兩大高端男裝品牌Cerruti 1881和Kent&Curwen的全球商標(biāo)所有權(quán)。如今整合進(jìn)展如何?

據(jù)謝秉政介紹,買下這兩個(gè)品牌后,其在國(guó)內(nèi)的店鋪一家都不要,重新梳理品牌定位,風(fēng)格定位,包括年齡段的定位都會(huì)發(fā)生改變?!扒捌谑崂硪ū容^多的時(shí)間,后面犯錯(cuò)的幾率會(huì)少一點(diǎn)。”

關(guān)于定位,謝秉政稱,首先,特別重奢的不會(huì)去做。

其次,會(huì)因地制宜,根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)中國(guó)消費(fèi)者的年齡段去定義,主要還是要針對(duì)年輕消費(fèi)者來定位的。要擁抱年輕。

陳陽對(duì)界面新聞透露,今年下半年Kent&Curwen品牌新品將亮相,之后這個(gè)品牌將率先開店,第一批規(guī)劃十家左右,均位于國(guó)內(nèi)。

謝秉政表示,收購兩個(gè)奢侈品牌的目的,是想把集團(tuán)做大做強(qiáng)。“本土品牌會(huì)受一些國(guó)際購物中心的排斥,而且一個(gè)公司靠一個(gè)品牌打天下是打不下來的,單兵作戰(zhàn)很危險(xiǎn),所以必須要有一兩個(gè)國(guó)際化的奢侈品品牌加持,提高集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力,可以戰(zhàn)略上進(jìn)行品牌的定位?!?/p>

謝秉政稱,以很久之前,便對(duì)這兩個(gè)品牌的印象深刻,這兩個(gè)品牌擁有一定的基礎(chǔ)受眾?!斑@兩個(gè)品牌別人做不起來,不代表我們也做不起來。”

謝秉政還透露,除了這兩個(gè)牌子,以后也有可能再去并購,或者是代理品牌。其目的在于加強(qiáng)集團(tuán)服裝板塊的力量,形成集團(tuán)化的競(jìng)爭(zhēng)。品牌之間形成互補(bǔ)。“品牌多了,上下游的供應(yīng)鏈系統(tǒng)都打通了,形成閉環(huán)?!?/p>

“我這輩子別的任何行業(yè)都不做,認(rèn)認(rèn)真真地做服裝,一輩子能做好一件事情就可以了。” 謝秉政表示。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。