2006年，大連重工牽頭成立了華銳風(fēng)電，后者一度是國內(nèi)風(fēng)電老大。

此次共涉及風(fēng)機54臺，也是首次公開披露的涉及中國市場的西門子歌美颯質(zhì)量問題。

標的資質(zhì)如何？

近年來為推進新型儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新疆逐步建立了規(guī)劃布局、并網(wǎng)運行、市場交易、電價機制等政策體系，規(guī)范了儲能管理，明確了盈利渠道，為推動儲能發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。

業(yè)績亮眼，但資金問題嚴重。

一旦市場供需關(guān)系發(fā)生改變，價格一定會在現(xiàn)實中快速反應(yīng)，這就是周期的力量。

產(chǎn)業(yè)融合。

“旱鴨子”下海必須謹慎，風(fēng)險意識應(yīng)放于首位。

鋰電業(yè)務(wù)拖累，高管變動頻繁，鉛酸電池迎政策春風(fēng)。

三年半虧損21個億。