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百億房企石榴集團(tuán)內(nèi)訌100天

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百億房企石榴集團(tuán)內(nèi)訌100天

一石激起千層浪,大股東開除二股東的戲碼讓市場震驚。

圖片來源:石榴集團(tuán)官網(wǎng)

文|時代周報 宋然

編輯|彭巖鋒

9月11日,內(nèi)訌公開爆發(fā)近100天,石榴集團(tuán)當(dāng)家人崔巍終于露面。

當(dāng)天下午,石榴集團(tuán)舉辦發(fā)布會,崔巍出席。發(fā)布會持續(xù)近100分鐘,崔巍從起初的理性克制,逐漸情緒失控,乃至跪地哭泣。他細(xì)述了與二股東桑春華之間近30年的糾葛。

內(nèi)訌公開化始于今年6月21日的一份致全體員工的通知。石榴集團(tuán)的這份通知表示,桑春華因個人原因,于當(dāng)日中午離職,不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。該通知簽蓋了石榴置業(yè)集團(tuán)的章印,法定代表人崔巍也予以簽字確認(rèn)。

一石激起千層浪,大股東開除二股東的戲碼讓市場震驚。6月24日,桑春華回?fù)?,痛斥崔巍。一個多月后,桑春華公開露面,再次引發(fā)輿論關(guān)注。

內(nèi)訌戲碼不斷。9月11日,崔巍終于現(xiàn)身,面對輿論。他強(qiáng)調(diào),桑春華并非公司創(chuàng)始人,因此這不是股東內(nèi)訌,不存在所謂的“搶公章”“搶資產(chǎn)”“鬧分家”的宮斗戲碼,這是一場嚴(yán)肅的、依法依規(guī)的公司治理權(quán)的調(diào)整和捍衛(wèi)。

面對洶涌的輿情和外界諸多猜測,崔巍表示,如果這種情況無法扭轉(zhuǎn),當(dāng)初創(chuàng)立的這家公司就沒有任何存在的必要?!芭c其敗壞這個社會最后一絲溫良,不如自我毀滅!”他說。

崔巍和桑春華曾一度合作無間,兩人合力將籍籍無名的石榴集團(tuán)一路做大。一朝反目,情誼全無,石榴集團(tuán)的前景也因此充滿不確定性。

圖源:時代周報記者拍攝

崔巍露面的100分鐘

這場見面會持續(xù)了約100分鐘,崔巍講述了他與桑春華之間近30年的交往史。

1994年10月,石榴集團(tuán)起步于南京,當(dāng)時主營業(yè)務(wù)為房屋中介。到1997年時,公司完成了原始資本積累,員工超過100人,開始進(jìn)入迅速擴(kuò)張期。1998年,桑春華應(yīng)聘,進(jìn)入公司,成為一名中介店員。崔巍不認(rèn)為桑春華是公司創(chuàng)始人,“他是在公司已經(jīng)形成規(guī)模后加入進(jìn)來的?!?/p>

2001年,公司北上進(jìn)京,崔巍開始著手房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。與此同時,當(dāng)時的銷售代理業(yè)務(wù)也發(fā)展迅速,“為了全身心拓展開發(fā)業(yè)務(wù),我決定將銷售代理業(yè)務(wù)進(jìn)行股份化改造,將銷售代理公司一部分股權(quán)無償贈與桑春華?!贝尬”硎尽?/p>

那時的桑春華是崔巍的肱股之臣,兩人年齡相差十歲,崔巍用“最好的學(xué)生”來形容他與當(dāng)時的桑春華之間的關(guān)系。

2014年,公司終結(jié)了銷售代理業(yè)務(wù),桑春華對崔巍表示希望能進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)板塊。對此,崔巍將桑春華在銷售公司的權(quán)益平移進(jìn)了開發(fā)公司。2016年,崔巍任命桑春華擔(dān)任總經(jīng)理,替代他全面掌管石榴集團(tuán)的開發(fā)業(yè)務(wù)。崔巍轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)科技研發(fā)、戰(zhàn)略投資等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

2019年8月,桑春華不再擔(dān)任總經(jīng)理一職,但仍然是公司副董事長。桑春華全面掌管公司業(yè)務(wù),維時3年零5個月。

而對于桑春華的不滿,以及罷免桑春華的理由,崔巍給出了4條。首先,桑春華在2018年3月找崔巍,提出希望將他個人部分股權(quán)轉(zhuǎn)賣給崔巍。原因是,當(dāng)時桑春華有一筆數(shù)額巨大的個人債務(wù)要處理。此時,崔巍擔(dān)心該事件會影響公司的經(jīng)營安全。

第二,公司高管團(tuán)隊(duì)開始親屬化、內(nèi)部化、團(tuán)伙化。桑春華在公司內(nèi)部任命自己的表弟、外甥、同學(xué)、老鄉(xiāng)、司機(jī)。公司的決議已經(jīng)無法得到貫徹和落實(shí),崔巍事實(shí)上被架空。

第三,公司內(nèi)部管理、成本控制混亂,公司法務(wù)部門形同虛設(shè),公司招投標(biāo)流程嚴(yán)重破壞、徒留形式。崔巍表示,公司重大的項(xiàng)目決策、合規(guī)管理已經(jīng)完全將他排除在外,作為企業(yè)的實(shí)控人、董事長、法人,他感覺到高度的潛在法律風(fēng)險。

第四,公司外部的市場商譽(yù)嚴(yán)重受損,崔巍對桑春華進(jìn)行警示和勸誡時,對方卻表示這是私德,與公司無關(guān)。

焦灼的100天

石榴集團(tuán)內(nèi)訌事件發(fā)生突然。6月21日,一份致全體員工的通知顯示,桑春華因個人原因在6月21日中午12時離職,不再擔(dān)任集團(tuán)的全部職務(wù)。李廣田、丁慶蔚、楊玉鳳等三人同樣不在擔(dān)任集團(tuán)職務(wù)。

該通知簽蓋了石榴置業(yè)集團(tuán)有限公司的章印,法定代表人崔巍也予以簽字確認(rèn)。石榴集團(tuán)要求自離職日起,禁止上述人員進(jìn)入集團(tuán)各公司的所有辦公場所,停止上述人員的全部工作權(quán)限。上述人員在集團(tuán)內(nèi)的全部職務(wù)、負(fù)責(zé)事項(xiàng)等都由崔巍接任和安排。

6月24日,桑春華出手反擊,以個人名義回函崔巍。

桑春華稱,自石榴集團(tuán)成立以來,他長期負(fù)責(zé)整體運(yùn)營及主要決策,為石榴集團(tuán)高速發(fā)展傾注了大量心血。崔巍無權(quán)以個人單方通知的方式免去其職務(wù),應(yīng)遵循《公司法》《公司章程》規(guī)定由股東會或董事會決定,上述通知不具有法律效力,涉嫌違法。

桑春華還指責(zé)崔巍捏造事實(shí),構(gòu)成污蔑和誹謗。他稱將保留追究相關(guān)民事責(zé)任甚至刑事責(zé)任的權(quán)利。雙方你來我往,核心目標(biāo)是石榴集團(tuán)的經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)。

8月初,桑春華再次公開發(fā)聲,披露內(nèi)情。桑春華表示,過去的這些日子,崔巍一直帶著公司公章,集團(tuán)旗下300多個公章被收回到總部。自6月28日以來,已有11家公司更換法人,包括北京創(chuàng)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京韋爾東投資發(fā)展有限公司、北京卡達(dá)普投資有限公司等,法定代表人均變更為崔巍。

據(jù)桑春華描述,此后二人經(jīng)歷過“分家”談判。崔巍提出,分家時其股權(quán)需要溢價30%,即崔巍持股75.4%、桑春華持股24.6%。

未來何去何從?

石榴集團(tuán)總部位于北京,連續(xù)多年位列中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)100強(qiáng)。

據(jù)石榴集團(tuán)2021年向港交所提交的招股書,當(dāng)時崔巍與桑春華分別持股57.42%和41.58%,合計(jì)持股99%。崔巍和桑春華分別擔(dān)任董事長、副董事長。

核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌,影響石榴集團(tuán)的穩(wěn)健運(yùn)行。桑春華此前在6月24日回函指責(zé),崔巍以非法手段強(qiáng)行控制公司,將重創(chuàng)石榴集團(tuán)的正常經(jīng)營秩序,給合作伙伴造成恐慌,甚至可能引發(fā)合作銀行抽貸斷貸。

9月11日的交流會上,崔巍對此解釋稱,目前銀行對石榴還保持著相對寬容的態(tài)度,未發(fā)生惡性事件。

他還強(qiáng)調(diào),石榴發(fā)展至今未有一筆金融壞賬或銀行逾期,目前總資產(chǎn)600億元左右,有息負(fù)債120億元以下,整體負(fù)債率50%左右,是一個健康且良性的地產(chǎn)公司。

在桑擔(dān)任總經(jīng)理的這些年,崔巍疏于和各大金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通。他表示,將一一上門拜訪和陳情。同時,他也承諾,桑春華作為總經(jīng)理在職期間代表公司所做的所有承諾和約定,石榴此后仍將無條件履行。

輿情兇猛,勢必增加相關(guān)金融機(jī)構(gòu)對石榴進(jìn)行風(fēng)險評估,會對所有風(fēng)控要求產(chǎn)生壓力。對此,崔巍表示,他有個人的無限擔(dān)保在,有各個城市的大樓在。對于負(fù)債率和凈資產(chǎn)覆蓋率,歡迎所有金融機(jī)構(gòu)再做盡職調(diào)查。如果由實(shí)際凈資產(chǎn)覆蓋不足而給各家金融機(jī)構(gòu)帶來真實(shí)損失,“我將從所在的石榴中心22樓一躍而下,我以我的生命做出信譽(yù)擔(dān)保?!?/p>

“看在石榴還是中國難得幾家資產(chǎn)優(yōu)良、覆蓋率足、從未違約的民營地產(chǎn)公司的情分上,給我們一如既往的支持,讓我們正常的貸款可以延續(xù),正常的交易可以完成?!贝尬『粲酰安灰屛覀兯烙谝粓鰺o妄的輿情之災(zāi)?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

石榴集團(tuán)

  • 房地產(chǎn)20年:趕上時代紅利的人進(jìn)入償還周期
  • 桑春華回應(yīng)石榴集團(tuán)內(nèi)訌:愿意繼續(xù)溝通、停止紛爭

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百億房企石榴集團(tuán)內(nèi)訌100天

一石激起千層浪,大股東開除二股東的戲碼讓市場震驚。

圖片來源:石榴集團(tuán)官網(wǎng)

文|時代周報 宋然

編輯|彭巖鋒

9月11日,內(nèi)訌公開爆發(fā)近100天,石榴集團(tuán)當(dāng)家人崔巍終于露面。

當(dāng)天下午,石榴集團(tuán)舉辦發(fā)布會,崔巍出席。發(fā)布會持續(xù)近100分鐘,崔巍從起初的理性克制,逐漸情緒失控,乃至跪地哭泣。他細(xì)述了與二股東桑春華之間近30年的糾葛。

內(nèi)訌公開化始于今年6月21日的一份致全體員工的通知。石榴集團(tuán)的這份通知表示,桑春華因個人原因,于當(dāng)日中午離職,不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。該通知簽蓋了石榴置業(yè)集團(tuán)的章印,法定代表人崔巍也予以簽字確認(rèn)。

一石激起千層浪,大股東開除二股東的戲碼讓市場震驚。6月24日,桑春華回?fù)?,痛斥崔巍。一個多月后,桑春華公開露面,再次引發(fā)輿論關(guān)注。

內(nèi)訌戲碼不斷。9月11日,崔巍終于現(xiàn)身,面對輿論。他強(qiáng)調(diào),桑春華并非公司創(chuàng)始人,因此這不是股東內(nèi)訌,不存在所謂的“搶公章”“搶資產(chǎn)”“鬧分家”的宮斗戲碼,這是一場嚴(yán)肅的、依法依規(guī)的公司治理權(quán)的調(diào)整和捍衛(wèi)。

面對洶涌的輿情和外界諸多猜測,崔巍表示,如果這種情況無法扭轉(zhuǎn),當(dāng)初創(chuàng)立的這家公司就沒有任何存在的必要?!芭c其敗壞這個社會最后一絲溫良,不如自我毀滅!”他說。

崔巍和桑春華曾一度合作無間,兩人合力將籍籍無名的石榴集團(tuán)一路做大。一朝反目,情誼全無,石榴集團(tuán)的前景也因此充滿不確定性。

圖源:時代周報記者拍攝

崔巍露面的100分鐘

這場見面會持續(xù)了約100分鐘,崔巍講述了他與桑春華之間近30年的交往史。

1994年10月,石榴集團(tuán)起步于南京,當(dāng)時主營業(yè)務(wù)為房屋中介。到1997年時,公司完成了原始資本積累,員工超過100人,開始進(jìn)入迅速擴(kuò)張期。1998年,桑春華應(yīng)聘,進(jìn)入公司,成為一名中介店員。崔巍不認(rèn)為桑春華是公司創(chuàng)始人,“他是在公司已經(jīng)形成規(guī)模后加入進(jìn)來的?!?/p>

2001年,公司北上進(jìn)京,崔巍開始著手房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。與此同時,當(dāng)時的銷售代理業(yè)務(wù)也發(fā)展迅速,“為了全身心拓展開發(fā)業(yè)務(wù),我決定將銷售代理業(yè)務(wù)進(jìn)行股份化改造,將銷售代理公司一部分股權(quán)無償贈與桑春華?!贝尬”硎?。

那時的桑春華是崔巍的肱股之臣,兩人年齡相差十歲,崔巍用“最好的學(xué)生”來形容他與當(dāng)時的桑春華之間的關(guān)系。

2014年,公司終結(jié)了銷售代理業(yè)務(wù),桑春華對崔巍表示希望能進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)板塊。對此,崔巍將桑春華在銷售公司的權(quán)益平移進(jìn)了開發(fā)公司。2016年,崔巍任命桑春華擔(dān)任總經(jīng)理,替代他全面掌管石榴集團(tuán)的開發(fā)業(yè)務(wù)。崔巍轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)科技研發(fā)、戰(zhàn)略投資等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

2019年8月,桑春華不再擔(dān)任總經(jīng)理一職,但仍然是公司副董事長。桑春華全面掌管公司業(yè)務(wù),維時3年零5個月。

而對于桑春華的不滿,以及罷免桑春華的理由,崔巍給出了4條。首先,桑春華在2018年3月找崔巍,提出希望將他個人部分股權(quán)轉(zhuǎn)賣給崔巍。原因是,當(dāng)時桑春華有一筆數(shù)額巨大的個人債務(wù)要處理。此時,崔巍擔(dān)心該事件會影響公司的經(jīng)營安全。

第二,公司高管團(tuán)隊(duì)開始親屬化、內(nèi)部化、團(tuán)伙化。桑春華在公司內(nèi)部任命自己的表弟、外甥、同學(xué)、老鄉(xiāng)、司機(jī)。公司的決議已經(jīng)無法得到貫徹和落實(shí),崔巍事實(shí)上被架空。

第三,公司內(nèi)部管理、成本控制混亂,公司法務(wù)部門形同虛設(shè),公司招投標(biāo)流程嚴(yán)重破壞、徒留形式。崔巍表示,公司重大的項(xiàng)目決策、合規(guī)管理已經(jīng)完全將他排除在外,作為企業(yè)的實(shí)控人、董事長、法人,他感覺到高度的潛在法律風(fēng)險。

第四,公司外部的市場商譽(yù)嚴(yán)重受損,崔巍對桑春華進(jìn)行警示和勸誡時,對方卻表示這是私德,與公司無關(guān)。

焦灼的100天

石榴集團(tuán)內(nèi)訌事件發(fā)生突然。6月21日,一份致全體員工的通知顯示,桑春華因個人原因在6月21日中午12時離職,不再擔(dān)任集團(tuán)的全部職務(wù)。李廣田、丁慶蔚、楊玉鳳等三人同樣不在擔(dān)任集團(tuán)職務(wù)。

該通知簽蓋了石榴置業(yè)集團(tuán)有限公司的章印,法定代表人崔巍也予以簽字確認(rèn)。石榴集團(tuán)要求自離職日起,禁止上述人員進(jìn)入集團(tuán)各公司的所有辦公場所,停止上述人員的全部工作權(quán)限。上述人員在集團(tuán)內(nèi)的全部職務(wù)、負(fù)責(zé)事項(xiàng)等都由崔巍接任和安排。

6月24日,桑春華出手反擊,以個人名義回函崔巍。

桑春華稱,自石榴集團(tuán)成立以來,他長期負(fù)責(zé)整體運(yùn)營及主要決策,為石榴集團(tuán)高速發(fā)展傾注了大量心血。崔巍無權(quán)以個人單方通知的方式免去其職務(wù),應(yīng)遵循《公司法》《公司章程》規(guī)定由股東會或董事會決定,上述通知不具有法律效力,涉嫌違法。

桑春華還指責(zé)崔巍捏造事實(shí),構(gòu)成污蔑和誹謗。他稱將保留追究相關(guān)民事責(zé)任甚至刑事責(zé)任的權(quán)利。雙方你來我往,核心目標(biāo)是石榴集團(tuán)的經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)。

8月初,桑春華再次公開發(fā)聲,披露內(nèi)情。桑春華表示,過去的這些日子,崔巍一直帶著公司公章,集團(tuán)旗下300多個公章被收回到總部。自6月28日以來,已有11家公司更換法人,包括北京創(chuàng)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京韋爾東投資發(fā)展有限公司、北京卡達(dá)普投資有限公司等,法定代表人均變更為崔巍。

據(jù)桑春華描述,此后二人經(jīng)歷過“分家”談判。崔巍提出,分家時其股權(quán)需要溢價30%,即崔巍持股75.4%、桑春華持股24.6%。

未來何去何從?

石榴集團(tuán)總部位于北京,連續(xù)多年位列中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)100強(qiáng)。

據(jù)石榴集團(tuán)2021年向港交所提交的招股書,當(dāng)時崔巍與桑春華分別持股57.42%和41.58%,合計(jì)持股99%。崔巍和桑春華分別擔(dān)任董事長、副董事長。

核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌,影響石榴集團(tuán)的穩(wěn)健運(yùn)行。桑春華此前在6月24日回函指責(zé),崔巍以非法手段強(qiáng)行控制公司,將重創(chuàng)石榴集團(tuán)的正常經(jīng)營秩序,給合作伙伴造成恐慌,甚至可能引發(fā)合作銀行抽貸斷貸。

9月11日的交流會上,崔巍對此解釋稱,目前銀行對石榴還保持著相對寬容的態(tài)度,未發(fā)生惡性事件。

他還強(qiáng)調(diào),石榴發(fā)展至今未有一筆金融壞賬或銀行逾期,目前總資產(chǎn)600億元左右,有息負(fù)債120億元以下,整體負(fù)債率50%左右,是一個健康且良性的地產(chǎn)公司。

在桑擔(dān)任總經(jīng)理的這些年,崔巍疏于和各大金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通。他表示,將一一上門拜訪和陳情。同時,他也承諾,桑春華作為總經(jīng)理在職期間代表公司所做的所有承諾和約定,石榴此后仍將無條件履行。

輿情兇猛,勢必增加相關(guān)金融機(jī)構(gòu)對石榴進(jìn)行風(fēng)險評估,會對所有風(fēng)控要求產(chǎn)生壓力。對此,崔巍表示,他有個人的無限擔(dān)保在,有各個城市的大樓在。對于負(fù)債率和凈資產(chǎn)覆蓋率,歡迎所有金融機(jī)構(gòu)再做盡職調(diào)查。如果由實(shí)際凈資產(chǎn)覆蓋不足而給各家金融機(jī)構(gòu)帶來真實(shí)損失,“我將從所在的石榴中心22樓一躍而下,我以我的生命做出信譽(yù)擔(dān)保?!?/p>

“看在石榴還是中國難得幾家資產(chǎn)優(yōu)良、覆蓋率足、從未違約的民營地產(chǎn)公司的情分上,給我們一如既往的支持,讓我們正常的貸款可以延續(xù),正常的交易可以完成?!贝尬『粲?,“不要讓我們死于一場無妄的輿情之災(zāi)。”

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