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國產(chǎn)電車卷到泰國,日系車慌了

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國產(chǎn)電車卷到泰國,日系車慌了

中日車企在泰國的爭奪戰(zhàn),已然打響。

文|每人Auto   王小娟

編輯 | Yang

最近,中國的新能源車企們,“卷”到了泰國。

一個令人感到驚訝的數(shù)字是,2023年中國汽車在泰國的市場份額擴大到了11%,與此同時,日系汽車下降到了78%。在過去的很多年里,包括泰國在內(nèi)的東南亞市場,一直被稱為“日系車的后院”。日系汽車品牌一直牢牢地占據(jù)著超過90%的市場份額。

中日車企在泰國的爭奪戰(zhàn),已然打響。

在泰國,中國車企卷生卷死

泰國羅勇府的泰中工業(yè)園區(qū)里,正在落地一家又一家的中國新能源車企或配套產(chǎn)業(yè)鏈的工廠。有的已經(jīng)投產(chǎn),有的還正在建設之中。

一輛輛運輸工業(yè)材料的大卡車在馬路上疾馳,正在施工的場景隨處可見。比亞迪等一系列中國車企的廣告牌,明晃晃的立在路邊。

半年多以前,章麟從深圳比亞迪被外派到泰國,很快就適應了當?shù)氐墓?jié)奏,“畢竟這邊當?shù)厝瞬患影?,沒有在國內(nèi)的時候卷”。不過,雖然工廠已經(jīng)投產(chǎn),但配套的宿舍食堂等,還在建設當中。

整個羅勇,幾乎都被中國人占據(jù)。一個最明顯的表現(xiàn)是,哪怕不會說英語和泰語,也能無障礙地在這里生活。

從單純銷售到在當?shù)亟◤S,中國車企們紛紛盯上泰國,一定程度上也是兩者的“雙向奔赴”。

按照泰國政府的計劃,到2030年,新能源汽車將占其汽車總產(chǎn)量的30%。伴隨著這一目標,泰國政府在新能源汽車進口和消費上,都推出了不少優(yōu)惠政策。

首先是關稅。2018年時,泰國開始對從中國進口電動汽車實施零關稅。該項政策執(zhí)行到2022年后,調(diào)整為針對不同價格的進口純電動汽車,關稅減征20%或40%。除了整車進口,對于如電池之內(nèi)的零部件進口后的在當?shù)厣a(chǎn),也提供了更多的優(yōu)惠。

其次是消費稅。自2022年6月起,在泰國購買一臺純電車的消費稅,從8%降至2%。根據(jù)不同的車型,每輛純電車還有最高15萬泰銖(約合人民幣3萬元)的購車補貼。

對中國車企來說,在泰國的頻繁動作,更是意在整個東盟市場,甚至是世界范圍內(nèi)的其他右舵市場。當下,整個東南亞的新能源滲透率在3%以下,潛力巨大。

據(jù)章麟了解,出海是比亞迪2024年的主攻方向,其中泰國基地被計劃打造成“樣板間”。同時,比亞迪計劃在泰國培養(yǎng)出一批能夠應對海外市場的人才,為日后的布局做好儲備。

一位在泰國汽車行業(yè)工作多年的Tier 1人士戴培也提到,泰國有良好的產(chǎn)業(yè)基礎供應鏈,基本可以確定,泰國將成為東南亞新能源車生產(chǎn)的中心。

而當前中國車企扎堆的羅勇府,正是泰國“東部經(jīng)濟走廊”的核心區(qū)域。不遠處,是泰國最大的深水港口廉差邦港。2023年,長城汽車已經(jīng)將泰國生產(chǎn)的新能源車,出口到南非等地。

2014年,第一個中國汽車品牌——上汽名爵正式進入泰國市場,此后的五六年間,在泰國的中國汽車品牌只有一到兩家;2023年,出現(xiàn)在泰國車展的中國汽車品牌增加到6個,分別是上汽名爵、長城汽車、比亞迪、長安深藍、廣汽埃安與哪吒。

目前,比亞迪在泰國的工廠規(guī)劃產(chǎn)能為15萬輛/年,長城位于羅勇的工廠初期規(guī)劃產(chǎn)能也達到了8萬輛/年,哪吒在去年開建的泰國智慧工廠產(chǎn)能則為2萬輛/年,另外,長安、奇瑞、埃安等,也計劃在泰國布局產(chǎn)能。

到了今年3月的曼谷車展上,又有小鵬、極氪等不少新面孔亮相,中國車企甚至占據(jù)整個車展的半壁江山。

而在此之前,日系車企已經(jīng)深耕泰國市場60余年,幾乎是以一個壟斷者的身份存在。此番中國新能源車企大舉進入泰國,是一次與日系車企的正面交鋒。

攻擂者

中日車企對戰(zhàn)泰國,中國車企們作為攻擂者,面對的是一條困難重重的路。

目前,中國新能源車企在出海方面經(jīng)驗尚不成熟,組織架構(gòu)變動頻繁,一些指令的上傳下達并不算通暢。銷售的部分,大多由當?shù)氐暮献骰锇橥瓿?,但管理層還是需要“自己人”。據(jù)多位行業(yè)內(nèi)人士透露,長城在泰國的管理層團隊變動頻繁。

宋陽是一位在泰國長期接觸車企的相關人士,他表示“廣汽埃安是他見過最卷的團隊”。在對接的過程中,宋陽明顯能感覺到埃安的焦慮。進入泰國之初,埃安共有20余人,他接觸的中國人,“似乎24小時在線”,一直在工作群里發(fā)消息。“但來的都是下達命令的人,并不見執(zhí)行的人”。

而日系車的先發(fā)優(yōu)勢,讓他們對在當?shù)氐慕M織管理,有更成熟的經(jīng)驗。

宋陽曾在度假途中遇到過一個即將去日系車企任職的中層管理人員。在聊天中他得知,該日本車企會在管理人士任職之前,公費派去當?shù)氐拇髮W學習3-6個月的語言和文化,之后才能到曼谷的辦公室去上班。

除了穩(wěn)定的架構(gòu)體系,日系車企在泰國深入人心的品牌形象,也是中國企業(yè)需要補的課。

宣傳上,中國車企還是以產(chǎn)品推廣為主,而日系車企則更強調(diào)社會責任,與當?shù)亟⒏钊氲倪B接。比如,幫助泰國南部的居民改善廁所問題,扶持東北部的助農(nóng)項目等。

在和車企接觸的過程中,宋陽發(fā)現(xiàn),中國新能源車在泰國市場的短板主要是市場定位和售后。目前只是將國內(nèi)的同款車型,生產(chǎn)相應的右舵版,直接投入售賣。而沒有根據(jù)泰國市場,進行本地化定制。

對于大多數(shù)泰國消費者而言,即使是一些相對偏遠的地區(qū),也能找到日系車的服務中心,維修、保養(yǎng)等,都更容易觸達。而當前,中國車企在泰國的門店還并不多,并且大多布局在一二線大城市。

即使是先入局的特斯拉,在泰國的服務中心依然有限,這也是讓很多人買車時望而卻步的原因。

在宋陽的體驗中,中國新能源如果要更換某些零部件,需要從國內(nèi)生產(chǎn)地去調(diào)貨,維修完成需要一到兩周。而日系車在當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈完善,售后維修并不需要這么久。軟件部分是中國新能源的長處,但是國外市場軟件OTA的速度完全跟不上國內(nèi),有問題之后也會長時間得不到解決。

并且,對于不少泰國家庭而言,買一輛車的價格跟某些地方買房的價格差不多,不少消費者也更在意保值率,這方面是日系車的優(yōu)勢。而新能源車由于電池的衰減特性,在保值率上天然比不過燃油車。

就在幾年前的中國,很多人還將新能源車視為科技達人的玩具,而非必要的出行工具,這也完美復刻了當下泰國消費的心態(tài)——新能源車主要還是富人們的玩具,日系車才是安全、成熟的出行工具。

不過如今中國汽車消費市場,已經(jīng)越來越轉(zhuǎn)向新能源車,這似乎能為未來的泰國汽車市場提供一些預兆。

另外,基礎設施的建設,也是新能源車想要成為主流必須跨過的檻。

章麟經(jīng)常能在泰國街邊看到趴窩的電動車。大部分的充電樁都分布在曼谷、清邁等一些較大城市。整體上看,泰國的基礎設施水平與本世紀初中國相似,很多電線直接裸露在街邊,這也進一步加大了布局充電樁的難度。

新能源車的智能化,也在泰國遇到合規(guī)的困境。

宋陽曾參觀過長城的國內(nèi)工廠。當時,工作人員介紹說,有系統(tǒng)可以在后臺對電池進行檢測,如果電池過熱,當?shù)氐?S店就可以打電話給用戶。但是在泰國,受當?shù)仉[私相關法規(guī)的影響,這一功能沒有辦法實現(xiàn)。

在新的市場,除了盡快搶占燃油車的份額之外,中國車企們又在新戰(zhàn)場遇到老對手。比亞迪沒有到來以前,長城和哪吒在泰國市場風生水起,但是比亞迪進入之后,迅速成為老大哥。

戴培發(fā)現(xiàn),新進入泰國的車企,都在挖掘比亞迪沒有涉足的細分領域,見縫插針地導入自家車型。比如長安在泰國推出了DEEPAL S07(國內(nèi)叫深藍S7),這款車瞄準中大型SUV市場,銷量成績不錯。而在該細分領域,暫時還看不到比亞迪的身影。

在新能源車在泰國已經(jīng)有一定聲量的情況下,宋陽還是建議中國車企可以先選擇合作,搶下日系企車的市場份額,共同將蛋糕做大,而不是彼此競爭。

這一點上,日系車企在泰國市場的協(xié)同性就更高,有明顯的差異化競爭甚至合作。比如五十鈴在泰國市場皮卡領域一度是銷冠,豐田和本田也都有各自的聚焦方向。同時,豐田與尼桑、五十鈴曾聯(lián)合做技術(shù)開發(fā)。

后來者居上?

中國車企搶灘泰國市場,道路雖然坎坷,但前景光明,身處其中的大多數(shù)人都對未來比較樂觀。

在國內(nèi),智能座艙和智駕是新車發(fā)布時的重要單元;而在國外市場,雖然智駕還受到法規(guī)定方面的限制,但是智能車機跟傳統(tǒng)燃油車相比已經(jīng)遙遙領先?!罢娴牟皇且粋€時代的產(chǎn)物了”,先后買了兩臺中國新能源汽車的宋陽感慨到。

他購買的第一臺車是長城的哈弗H6,買完之后,自己以前的福特都閑置了。這臺車給宋陽最大的震撼就是車機的智能化,第一次體驗時,已經(jīng)在泰國生活十幾年的他完全沒想到,國產(chǎn)車已經(jīng)發(fā)展到這個程度。

泰國一年大多數(shù)時間都比較熱。宋陽會樂此不疲地給朋友們展示自己能在上車之前就打開車內(nèi)空調(diào)。車機支持的連續(xù)多人語音對話,也是他此前未體驗過的。

而這些功能,對于國內(nèi)的新能源車來說,已經(jīng)是最平常的標配。

由于這些智能化方面的便捷感受,宋陽已經(jīng)推薦了十多位朋友開始買中國的新能源車。

另外,隨著產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)一起出海,泰國生產(chǎn)的新能源汽車,在價格上也將更具有競爭力。

以新能源車的核心零部件電池為例。蜂巢能源在泰國工廠的首款電池包,今年已經(jīng)可以批量供貨。2023年末,國軒高科旗下泰國合資公司第一款電池產(chǎn)品正式下線。致力于垂直整合的比亞迪也同步配套了零部件工廠。

日系車的底氣之一是完整的供應鏈體系,如今,中國車企這方面的能力也正在被補足。

從2022年初開始,泰國政府出臺了一系列鼓勵電動車企本地化生產(chǎn)的政策,比如2022-2025年期間免除重要電氣部件的進口關稅,包括電池、牽引電機、電動車的壓縮機、電池管理系統(tǒng)、驅(qū)動控制單元和減速器。

對于本地化生產(chǎn)的比例也有了具體的要求。

泰國為期四年(2024-2027年)的第二階段電動汽車激勵措施EV3.5于2024年1月2日生效,該政策規(guī)定,整車進口電動車型的消費稅為8%,本地生產(chǎn)車型則為2%;針對享有激勵措施的電動汽車制造商,從2026年開始,整車進口與本地生產(chǎn)的比例要達到1:2,即國外進口1輛,本土生產(chǎn)2輛作為補償。到2027年,該比例將進一步增至1:3。

新能源的浪潮下,不少經(jīng)銷商也開始倒戈。

章麟發(fā)現(xiàn),在很多泰國消費者心里,對一家渠道網(wǎng)絡遍布全國的經(jīng)銷商的認可度,往往會高于主機廠。

因此,在銷售時,中國新能源車企多選擇和當?shù)氐慕?jīng)銷商合作。同時選擇在今年進入泰國市場的小鵬和極氪,合作的經(jīng)銷商也是同一家。

價格戰(zhàn),也是中國新能源車企們,最熟悉的打法。日企車企統(tǒng)治泰國市場的時代,一輛車的價格甚至跟部分地區(qū)一套房的價格差不多。

中國的新能源車進入之后,從來不降價的日系車企也感受到一些威脅。今年4月的曼谷車展上,比亞迪將最新款的“ATTO3”,在老版基礎上降價18%進行銷售,一時火爆全場。在純電車的銷售業(yè)績中,比亞迪位列第二。銷量前十中,日系車和中國車各占一半的格局已經(jīng)形成。

從感性角度來看,泰國本土并沒有什么汽車品牌,購買來自中國的新能源或者來自日本的燃油車似乎主要還是產(chǎn)品力方面的區(qū)別。在一定程度上,這也有助于中國新能源車企拉齊與日系車企的起跑線。

電動化浪潮席卷而來,日系車企轉(zhuǎn)身緩慢,中國車企后來者居上,似乎也只是時間問題。

(應受訪者要求,文中人物均為化名)

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本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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國產(chǎn)電車卷到泰國,日系車慌了

中日車企在泰國的爭奪戰(zhàn),已然打響。

文|每人Auto   王小娟

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最近,中國的新能源車企們,“卷”到了泰國。

一個令人感到驚訝的數(shù)字是,2023年中國汽車在泰國的市場份額擴大到了11%,與此同時,日系汽車下降到了78%。在過去的很多年里,包括泰國在內(nèi)的東南亞市場,一直被稱為“日系車的后院”。日系汽車品牌一直牢牢地占據(jù)著超過90%的市場份額。

中日車企在泰國的爭奪戰(zhàn),已然打響。

在泰國,中國車企卷生卷死

泰國羅勇府的泰中工業(yè)園區(qū)里,正在落地一家又一家的中國新能源車企或配套產(chǎn)業(yè)鏈的工廠。有的已經(jīng)投產(chǎn),有的還正在建設之中。

一輛輛運輸工業(yè)材料的大卡車在馬路上疾馳,正在施工的場景隨處可見。比亞迪等一系列中國車企的廣告牌,明晃晃的立在路邊。

半年多以前,章麟從深圳比亞迪被外派到泰國,很快就適應了當?shù)氐墓?jié)奏,“畢竟這邊當?shù)厝瞬患影?,沒有在國內(nèi)的時候卷”。不過,雖然工廠已經(jīng)投產(chǎn),但配套的宿舍食堂等,還在建設當中。

整個羅勇,幾乎都被中國人占據(jù)。一個最明顯的表現(xiàn)是,哪怕不會說英語和泰語,也能無障礙地在這里生活。

從單純銷售到在當?shù)亟◤S,中國車企們紛紛盯上泰國,一定程度上也是兩者的“雙向奔赴”。

按照泰國政府的計劃,到2030年,新能源汽車將占其汽車總產(chǎn)量的30%。伴隨著這一目標,泰國政府在新能源汽車進口和消費上,都推出了不少優(yōu)惠政策。

首先是關稅。2018年時,泰國開始對從中國進口電動汽車實施零關稅。該項政策執(zhí)行到2022年后,調(diào)整為針對不同價格的進口純電動汽車,關稅減征20%或40%。除了整車進口,對于如電池之內(nèi)的零部件進口后的在當?shù)厣a(chǎn),也提供了更多的優(yōu)惠。

其次是消費稅。自2022年6月起,在泰國購買一臺純電車的消費稅,從8%降至2%。根據(jù)不同的車型,每輛純電車還有最高15萬泰銖(約合人民幣3萬元)的購車補貼。

對中國車企來說,在泰國的頻繁動作,更是意在整個東盟市場,甚至是世界范圍內(nèi)的其他右舵市場。當下,整個東南亞的新能源滲透率在3%以下,潛力巨大。

據(jù)章麟了解,出海是比亞迪2024年的主攻方向,其中泰國基地被計劃打造成“樣板間”。同時,比亞迪計劃在泰國培養(yǎng)出一批能夠應對海外市場的人才,為日后的布局做好儲備。

一位在泰國汽車行業(yè)工作多年的Tier 1人士戴培也提到,泰國有良好的產(chǎn)業(yè)基礎供應鏈,基本可以確定,泰國將成為東南亞新能源車生產(chǎn)的中心。

而當前中國車企扎堆的羅勇府,正是泰國“東部經(jīng)濟走廊”的核心區(qū)域。不遠處,是泰國最大的深水港口廉差邦港。2023年,長城汽車已經(jīng)將泰國生產(chǎn)的新能源車,出口到南非等地。

2014年,第一個中國汽車品牌——上汽名爵正式進入泰國市場,此后的五六年間,在泰國的中國汽車品牌只有一到兩家;2023年,出現(xiàn)在泰國車展的中國汽車品牌增加到6個,分別是上汽名爵、長城汽車、比亞迪、長安深藍、廣汽埃安與哪吒。

目前,比亞迪在泰國的工廠規(guī)劃產(chǎn)能為15萬輛/年,長城位于羅勇的工廠初期規(guī)劃產(chǎn)能也達到了8萬輛/年,哪吒在去年開建的泰國智慧工廠產(chǎn)能則為2萬輛/年,另外,長安、奇瑞、埃安等,也計劃在泰國布局產(chǎn)能。

到了今年3月的曼谷車展上,又有小鵬、極氪等不少新面孔亮相,中國車企甚至占據(jù)整個車展的半壁江山。

而在此之前,日系車企已經(jīng)深耕泰國市場60余年,幾乎是以一個壟斷者的身份存在。此番中國新能源車企大舉進入泰國,是一次與日系車企的正面交鋒。

攻擂者

中日車企對戰(zhàn)泰國,中國車企們作為攻擂者,面對的是一條困難重重的路。

目前,中國新能源車企在出海方面經(jīng)驗尚不成熟,組織架構(gòu)變動頻繁,一些指令的上傳下達并不算通暢。銷售的部分,大多由當?shù)氐暮献骰锇橥瓿?,但管理層還是需要“自己人”。據(jù)多位行業(yè)內(nèi)人士透露,長城在泰國的管理層團隊變動頻繁。

宋陽是一位在泰國長期接觸車企的相關人士,他表示“廣汽埃安是他見過最卷的團隊”。在對接的過程中,宋陽明顯能感覺到埃安的焦慮。進入泰國之初,埃安共有20余人,他接觸的中國人,“似乎24小時在線”,一直在工作群里發(fā)消息?!暗珌淼亩际窍逻_命令的人,并不見執(zhí)行的人”。

而日系車的先發(fā)優(yōu)勢,讓他們對在當?shù)氐慕M織管理,有更成熟的經(jīng)驗。

宋陽曾在度假途中遇到過一個即將去日系車企任職的中層管理人員。在聊天中他得知,該日本車企會在管理人士任職之前,公費派去當?shù)氐拇髮W學習3-6個月的語言和文化,之后才能到曼谷的辦公室去上班。

除了穩(wěn)定的架構(gòu)體系,日系車企在泰國深入人心的品牌形象,也是中國企業(yè)需要補的課。

宣傳上,中國車企還是以產(chǎn)品推廣為主,而日系車企則更強調(diào)社會責任,與當?shù)亟⒏钊氲倪B接。比如,幫助泰國南部的居民改善廁所問題,扶持東北部的助農(nóng)項目等。

在和車企接觸的過程中,宋陽發(fā)現(xiàn),中國新能源車在泰國市場的短板主要是市場定位和售后。目前只是將國內(nèi)的同款車型,生產(chǎn)相應的右舵版,直接投入售賣。而沒有根據(jù)泰國市場,進行本地化定制。

對于大多數(shù)泰國消費者而言,即使是一些相對偏遠的地區(qū),也能找到日系車的服務中心,維修、保養(yǎng)等,都更容易觸達。而當前,中國車企在泰國的門店還并不多,并且大多布局在一二線大城市。

即使是先入局的特斯拉,在泰國的服務中心依然有限,這也是讓很多人買車時望而卻步的原因。

在宋陽的體驗中,中國新能源如果要更換某些零部件,需要從國內(nèi)生產(chǎn)地去調(diào)貨,維修完成需要一到兩周。而日系車在當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈完善,售后維修并不需要這么久。軟件部分是中國新能源的長處,但是國外市場軟件OTA的速度完全跟不上國內(nèi),有問題之后也會長時間得不到解決。

并且,對于不少泰國家庭而言,買一輛車的價格跟某些地方買房的價格差不多,不少消費者也更在意保值率,這方面是日系車的優(yōu)勢。而新能源車由于電池的衰減特性,在保值率上天然比不過燃油車。

就在幾年前的中國,很多人還將新能源車視為科技達人的玩具,而非必要的出行工具,這也完美復刻了當下泰國消費的心態(tài)——新能源車主要還是富人們的玩具,日系車才是安全、成熟的出行工具。

不過如今中國汽車消費市場,已經(jīng)越來越轉(zhuǎn)向新能源車,這似乎能為未來的泰國汽車市場提供一些預兆。

另外,基礎設施的建設,也是新能源車想要成為主流必須跨過的檻。

章麟經(jīng)常能在泰國街邊看到趴窩的電動車。大部分的充電樁都分布在曼谷、清邁等一些較大城市。整體上看,泰國的基礎設施水平與本世紀初中國相似,很多電線直接裸露在街邊,這也進一步加大了布局充電樁的難度。

新能源車的智能化,也在泰國遇到合規(guī)的困境。

宋陽曾參觀過長城的國內(nèi)工廠。當時,工作人員介紹說,有系統(tǒng)可以在后臺對電池進行檢測,如果電池過熱,當?shù)氐?S店就可以打電話給用戶。但是在泰國,受當?shù)仉[私相關法規(guī)的影響,這一功能沒有辦法實現(xiàn)。

在新的市場,除了盡快搶占燃油車的份額之外,中國車企們又在新戰(zhàn)場遇到老對手。比亞迪沒有到來以前,長城和哪吒在泰國市場風生水起,但是比亞迪進入之后,迅速成為老大哥。

戴培發(fā)現(xiàn),新進入泰國的車企,都在挖掘比亞迪沒有涉足的細分領域,見縫插針地導入自家車型。比如長安在泰國推出了DEEPAL S07(國內(nèi)叫深藍S7),這款車瞄準中大型SUV市場,銷量成績不錯。而在該細分領域,暫時還看不到比亞迪的身影。

在新能源車在泰國已經(jīng)有一定聲量的情況下,宋陽還是建議中國車企可以先選擇合作,搶下日系企車的市場份額,共同將蛋糕做大,而不是彼此競爭。

這一點上,日系車企在泰國市場的協(xié)同性就更高,有明顯的差異化競爭甚至合作。比如五十鈴在泰國市場皮卡領域一度是銷冠,豐田和本田也都有各自的聚焦方向。同時,豐田與尼桑、五十鈴曾聯(lián)合做技術(shù)開發(fā)。

后來者居上?

中國車企搶灘泰國市場,道路雖然坎坷,但前景光明,身處其中的大多數(shù)人都對未來比較樂觀。

在國內(nèi),智能座艙和智駕是新車發(fā)布時的重要單元;而在國外市場,雖然智駕還受到法規(guī)定方面的限制,但是智能車機跟傳統(tǒng)燃油車相比已經(jīng)遙遙領先?!罢娴牟皇且粋€時代的產(chǎn)物了”,先后買了兩臺中國新能源汽車的宋陽感慨到。

他購買的第一臺車是長城的哈弗H6,買完之后,自己以前的福特都閑置了。這臺車給宋陽最大的震撼就是車機的智能化,第一次體驗時,已經(jīng)在泰國生活十幾年的他完全沒想到,國產(chǎn)車已經(jīng)發(fā)展到這個程度。

泰國一年大多數(shù)時間都比較熱。宋陽會樂此不疲地給朋友們展示自己能在上車之前就打開車內(nèi)空調(diào)。車機支持的連續(xù)多人語音對話,也是他此前未體驗過的。

而這些功能,對于國內(nèi)的新能源車來說,已經(jīng)是最平常的標配。

由于這些智能化方面的便捷感受,宋陽已經(jīng)推薦了十多位朋友開始買中國的新能源車。

另外,隨著產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)一起出海,泰國生產(chǎn)的新能源汽車,在價格上也將更具有競爭力。

以新能源車的核心零部件電池為例。蜂巢能源在泰國工廠的首款電池包,今年已經(jīng)可以批量供貨。2023年末,國軒高科旗下泰國合資公司第一款電池產(chǎn)品正式下線。致力于垂直整合的比亞迪也同步配套了零部件工廠。

日系車的底氣之一是完整的供應鏈體系,如今,中國車企這方面的能力也正在被補足。

從2022年初開始,泰國政府出臺了一系列鼓勵電動車企本地化生產(chǎn)的政策,比如2022-2025年期間免除重要電氣部件的進口關稅,包括電池、牽引電機、電動車的壓縮機、電池管理系統(tǒng)、驅(qū)動控制單元和減速器。

對于本地化生產(chǎn)的比例也有了具體的要求。

泰國為期四年(2024-2027年)的第二階段電動汽車激勵措施EV3.5于2024年1月2日生效,該政策規(guī)定,整車進口電動車型的消費稅為8%,本地生產(chǎn)車型則為2%;針對享有激勵措施的電動汽車制造商,從2026年開始,整車進口與本地生產(chǎn)的比例要達到1:2,即國外進口1輛,本土生產(chǎn)2輛作為補償。到2027年,該比例將進一步增至1:3。

新能源的浪潮下,不少經(jīng)銷商也開始倒戈。

章麟發(fā)現(xiàn),在很多泰國消費者心里,對一家渠道網(wǎng)絡遍布全國的經(jīng)銷商的認可度,往往會高于主機廠。

因此,在銷售時,中國新能源車企多選擇和當?shù)氐慕?jīng)銷商合作。同時選擇在今年進入泰國市場的小鵬和極氪,合作的經(jīng)銷商也是同一家。

價格戰(zhàn),也是中國新能源車企們,最熟悉的打法。日企車企統(tǒng)治泰國市場的時代,一輛車的價格甚至跟部分地區(qū)一套房的價格差不多。

中國的新能源車進入之后,從來不降價的日系車企也感受到一些威脅。今年4月的曼谷車展上,比亞迪將最新款的“ATTO3”,在老版基礎上降價18%進行銷售,一時火爆全場。在純電車的銷售業(yè)績中,比亞迪位列第二。銷量前十中,日系車和中國車各占一半的格局已經(jīng)形成。

從感性角度來看,泰國本土并沒有什么汽車品牌,購買來自中國的新能源或者來自日本的燃油車似乎主要還是產(chǎn)品力方面的區(qū)別。在一定程度上,這也有助于中國新能源車企拉齊與日系車企的起跑線。

電動化浪潮席卷而來,日系車企轉(zhuǎn)身緩慢,中國車企后來者居上,似乎也只是時間問題。

(應受訪者要求,文中人物均為化名)

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