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是誰在焦慮?精疲力盡的人,朝不保夕的人 | 書單

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是誰在焦慮?精疲力盡的人,朝不保夕的人 | 書單

焦慮的增加并不只是個人的心理問題,而是一個關(guān)乎分配的問題,是結(jié)構(gòu)性不平等的表征。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 潘文捷

界面新聞編輯 | 黃月

根據(jù)美國《新聞周刊》(Newsweek)網(wǎng)站近期的報道,健康數(shù)據(jù)管理公司Harmony Healthcare IT一項新調(diào)查顯示,在美國,18-26歲的年輕人中有61%被診斷患有不同程度的焦慮癥。

焦慮不只存在于美國年輕人中間。復(fù)旦發(fā)展研究院發(fā)布的《中國青年網(wǎng)民社會心態(tài)調(diào)查報告(2022)》表明,對于中國青年網(wǎng)民來說,學(xué)習(xí)/工作焦慮在所有焦慮類型中最為突出,此外,青年網(wǎng)民還表現(xiàn)出了“邊焦慮邊奮斗”的生活狀態(tài)。中國社會科學(xué)院金融研究所副所長張明曾撰文指出,年輕人焦慮感增強的深層次原因之一,是人力資本投資收益率的下降,更深層原因則在于社會階層流動性的下降。在普遍的焦慮背后,到底有什么屬于我們這個時代的癥結(jié)?

“破壞性完美主義”誕生,青少年面臨高壓

心理健康問題正在侵襲青少年群體,成為一種群體性的現(xiàn)象?!陡邏耗甏芬粫膬晌蛔髡撸ㄒ晃皇切睦韺W(xué)博士一位是醫(yī)學(xué)博士)通過數(shù)據(jù)告訴我們,近十年來,美國的焦慮癥和抑郁癥發(fā)病率飆升。大學(xué)生尋求咨詢的比例上升速度高達(dá)平均招生人數(shù)上漲速度的五倍。精神緊張、焦慮、抑郁的比例之高,已經(jīng)堪稱流行性疾病,尤其是因為現(xiàn)在的年輕人一想到成年,眼前就是競爭日趨激烈、機會越來越少的圖景。

《高壓年代:如何幫助孩子在大學(xué)渡過難關(guān)、順利成人》
[美] B.珍妮特·希布斯 著 成麗蘋 譯
上海社會科學(xué)院出版社 2023-07

全球范圍內(nèi),向上進(jìn)行社會流動的可能性正在降低。哪怕是一直標(biāo)榜自己有著舉世無雙的向上流動機會的美國,流動性也已經(jīng)持續(xù)多年下降。社會流動性降低的原因之一是中等收入群體的減少,中產(chǎn)群體的收入安全正在消失。在這種情況下,父母們也心懷憂慮,通往美好生活的道路只有一條直線,“你必須做得好。你不能犯錯,否則機會就會被毀掉。”于是,“破壞性完美主義”誕生了——人們無法容忍孩子不能夠在所有事情上都表現(xiàn)出色??墒菃栴}在于,人都有犯錯誤或失敗的時候,通常沒有誰能在所有事情上都表現(xiàn)出色。但哪怕樣樣都做得不錯,學(xué)歷貶值也成為了現(xiàn)實,大學(xué)學(xué)費花費高昂,有時價值甚至只相當(dāng)于過去的高中文憑。

持續(xù)的焦慮,是朝不保夕者的特征

為何向上社會流動的可能性在降低?為什么人們感到不確定性正在增加?《朝不保夕的人》作者、英國倫敦大學(xué)亞非學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)家蓋伊·斯坦丁看到,讓市場原則滲透到生活方方面面的“新自由主義”模式,使得風(fēng)險和不安全性轉(zhuǎn)嫁給了勞動者及其家庭。

新自由主義的代表主張之一是各國需要建立“勞動力市場的彈性機制”。彈性包括很多面——工資彈性意味著加快調(diào)整薪資(特別是降薪)來應(yīng)對(勞動力)需求的變化;雇傭彈性意味著企業(yè)可以輕易調(diào)整(尤其是減少)雇傭人數(shù),無須付出代價,雇傭安全和雇傭保障因此被弱化;崗位彈性意味著企業(yè)可以在內(nèi)部以最小的反對力量和成本調(diào)動員工崗位、改變工作結(jié)構(gòu);技能彈性意味著能輕松調(diào)整勞動者的技能。按照新自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說法,每一次經(jīng)濟(jì)衰退都是因為市場缺乏彈性,勞動力市場缺乏“結(jié)構(gòu)性變革”,而所謂的“彈性”本質(zhì)上就是系統(tǒng)性地降低員工的生活安全感。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,更多人進(jìn)入“不穩(wěn)定的生存境況”中,意味著他們在未來幾年、幾個月或幾周里都無法保證自己和現(xiàn)在從事同樣的工作。

《朝不保夕的人》
[英] 蓋伊·斯坦丁 著 徐偲骕 譯
浙江人民出版社  2023-04

如今,企業(yè)商品化越來越顯著,這意味著企業(yè)主做的承諾不如過去有價值。企業(yè)主明天就可能和經(jīng)營團(tuán)隊一起離職,之后,關(guān)于勞動內(nèi)容、工資給付、員工遇到困難時企業(yè)該如何對待他們等問題的協(xié)商也會一并失效。企業(yè)商品化使得哪怕是白領(lǐng)階級也會在一夕之間失去工作和其他保障。企業(yè)為降低風(fēng)險、控制成本,會想要更有彈性的勞動力。在全球化體系中,臨時勞動力帶來的競爭優(yōu)勢越來越大,各種企業(yè)紛紛效仿——例如,麥當(dāng)勞的模式就包括制作流程的去技能化、解雇老員工、打擊工會、降低公司和削減企業(yè)福利,其他公司隨之群起效仿。越來越多的企業(yè)增加雇傭臨時勞動力,這也成為了全球資本主義的一環(huán)。

其結(jié)果就是創(chuàng)造出了一個全球性的朝不保夕群體。按照蓋伊·斯坦丁的預(yù)估,目前在很多國家,有四分之一的成年人口處于朝不保夕的狀態(tài)。朝不保夕者面臨著不安全雇傭、短期崗位盛行、勞動保障匱乏的問題,同時也喪失了過去工業(yè)無產(chǎn)階級和白領(lǐng)領(lǐng)薪階級眼中應(yīng)得的權(quán)利——職業(yè)生涯的概念、穩(wěn)定的職業(yè)身份、國家福利和企業(yè)福利。持續(xù)的焦慮就是朝不保夕者的特征。

有充分的證據(jù)表明,從2011年以來,焦慮的發(fā)生率和強度都在增加。本質(zhì)上,焦慮的增加并不只是個人的心理問題,而是一個關(guān)乎分配的問題,是結(jié)構(gòu)性不平等的表征。有英國研究者認(rèn)為,焦慮癥發(fā)生的部分原因是金融危機之后經(jīng)濟(jì)衰退和國家實施的緊縮政策,另一項研究認(rèn)為福利改革和精神疾病的增加密切相關(guān)。

碎片化工作摧毀長期紐帶與目標(biāo)

是否只有“臨時工”或同時打著幾份工的人,才有朝不保夕的焦慮呢?其實,標(biāo)準(zhǔn)雇傭關(guān)系這種綁定的關(guān)系正搖搖欲墜,已經(jīng)成為一種常態(tài),并正在不斷擴大。許多崗位在浪潮中開始重組,加重了朝不保夕群體的擴大,其中的一個例子是經(jīng)理人職業(yè)的商品化,越來越多企業(yè)通過勞務(wù)中介機構(gòu)或者招人擔(dān)任臨時經(jīng)理來完成一些短期任務(wù),許多臨時經(jīng)理人從頗有地位的專業(yè)技術(shù)人員淪為了“用后即棄”的人。

《沒有面目的人:新資本主義之下工作的個人后果》
[美] 理查德·桑內(nèi)特 著 周悟拿 譯
上海譯文出版社  2023-10

麻省理工學(xué)院城市研究客座教授、社會學(xué)家理查德·桑內(nèi)特發(fā)現(xiàn),哪怕是對硅谷計算機行業(yè)的精英來說,“短期聘任”(NO LONG TERM)的工作制度也會讓人時時感覺到危機,陷入另一種焦慮:因頻繁換工作而不得不多次搬家,自己及家人都不再擁有和外界的長期紐帶,甚至沒有機會去建立這樣的紐帶;他們難以在工作中穩(wěn)定自己的職業(yè)形象與身份價值,更難以應(yīng)對外界的人際需求與自我的目標(biāo)追求。

彈性制度會引發(fā)焦慮,因為人們并不知道哪些風(fēng)險可以得到回報,也不清楚究竟該踏上哪一條路。每個人都可以被替換,隨時拎包走人,脫離團(tuán)隊,加入另一個團(tuán)隊,這樣的碎片化工作經(jīng)歷,也使得人們失去了對工作的依戀、失去對某個進(jìn)展緩慢但有意義的工作內(nèi)容投入的信心?!罢麄€制度在缺乏互相信任的組織中散發(fā)著冷漠。其中的人們沒有任何理由被需要。這樣的冷漠正是在一次次企業(yè)再造中實現(xiàn)的,因為員工被利用之后便被棄之如敝屣?!?/p>

彈性資本主義也會給人們的品格帶來問題——在這樣一個心浮氣躁、只看眼前的社會里,我們該如何判斷哪些是自我內(nèi)在的持續(xù)價值?在專注實現(xiàn)短期目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體系里,怎么才能追求長期目標(biāo)?在不斷分裂重組的機構(gòu)組織里,怎么維持人們之間的忠誠和承諾?

持續(xù)精疲力盡,成就求而不得

面對以上問題,個體何以應(yīng)對?“雞娃”有沒有用?“卷”有沒有用?嬰兒潮世代的尾巴和最早一批X世代的青年生活在平穩(wěn)向好的經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境中,然而他們的子女“千禧一代”(1981—1996年間出生的人)參加工作時卻普遍感覺倦怠。

文化研究學(xué)者、作家安妮·海倫·彼得森看到,與父母一代相比,千禧一代擁有的是少得多的存款、糟得多的社會平等、差得多的穩(wěn)定性,以及極重的助學(xué)貸款。她將千禧一代遭遇的倦怠描述為一種持續(xù)精疲力盡的狀態(tài)——這種狀態(tài)可能是高中老師批改考試試卷的狀態(tài),或者是快餐店工人下班后開網(wǎng)約車兼職的狀態(tài)。這種倦怠已經(jīng)變得如此普遍,以至于“2019年5月,世界衛(wèi)生組織正式將其視為一種職業(yè)現(xiàn)象,是長期工作場所壓力未得到成功管理造成的”。

《躺不平的千禧一代》
[美]安妮·海倫·彼得森 著 楊文展 譯 
格致出版社 2023-10

和擁有自由放養(yǎng)式童年的嬰兒潮世代及X世代不同,千禧一代從小進(jìn)入精細(xì)育兒的流程,也就是我們常說的“雞娃”。他們背負(fù)著父母的期望,為了完成一項又一項的目標(biāo),從小到大付出了巨大的辛勞。抱著只要按部就班就可以找到好工作這類想法的他們,卻先后經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和金融危機。由于20世紀(jì)后幾十年的經(jīng)濟(jì)大衰退、技術(shù)驅(qū)動的零工經(jīng)濟(jì)崛起、對工人保護(hù)措施的不斷減少,許多2008年后進(jìn)入就業(yè)市場的工人沒有獨立的經(jīng)濟(jì)來源,工作場所不止一個。于是,千禧一代從壓力大、日程安排過多的孩子,變成了精疲力盡、過度勞累的成年人。

《躺不平的千禧一代》作者發(fā)現(xiàn),對于千禧一代人來說,效率就是生命,他們已經(jīng)內(nèi)化了應(yīng)該不停工作的想法,從小的自我優(yōu)化使得工作和娛樂的邊界早就模糊。

然而,工作完成得越多越高效,工作條件反而變得越苛刻、收入更低、福利更差、崗位更不穩(wěn)固。高效沒有換來更高的工資,堅韌沒有提高價值,對工作的投入反而加重了剝削。與這種精疲力竭相伴而生的還有對成就感的強烈渴望。人的內(nèi)心總是充斥著難以抑制的欲求和焦慮,讓這種渴望變成了痛苦的求而不得。然而,冷漠的現(xiàn)代資本主義對人們的努力無動于衷——以前,年輕人掌握了一項技能,幾十年后就會帶來回報,但是如今人們發(fā)現(xiàn),花費了很多年取得的資格證書,已經(jīng)過時又不夠用,參加的培訓(xùn)越多,掌握的技能反而越可能趕不上業(yè)界的進(jìn)展。面對技能被淘汰,人們要么瘋狂學(xué)習(xí)技能“卷”,要么認(rèn)為反正無論如何都無法帶來確定回報就干脆不作為。接著,復(fù)雜的分工和高科技使專有技術(shù)不再屬于任何職業(yè),而只存在于支配人的程序之中。每個員工被設(shè)計成可被替代的,在一次次企業(yè)再造中被舍棄,講究個人品格、相信工作的意義、不斷提高技藝并成為不可替代的行家已經(jīng)是上一代的傳說,這削弱了人的價值感。

然而在美國,“過度工作”(overwork)的工作倫理已經(jīng)變得標(biāo)準(zhǔn)化。作者在人類學(xué)家何柔宛對咨詢公司的田野調(diào)查中找到了直指驅(qū)動倦怠文化之引擎的話:“沒有什么比能不斷干成事更好的了?!比魏畏恋K“干成事”的行為,都被理解為缺乏奉獻(xiàn)精神或工作倫理,甚至被強烈暗示為缺乏智慧。但是,這種心態(tài)的影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單純的精英主義,同時,卻也絲毫沒有質(zhì)疑精簡規(guī)模、裁員和外包的正當(dāng)性。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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是誰在焦慮?精疲力盡的人,朝不保夕的人 | 書單

焦慮的增加并不只是個人的心理問題,而是一個關(guān)乎分配的問題,是結(jié)構(gòu)性不平等的表征。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 潘文捷

界面新聞編輯 | 黃月

根據(jù)美國《新聞周刊》(Newsweek)網(wǎng)站近期的報道,健康數(shù)據(jù)管理公司Harmony Healthcare IT一項新調(diào)查顯示,在美國,18-26歲的年輕人中有61%被診斷患有不同程度的焦慮癥。

焦慮不只存在于美國年輕人中間。復(fù)旦發(fā)展研究院發(fā)布的《中國青年網(wǎng)民社會心態(tài)調(diào)查報告(2022)》表明,對于中國青年網(wǎng)民來說,學(xué)習(xí)/工作焦慮在所有焦慮類型中最為突出,此外,青年網(wǎng)民還表現(xiàn)出了“邊焦慮邊奮斗”的生活狀態(tài)。中國社會科學(xué)院金融研究所副所長張明曾撰文指出,年輕人焦慮感增強的深層次原因之一,是人力資本投資收益率的下降,更深層原因則在于社會階層流動性的下降。在普遍的焦慮背后,到底有什么屬于我們這個時代的癥結(jié)?

“破壞性完美主義”誕生,青少年面臨高壓

心理健康問題正在侵襲青少年群體,成為一種群體性的現(xiàn)象?!陡邏耗甏芬粫膬晌蛔髡撸ㄒ晃皇切睦韺W(xué)博士一位是醫(yī)學(xué)博士)通過數(shù)據(jù)告訴我們,近十年來,美國的焦慮癥和抑郁癥發(fā)病率飆升。大學(xué)生尋求咨詢的比例上升速度高達(dá)平均招生人數(shù)上漲速度的五倍。精神緊張、焦慮、抑郁的比例之高,已經(jīng)堪稱流行性疾病,尤其是因為現(xiàn)在的年輕人一想到成年,眼前就是競爭日趨激烈、機會越來越少的圖景。

《高壓年代:如何幫助孩子在大學(xué)渡過難關(guān)、順利成人》
[美] B.珍妮特·希布斯 著 成麗蘋 譯
上海社會科學(xué)院出版社 2023-07

全球范圍內(nèi),向上進(jìn)行社會流動的可能性正在降低。哪怕是一直標(biāo)榜自己有著舉世無雙的向上流動機會的美國,流動性也已經(jīng)持續(xù)多年下降。社會流動性降低的原因之一是中等收入群體的減少,中產(chǎn)群體的收入安全正在消失。在這種情況下,父母們也心懷憂慮,通往美好生活的道路只有一條直線,“你必須做得好。你不能犯錯,否則機會就會被毀掉?!庇谑?,“破壞性完美主義”誕生了——人們無法容忍孩子不能夠在所有事情上都表現(xiàn)出色??墒菃栴}在于,人都有犯錯誤或失敗的時候,通常沒有誰能在所有事情上都表現(xiàn)出色。但哪怕樣樣都做得不錯,學(xué)歷貶值也成為了現(xiàn)實,大學(xué)學(xué)費花費高昂,有時價值甚至只相當(dāng)于過去的高中文憑。

持續(xù)的焦慮,是朝不保夕者的特征

為何向上社會流動的可能性在降低?為什么人們感到不確定性正在增加?《朝不保夕的人》作者、英國倫敦大學(xué)亞非學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)家蓋伊·斯坦丁看到,讓市場原則滲透到生活方方面面的“新自由主義”模式,使得風(fēng)險和不安全性轉(zhuǎn)嫁給了勞動者及其家庭。

新自由主義的代表主張之一是各國需要建立“勞動力市場的彈性機制”。彈性包括很多面——工資彈性意味著加快調(diào)整薪資(特別是降薪)來應(yīng)對(勞動力)需求的變化;雇傭彈性意味著企業(yè)可以輕易調(diào)整(尤其是減少)雇傭人數(shù),無須付出代價,雇傭安全和雇傭保障因此被弱化;崗位彈性意味著企業(yè)可以在內(nèi)部以最小的反對力量和成本調(diào)動員工崗位、改變工作結(jié)構(gòu);技能彈性意味著能輕松調(diào)整勞動者的技能。按照新自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說法,每一次經(jīng)濟(jì)衰退都是因為市場缺乏彈性,勞動力市場缺乏“結(jié)構(gòu)性變革”,而所謂的“彈性”本質(zhì)上就是系統(tǒng)性地降低員工的生活安全感。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,更多人進(jìn)入“不穩(wěn)定的生存境況”中,意味著他們在未來幾年、幾個月或幾周里都無法保證自己和現(xiàn)在從事同樣的工作。

《朝不保夕的人》
[英] 蓋伊·斯坦丁 著 徐偲骕 譯
浙江人民出版社  2023-04

如今,企業(yè)商品化越來越顯著,這意味著企業(yè)主做的承諾不如過去有價值。企業(yè)主明天就可能和經(jīng)營團(tuán)隊一起離職,之后,關(guān)于勞動內(nèi)容、工資給付、員工遇到困難時企業(yè)該如何對待他們等問題的協(xié)商也會一并失效。企業(yè)商品化使得哪怕是白領(lǐng)階級也會在一夕之間失去工作和其他保障。企業(yè)為降低風(fēng)險、控制成本,會想要更有彈性的勞動力。在全球化體系中,臨時勞動力帶來的競爭優(yōu)勢越來越大,各種企業(yè)紛紛效仿——例如,麥當(dāng)勞的模式就包括制作流程的去技能化、解雇老員工、打擊工會、降低公司和削減企業(yè)福利,其他公司隨之群起效仿。越來越多的企業(yè)增加雇傭臨時勞動力,這也成為了全球資本主義的一環(huán)。

其結(jié)果就是創(chuàng)造出了一個全球性的朝不保夕群體。按照蓋伊·斯坦丁的預(yù)估,目前在很多國家,有四分之一的成年人口處于朝不保夕的狀態(tài)。朝不保夕者面臨著不安全雇傭、短期崗位盛行、勞動保障匱乏的問題,同時也喪失了過去工業(yè)無產(chǎn)階級和白領(lǐng)領(lǐng)薪階級眼中應(yīng)得的權(quán)利——職業(yè)生涯的概念、穩(wěn)定的職業(yè)身份、國家福利和企業(yè)福利。持續(xù)的焦慮就是朝不保夕者的特征。

有充分的證據(jù)表明,從2011年以來,焦慮的發(fā)生率和強度都在增加。本質(zhì)上,焦慮的增加并不只是個人的心理問題,而是一個關(guān)乎分配的問題,是結(jié)構(gòu)性不平等的表征。有英國研究者認(rèn)為,焦慮癥發(fā)生的部分原因是金融危機之后經(jīng)濟(jì)衰退和國家實施的緊縮政策,另一項研究認(rèn)為福利改革和精神疾病的增加密切相關(guān)。

碎片化工作摧毀長期紐帶與目標(biāo)

是否只有“臨時工”或同時打著幾份工的人,才有朝不保夕的焦慮呢?其實,標(biāo)準(zhǔn)雇傭關(guān)系這種綁定的關(guān)系正搖搖欲墜,已經(jīng)成為一種常態(tài),并正在不斷擴大。許多崗位在浪潮中開始重組,加重了朝不保夕群體的擴大,其中的一個例子是經(jīng)理人職業(yè)的商品化,越來越多企業(yè)通過勞務(wù)中介機構(gòu)或者招人擔(dān)任臨時經(jīng)理來完成一些短期任務(wù),許多臨時經(jīng)理人從頗有地位的專業(yè)技術(shù)人員淪為了“用后即棄”的人。

《沒有面目的人:新資本主義之下工作的個人后果》
[美] 理查德·桑內(nèi)特 著 周悟拿 譯
上海譯文出版社  2023-10

麻省理工學(xué)院城市研究客座教授、社會學(xué)家理查德·桑內(nèi)特發(fā)現(xiàn),哪怕是對硅谷計算機行業(yè)的精英來說,“短期聘任”(NO LONG TERM)的工作制度也會讓人時時感覺到危機,陷入另一種焦慮:因頻繁換工作而不得不多次搬家,自己及家人都不再擁有和外界的長期紐帶,甚至沒有機會去建立這樣的紐帶;他們難以在工作中穩(wěn)定自己的職業(yè)形象與身份價值,更難以應(yīng)對外界的人際需求與自我的目標(biāo)追求。

彈性制度會引發(fā)焦慮,因為人們并不知道哪些風(fēng)險可以得到回報,也不清楚究竟該踏上哪一條路。每個人都可以被替換,隨時拎包走人,脫離團(tuán)隊,加入另一個團(tuán)隊,這樣的碎片化工作經(jīng)歷,也使得人們失去了對工作的依戀、失去對某個進(jìn)展緩慢但有意義的工作內(nèi)容投入的信心?!罢麄€制度在缺乏互相信任的組織中散發(fā)著冷漠。其中的人們沒有任何理由被需要。這樣的冷漠正是在一次次企業(yè)再造中實現(xiàn)的,因為員工被利用之后便被棄之如敝屣?!?/p>

彈性資本主義也會給人們的品格帶來問題——在這樣一個心浮氣躁、只看眼前的社會里,我們該如何判斷哪些是自我內(nèi)在的持續(xù)價值?在專注實現(xiàn)短期目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體系里,怎么才能追求長期目標(biāo)?在不斷分裂重組的機構(gòu)組織里,怎么維持人們之間的忠誠和承諾?

持續(xù)精疲力盡,成就求而不得

面對以上問題,個體何以應(yīng)對?“雞娃”有沒有用?“卷”有沒有用?嬰兒潮世代的尾巴和最早一批X世代的青年生活在平穩(wěn)向好的經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境中,然而他們的子女“千禧一代”(1981—1996年間出生的人)參加工作時卻普遍感覺倦怠。

文化研究學(xué)者、作家安妮·海倫·彼得森看到,與父母一代相比,千禧一代擁有的是少得多的存款、糟得多的社會平等、差得多的穩(wěn)定性,以及極重的助學(xué)貸款。她將千禧一代遭遇的倦怠描述為一種持續(xù)精疲力盡的狀態(tài)——這種狀態(tài)可能是高中老師批改考試試卷的狀態(tài),或者是快餐店工人下班后開網(wǎng)約車兼職的狀態(tài)。這種倦怠已經(jīng)變得如此普遍,以至于“2019年5月,世界衛(wèi)生組織正式將其視為一種職業(yè)現(xiàn)象,是長期工作場所壓力未得到成功管理造成的”。

《躺不平的千禧一代》
[美]安妮·海倫·彼得森 著 楊文展 譯 
格致出版社 2023-10

和擁有自由放養(yǎng)式童年的嬰兒潮世代及X世代不同,千禧一代從小進(jìn)入精細(xì)育兒的流程,也就是我們常說的“雞娃”。他們背負(fù)著父母的期望,為了完成一項又一項的目標(biāo),從小到大付出了巨大的辛勞。抱著只要按部就班就可以找到好工作這類想法的他們,卻先后經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和金融危機。由于20世紀(jì)后幾十年的經(jīng)濟(jì)大衰退、技術(shù)驅(qū)動的零工經(jīng)濟(jì)崛起、對工人保護(hù)措施的不斷減少,許多2008年后進(jìn)入就業(yè)市場的工人沒有獨立的經(jīng)濟(jì)來源,工作場所不止一個。于是,千禧一代從壓力大、日程安排過多的孩子,變成了精疲力盡、過度勞累的成年人。

《躺不平的千禧一代》作者發(fā)現(xiàn),對于千禧一代人來說,效率就是生命,他們已經(jīng)內(nèi)化了應(yīng)該不停工作的想法,從小的自我優(yōu)化使得工作和娛樂的邊界早就模糊。

然而,工作完成得越多越高效,工作條件反而變得越苛刻、收入更低、福利更差、崗位更不穩(wěn)固。高效沒有換來更高的工資,堅韌沒有提高價值,對工作的投入反而加重了剝削。與這種精疲力竭相伴而生的還有對成就感的強烈渴望。人的內(nèi)心總是充斥著難以抑制的欲求和焦慮,讓這種渴望變成了痛苦的求而不得。然而,冷漠的現(xiàn)代資本主義對人們的努力無動于衷——以前,年輕人掌握了一項技能,幾十年后就會帶來回報,但是如今人們發(fā)現(xiàn),花費了很多年取得的資格證書,已經(jīng)過時又不夠用,參加的培訓(xùn)越多,掌握的技能反而越可能趕不上業(yè)界的進(jìn)展。面對技能被淘汰,人們要么瘋狂學(xué)習(xí)技能“卷”,要么認(rèn)為反正無論如何都無法帶來確定回報就干脆不作為。接著,復(fù)雜的分工和高科技使專有技術(shù)不再屬于任何職業(yè),而只存在于支配人的程序之中。每個員工被設(shè)計成可被替代的,在一次次企業(yè)再造中被舍棄,講究個人品格、相信工作的意義、不斷提高技藝并成為不可替代的行家已經(jīng)是上一代的傳說,這削弱了人的價值感。

然而在美國,“過度工作”(overwork)的工作倫理已經(jīng)變得標(biāo)準(zhǔn)化。作者在人類學(xué)家何柔宛對咨詢公司的田野調(diào)查中找到了直指驅(qū)動倦怠文化之引擎的話:“沒有什么比能不斷干成事更好的了。”任何妨礙“干成事”的行為,都被理解為缺乏奉獻(xiàn)精神或工作倫理,甚至被強烈暗示為缺乏智慧。但是,這種心態(tài)的影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單純的精英主義,同時,卻也絲毫沒有質(zhì)疑精簡規(guī)模、裁員和外包的正當(dāng)性。

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