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3700億食品巨頭坐不住了

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3700億食品巨頭坐不住了

在各大品牌們打得火熱的無糖茶賽道,雀巢終于坐不住了。

文|深氪新消費 沐九九

食品飲料行業(yè)巨頭數(shù)不勝數(shù),但真正的大鱷非雀巢莫屬。

在2023年《財富》雜志以“營收”為唯一依據(jù)的“世界500強”排行榜中,雀巢是當之無愧的行業(yè)第一,營收超第二名100多億美元。此外,在多個類別和關鍵市場中雀巢也占據(jù)了頭把交椅。截至4月11日,雀巢總市值已達3700多億元。

但身處同質化嚴重、競爭對手眾多的食品飲料行業(yè),哪怕是行業(yè)巨頭的雀巢也在艱難承壓。此前,雀巢集團執(zhí)行副總裁、雀巢大中華大區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官張西強在接受媒體采訪時表示:“大家都難我們也難,都不容易,但是不容易也得克服困難。我們還是做到一個相對審慎樂觀的增長”。

這一切得益于公司多元化的產品組合和業(yè)務條線,以及差異化的產品供給。目前,雀巢的產品涵蓋咖啡、營養(yǎng)品、乳制品、糖果、冰淇淋、寵物食品和瓶裝飲用水等幾乎全部的食品領域。

如今,雀巢的多元化路徑仍在繼續(xù)。根據(jù)界面新聞引自媒體食品板報道,面對新興的無糖茶領域,近期雀巢茶萃推出了“水仙烏龍”“茉莉花茶”兩款新口味,在配方上強調0糖,以及不含有香精、茶粉和防腐劑等。

盡管產品至今尚未官宣上市,但可以明確的一點是,在各大品牌們打得火熱的無糖茶賽道,雀巢終于坐不住了。

01、千億巨頭四處出擊

不把雞蛋放在同一個籃子里,是雀巢堅持多年的準則,也是其成就百年企業(yè)的原因之一。

1867年,雀巢·亨利研發(fā)出適合嬰兒食用的配方奶粉,由此創(chuàng)立雀巢,開始進行規(guī)模性的嬰兒食品生產銷售。1867-1875年,雀巢嬰兒配方奶粉年銷售額從8600罐攀升到了100多萬罐。

但瑞士這個單一市場本身無法承擔雀巢的發(fā)展目標和野心,這在客觀上促使雀巢成為產品多元化和商業(yè)全球擴張的領先者。正如張西強所說,“食品飲料的市場一定得有人,但瑞士總共只有700萬人?!?/p>

于是,1905年雀巢和競爭對手英瑞煉乳廠合并,開始了海外擴展。這是雀巢多元化路徑的雛形。

到1921年,由于戰(zhàn)后需求下降,雀巢奶粉價格下跌,庫存高企,雀巢也由此出現(xiàn)歷史上第一次也是唯一一次的虧損。

此后,雀巢正式開啟多元化突圍。順應市場需要,雀巢在這之后陸續(xù)推出了雀巢咖啡、全脂奶粉、巧克力麥芽飲料、白巧克力等開創(chuàng)性產品,此外,還不斷收購調味品公司、罐頭食品公司、酸奶生產商來不斷拓寬產品領域。

自此以后,雀巢在并購的道路上一發(fā)不可收拾。尤其是20世紀70年代以后,除了繼續(xù)在原有業(yè)務的基礎上不斷并購提高產品的全球市場占有率外,雀巢還盯上了藥品和化妝品領域,并逐漸把食品的服務范圍擴充到寵物行業(yè)。

到今天,雀巢已經是擁有2000多個品牌的日用消費品公司,但其發(fā)展戰(zhàn)略依然堅持“2/3靠并購,1/3靠內部增長”。

從這個角度來講,布局無糖茶飲料對雀巢而言是再平常不過的事。更何況,作為為數(shù)不多全食品品類覆蓋的公司,雀巢早早便布局了茶飲料產品,也就是當下提到的“新品”雀巢茶萃。

雀巢茶萃在1950年代起源于美國,是雀巢集團茶飲料的全球性品牌,在北美、歐洲、澳洲等地均有出售。此前,它曾于2002年以“雀巢清爽茶”之名進入中國,產品包括瓶裝飲料、沖泡型粉劑等,但后來逐漸淡出市場,直到2020年才以瓶裝即飲果汁茶為特色重新回歸。

和當初果汁茶緊跟市場趨勢一樣,當下雀巢茶萃以無糖茶作為突破口,也是因為后者在中國市場表現(xiàn)出猛烈的增長態(tài)勢。此外,無糖茶與雀巢近年來強調的健康食品理念亦不謀而合。

02、業(yè)績隱憂初顯,雀巢加速“快跑”

最近幾年,雀巢反復提及“健康”一詞。據(jù)媒體統(tǒng)計,2020年以后,雀巢在中國的戰(zhàn)略變動基本都圍繞這個主題展開,其中光是功能營養(yǎng)就涉及到了7次。據(jù)悉,雀巢計劃到2030年,健康食品的銷量要增加50%,銷售額計劃增至220億美元。

從這個角度來看,雀巢布局符合健康屬性的無糖茶飲料或許與其發(fā)力健康食品的經營策略有直接關系,但不可忽視的一點是,無糖茶飲料本身在中國市場大有可為。

Euromonitor和尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示,2017年-2022年,中國含糖茶飲增長開始放緩,無糖茶飲增速明顯,后者市場規(guī)模從18.1億元快速增長73.8億元,CAGR達33%。到2023年,無糖茶體量實現(xiàn)翻倍增長,達到110%,遠高于飲料行業(yè)整體增速以及其所處的即飲茶品類增速。預計到2027年,無糖茶飲市場規(guī)模將達到124億元。

在此基礎上,包括青島啤酒、統(tǒng)一、怡寶、娃哈哈、東鵬特飲等均新增了無糖茶產品。以東方樹葉為例,2023年東方樹葉年增長達到100%以上,成為農夫山泉第二個業(yè)績突破100億元的品類,是公司收入增長的主要貢獻者。今年4月,東方樹葉春季限定龍井新茶上線,僅17小時就銷售一空,銷售5萬箱。

由此可見,雀巢茶萃推出無糖茶新品,是順應市場風口的一次選擇。

當然,最為關鍵的一點是,雀巢自身在等待一個新的增長產品來避免未來可能出現(xiàn)的業(yè)績隱憂。換句話說,雀巢需要下一個“咖啡”。

根據(jù)雀巢發(fā)布的2023年業(yè)績財報顯示,在大中華大區(qū),集團實現(xiàn)銷售額折合人民幣436億元,其中中國食品飲料業(yè)務有機增長率為4.2%。盡管保持了正增長,但相較集團全年7.2%的有機增長率來看,其增長比率還十分有限,且似乎呈萎縮趨勢。

以其核心咖啡業(yè)務為例,在瑞幸、庫迪等新消費品牌沖擊下,雀巢中國的咖啡業(yè)務遭到嚴重積壓,其業(yè)績大不如前,在大中華大區(qū)的發(fā)展速度低于全球平均值,僅實現(xiàn)了低個位數(shù)增長。

值得一提的是,在這過程中,雀巢也有在深耕咖啡這一核心業(yè)務。比如在產品創(chuàng)新上,雀巢明顯加快了產品上新頻率,僅2022年618前夕就推出了7個系列、20余款新品,甚至不乏中國市場首發(fā)產品;而在消費者認知層面,為擺脫速溶咖啡的標簽,雀巢先不惜花費4.25億美元收購藍瓶咖啡68%的股份,后又在上海開設旗下高端咖啡品牌ROASTELIER的首家門店。

可惜,無論是藍瓶咖啡還是ROASTELIER,在中國市場都表現(xiàn)平平,雀巢想要借此實現(xiàn)業(yè)績突破任重而道遠。

同理,在出道產品奶粉業(yè)務上,雀巢也慘遭被國產奶粉品牌擠壓的結局。

此外,雀巢近年來多次陷入質量風波也對其品牌口碑造成了影響。

2022年,在一起共47款咖啡被查出含有致癌物丙烯酰胺的報道中,雀巢旗下Taster’s Choice Original Soluble Coffee(即溶咖啡)被檢測出的丙烯酰胺含量最高,達790微克/千克,而歐盟規(guī)定的上限是不得超過850微克/千克。

去年3月,根據(jù)健康之星評級系統(tǒng)(Health Star Ratins,HSR)對其產品組合進行的營養(yǎng)評級測試顯示,雀巢產品組合中有30%的產品被認為是健康的,35%被認為是不健康的。

當消費者健康意識增強、需求升級,“傳統(tǒng)”的雀巢也不得不尋求轉型。而轉型的重點,則放在了健康化和高端化。

03、雀巢茶萃要走高端化?

張西強在接受媒體采訪時稱,“對雀巢來說沒得選,只能做高端化這件事”。他進一步表示,雀巢的策略主要圍繞“高、大、健”,即高端化、大賽道大品類、健康化。

這是因為,雀巢在低端化競爭上并沒有足夠的優(yōu)勢;另一方面,在健康意識增強的基礎上,消費者依然希望有更好更健康更潮流化的產品,而作為擁有全球最大食品飲料研發(fā)網絡之一的雀巢在這方面顯然占有先機。

當然,最為直接的一點是,高端化更有利可圖。數(shù)據(jù)顯示,雀巢旗下高端產品帶來了4%的利潤增長,目前集團旗下的高端產品占總銷售額的26%,比10年前高出一倍還多。

以雀巢旗下的高端奶粉品牌惠氏啟賦為例,其在雀巢發(fā)展并不怎么樂觀時依然實現(xiàn)了雙位數(shù)增長。

不過,在無糖茶賽道,由于雀巢茶萃新品尚未正式上新,其售價尚不可知,因此其在價格帶上是否堅持高端化還要打上一個大大的問號。

這里簡單假設一下,參照鳳梨鴨屎香、油柑茉莉花、櫻花青提綠茶、百香果綠茶等口味的售價,其500ml規(guī)格單瓶在3-5元左右,雀巢無糖茶新品的價格很可能會接近這一水平。

這樣的價格具有一定的優(yōu)勢,根據(jù)市場監(jiān)測機構馬上贏發(fā)布的一份報告,目前無糖即飲茶市場中80%左右的產品價格為4-5元,其余價格段目前的銷售額占比則均相對偏低。

但這也意味著雀巢茶萃無糖茶面臨的競爭會更激烈。以剛剛過去的2024春糖會為例,方正證券研報顯示,本次糖酒會期間多家無糖茶企業(yè)推新,并從產品質量、口味、價格等多方面突出賣點,個別品牌1升裝產品終端價已低至5元,體現(xiàn)極致性價比。

即使避開4-5元價格帶,走高端化路徑,但在市場風向轉變,消費者熱衷平價商品的趨勢下,雀巢也面臨消費者是否樂意買單的問題。

總之,在無糖茶這個香餑餑面前,雀巢面臨的壓力或許比咖啡品類小不到哪里去。

參考資料:

《無糖茶賽道,巨頭雀巢姍姍來遲》

《雀巢大中華大區(qū)CEO張西強:我們沒得選,只能高端化》

《雀巢中國:邁向高端化之前的“三座大山”》

《雀巢困在業(yè)績和質量里》

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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3700億食品巨頭坐不住了

在各大品牌們打得火熱的無糖茶賽道,雀巢終于坐不住了。

文|深氪新消費 沐九九

食品飲料行業(yè)巨頭數(shù)不勝數(shù),但真正的大鱷非雀巢莫屬。

在2023年《財富》雜志以“營收”為唯一依據(jù)的“世界500強”排行榜中,雀巢是當之無愧的行業(yè)第一,營收超第二名100多億美元。此外,在多個類別和關鍵市場中雀巢也占據(jù)了頭把交椅。截至4月11日,雀巢總市值已達3700多億元。

但身處同質化嚴重、競爭對手眾多的食品飲料行業(yè),哪怕是行業(yè)巨頭的雀巢也在艱難承壓。此前,雀巢集團執(zhí)行副總裁、雀巢大中華大區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官張西強在接受媒體采訪時表示:“大家都難我們也難,都不容易,但是不容易也得克服困難。我們還是做到一個相對審慎樂觀的增長”。

這一切得益于公司多元化的產品組合和業(yè)務條線,以及差異化的產品供給。目前,雀巢的產品涵蓋咖啡、營養(yǎng)品、乳制品、糖果、冰淇淋、寵物食品和瓶裝飲用水等幾乎全部的食品領域。

如今,雀巢的多元化路徑仍在繼續(xù)。根據(jù)界面新聞引自媒體食品板報道,面對新興的無糖茶領域,近期雀巢茶萃推出了“水仙烏龍”“茉莉花茶”兩款新口味,在配方上強調0糖,以及不含有香精、茶粉和防腐劑等。

盡管產品至今尚未官宣上市,但可以明確的一點是,在各大品牌們打得火熱的無糖茶賽道,雀巢終于坐不住了。

01、千億巨頭四處出擊

不把雞蛋放在同一個籃子里,是雀巢堅持多年的準則,也是其成就百年企業(yè)的原因之一。

1867年,雀巢·亨利研發(fā)出適合嬰兒食用的配方奶粉,由此創(chuàng)立雀巢,開始進行規(guī)模性的嬰兒食品生產銷售。1867-1875年,雀巢嬰兒配方奶粉年銷售額從8600罐攀升到了100多萬罐。

但瑞士這個單一市場本身無法承擔雀巢的發(fā)展目標和野心,這在客觀上促使雀巢成為產品多元化和商業(yè)全球擴張的領先者。正如張西強所說,“食品飲料的市場一定得有人,但瑞士總共只有700萬人。”

于是,1905年雀巢和競爭對手英瑞煉乳廠合并,開始了海外擴展。這是雀巢多元化路徑的雛形。

到1921年,由于戰(zhàn)后需求下降,雀巢奶粉價格下跌,庫存高企,雀巢也由此出現(xiàn)歷史上第一次也是唯一一次的虧損。

此后,雀巢正式開啟多元化突圍。順應市場需要,雀巢在這之后陸續(xù)推出了雀巢咖啡、全脂奶粉、巧克力麥芽飲料、白巧克力等開創(chuàng)性產品,此外,還不斷收購調味品公司、罐頭食品公司、酸奶生產商來不斷拓寬產品領域。

自此以后,雀巢在并購的道路上一發(fā)不可收拾。尤其是20世紀70年代以后,除了繼續(xù)在原有業(yè)務的基礎上不斷并購提高產品的全球市場占有率外,雀巢還盯上了藥品和化妝品領域,并逐漸把食品的服務范圍擴充到寵物行業(yè)。

到今天,雀巢已經是擁有2000多個品牌的日用消費品公司,但其發(fā)展戰(zhàn)略依然堅持“2/3靠并購,1/3靠內部增長”。

從這個角度來講,布局無糖茶飲料對雀巢而言是再平常不過的事。更何況,作為為數(shù)不多全食品品類覆蓋的公司,雀巢早早便布局了茶飲料產品,也就是當下提到的“新品”雀巢茶萃。

雀巢茶萃在1950年代起源于美國,是雀巢集團茶飲料的全球性品牌,在北美、歐洲、澳洲等地均有出售。此前,它曾于2002年以“雀巢清爽茶”之名進入中國,產品包括瓶裝飲料、沖泡型粉劑等,但后來逐漸淡出市場,直到2020年才以瓶裝即飲果汁茶為特色重新回歸。

和當初果汁茶緊跟市場趨勢一樣,當下雀巢茶萃以無糖茶作為突破口,也是因為后者在中國市場表現(xiàn)出猛烈的增長態(tài)勢。此外,無糖茶與雀巢近年來強調的健康食品理念亦不謀而合。

02、業(yè)績隱憂初顯,雀巢加速“快跑”

最近幾年,雀巢反復提及“健康”一詞。據(jù)媒體統(tǒng)計,2020年以后,雀巢在中國的戰(zhàn)略變動基本都圍繞這個主題展開,其中光是功能營養(yǎng)就涉及到了7次。據(jù)悉,雀巢計劃到2030年,健康食品的銷量要增加50%,銷售額計劃增至220億美元。

從這個角度來看,雀巢布局符合健康屬性的無糖茶飲料或許與其發(fā)力健康食品的經營策略有直接關系,但不可忽視的一點是,無糖茶飲料本身在中國市場大有可為。

Euromonitor和尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示,2017年-2022年,中國含糖茶飲增長開始放緩,無糖茶飲增速明顯,后者市場規(guī)模從18.1億元快速增長73.8億元,CAGR達33%。到2023年,無糖茶體量實現(xiàn)翻倍增長,達到110%,遠高于飲料行業(yè)整體增速以及其所處的即飲茶品類增速。預計到2027年,無糖茶飲市場規(guī)模將達到124億元。

在此基礎上,包括青島啤酒、統(tǒng)一、怡寶、娃哈哈、東鵬特飲等均新增了無糖茶產品。以東方樹葉為例,2023年東方樹葉年增長達到100%以上,成為農夫山泉第二個業(yè)績突破100億元的品類,是公司收入增長的主要貢獻者。今年4月,東方樹葉春季限定龍井新茶上線,僅17小時就銷售一空,銷售5萬箱。

由此可見,雀巢茶萃推出無糖茶新品,是順應市場風口的一次選擇。

當然,最為關鍵的一點是,雀巢自身在等待一個新的增長產品來避免未來可能出現(xiàn)的業(yè)績隱憂。換句話說,雀巢需要下一個“咖啡”。

根據(jù)雀巢發(fā)布的2023年業(yè)績財報顯示,在大中華大區(qū),集團實現(xiàn)銷售額折合人民幣436億元,其中中國食品飲料業(yè)務有機增長率為4.2%。盡管保持了正增長,但相較集團全年7.2%的有機增長率來看,其增長比率還十分有限,且似乎呈萎縮趨勢。

以其核心咖啡業(yè)務為例,在瑞幸、庫迪等新消費品牌沖擊下,雀巢中國的咖啡業(yè)務遭到嚴重積壓,其業(yè)績大不如前,在大中華大區(qū)的發(fā)展速度低于全球平均值,僅實現(xiàn)了低個位數(shù)增長。

值得一提的是,在這過程中,雀巢也有在深耕咖啡這一核心業(yè)務。比如在產品創(chuàng)新上,雀巢明顯加快了產品上新頻率,僅2022年618前夕就推出了7個系列、20余款新品,甚至不乏中國市場首發(fā)產品;而在消費者認知層面,為擺脫速溶咖啡的標簽,雀巢先不惜花費4.25億美元收購藍瓶咖啡68%的股份,后又在上海開設旗下高端咖啡品牌ROASTELIER的首家門店。

可惜,無論是藍瓶咖啡還是ROASTELIER,在中國市場都表現(xiàn)平平,雀巢想要借此實現(xiàn)業(yè)績突破任重而道遠。

同理,在出道產品奶粉業(yè)務上,雀巢也慘遭被國產奶粉品牌擠壓的結局。

此外,雀巢近年來多次陷入質量風波也對其品牌口碑造成了影響。

2022年,在一起共47款咖啡被查出含有致癌物丙烯酰胺的報道中,雀巢旗下Taster’s Choice Original Soluble Coffee(即溶咖啡)被檢測出的丙烯酰胺含量最高,達790微克/千克,而歐盟規(guī)定的上限是不得超過850微克/千克。

去年3月,根據(jù)健康之星評級系統(tǒng)(Health Star Ratins,HSR)對其產品組合進行的營養(yǎng)評級測試顯示,雀巢產品組合中有30%的產品被認為是健康的,35%被認為是不健康的。

當消費者健康意識增強、需求升級,“傳統(tǒng)”的雀巢也不得不尋求轉型。而轉型的重點,則放在了健康化和高端化。

03、雀巢茶萃要走高端化?

張西強在接受媒體采訪時稱,“對雀巢來說沒得選,只能做高端化這件事”。他進一步表示,雀巢的策略主要圍繞“高、大、健”,即高端化、大賽道大品類、健康化。

這是因為,雀巢在低端化競爭上并沒有足夠的優(yōu)勢;另一方面,在健康意識增強的基礎上,消費者依然希望有更好更健康更潮流化的產品,而作為擁有全球最大食品飲料研發(fā)網絡之一的雀巢在這方面顯然占有先機。

當然,最為直接的一點是,高端化更有利可圖。數(shù)據(jù)顯示,雀巢旗下高端產品帶來了4%的利潤增長,目前集團旗下的高端產品占總銷售額的26%,比10年前高出一倍還多。

以雀巢旗下的高端奶粉品牌惠氏啟賦為例,其在雀巢發(fā)展并不怎么樂觀時依然實現(xiàn)了雙位數(shù)增長。

不過,在無糖茶賽道,由于雀巢茶萃新品尚未正式上新,其售價尚不可知,因此其在價格帶上是否堅持高端化還要打上一個大大的問號。

這里簡單假設一下,參照鳳梨鴨屎香、油柑茉莉花、櫻花青提綠茶、百香果綠茶等口味的售價,其500ml規(guī)格單瓶在3-5元左右,雀巢無糖茶新品的價格很可能會接近這一水平。

這樣的價格具有一定的優(yōu)勢,根據(jù)市場監(jiān)測機構馬上贏發(fā)布的一份報告,目前無糖即飲茶市場中80%左右的產品價格為4-5元,其余價格段目前的銷售額占比則均相對偏低。

但這也意味著雀巢茶萃無糖茶面臨的競爭會更激烈。以剛剛過去的2024春糖會為例,方正證券研報顯示,本次糖酒會期間多家無糖茶企業(yè)推新,并從產品質量、口味、價格等多方面突出賣點,個別品牌1升裝產品終端價已低至5元,體現(xiàn)極致性價比。

即使避開4-5元價格帶,走高端化路徑,但在市場風向轉變,消費者熱衷平價商品的趨勢下,雀巢也面臨消費者是否樂意買單的問題。

總之,在無糖茶這個香餑餑面前,雀巢面臨的壓力或許比咖啡品類小不到哪里去。

參考資料:

《無糖茶賽道,巨頭雀巢姍姍來遲》

《雀巢大中華大區(qū)CEO張西強:我們沒得選,只能高端化》

《雀巢中國:邁向高端化之前的“三座大山”》

《雀巢困在業(yè)績和質量里》

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。