文｜眸娛
一晃《熊出沒》系列電影已經(jīng)走過了10年。
?繼2023年成為春節(jié)檔電影最大的黑馬之后，“熊出沒”系列的第10部大電影《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》又將在2024年春節(jié)如期而至。
而2024年動畫電影市場的另一個驚喜是《喜羊羊與灰太狼》系列的回歸，全新電影《守護(hù)》將在2024年登上大熒幕。
國內(nèi)影響力最廣的兩大動畫IP將再次交鋒，重點(diǎn)不僅在《逆轉(zhuǎn)時空》和《守護(hù)》誰能拿下更高的票房，更在于熊出沒和喜羊羊誰能推動國產(chǎn)動畫IP產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，打造出中國的迪士尼？
兩大國產(chǎn)動畫IP的交鋒
事實(shí)上，熊出沒和喜羊羊在2022年春節(jié)檔就有過一次正面交鋒。
2022年大年初一，熊出沒推出第八部大電影《重返地球》，而喜羊羊時隔七年再度回歸大熒幕拿出了《筐出未來》，讓整個電影市場都萬分期待。
不過想象中針鋒相對、雙雄爭霸的場面并沒有出現(xiàn)，《重返地球》票房高達(dá)9.77億，而《筐出未來》叫好不叫座，只收獲了1.6億票房，遺憾落敗。
當(dāng)然，票房并不能完全反映一部作品的好壞，但在某種程度上卻能代表電影的商業(yè)價值，事實(shí)證明，熊出沒已經(jīng)成為了國產(chǎn)動畫電影市場最大的IP，而喜羊羊?qū)τ谟^眾和市場來說更多的是情懷。
其實(shí)這個交鋒結(jié)果并不意外，因?yàn)樾艹鰶]和喜羊羊的巔峰期剛好是錯開的。
2005年8月，廣東原創(chuàng)動力文化推出的《喜羊羊與灰太狼》正式開播，大獲成功之后，2009年，喜羊羊系列的第一部大電影《牛氣沖天》上映，投資僅600萬元卻斬獲1億票房，創(chuàng)造了國產(chǎn)動畫電影的票房奇跡。
嘗到甜頭之后，喜羊羊系列每年春節(jié)都會推出一部賀歲片，打造“十二生肖”系列，直到2014年，《飛馬奇遇記》票房首度跌破1億，2015年的《羊年喜羊羊》就只剩下6000萬元。
由于票房持續(xù)下跌，出于成本和營收考慮，喜羊羊系列大電影暫停制作，而熊出沒正是趁此機(jī)會搶占了動畫電影市場。
2014年，熊出沒推出了第一部大電影《奪寶熊兵》，并斬獲2.47億票房，這是喜羊羊系列電影從未到達(dá)過的高度。
保持著一年一部的更新頻率，熊出沒系列大電影票房節(jié)節(jié)攀升，2023年更是首次突破10億元，累計(jì)票房已經(jīng)超過了50億元，成為了電影市場以小博大的典型。
而兩大動畫IP的共同點(diǎn)在于，定位都非常明確，瞄準(zhǔn)的受眾就是兒童。
傳統(tǒng)意義上成功的動畫電影《哪吒之魔童降世》《大圣歸來》，這類片子的受眾更加成人化，對影片的質(zhì)量要求更高，而面向小朋友的熊出沒和喜羊羊?qū)﹄娪氨旧硪蟛⒉桓?，盡管可能存在劇情平淡、缺少內(nèi)涵等一系列問題，但只要能吸引小孩就成功了。
相對來說，熊出沒和喜羊羊系列電影制作成本更低、難度更小，制作模式更容易被復(fù)制，所以這類電影才能保持一年一部的更新頻率，以極低的成本換取高收益。
業(yè)內(nèi)在高喊“國漫崛起”時不會想到熊出沒和喜羊羊，但實(shí)際上，從內(nèi)容制作、IP開發(fā)、盈利模式等各方面來看，熊出沒和喜羊羊才是最接近迪士尼的。
動畫IP主題樂園化
從動畫片到電影再到主題樂園，熊出沒和喜羊羊擁有一套與迪士尼類似的IP運(yùn)營模式。
參考迪士尼的商業(yè)模式就會發(fā)現(xiàn)，動畫IP變現(xiàn)的盡頭是主題樂園，自1928年米奇形象誕生，迪士尼已經(jīng)走過了近百年，構(gòu)建了一個相當(dāng)龐大的IP帝國，但從營收的角度考慮，在整個迪士尼IP產(chǎn)業(yè)鏈中，最賺錢的其實(shí)是主題樂園。
根據(jù)美國華特迪士尼2023上半年財報顯示，公司總收入為453.27億美元，同比增長了10.37%，其中迪士尼樂園所在的業(yè)務(wù)板塊收入約為165.12億美元，簡單來說全球僅6所迪士尼樂園貢獻(xiàn)了迪士尼總公司三分之一的營收。
而當(dāng)?shù)鲜磕針穲@落地在中國，上海迪士尼是全球最賺錢的迪士尼樂園，其所在的上海國際旅游度假區(qū)開放運(yùn)營7年以來旅游收入超過615億元。
對比影視收入，主題樂園才是動畫IP的營收大頭，所以動畫IP走到最后，都是主題樂園，熊出沒和喜羊羊也不例外。
熊出沒的出品公司華強(qiáng)方特本身就是以“主題樂園+文化內(nèi)容產(chǎn)品”為盈利的公司，而喜羊羊主題公園的構(gòu)想在2009年就榮獲年度最佳商業(yè)模式獎項(xiàng)。
通過動畫片和動畫電影推廣IP，再依靠打造IP主題樂園來進(jìn)行變現(xiàn)，華強(qiáng)方特把熊熊樂園開到了全國各地，喜羊羊主題公園也已經(jīng)落戶上海。
而從收益來看，根據(jù)華強(qiáng)方特2022年財報顯示，公司全年總收入達(dá)到45億元，其中主題公園的收入就達(dá)到34.95億元，占公司總營收的77%。
盡管特種電影和數(shù)字動漫的影響力更大、傳播范圍更廣，但這類文化內(nèi)容產(chǎn)品的營收只有10億元，吸金能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上主題樂園，進(jìn)一步證明了主題樂園化是動畫IP變現(xiàn)的最佳商業(yè)模式。
但問題在于，盡管熊出沒和喜羊羊在IP運(yùn)營上都參考了迪士尼樂園模式，在商業(yè)化上卻依舊和迪士尼存在一定的差距。
一方面，迪士尼樂園的構(gòu)建不是靠單一的IP，2023年全球最賺錢的10個IP中，迪士尼占到一半，但無論是熊出沒IP所屬的華強(qiáng)方特，還是喜羊羊IP所屬的奧飛娛樂，在IP儲備上都和迪士尼相去甚遠(yuǎn)。
另一方面，IP運(yùn)營歸根到底始終是內(nèi)容的開發(fā)，迪士尼的優(yōu)勢就在于擁有豐富的內(nèi)容創(chuàng)意，動畫、電影和主題樂園才能夠經(jīng)久不衰，而這正是頻頻被要求內(nèi)容整改的熊出沒和喜羊羊所缺乏的。
迪士尼的商業(yè)模式可以被復(fù)制，但想要成為下一個迪士尼并沒有那么容易。
迪士尼夢何時能成真？
無論是華強(qiáng)方特還是奧飛娛樂，都有一個中國迪士尼夢，但卻始終存在“缺憾”。
迪士尼的成功是“文化內(nèi)容產(chǎn)品+主題樂園”的雙向驅(qū)動，豐富的內(nèi)容產(chǎn)品為主題樂園提供源源不斷的經(jīng)典IP，而主題樂園又為IP提供了變現(xiàn)渠道，構(gòu)建出了一條完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈。
在文化產(chǎn)品上，迪士尼除了自身擁有的米奇、維尼熊、公主系列之外，在2006年以74億美元收購了皮克斯，也就是打造了《玩具總動員》的動畫公司，后來又先后將漫威、盧卡斯、21世紀(jì)?？怂故杖肽抑?，構(gòu)建了一個龐大的IP帝國。
而在變現(xiàn)形式上，主題樂園的建造也并沒有想象中那么容易，一是成本太高，無論是前期的建造成本，中期的運(yùn)營費(fèi)用，還是后期的持續(xù)投入，都需要巨大的資金支持；二是主題樂園需要豐富的內(nèi)容產(chǎn)品來進(jìn)行填充，如果迪士尼只有一個米奇也無法成為火遍全球的樂園。
所以盡管主題樂園帶來的利益相當(dāng)可觀，全球也僅僅只有六座迪士尼樂園。
而華強(qiáng)方特和奧飛娛樂的“缺憾”就在于，在這條IP產(chǎn)業(yè)鏈上，無法同時擁有豐富的IP和IP變現(xiàn)能力。
華強(qiáng)方特在全國擁有三十多座主題樂園，打破了主題樂園必須分布在一線城市的觀念，而是到二三線城市去搶占下沉市場的用戶，這一獨(dú)特的運(yùn)營理念讓華強(qiáng)方特?fù)碛谐^5000萬的游客接待量，連續(xù)4年蟬聯(lián)全球五強(qiáng)。
雖然已經(jīng)有了成熟的主題樂園運(yùn)營模式，但華強(qiáng)方特的“缺憾”就在于沒有豐富的IP，主題樂園遍布全國，內(nèi)容產(chǎn)品卻只有熊出沒，就像迪士尼樂園只有米奇一樣。
單一的IP很難撐起一座主題樂園，所以雖然華強(qiáng)方特的盈利大頭在主題樂園，但是從整體來看，主題樂園的營收仍處于連年下滑的狀態(tài)，到了2022年?duì)I業(yè)收入也堪堪只夠覆蓋住營業(yè)成本，盡管2022年熊出沒大電影票房近10億，但華強(qiáng)方特全年仍然凈虧損超6000萬元。
實(shí)際上，華強(qiáng)方特也并非沒有意識到IP資源短缺的問題，曾投資3億元打造古風(fēng)動畫電影，最終以5000萬票房慘淡收尾，又花重金從國外引進(jìn)《奇跡少女》系列和《太空鼠一家》系列，但都反響平平，大眾叫得出名字的只有熊出沒。
而奧飛娛樂的情況剛好和華強(qiáng)方特相反，擁有一系列面向全年齡段的知名IP，但在IP運(yùn)營和變現(xiàn)上始終棋差一著。
從2012年起，奧飛娛樂就化身“收購狂魔”，花5.4億買下《喜羊羊與灰太狼》，并先后斥資近20億元收購了十余家公司，將超級飛俠、十萬個冷笑話、巴啦啦小魔仙等多個IP收入囊中，參考迪士尼打造了主題樂園。
但問題在于，奧飛娛樂收購IP后急于通過主題樂園來變現(xiàn)，并沒有開發(fā)和運(yùn)營優(yōu)質(zhì)IP的能力，一直在過度消費(fèi)IP本身的價值。
最終的結(jié)果也顯而易見，擁有豐富的IP卻無法變現(xiàn)，影視內(nèi)容越做越差，曾經(jīng)的國民IP喜羊羊被熊出沒反超，而主題樂園也沒做起來，奧飛娛樂2021年財報顯示樂園營收堪堪超過三千萬。
時至今日，華強(qiáng)方特和奧飛娛樂都沒能實(shí)現(xiàn)迪士尼夢，但也確實(shí)為動畫IP產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展提供了一部分樣本，無論2024年熊出沒和喜羊羊誰能拿下更高的票房，打造類似迪士尼的IP產(chǎn)業(yè)鏈都還有很長一段路要走，用十六個字來形容就是：道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。