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火鍋玩家開卷午市自助,打工人午餐有著落了?

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火鍋玩家開卷午市自助,打工人午餐有著落了?

“工作日午餐之困。”

文|商業(yè)評論  吳邵格

編輯|葛偉煒

“兩袋鍋巴就把我們打發(fā)走,各位別來了,還沒開始呢?!?/p>

海底撈將于上海打浦路店、杭州紹興路店上線自助餐的消息一出,木子(化名)便約起朋友迫不及待去排隊(duì)。“108元一位,20多種葷菜、20多種素菜,還有小食隨便吃,可比我日常吃一頓火鍋劃算。”

有消息稱,試營業(yè)前3天就有網(wǎng)友通過小程序預(yù)訂成功,吃飯等位得排到1個(gè)半月之后。但后續(xù),海底撈自助餐套餐并未如期上線,木子和朋友乘興而去,失落而歸,海底撈也因此陷入“玩不起”“格局小”的質(zhì)疑之中。

且不說海底撈出爾反爾是不是另有隱情,“午市自助”確實(shí)成為火鍋品牌翻紅的一大法寶。今年1月初,鴻姐老火鍋上海萬體館店上線單人118元午市自助餐,截至1月31日銷售超1.7萬件。此外,哥老官火鍋也傳出售賣自助午餐的消息。

火鍋?zhàn)灾咳胛绮完嚑I能否長久?打工人的午餐何時(shí)能夠自由?

午餐必不可少

“日出而作、日落而息、一日三餐”的傳統(tǒng)早已被打工人人改變。

不少加班熬夜的打工人為了能省下時(shí)間多睡半小時(shí)而放棄早餐。艱難起床、簡單洗漱后飛奔去公司打卡上班成為了許多年輕人的日常。2020年底便利蜂發(fā)布《白領(lǐng)早餐報(bào)告》顯示,從來不吃早餐的人數(shù)占比已達(dá)到10.37%,也就是說每10人中有1人與早餐“絕緣”。

至于晚餐,大部分打工人也是糊弄著來的。除了工作應(yīng)酬或好友聚餐外,注重保持身材的他們通常選擇在晚餐時(shí)段“簡單吃點(diǎn)”。

于是,午餐成為了一日三餐中的重中之重。這第一層“重”,自然是指午餐的重要性了。中午時(shí)分,沒吃早飯卻已經(jīng)辛勞工作兩三個(gè)小時(shí)的打工人早已饑腸轆轆,必須好好吃上一頓。

而這第二層“重”,則是指打工人花在午餐上的成本。上述《白領(lǐng)午餐報(bào)告》顯示,綜合各地情況,65.2%的白領(lǐng)午餐消費(fèi)在20元以內(nèi)。然而僅僅三年時(shí)間,午餐價(jià)格明眼可見地蹭蹭上漲。

“以前一頓外賣20元就能搞定,現(xiàn)在花三四十卻根本吃不飽。”木子拿公司附近的日料店舉例,“2022年初那會兒,一份咖喱牛肉蛋包飯賣30元,結(jié)果6月份的時(shí)候漲價(jià)了,搞成了套餐形式,多加了一小碟蔬菜沙拉,也就幾片菜葉子、一塊番茄吧,價(jià)格直接漲到了48元,牛肉的量也縮水了,一份飯里能有2小塊牛肉就不錯(cuò)了?!?/p>

木子的經(jīng)歷并非個(gè)例。社交平臺上抱怨午餐貴的帖子比比皆是:原先20元吃到飽的麻辣燙,現(xiàn)在加幾粒丸子、多添些肉就得擔(dān)心超40元;麥當(dāng)勞漢堡繼尺寸縮小后最近又提價(jià)3%;去西餐品牌Wagas吃草,一碗接近80塊……

圖源Wagas小程序

值得一提的是,抱怨“午餐好貴”的還有韓國打工人。據(jù)韓國技術(shù)企業(yè)食品神數(shù)據(jù)顯示,2022年10月~12月期間,公司職員每天在午餐上平均花費(fèi)9633韓元,相當(dāng)于52元人民幣,相較2021年同期上漲16%。這種情況下,工作日中午沖到便利店搶三明治和盒飯,正逐漸成為韓國打工人的常態(tài)。

搶奪午餐地盤

除了傳統(tǒng)餐食外,餐飲企業(yè)為了豐富打工人的午餐形式,可以說是費(fèi)勁了心思。

火鍋午市自助是一種。

在外界看來,自助套餐不僅能消化店內(nèi)多余食材,更是引流的好方式。據(jù)悉,鴻姐老火鍋?zhàn)灾蜕暇€當(dāng)日便吸引了一眾消費(fèi)者。有網(wǎng)友表示:“11點(diǎn)拿號,排隊(duì)超過30分鐘,估計(jì)到下午才能吃上?!?/p>

然而,熱鬧歸熱鬧,無論是海底撈的108元一位,還是鴻姐老火鍋的118元一位,定價(jià)遠(yuǎn)超打工人午餐均價(jià),終究不能經(jīng)常吃。鴻姐老火鍋也知道,貴價(jià)午市自助模式不能長久,因此自助套餐活動僅設(shè)定了一個(gè)月的時(shí)間。

鴻姐午市自助餐詳情,圖源大眾點(diǎn)評

與此同時(shí),零售君注意到,一度銷聲匿跡的自助旋轉(zhuǎn)小火鍋如今再度翻紅。按簽算錢,一人一鍋,人均最低30元,已經(jīng)成為消費(fèi)者午餐心頭好。

數(shù)據(jù)顯示,近兩年平價(jià)旋轉(zhuǎn)小火鍋新品牌數(shù)量猛增,且發(fā)展迅猛,例如,2018年創(chuàng)立的圍辣串串香在2023年一年便新開180多家門店;連鎖火鍋品牌小肥羊也玩起平價(jià)小火鍋模式,鍋底15元,吃一餐基本不到百元。

還有專門跨界布局午餐市場的另類連鎖店玩家,尤以咖啡品牌為盛。

早在2019年,瑞幸便推出Boss午餐,包括川味雞絲拌面、金槍魚谷物沙拉、經(jīng)典牛肉土豆泥沙拉、櫻桃番茄五谷食盒共四種輕食,售價(jià)接近40元;2022年12月,Tims推出“披薩兩件套”“披薩配小食”等午間套餐,售價(jià)29.9元;同年,Manner上線披薩、拌飯等西式簡餐;星巴克在烘焙區(qū)也增加了可滿足午餐需求的食物供應(yīng)。

此外,盛香亭、研鹵堂、一心一味等熱鹵品牌也增設(shè)拌粉、拌飯、湯飯等主食,布局午市套餐。

午餐市場上走紅的不只有連鎖品牌。2023年年初、年末,東北盒飯兩度爆火。10塊錢一大盒吃到飽,量大便宜又實(shí)惠,令不少網(wǎng)友紛紛“跪求”。

據(jù)媒體報(bào)道,北京、廣州等城市CBD區(qū)域開始出現(xiàn)盒飯個(gè)體戶,前一天告知擺攤地點(diǎn),次日開車定點(diǎn)賣飯,定價(jià)10~20元的盒飯,基本賣空。

不過,這類“打游擊”的盒飯個(gè)體戶,也面臨著諸多問題,除卻食品衛(wèi)生等硬性要求外,他們往往在食材采購上沒有議價(jià)能力,加上人員有限,一旦訂單量過大,能否按時(shí)出餐、持續(xù)盈利都成了懸念。

私廚經(jīng)營、預(yù)定出餐、上門配送的“成人小飯桌”模式同樣引起熱議,一時(shí)之間小飯桌創(chuàng)業(yè)者爆發(fā)式涌現(xiàn),但同樣難以避免“掉進(jìn)”無法輕松應(yīng)對訂單暴漲的窘境。

成人小飯桌,圖源小紅書

還有讓打工人著迷的社區(qū)食堂。3元一份土豆絲、4元一份麻婆豆腐,社區(qū)食堂成為城市里實(shí)實(shí)在在的價(jià)格洼地。各地掀起社區(qū)食堂熱,甚至在小紅書等平臺還出現(xiàn)了社區(qū)食堂地址合集。只是打工人的狂熱涌入,對社區(qū)食堂的承載能力也是不小的挑戰(zhàn)。

如此看來,確實(shí)有應(yīng)對貴價(jià)午餐的解決方案,但都難以做大規(guī)模。

午餐難自由

說起來,打工人的午餐需求其實(shí)很簡單。第一,既要兼顧吃飽、吃爽,又要能滿足短時(shí)間內(nèi)方便獲取的需求;第二,既要盡量好吃又能兼顧性價(jià)比。

“1個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,根本不知道該吃什么。附近小店基本嘗遍了,遠(yuǎn)一點(diǎn)的又不高興跑去?!卑最I(lǐng)CC(化名)剛上班不滿2年,按照她的話說,每每吃午餐都要陷入“選擇困難癥”。

零售君進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),餐飲門店即使做出規(guī)模,也有其難言的苦衷。

比如,門店若是位于城市中心商務(wù)區(qū),門店租金高、經(jīng)營成本高,食物溢價(jià)自然不會低;若是在偏僻區(qū)域,難免要依托于現(xiàn)有外賣平臺,而目前平臺抽成正逐漸變貴。

以美團(tuán)為例,2019年傳出平臺抽傭從15%上漲至18%,如今部分商家更是超過30%。商家利潤逐漸壓縮,提高售價(jià)也是不得已的辦法。

另外,堂食與外賣本質(zhì)上有著截然不同的經(jīng)營模式。具體來看,堂食消費(fèi)者更加重視選址、口感和環(huán)境。相比之下,外賣消費(fèi)者更多是為了解決當(dāng)下的溫飽問題,在口感達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,更關(guān)注便捷性和性價(jià)比。

正因此,在線下熱賣的產(chǎn)品不一定在線上仍舊熱銷,想要做好外賣就必須考慮線上主推產(chǎn)品、產(chǎn)品套餐及對應(yīng)價(jià)格的設(shè)計(jì)。

除此之外,餐飲從業(yè)者看來,影響堂食最關(guān)鍵的是產(chǎn)品,其次是運(yùn)營和營銷管理,但對于外賣來說,因?yàn)闆]有線下就餐場景,其產(chǎn)品成本由“食材成本+加工成本+租金成本+打包成本+運(yùn)輸成本+平臺抽成+營銷成本”組成。其中,營銷支出占據(jù)重要位置,營銷推廣成為餐飲門店做外賣的一大門檻。

另一大門檻是規(guī)模與口感的平衡。這一點(diǎn)在老鄉(xiāng)雞、老娘舅等連鎖中式餐飲門店討論的尤為激烈。連鎖餐飲品牌為求速度和效率,使用預(yù)制菜早已是心照不宣的事實(shí)。如今出餐快但沒鍋氣也沒關(guān)系,打工人只求“過得去”。

到現(xiàn)在,“午餐膨脹”使得更多打工人開始嘗試自己帶飯,不管口感如何先按照教程燒出來。更近一步的,午餐問題難以解決,打工人開始主動選擇簡化午餐。哪怕沒有兩菜一飯,用塑料袋裝上一片三明治、加些可生食蔬菜,勉強(qiáng)也是一餐。

難以兩全的午餐還在持續(xù)折磨著不少打工人。或許不久之后,打工人的求職需求上得加上幾點(diǎn)硬性條件——“有食堂”“給餐費(fèi)”“包午餐”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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火鍋玩家開卷午市自助,打工人午餐有著落了?

“工作日午餐之困?!?/p>

文|商業(yè)評論  吳邵格

編輯|葛偉煒

“兩袋鍋巴就把我們打發(fā)走,各位別來了,還沒開始呢。”

海底撈將于上海打浦路店、杭州紹興路店上線自助餐的消息一出,木子(化名)便約起朋友迫不及待去排隊(duì)。“108元一位,20多種葷菜、20多種素菜,還有小食隨便吃,可比我日常吃一頓火鍋劃算。”

有消息稱,試營業(yè)前3天就有網(wǎng)友通過小程序預(yù)訂成功,吃飯等位得排到1個(gè)半月之后。但后續(xù),海底撈自助餐套餐并未如期上線,木子和朋友乘興而去,失落而歸,海底撈也因此陷入“玩不起”“格局小”的質(zhì)疑之中。

且不說海底撈出爾反爾是不是另有隱情,“午市自助”確實(shí)成為火鍋品牌翻紅的一大法寶。今年1月初,鴻姐老火鍋上海萬體館店上線單人118元午市自助餐,截至1月31日銷售超1.7萬件。此外,哥老官火鍋也傳出售賣自助午餐的消息。

火鍋?zhàn)灾咳胛绮完嚑I能否長久?打工人的午餐何時(shí)能夠自由?

午餐必不可少

“日出而作、日落而息、一日三餐”的傳統(tǒng)早已被打工人人改變。

不少加班熬夜的打工人為了能省下時(shí)間多睡半小時(shí)而放棄早餐。艱難起床、簡單洗漱后飛奔去公司打卡上班成為了許多年輕人的日常。2020年底便利蜂發(fā)布《白領(lǐng)早餐報(bào)告》顯示,從來不吃早餐的人數(shù)占比已達(dá)到10.37%,也就是說每10人中有1人與早餐“絕緣”。

至于晚餐,大部分打工人也是糊弄著來的。除了工作應(yīng)酬或好友聚餐外,注重保持身材的他們通常選擇在晚餐時(shí)段“簡單吃點(diǎn)”。

于是,午餐成為了一日三餐中的重中之重。這第一層“重”,自然是指午餐的重要性了。中午時(shí)分,沒吃早飯卻已經(jīng)辛勞工作兩三個(gè)小時(shí)的打工人早已饑腸轆轆,必須好好吃上一頓。

而這第二層“重”,則是指打工人花在午餐上的成本。上述《白領(lǐng)午餐報(bào)告》顯示,綜合各地情況,65.2%的白領(lǐng)午餐消費(fèi)在20元以內(nèi)。然而僅僅三年時(shí)間,午餐價(jià)格明眼可見地蹭蹭上漲。

“以前一頓外賣20元就能搞定,現(xiàn)在花三四十卻根本吃不飽。”木子拿公司附近的日料店舉例,“2022年初那會兒,一份咖喱牛肉蛋包飯賣30元,結(jié)果6月份的時(shí)候漲價(jià)了,搞成了套餐形式,多加了一小碟蔬菜沙拉,也就幾片菜葉子、一塊番茄吧,價(jià)格直接漲到了48元,牛肉的量也縮水了,一份飯里能有2小塊牛肉就不錯(cuò)了?!?/p>

木子的經(jīng)歷并非個(gè)例。社交平臺上抱怨午餐貴的帖子比比皆是:原先20元吃到飽的麻辣燙,現(xiàn)在加幾粒丸子、多添些肉就得擔(dān)心超40元;麥當(dāng)勞漢堡繼尺寸縮小后最近又提價(jià)3%;去西餐品牌Wagas吃草,一碗接近80塊……

圖源Wagas小程序

值得一提的是,抱怨“午餐好貴”的還有韓國打工人。據(jù)韓國技術(shù)企業(yè)食品神數(shù)據(jù)顯示,2022年10月~12月期間,公司職員每天在午餐上平均花費(fèi)9633韓元,相當(dāng)于52元人民幣,相較2021年同期上漲16%。這種情況下,工作日中午沖到便利店搶三明治和盒飯,正逐漸成為韓國打工人的常態(tài)。

搶奪午餐地盤

除了傳統(tǒng)餐食外,餐飲企業(yè)為了豐富打工人的午餐形式,可以說是費(fèi)勁了心思。

火鍋午市自助是一種。

在外界看來,自助套餐不僅能消化店內(nèi)多余食材,更是引流的好方式。據(jù)悉,鴻姐老火鍋?zhàn)灾蜕暇€當(dāng)日便吸引了一眾消費(fèi)者。有網(wǎng)友表示:“11點(diǎn)拿號,排隊(duì)超過30分鐘,估計(jì)到下午才能吃上?!?/p>

然而,熱鬧歸熱鬧,無論是海底撈的108元一位,還是鴻姐老火鍋的118元一位,定價(jià)遠(yuǎn)超打工人午餐均價(jià),終究不能經(jīng)常吃。鴻姐老火鍋也知道,貴價(jià)午市自助模式不能長久,因此自助套餐活動僅設(shè)定了一個(gè)月的時(shí)間。

鴻姐午市自助餐詳情,圖源大眾點(diǎn)評

與此同時(shí),零售君注意到,一度銷聲匿跡的自助旋轉(zhuǎn)小火鍋如今再度翻紅。按簽算錢,一人一鍋,人均最低30元,已經(jīng)成為消費(fèi)者午餐心頭好。

數(shù)據(jù)顯示,近兩年平價(jià)旋轉(zhuǎn)小火鍋新品牌數(shù)量猛增,且發(fā)展迅猛,例如,2018年創(chuàng)立的圍辣串串香在2023年一年便新開180多家門店;連鎖火鍋品牌小肥羊也玩起平價(jià)小火鍋模式,鍋底15元,吃一餐基本不到百元。

還有專門跨界布局午餐市場的另類連鎖店玩家,尤以咖啡品牌為盛。

早在2019年,瑞幸便推出Boss午餐,包括川味雞絲拌面、金槍魚谷物沙拉、經(jīng)典牛肉土豆泥沙拉、櫻桃番茄五谷食盒共四種輕食,售價(jià)接近40元;2022年12月,Tims推出“披薩兩件套”“披薩配小食”等午間套餐,售價(jià)29.9元;同年,Manner上線披薩、拌飯等西式簡餐;星巴克在烘焙區(qū)也增加了可滿足午餐需求的食物供應(yīng)。

此外,盛香亭、研鹵堂、一心一味等熱鹵品牌也增設(shè)拌粉、拌飯、湯飯等主食,布局午市套餐。

午餐市場上走紅的不只有連鎖品牌。2023年年初、年末,東北盒飯兩度爆火。10塊錢一大盒吃到飽,量大便宜又實(shí)惠,令不少網(wǎng)友紛紛“跪求”。

據(jù)媒體報(bào)道,北京、廣州等城市CBD區(qū)域開始出現(xiàn)盒飯個(gè)體戶,前一天告知擺攤地點(diǎn),次日開車定點(diǎn)賣飯,定價(jià)10~20元的盒飯,基本賣空。

不過,這類“打游擊”的盒飯個(gè)體戶,也面臨著諸多問題,除卻食品衛(wèi)生等硬性要求外,他們往往在食材采購上沒有議價(jià)能力,加上人員有限,一旦訂單量過大,能否按時(shí)出餐、持續(xù)盈利都成了懸念。

私廚經(jīng)營、預(yù)定出餐、上門配送的“成人小飯桌”模式同樣引起熱議,一時(shí)之間小飯桌創(chuàng)業(yè)者爆發(fā)式涌現(xiàn),但同樣難以避免“掉進(jìn)”無法輕松應(yīng)對訂單暴漲的窘境。

成人小飯桌,圖源小紅書

還有讓打工人著迷的社區(qū)食堂。3元一份土豆絲、4元一份麻婆豆腐,社區(qū)食堂成為城市里實(shí)實(shí)在在的價(jià)格洼地。各地掀起社區(qū)食堂熱,甚至在小紅書等平臺還出現(xiàn)了社區(qū)食堂地址合集。只是打工人的狂熱涌入,對社區(qū)食堂的承載能力也是不小的挑戰(zhàn)。

如此看來,確實(shí)有應(yīng)對貴價(jià)午餐的解決方案,但都難以做大規(guī)模。

午餐難自由

說起來,打工人的午餐需求其實(shí)很簡單。第一,既要兼顧吃飽、吃爽,又要能滿足短時(shí)間內(nèi)方便獲取的需求;第二,既要盡量好吃又能兼顧性價(jià)比。

“1個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,根本不知道該吃什么。附近小店基本嘗遍了,遠(yuǎn)一點(diǎn)的又不高興跑去?!卑最I(lǐng)CC(化名)剛上班不滿2年,按照她的話說,每每吃午餐都要陷入“選擇困難癥”。

零售君進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),餐飲門店即使做出規(guī)模,也有其難言的苦衷。

比如,門店若是位于城市中心商務(wù)區(qū),門店租金高、經(jīng)營成本高,食物溢價(jià)自然不會低;若是在偏僻區(qū)域,難免要依托于現(xiàn)有外賣平臺,而目前平臺抽成正逐漸變貴。

以美團(tuán)為例,2019年傳出平臺抽傭從15%上漲至18%,如今部分商家更是超過30%。商家利潤逐漸壓縮,提高售價(jià)也是不得已的辦法。

另外,堂食與外賣本質(zhì)上有著截然不同的經(jīng)營模式。具體來看,堂食消費(fèi)者更加重視選址、口感和環(huán)境。相比之下,外賣消費(fèi)者更多是為了解決當(dāng)下的溫飽問題,在口感達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,更關(guān)注便捷性和性價(jià)比。

正因此,在線下熱賣的產(chǎn)品不一定在線上仍舊熱銷,想要做好外賣就必須考慮線上主推產(chǎn)品、產(chǎn)品套餐及對應(yīng)價(jià)格的設(shè)計(jì)。

除此之外,餐飲從業(yè)者看來,影響堂食最關(guān)鍵的是產(chǎn)品,其次是運(yùn)營和營銷管理,但對于外賣來說,因?yàn)闆]有線下就餐場景,其產(chǎn)品成本由“食材成本+加工成本+租金成本+打包成本+運(yùn)輸成本+平臺抽成+營銷成本”組成。其中,營銷支出占據(jù)重要位置,營銷推廣成為餐飲門店做外賣的一大門檻。

另一大門檻是規(guī)模與口感的平衡。這一點(diǎn)在老鄉(xiāng)雞、老娘舅等連鎖中式餐飲門店討論的尤為激烈。連鎖餐飲品牌為求速度和效率,使用預(yù)制菜早已是心照不宣的事實(shí)。如今出餐快但沒鍋氣也沒關(guān)系,打工人只求“過得去”。

到現(xiàn)在,“午餐膨脹”使得更多打工人開始嘗試自己帶飯,不管口感如何先按照教程燒出來。更近一步的,午餐問題難以解決,打工人開始主動選擇簡化午餐。哪怕沒有兩菜一飯,用塑料袋裝上一片三明治、加些可生食蔬菜,勉強(qiáng)也是一餐。

難以兩全的午餐還在持續(xù)折磨著不少打工人?;蛟S不久之后,打工人的求職需求上得加上幾點(diǎn)硬性條件——“有食堂”“給餐費(fèi)”“包午餐”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。