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手機廠商集體入局大模型:誰在搶占“新高地”?

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手機廠商集體入局大模型:誰在搶占“新高地”?

手機這個賽道,已然迎來了新的排位賽。大模型這條路上固然走的艱難,但也必須迎頭趕上。

文 | 產(chǎn)業(yè)家 斗斗

編輯 | 皮爺

手機廠商們開始在大模型領(lǐng)域“卷”起來了。

今年8月,小米宣布其已經(jīng)成功自研了一個13億參數(shù)的端側(cè)模型,并且在手機端實現(xiàn)了運行。同時公布其自研的大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練語言模型MiLM-6B,參數(shù)規(guī)模達到了64億,在權(quán)威中文評測榜單C-EVAL和CMMLU中位列同等參數(shù)規(guī)模大模型的第一名。10月26日,小米澎湃 OS 暨 Xiaomi 14 系列新品發(fā)布會上,小米正式宣布將 AI 大模型植入系統(tǒng)。

11月1日,vivo在開發(fā)者大會上發(fā)布了自研的AI“藍心”大模型。同時,vivo還發(fā)布了包含不同參數(shù)規(guī)模的大模型矩陣,包括1750億、1300億、700億、70億和10億五款大模型。其宣布130億參數(shù)的藍心大模型已經(jīng)實現(xiàn)端側(cè)跑通,并開源了7B大模型。

11月16日,OPPO在開發(fā)者大會上,正式發(fā)布了自主訓(xùn)練的個性專屬大模型與智能體——安第斯大模型(AndesGPT)。AndesGPT“端云協(xié)同”為基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計思路,推出從十億至千億以上多種不同參數(shù)規(guī)模的模型規(guī)格。

除此之外,榮耀、華為也紛紛開始布局,將大模型裝進手機。

這種變化下一些值得思考的問題是,手機廠商紛紛布局大模型背后的原因是什么?對于手機廠商而言,做大模型真的容易嗎?

一、天花板之中,大模型成為契機

一組數(shù)據(jù)顯示,2023年第一季度、第二季度全球智能手機出貨量同比分別下滑13%和11%。值得注意的是2023年第一季度,出貨量降低至6760萬臺,為2013年以來的最低水平。

當(dāng)然,減少的原因自然與環(huán)境、手機終端高庫存等因素不無關(guān)系。

不過,單純就出貨量同比情況來看,今年上半年智能手機廠商中并沒有贏家。細(xì)細(xì)觀察發(fā)現(xiàn),今年上半年全球TOP級手機品牌廠商的智能手機出貨均不理想,其中,三星雖位于全球出貨量的首位,但其上半年智能手機出貨量同比約減少2159萬臺。

其它智能手機出貨同比減少較高的手機品牌廠商則分別是其它廠商、小米和vivo。其它廠商、小米、vivo上半年智能手機出貨量分別同期減少約1841.67萬臺、約1489.41萬臺和約916.58萬臺。

一個事實是,近幾年手機市場一直面臨著“天花板”。對于這種趨勢,手機廠商也在不斷尋求新的增長空間。

例如在攝像方面與專業(yè)攝像品牌聯(lián)名、在電池容量、內(nèi)存、系統(tǒng)等各方面發(fā)力。其中AI智能助手是大部分手機廠商與AI結(jié)合的重點,但效果始終有限。

“GPT 出現(xiàn)以后,一下子把形勢給逆轉(zhuǎn)了。”

在OPPO安第斯大模型首席架構(gòu)師楊振宇看來,自2022下半年開始,智能助手方向開始下行,很多公司都比較悲觀。這種悲觀的情緒主要來自雖然智能助手做了很多年,但好像并沒有帶來特別顯著的突破。

如果說,消費市場疲軟是手機廠商的增長困局。那么大模型下對手機終端的顛覆,則是手機在未來或?qū)⒈惶娲奈C。

大模型的發(fā)展越演愈烈,未來交互終端也將會發(fā)現(xiàn)一些變化。一是高度集成化,即隨著芯片技術(shù)的發(fā)展,未來的交互終端可能會采用高度集成化的芯片,使得終端體積進一步減小,同時提高性能和穩(wěn)定性。

二是多樣化輸入方式,即除了傳統(tǒng)的鍵盤、鼠標(biāo)等輸入方式外,未來的交互終端還可能支持語音、手勢、眼部動作等多種輸入方式,使得用戶可以更加自然、便捷地進行交互。

三是云端化,即隨著云計算技術(shù)的發(fā)展,未來的交互終端可能會將部分功能轉(zhuǎn)移到云端,從而減少本地設(shè)備的體積和復(fù)雜性。同時,云端化還可以提高交互終端的靈活性和可擴展性。

四是智能化,即未來的交互終端可能會更加智能化,通過人工智能技術(shù)自動學(xué)習(xí)和適應(yīng)用戶需求,提高用戶體驗和效率。

隨著技術(shù)發(fā)展到一定階段,大模型運轉(zhuǎn)下的算力壓力將會逐漸減小,其可以安裝在任何終端設(shè)備上,甚至眼睛、手表等設(shè)備上,而手機作為目前主要的交互設(shè)備,需要進化。甚至,就當(dāng)下來看,手機不一定是大模型催生的下一個爆發(fā)型入口,手機廠商們布局大模型,更多做的是前半步。

對于手機廠商而言,布局大模型一來可以打破創(chuàng)新的天花板,二來提前布局,防患于未然。

二、大模型超級應(yīng)用,在手機中“培育”

手機雖然并不等于大模型的下一個爆發(fā)性入口,但手機使用頻率和時間非常高,且手機是個人信息的集中地。此外,手機可以連接互聯(lián)網(wǎng)上的各種資源和服務(wù)。通過手機,互聯(lián)網(wǎng)廠商可以更方便地接觸到用戶,并獲取用戶數(shù)據(jù),從而更好地了解用戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

因此,占領(lǐng)手機市場就意味著占領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)市場的重要入口,可以通過手機來獲取更多的用戶和數(shù)據(jù),從而更好地發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。

大模型通過與手機結(jié)合,可以通過手機這個互聯(lián)網(wǎng)入口,更好的理解用戶需求,通過深度學(xué)習(xí)和自然語言處理技術(shù),更是的解析用戶的意圖和反饋,讓大模型應(yīng)用不斷優(yōu)化;其次大模型與手機結(jié)合,還可以使得大模型應(yīng)用更好的了解市場需求和產(chǎn)品缺陷,從而做出更明智的決策;更為重要的是,大模型可以結(jié)合每個手機用戶的行為、喜好,提供個性化的服務(wù)。

對于手機廠商而言是一個加分項,對于大模型而言,更是一個“營養(yǎng)池”。也是因此,眾多手機廠商紛紛入局,大模型廠商也十分積極與手機廠商合作,不過從各個手機廠商的路徑來看,各家與大模型結(jié)合的重心并不相同。

OPPO在布局大模型時,重點在于利用大模型打造智能終端交互體驗。正如楊振宇所言:“隨著大模型技術(shù)的引入,用戶跟語音助手交互問知識問答類的問題,占比會更顯著的增長。”目前OPPO語音助手小布的整個月活是1.5億+,每天產(chǎn)生的交互數(shù)據(jù)大幾千萬次。

在部署方面,主要是云端+本地部署。即涉及高度敏感的隱私數(shù)據(jù),可以在端側(cè)做本地化處理。但是面對復(fù)雜的一些任務(wù),還是需要依賴云端大模型。

與OPPO的部署方式不同,小米布局大模型時,重點在于輕量化和本地部署。

這種部署方式可以更好地保護用戶隱私,同時實現(xiàn)在本地實現(xiàn)千人千面的個性化定制。為此,小米將一部分大模型能力下放到端側(cè),致力于達到功耗、推理速度和生成效果的最佳平衡。小米還自研了13億參數(shù)的端側(cè)模型,部分場景效果媲美60億模型在云端的運算結(jié)果。

vivo則更注重解決用戶個性化需求,vivo認(rèn)為大模型將全面革新智能終端交互體驗,并朝這個方向不斷為用戶帶來優(yōu)質(zhì)的體驗。在部署方面,130億參數(shù)的藍心大模型可實現(xiàn)端側(cè)跑通,1750億參數(shù)的藍心大模型已達到GPT-3參數(shù)水平。

而華為與大模型的結(jié)合,更多是將大模型打造成系統(tǒng)的“大腦”,據(jù)了解,華為語音助手小藝和大模型的融合不是簡單對聊天、AIGC、回復(fù)等任務(wù)進行增強,而是以大模型為核心,進行了系統(tǒng)級增強。其底層邏輯是為了將用戶的任務(wù)分配給合適的系統(tǒng),各個系統(tǒng)各司其職,同時在復(fù)雜場景上增強體驗。

總體來看,“重塑”語音助手無疑是各大手機廠商布局大模型的第一步,也是必走的一步。不同點在于由于各個手機廠商的優(yōu)勢不同,與大模型結(jié)合的重心也有所不同。

例如小米常年在智能家居領(lǐng)域的優(yōu)勢,為其積累了大量AI軟硬件基礎(chǔ)。從某個角度來看,其終端部署的方式,或許是為小愛同學(xué)等智能家居業(yè)務(wù)提前做布局。

OPPO一直以來更注重攻克技術(shù)和創(chuàng)新,為追求高質(zhì)量拍攝和設(shè)計的用戶提供產(chǎn)品。在大模型布局方面亦是延續(xù)了這種定位。

vivo則以年輕時尚為主要定位,注重自拍和音樂功能,向追求時尚和個性化的年輕用戶推出產(chǎn)品。此次與大模型結(jié)合已然在個性化上有了新的發(fā)力。

總體來看,手機作為天然的互聯(lián)網(wǎng)入口,是目前大模型應(yīng)用落地的較好土壤。基于這種優(yōu)勢,手機廠商或?qū)⒃谂c大模型結(jié)合下,產(chǎn)生超級應(yīng)用。

更為重要的是,大模型+手機會帶來的一些技術(shù)、經(jīng)驗,或可幫助手機廠商在基于來臨時有所準(zhǔn)備,或者說得以復(fù)用。

三、手機廠商做大模型,真的容易嗎?

手機廠商想要利用AI大模型來提升產(chǎn)品的性能和競爭力,但仍面臨一些難題。

首先,從技術(shù)層面來看,將大模型集成到手機中需要強大的計算能力和高效的算法。雖然現(xiàn)在智能手機的硬件配置越來越強大,但是要在手機有限的空間內(nèi)充分發(fā)揮出大模型的作用仍然存在挑戰(zhàn)。

但就目前來看,將參數(shù)動輒百億、千億級的大模型放進手機端,也存在難點。成本高、自研難、算力消耗大。

其次,從應(yīng)用層面來看,AI大模型需要大量的數(shù)據(jù)進行訓(xùn)練才能達到理想的效果。然而,由于隱私保護等方面的原因,獲取并使用大量用戶數(shù)據(jù)可能存在困難。同時,還需要解決模型泛化能力不足等問題,確保模型在不同場景下的表現(xiàn)都能夠滿足需求。

就目前來看,手機廠商布局大模型主要采用兩種路徑,一是以端側(cè)計算的模式,二是端側(cè)和云端兩條路徑并行。然而大模型落地于具體業(yè)務(wù)場景時,端側(cè)和云端側(cè)各有需求,后者已經(jīng)成為大部分手機廠商布局大模型的共識,但端側(cè)和云端兩條路徑并行,也為數(shù)據(jù)收集和處理、模型訓(xùn)練和優(yōu)化、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計帶來新的挑戰(zhàn)。

最后,從市場競爭角度看,各大手機廠商都在加大投入布局AI大模型領(lǐng)域,競爭壓力巨大。只有不斷創(chuàng)新,打造出具有差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品,避免同質(zhì)化,才能在市場上脫穎而出。

總體而言,對于手機廠商而言,布局大模型并不容易。

如果說以上的難題存在于內(nèi)部,那么大模型技術(shù)便是來自外部的難題。

具體來看,大模型的布局,面臨的是巨大資金投入和看不到盡頭的技術(shù)研發(fā)路徑。是從頭開始做AI原生應(yīng)用,還是加入“朋友圈”需要深入思考。

不過就目前來看,在眾多手機廠商中,具備原生大模型技術(shù)能力的并不多,華為是其一,其基于盤古大模型已經(jīng)開始在布局手機AI原生大模型。

而生態(tài)合作、積極擁抱開源,或許是目前大部分手機廠商的選擇。也是較為“健康”和有保障的模式。

楊振宇認(rèn)為利用大模型提升業(yè)務(wù)的效果方面更為重要,據(jù)楊振宇所言,AndesGPT跟國內(nèi)主流的大模型相比可能有20%左右的優(yōu)勢。

此模式下,可以看到的是,隨著手機大模型生態(tài)的發(fā)展,云計算和邊緣計算等技術(shù)也將更加成熟,實現(xiàn)云邊端一體化,為AI大模型提供更強的能力支持;人機交互變得更加智能化,使人們的工作和生活更加便捷;會更加注重個性化的體驗和定制化的內(nèi)容,為用戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。

此外AI大模型在手機上的應(yīng)用將更加普及,使得未來的AI大模型將整合多種模態(tài),如視覺、聽覺、觸覺等,增強人們的感知體驗。

為了適應(yīng)手機端的特殊要求,未來的大模型將會更加注重低能耗、高效率,能夠在有限的硬件條件下提供高質(zhì)量的體驗。

未來,手機廠商積淀的這些能力以及在大模型領(lǐng)域的布局,或?qū)⒅ζ湓诖竽P蛻?yīng)用全面爆發(fā)之際,抓住關(guān)鍵入口。

手機這個賽道,已然迎來了新的排位賽。在大模型這條路上固然走的艱難,但卻不得不迎頭趕上。機會從來都是屬于有準(zhǔn)備的人。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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手機廠商集體入局大模型:誰在搶占“新高地”?

手機這個賽道,已然迎來了新的排位賽。大模型這條路上固然走的艱難,但也必須迎頭趕上。

文 | 產(chǎn)業(yè)家 斗斗

編輯 | 皮爺

手機廠商們開始在大模型領(lǐng)域“卷”起來了。

今年8月,小米宣布其已經(jīng)成功自研了一個13億參數(shù)的端側(cè)模型,并且在手機端實現(xiàn)了運行。同時公布其自研的大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練語言模型MiLM-6B,參數(shù)規(guī)模達到了64億,在權(quán)威中文評測榜單C-EVAL和CMMLU中位列同等參數(shù)規(guī)模大模型的第一名。10月26日,小米澎湃 OS 暨 Xiaomi 14 系列新品發(fā)布會上,小米正式宣布將 AI 大模型植入系統(tǒng)。

11月1日,vivo在開發(fā)者大會上發(fā)布了自研的AI“藍心”大模型。同時,vivo還發(fā)布了包含不同參數(shù)規(guī)模的大模型矩陣,包括1750億、1300億、700億、70億和10億五款大模型。其宣布130億參數(shù)的藍心大模型已經(jīng)實現(xiàn)端側(cè)跑通,并開源了7B大模型。

11月16日,OPPO在開發(fā)者大會上,正式發(fā)布了自主訓(xùn)練的個性專屬大模型與智能體——安第斯大模型(AndesGPT)。AndesGPT“端云協(xié)同”為基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計思路,推出從十億至千億以上多種不同參數(shù)規(guī)模的模型規(guī)格。

除此之外,榮耀、華為也紛紛開始布局,將大模型裝進手機。

這種變化下一些值得思考的問題是,手機廠商紛紛布局大模型背后的原因是什么?對于手機廠商而言,做大模型真的容易嗎?

一、天花板之中,大模型成為契機

一組數(shù)據(jù)顯示,2023年第一季度、第二季度全球智能手機出貨量同比分別下滑13%和11%。值得注意的是2023年第一季度,出貨量降低至6760萬臺,為2013年以來的最低水平。

當(dāng)然,減少的原因自然與環(huán)境、手機終端高庫存等因素不無關(guān)系。

不過,單純就出貨量同比情況來看,今年上半年智能手機廠商中并沒有贏家。細(xì)細(xì)觀察發(fā)現(xiàn),今年上半年全球TOP級手機品牌廠商的智能手機出貨均不理想,其中,三星雖位于全球出貨量的首位,但其上半年智能手機出貨量同比約減少2159萬臺。

其它智能手機出貨同比減少較高的手機品牌廠商則分別是其它廠商、小米和vivo。其它廠商、小米、vivo上半年智能手機出貨量分別同期減少約1841.67萬臺、約1489.41萬臺和約916.58萬臺。

一個事實是,近幾年手機市場一直面臨著“天花板”。對于這種趨勢,手機廠商也在不斷尋求新的增長空間。

例如在攝像方面與專業(yè)攝像品牌聯(lián)名、在電池容量、內(nèi)存、系統(tǒng)等各方面發(fā)力。其中AI智能助手是大部分手機廠商與AI結(jié)合的重點,但效果始終有限。

“GPT 出現(xiàn)以后,一下子把形勢給逆轉(zhuǎn)了?!?/p>

在OPPO安第斯大模型首席架構(gòu)師楊振宇看來,自2022下半年開始,智能助手方向開始下行,很多公司都比較悲觀。這種悲觀的情緒主要來自雖然智能助手做了很多年,但好像并沒有帶來特別顯著的突破。

如果說,消費市場疲軟是手機廠商的增長困局。那么大模型下對手機終端的顛覆,則是手機在未來或?qū)⒈惶娲奈C。

大模型的發(fā)展越演愈烈,未來交互終端也將會發(fā)現(xiàn)一些變化。一是高度集成化,即隨著芯片技術(shù)的發(fā)展,未來的交互終端可能會采用高度集成化的芯片,使得終端體積進一步減小,同時提高性能和穩(wěn)定性。

二是多樣化輸入方式,即除了傳統(tǒng)的鍵盤、鼠標(biāo)等輸入方式外,未來的交互終端還可能支持語音、手勢、眼部動作等多種輸入方式,使得用戶可以更加自然、便捷地進行交互。

三是云端化,即隨著云計算技術(shù)的發(fā)展,未來的交互終端可能會將部分功能轉(zhuǎn)移到云端,從而減少本地設(shè)備的體積和復(fù)雜性。同時,云端化還可以提高交互終端的靈活性和可擴展性。

四是智能化,即未來的交互終端可能會更加智能化,通過人工智能技術(shù)自動學(xué)習(xí)和適應(yīng)用戶需求,提高用戶體驗和效率。

隨著技術(shù)發(fā)展到一定階段,大模型運轉(zhuǎn)下的算力壓力將會逐漸減小,其可以安裝在任何終端設(shè)備上,甚至眼睛、手表等設(shè)備上,而手機作為目前主要的交互設(shè)備,需要進化。甚至,就當(dāng)下來看,手機不一定是大模型催生的下一個爆發(fā)型入口,手機廠商們布局大模型,更多做的是前半步。

對于手機廠商而言,布局大模型一來可以打破創(chuàng)新的天花板,二來提前布局,防患于未然。

二、大模型超級應(yīng)用,在手機中“培育”

手機雖然并不等于大模型的下一個爆發(fā)性入口,但手機使用頻率和時間非常高,且手機是個人信息的集中地。此外,手機可以連接互聯(lián)網(wǎng)上的各種資源和服務(wù)。通過手機,互聯(lián)網(wǎng)廠商可以更方便地接觸到用戶,并獲取用戶數(shù)據(jù),從而更好地了解用戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

因此,占領(lǐng)手機市場就意味著占領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)市場的重要入口,可以通過手機來獲取更多的用戶和數(shù)據(jù),從而更好地發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。

大模型通過與手機結(jié)合,可以通過手機這個互聯(lián)網(wǎng)入口,更好的理解用戶需求,通過深度學(xué)習(xí)和自然語言處理技術(shù),更是的解析用戶的意圖和反饋,讓大模型應(yīng)用不斷優(yōu)化;其次大模型與手機結(jié)合,還可以使得大模型應(yīng)用更好的了解市場需求和產(chǎn)品缺陷,從而做出更明智的決策;更為重要的是,大模型可以結(jié)合每個手機用戶的行為、喜好,提供個性化的服務(wù)。

對于手機廠商而言是一個加分項,對于大模型而言,更是一個“營養(yǎng)池”。也是因此,眾多手機廠商紛紛入局,大模型廠商也十分積極與手機廠商合作,不過從各個手機廠商的路徑來看,各家與大模型結(jié)合的重心并不相同。

OPPO在布局大模型時,重點在于利用大模型打造智能終端交互體驗。正如楊振宇所言:“隨著大模型技術(shù)的引入,用戶跟語音助手交互問知識問答類的問題,占比會更顯著的增長?!蹦壳癘PPO語音助手小布的整個月活是1.5億+,每天產(chǎn)生的交互數(shù)據(jù)大幾千萬次。

在部署方面,主要是云端+本地部署。即涉及高度敏感的隱私數(shù)據(jù),可以在端側(cè)做本地化處理。但是面對復(fù)雜的一些任務(wù),還是需要依賴云端大模型。

與OPPO的部署方式不同,小米布局大模型時,重點在于輕量化和本地部署。

這種部署方式可以更好地保護用戶隱私,同時實現(xiàn)在本地實現(xiàn)千人千面的個性化定制。為此,小米將一部分大模型能力下放到端側(cè),致力于達到功耗、推理速度和生成效果的最佳平衡。小米還自研了13億參數(shù)的端側(cè)模型,部分場景效果媲美60億模型在云端的運算結(jié)果。

vivo則更注重解決用戶個性化需求,vivo認(rèn)為大模型將全面革新智能終端交互體驗,并朝這個方向不斷為用戶帶來優(yōu)質(zhì)的體驗。在部署方面,130億參數(shù)的藍心大模型可實現(xiàn)端側(cè)跑通,1750億參數(shù)的藍心大模型已達到GPT-3參數(shù)水平。

而華為與大模型的結(jié)合,更多是將大模型打造成系統(tǒng)的“大腦”,據(jù)了解,華為語音助手小藝和大模型的融合不是簡單對聊天、AIGC、回復(fù)等任務(wù)進行增強,而是以大模型為核心,進行了系統(tǒng)級增強。其底層邏輯是為了將用戶的任務(wù)分配給合適的系統(tǒng),各個系統(tǒng)各司其職,同時在復(fù)雜場景上增強體驗。

總體來看,“重塑”語音助手無疑是各大手機廠商布局大模型的第一步,也是必走的一步。不同點在于由于各個手機廠商的優(yōu)勢不同,與大模型結(jié)合的重心也有所不同。

例如小米常年在智能家居領(lǐng)域的優(yōu)勢,為其積累了大量AI軟硬件基礎(chǔ)。從某個角度來看,其終端部署的方式,或許是為小愛同學(xué)等智能家居業(yè)務(wù)提前做布局。

OPPO一直以來更注重攻克技術(shù)和創(chuàng)新,為追求高質(zhì)量拍攝和設(shè)計的用戶提供產(chǎn)品。在大模型布局方面亦是延續(xù)了這種定位。

vivo則以年輕時尚為主要定位,注重自拍和音樂功能,向追求時尚和個性化的年輕用戶推出產(chǎn)品。此次與大模型結(jié)合已然在個性化上有了新的發(fā)力。

總體來看,手機作為天然的互聯(lián)網(wǎng)入口,是目前大模型應(yīng)用落地的較好土壤。基于這種優(yōu)勢,手機廠商或?qū)⒃谂c大模型結(jié)合下,產(chǎn)生超級應(yīng)用。

更為重要的是,大模型+手機會帶來的一些技術(shù)、經(jīng)驗,或可幫助手機廠商在基于來臨時有所準(zhǔn)備,或者說得以復(fù)用。

三、手機廠商做大模型,真的容易嗎?

手機廠商想要利用AI大模型來提升產(chǎn)品的性能和競爭力,但仍面臨一些難題。

首先,從技術(shù)層面來看,將大模型集成到手機中需要強大的計算能力和高效的算法。雖然現(xiàn)在智能手機的硬件配置越來越強大,但是要在手機有限的空間內(nèi)充分發(fā)揮出大模型的作用仍然存在挑戰(zhàn)。

但就目前來看,將參數(shù)動輒百億、千億級的大模型放進手機端,也存在難點。成本高、自研難、算力消耗大。

其次,從應(yīng)用層面來看,AI大模型需要大量的數(shù)據(jù)進行訓(xùn)練才能達到理想的效果。然而,由于隱私保護等方面的原因,獲取并使用大量用戶數(shù)據(jù)可能存在困難。同時,還需要解決模型泛化能力不足等問題,確保模型在不同場景下的表現(xiàn)都能夠滿足需求。

就目前來看,手機廠商布局大模型主要采用兩種路徑,一是以端側(cè)計算的模式,二是端側(cè)和云端兩條路徑并行。然而大模型落地于具體業(yè)務(wù)場景時,端側(cè)和云端側(cè)各有需求,后者已經(jīng)成為大部分手機廠商布局大模型的共識,但端側(cè)和云端兩條路徑并行,也為數(shù)據(jù)收集和處理、模型訓(xùn)練和優(yōu)化、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計帶來新的挑戰(zhàn)。

最后,從市場競爭角度看,各大手機廠商都在加大投入布局AI大模型領(lǐng)域,競爭壓力巨大。只有不斷創(chuàng)新,打造出具有差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品,避免同質(zhì)化,才能在市場上脫穎而出。

總體而言,對于手機廠商而言,布局大模型并不容易。

如果說以上的難題存在于內(nèi)部,那么大模型技術(shù)便是來自外部的難題。

具體來看,大模型的布局,面臨的是巨大資金投入和看不到盡頭的技術(shù)研發(fā)路徑。是從頭開始做AI原生應(yīng)用,還是加入“朋友圈”需要深入思考。

不過就目前來看,在眾多手機廠商中,具備原生大模型技術(shù)能力的并不多,華為是其一,其基于盤古大模型已經(jīng)開始在布局手機AI原生大模型。

而生態(tài)合作、積極擁抱開源,或許是目前大部分手機廠商的選擇。也是較為“健康”和有保障的模式。

楊振宇認(rèn)為利用大模型提升業(yè)務(wù)的效果方面更為重要,據(jù)楊振宇所言,AndesGPT跟國內(nèi)主流的大模型相比可能有20%左右的優(yōu)勢。

此模式下,可以看到的是,隨著手機大模型生態(tài)的發(fā)展,云計算和邊緣計算等技術(shù)也將更加成熟,實現(xiàn)云邊端一體化,為AI大模型提供更強的能力支持;人機交互變得更加智能化,使人們的工作和生活更加便捷;會更加注重個性化的體驗和定制化的內(nèi)容,為用戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。

此外AI大模型在手機上的應(yīng)用將更加普及,使得未來的AI大模型將整合多種模態(tài),如視覺、聽覺、觸覺等,增強人們的感知體驗。

為了適應(yīng)手機端的特殊要求,未來的大模型將會更加注重低能耗、高效率,能夠在有限的硬件條件下提供高質(zhì)量的體驗。

未來,手機廠商積淀的這些能力以及在大模型領(lǐng)域的布局,或?qū)⒅ζ湓诖竽P蛻?yīng)用全面爆發(fā)之際,抓住關(guān)鍵入口。

手機這個賽道,已然迎來了新的排位賽。在大模型這條路上固然走的艱難,但卻不得不迎頭趕上。機會從來都是屬于有準(zhǔn)備的人。

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