文｜石油Link
5月初，國(guó)際石油巨頭?？松梨谡綄?duì)外宣布：已完成對(duì)先鋒自然資源公司的收購(gòu)計(jì)劃。
據(jù)了解，先鋒自然資源公司是美國(guó)二疊紀(jì)盆地最大的石油生產(chǎn)商之一，也是美國(guó)比較大的純頁(yè)巖油生產(chǎn)商。
?？松梨诒敬问召?gòu)先鋒耗資約600億美元，約合人民幣4300億。收購(gòu)計(jì)劃的完成，標(biāo)志著?？松梨诙B紀(jì)盆地的產(chǎn)量將增加一倍以上，成為美國(guó)二疊紀(jì)盆地的最大油氣生產(chǎn)商。
在如今低碳轉(zhuǎn)型的背景下，全球油氣行業(yè)都在積極向太陽(yáng)能、風(fēng)電、氫能等新能源方向邁步。而?？松梨趨s選擇強(qiáng)力加碼油氣上游產(chǎn)業(yè)，難道國(guó)際石油巨頭不打算搞能源轉(zhuǎn)型了？
事實(shí)是：縱使強(qiáng)悍如當(dāng)前五大國(guó)際石油巨頭，也需要油氣來賺錢養(yǎng)家！
01、新一輪油氣大并購(gòu)
一進(jìn)5月，油氣圈就傳來特大消息——?？松梨诨?00多億美元把先鋒收購(gòu)了！
沒錯(cuò)，這個(gè)去年就已經(jīng)有的收購(gòu)計(jì)劃，終于在今年五一假期得以全部完成。放眼整個(gè)全球油氣并購(gòu)史，此次收購(gòu)是繼1998年?？松①?gòu)美孚（910億美元）和2015年殼牌并購(gòu)英國(guó)天然氣公司（870億美元）之后，第三大油氣并購(gòu)行為。
?？松梨诘某晒?，成為了油氣行業(yè)并購(gòu)潮中最為典型的縮影。
早在去年，海外其他幾家石油巨頭也都有提出過各自的收購(gòu)計(jì)劃。
2023年10月，雪佛龍宣布預(yù)計(jì)花費(fèi)530億美元左右收購(gòu)赫斯，且在今年?？松梨谑召?gòu)案成功后，雪佛龍首席執(zhí)行官也表示自己在未來幾周很快獲得美國(guó)反壟斷部門的正式批準(zhǔn)。
2023年12月，西方石油公司宣布計(jì)劃花費(fèi)約120億美元收購(gòu)二疊紀(jì)盆地石油生產(chǎn)商GrownRock及其在二疊紀(jì)盆地的重要資產(chǎn)。
到今年，北美油氣勘探開發(fā)商Diamondback Energy預(yù)計(jì)以260億美元收購(gòu)二疊紀(jì)盆地最大的私營(yíng)油氣生產(chǎn)商Endeavor Energy Partners；殼牌和道達(dá)爾能源正在就收購(gòu)阿布扎比國(guó)家石油公司新的液化天然氣工廠的股份進(jìn)行談判；bp對(duì)收購(gòu)以色列油氣公司NewMed Energy的部分股份抱有很大興趣......
新一輪的并購(gòu)時(shí)代，無疑不體現(xiàn)出如今海外石油大亨對(duì)于油氣上游產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。
?？松梨诓①?gòu)先鋒，看中了先鋒身上的實(shí)力和資源。據(jù)了解，此次并購(gòu)成功后，?？松梨趯@得先鋒在二疊紀(jì)盆地超85萬(wàn)英畝的資源，與其原來的57萬(wàn)英畝相結(jié)合，使得其在二疊紀(jì)盆地的油氣總儲(chǔ)量直達(dá)160億桶油當(dāng)量，剩余儲(chǔ)量可以維持15-20年，總產(chǎn)量增加1倍以上，達(dá)到130萬(wàn)桶油當(dāng)量/日，預(yù)計(jì)到2027年將增加到約200萬(wàn)桶油當(dāng)量/日。
如此大手筆加注油氣資產(chǎn)，難道國(guó)際石油公司能源轉(zhuǎn)型不搞了？
02、能源轉(zhuǎn)型踩下剎車？
如今，能源轉(zhuǎn)型是全球大勢(shì)所趨，各個(gè)油氣公司都陸續(xù)轉(zhuǎn)型搞起了降碳減碳甚至零碳產(chǎn)業(yè)。然而，海外油氣巨頭的巨額并購(gòu)卻又重新對(duì)上游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行加碼，喻意何為？
其實(shí)，“大手筆”的背后源于更大的盈利誘惑，也就是搞錢。
隨著地緣政治沖突的加劇，特別是近兩年，油氣管道被炸、油罐起火、煉油廠被炸、OPEC+減產(chǎn)等種種因素，使得全球陷入油氣供給不足的恐慌之中。
在此期間，特別是像?？松梨?、雪佛龍等這樣的國(guó)際石油巨頭，自然是要牢牢把握住油氣主動(dòng)權(quán)。
因?yàn)槟茉匆D(zhuǎn)型，但是錢更要賺！
再看今年一季度，國(guó)際五大石油巨頭總凈利潤(rùn)為292.54億美元，較去年的393億美元下降了25.6%。其中，英國(guó)石油公司（bp）下降幅度最大，達(dá)45%以上；?？松梨谟麨?2億美元，較去年下降29%；道達(dá)爾能源盈利51億美元，同比下降22%；雪佛龍和殼牌凈利潤(rùn)分別為54億美元、77.3億美元，均同比減少了16%左右。
當(dāng)然，雖說各家公司營(yíng)收都所有下降，但放在大環(huán)境里來看，整體表現(xiàn)還是很不錯(cuò)的，基于對(duì)國(guó)際石油公司發(fā)布的財(cái)報(bào)分析，發(fā)現(xiàn)其盈利占比大頭主要還是在油氣上游板塊。
很多人會(huì)問：現(xiàn)在都搞能源轉(zhuǎn)型，放著大把的風(fēng)光不用，干嘛去挖石油，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。難道真的是踩剎車了？
事實(shí)是：在更為擅長(zhǎng)的高盈利油氣板塊面前，國(guó)際石油巨頭只是選擇減少前景不確定的能源轉(zhuǎn)型投資，減緩自己能源轉(zhuǎn)型的節(jié)奏。
?？松梨?、雪佛龍一直致力于CCUS領(lǐng)域，近期?？松梨谶€提出從空氣中捕捉CO2，以達(dá)到降本的目的，只不過最終效果還有待驗(yàn)證。
之前力爭(zhēng)打造“全球最大的電力生產(chǎn)商”的殼牌，也是因?yàn)榻?jīng)歷著能源轉(zhuǎn)型過程的陣痛，選擇放棄原有想法，近日也是宣布退出中國(guó)電力市場(chǎng)，將視線集中到更為盈利的板塊，重新布局自己的能源投資組合。
正如股神巴菲特所說，“能源轉(zhuǎn)型不是一夜之間就可以實(shí)現(xiàn)的，這期間還是需要化石能源的助力”。
對(duì)于現(xiàn)如今的國(guó)際石油巨頭來說，回頭發(fā)現(xiàn)自己最為拿手的油氣上游產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景依舊十分廣闊。地緣政治沖突不斷、油價(jià)波動(dòng)帶來的高收益、人工智能發(fā)展......方方面面仿佛都在強(qiáng)調(diào)化石能源短時(shí)間內(nèi)不可被替代的地位。
所以，對(duì)于這些海外石油巨頭來說，回到自己最擅長(zhǎng)的老本行何樂而不為呢。