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安踏選擇楊冪,能否推動FILA再次爆發(fā)?

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安踏選擇楊冪,能否推動FILA再次爆發(fā)?

FILA為什么選擇楊冪?

文|節(jié)點財經(jīng) 零度

11月10日,安踏旗下的時尚運動品牌FILA斐樂宣布簽約楊冪為品牌新代言人。

FILA為什么選擇楊冪?

按照FILA的解釋,F(xiàn)ILA是全品類運動品牌,“多元審美”的價值內(nèi)核,讓它的外延更加豐富。

事實上,對于安踏而言,多年前通過收購FILA,不僅拿下了一個現(xiàn)金奶牛,更使得安踏獲得了多年的高速增長期,一批外購品牌涵蓋了廣泛的運動門類,但真正能夠撐起公司業(yè)績的,也只有一個FILA。

根據(jù)安踏最新披露的數(shù)據(jù),2023年第三季度,F(xiàn)ILA的增速已經(jīng)下滑至10%-20%,曾經(jīng)強勁的增長引擎,已經(jīng)顯露出些許疲態(tài)。

安踏需要FILA不斷增長,以此保持整體業(yè)績的動力,為此,安踏不惜斥資簽約頂流明星,不斷推動FILA的正向增長。

01 安踏成長史上最重要的一筆收購

安踏與FILA結(jié)緣,還要追溯到2009年。

成立于1911年的FILA,最早是一家意大利企業(yè)。隨著時間的推移,F(xiàn)ILA因品牌老化、品牌戰(zhàn)略失敗等諸多原因,曾多次在市場上被轉(zhuǎn)售。

也就是在這一時間,尋求國際化的安踏以4.6億元的價格,從百麗國際手中買下FILA在中國的商標使用權(quán)、專營權(quán)等所有權(quán)益。彼時的FILA在中國的門店只有50家,虧損3218萬。

回頭看,這筆生意對安踏至關(guān)重要。誰也沒想到,這個主打高爾夫運動裝的意大利品牌,在中國實現(xiàn)了品牌飛躍。

如今,在安踏FILA貢獻的年度利潤已遠超當(dāng)年的收購總代價,也逐步成長為安踏“現(xiàn)金奶?!焙妥畲蟮脑鲩L引擎。

2022年,安踏營收規(guī)模達到536.5億元,其中FILA營收為215.2億元,成為除安踏主品牌之外第二個營收規(guī)模突破百億的子品牌。

2023年上半年,安踏集團營收296.45億元,其中來自主品牌安踏的收入141.7億元,占比47.8%;另有122.29億元來自FILA品牌,占比41.3%。

而其他品牌方面,目前體量尚小。據(jù)財報,上半年包括迪桑特與可隆在內(nèi)的其他品牌板塊收益為32.5億元,增速為77.6%,營收占比僅10.9%。

但是,只有一個FILA,并不能讓安踏真正安心、踏實。

02 曾經(jīng)的現(xiàn)金奶牛,如今已露疲態(tài)

在經(jīng)歷了被安踏體育收購后最初十年的高速增長之后,F(xiàn)ILA失速的苗頭三年前已有顯現(xiàn)。2019年至2022年,F(xiàn)ILA營收增速分別為73.9%、18.1%、25.1%和-1.4%。

財報顯示,2022年FILA品牌營收215.23億元,同比下滑1.4%。不僅如此,F(xiàn)ILA的毛利和毛利率也在下滑。財報顯示,2022年FILA的毛利為142.83億元,較2021年的153.94億元下降了7.2%;2022年FILA的毛利率為66.4%,較2021年的70.5%下降了4.1個百分點。

此前被業(yè)內(nèi)稱為“現(xiàn)金奶?!钡腇ILA出現(xiàn)業(yè)績下滑,對安踏的影響是肉眼可見的。由于多年營收占比是安踏體育總營收的40%以上,F(xiàn)ILA業(yè)績一旦出現(xiàn)拐點,安踏也難以安眠。

反映到安踏體育的業(yè)績上,在FILA業(yè)績的拖累下,雖然安踏體育2022年整體營收及凈利潤分別同比增長8.8%和2.2%,但安踏體育的毛利率和凈利潤率分別同比下滑1.4個百分點。

如此來看,選擇與一線女星合作,擴大FILA的影響力,也就不言而喻了。

03 安踏,急于尋找下一個FILA

對于FILA收購的成功,讓安踏意識到了資本的力量。通過這樣外延式發(fā)展,能夠快速為自身的業(yè)務(wù)增添動力,并實現(xiàn)多元化發(fā)展,而不必從零至一發(fā)展品牌。

自此,安踏踏上了外延式擴張之路.

2015年,安踏收購了位于俄羅斯以及東歐市場的運動休閑品牌Sprandi(斯潘迪);2016年,安踏收購了迪桑特在中國區(qū)獨家經(jīng)營、產(chǎn)品設(shè)計、銷售及分銷的業(yè)務(wù)。2017年,安踏收購高端戶外品牌可隆。2019年,安踏收購亞瑪芬體育集團,將始祖鳥、薩洛蒙等知名品牌收入麾下。而在最近,安踏又將女性瑜伽服飾品牌MAIA ACTIVE收入囊中。而安踏收購來的這些品牌也都正在以不慢的速度成長。

通過收購,安踏將DESCENTE(迪桑特)、KOLON(可隆)、ARCTERYX(始祖鳥)等品牌悉數(shù)收至麾下。

就在不足一個月前,安踏體育在港交所公告,集團通過一家間接全資擁有的附屬公司,與瑪伊婭服飾有限公司的若干股東分別訂立若干買賣協(xié)議,有條件地購入瑪伊婭服飾75.13%的股本權(quán)益。

安踏表示,瑪伊婭旗下的運動服飾品牌MAIA ACTIVE(下稱MAIA),在女性消費者中,尤其是瑜伽運動品類方面已形成一定的市場影響力,未來具備增長潛力。

瑪伊婭服飾于2016年在上海注冊成立,并經(jīng)營專為亞洲女性設(shè)計的運動服飾品牌“MAIA ACTIVE”之業(yè)務(wù)。隨著近些年女性健身服飾逐漸興起,瑪伊婭服飾也在此前已得到眾多資本的認可。天眼查資料顯示,2017年至2021年,瑪伊婭服飾先后獲得6輪融資,投資方不乏紅杉中國、華人文化集團、華創(chuàng)資本、百麗國際等知名機構(gòu)。

在不少瑜伽愛好者眼里,MAIA是中高端運動生活方式品牌lululemon的“平替”。MAIA因此也增長迅猛,2021年全渠道銷售額已超3億元,2022年品牌銷售達5億元,已實現(xiàn)盈利。

如今的安踏,急于尋找一個強而有力的子品牌,幫助其在業(yè)績上多一個助力。而此時業(yè)績下滑的FILA,也同樣急需找到一個方法,短期內(nèi)穩(wěn)住不斷放緩的增長,選擇一個有影響力的女明星代言,通過流量的力量吸引粉絲的付費,這或許是一個方法。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

安踏集團

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安踏選擇楊冪,能否推動FILA再次爆發(fā)?

FILA為什么選擇楊冪?

文|節(jié)點財經(jīng) 零度

11月10日,安踏旗下的時尚運動品牌FILA斐樂宣布簽約楊冪為品牌新代言人。

FILA為什么選擇楊冪?

按照FILA的解釋,F(xiàn)ILA是全品類運動品牌,“多元審美”的價值內(nèi)核,讓它的外延更加豐富。

事實上,對于安踏而言,多年前通過收購FILA,不僅拿下了一個現(xiàn)金奶牛,更使得安踏獲得了多年的高速增長期,一批外購品牌涵蓋了廣泛的運動門類,但真正能夠撐起公司業(yè)績的,也只有一個FILA。

根據(jù)安踏最新披露的數(shù)據(jù),2023年第三季度,F(xiàn)ILA的增速已經(jīng)下滑至10%-20%,曾經(jīng)強勁的增長引擎,已經(jīng)顯露出些許疲態(tài)。

安踏需要FILA不斷增長,以此保持整體業(yè)績的動力,為此,安踏不惜斥資簽約頂流明星,不斷推動FILA的正向增長。

01 安踏成長史上最重要的一筆收購

安踏與FILA結(jié)緣,還要追溯到2009年。

成立于1911年的FILA,最早是一家意大利企業(yè)。隨著時間的推移,F(xiàn)ILA因品牌老化、品牌戰(zhàn)略失敗等諸多原因,曾多次在市場上被轉(zhuǎn)售。

也就是在這一時間,尋求國際化的安踏以4.6億元的價格,從百麗國際手中買下FILA在中國的商標使用權(quán)、專營權(quán)等所有權(quán)益。彼時的FILA在中國的門店只有50家,虧損3218萬。

回頭看,這筆生意對安踏至關(guān)重要。誰也沒想到,這個主打高爾夫運動裝的意大利品牌,在中國實現(xiàn)了品牌飛躍。

如今,在安踏FILA貢獻的年度利潤已遠超當(dāng)年的收購總代價,也逐步成長為安踏“現(xiàn)金奶?!焙妥畲蟮脑鲩L引擎。

2022年,安踏營收規(guī)模達到536.5億元,其中FILA營收為215.2億元,成為除安踏主品牌之外第二個營收規(guī)模突破百億的子品牌。

2023年上半年,安踏集團營收296.45億元,其中來自主品牌安踏的收入141.7億元,占比47.8%;另有122.29億元來自FILA品牌,占比41.3%。

而其他品牌方面,目前體量尚小。據(jù)財報,上半年包括迪桑特與可隆在內(nèi)的其他品牌板塊收益為32.5億元,增速為77.6%,營收占比僅10.9%。

但是,只有一個FILA,并不能讓安踏真正安心、踏實。

02 曾經(jīng)的現(xiàn)金奶牛,如今已露疲態(tài)

在經(jīng)歷了被安踏體育收購后最初十年的高速增長之后,F(xiàn)ILA失速的苗頭三年前已有顯現(xiàn)。2019年至2022年,F(xiàn)ILA營收增速分別為73.9%、18.1%、25.1%和-1.4%。

財報顯示,2022年FILA品牌營收215.23億元,同比下滑1.4%。不僅如此,F(xiàn)ILA的毛利和毛利率也在下滑。財報顯示,2022年FILA的毛利為142.83億元,較2021年的153.94億元下降了7.2%;2022年FILA的毛利率為66.4%,較2021年的70.5%下降了4.1個百分點。

此前被業(yè)內(nèi)稱為“現(xiàn)金奶牛”的FILA出現(xiàn)業(yè)績下滑,對安踏的影響是肉眼可見的。由于多年營收占比是安踏體育總營收的40%以上,F(xiàn)ILA業(yè)績一旦出現(xiàn)拐點,安踏也難以安眠。

反映到安踏體育的業(yè)績上,在FILA業(yè)績的拖累下,雖然安踏體育2022年整體營收及凈利潤分別同比增長8.8%和2.2%,但安踏體育的毛利率和凈利潤率分別同比下滑1.4個百分點。

如此來看,選擇與一線女星合作,擴大FILA的影響力,也就不言而喻了。

03 安踏,急于尋找下一個FILA

對于FILA收購的成功,讓安踏意識到了資本的力量。通過這樣外延式發(fā)展,能夠快速為自身的業(yè)務(wù)增添動力,并實現(xiàn)多元化發(fā)展,而不必從零至一發(fā)展品牌。

自此,安踏踏上了外延式擴張之路.

2015年,安踏收購了位于俄羅斯以及東歐市場的運動休閑品牌Sprandi(斯潘迪);2016年,安踏收購了迪桑特在中國區(qū)獨家經(jīng)營、產(chǎn)品設(shè)計、銷售及分銷的業(yè)務(wù)。2017年,安踏收購高端戶外品牌可隆。2019年,安踏收購亞瑪芬體育集團,將始祖鳥、薩洛蒙等知名品牌收入麾下。而在最近,安踏又將女性瑜伽服飾品牌MAIA ACTIVE收入囊中。而安踏收購來的這些品牌也都正在以不慢的速度成長。

通過收購,安踏將DESCENTE(迪桑特)、KOLON(可?。RCTERYX(始祖鳥)等品牌悉數(shù)收至麾下。

就在不足一個月前,安踏體育在港交所公告,集團通過一家間接全資擁有的附屬公司,與瑪伊婭服飾有限公司的若干股東分別訂立若干買賣協(xié)議,有條件地購入瑪伊婭服飾75.13%的股本權(quán)益。

安踏表示,瑪伊婭旗下的運動服飾品牌MAIA ACTIVE(下稱MAIA),在女性消費者中,尤其是瑜伽運動品類方面已形成一定的市場影響力,未來具備增長潛力。

瑪伊婭服飾于2016年在上海注冊成立,并經(jīng)營專為亞洲女性設(shè)計的運動服飾品牌“MAIA ACTIVE”之業(yè)務(wù)。隨著近些年女性健身服飾逐漸興起,瑪伊婭服飾也在此前已得到眾多資本的認可。天眼查資料顯示,2017年至2021年,瑪伊婭服飾先后獲得6輪融資,投資方不乏紅杉中國、華人文化集團、華創(chuàng)資本、百麗國際等知名機構(gòu)。

在不少瑜伽愛好者眼里,MAIA是中高端運動生活方式品牌lululemon的“平替”。MAIA因此也增長迅猛,2021年全渠道銷售額已超3億元,2022年品牌銷售達5億元,已實現(xiàn)盈利。

如今的安踏,急于尋找一個強而有力的子品牌,幫助其在業(yè)績上多一個助力。而此時業(yè)績下滑的FILA,也同樣急需找到一個方法,短期內(nèi)穩(wěn)住不斷放緩的增長,選擇一個有影響力的女明星代言,通過流量的力量吸引粉絲的付費,這或許是一個方法。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。