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瑞幸與茅臺聯(lián)名推咖啡,還是9.9元嗎?

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瑞幸與茅臺聯(lián)名推咖啡,還是9.9元嗎?

蜜雪冰城由于與中國郵政開出聯(lián)名店,被網(wǎng)友們調(diào)侃為“入編”,而此次瑞幸聯(lián)手茅臺,更是有網(wǎng)友調(diào)侃其“嫁入豪門”。

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

瑞幸咖啡在聯(lián)名上又推出“花活”,這次它的聯(lián)名對象是茅臺。

9月4日,“醬香拿鐵”將在瑞幸咖啡的全國門店同步上市。從產(chǎn)品頁面來看,“醬香拿鐵”使用白酒風(fēng)味厚奶,含53度貴州茅臺酒,酒精度低于0.5%。零售價38元/杯,使用優(yōu)惠券后預(yù)計19元/杯。

繼引領(lǐng)咖啡行業(yè)破萬店、業(yè)績趕超星巴克之后,當(dāng)下的瑞幸可謂之中國咖啡行業(yè)的“頂流”。咖啡頂流與國民高端白酒品牌茅臺的聯(lián)手一經(jīng)發(fā)布,便點燃了社交媒體的討論度。

此前,蜜雪冰城由于與中國郵政開出聯(lián)名店,被網(wǎng)友們調(diào)侃為“入編”,而此次瑞幸聯(lián)手茅臺,更是有網(wǎng)友調(diào)侃作“嫁入豪門”,并喊話蜜雪冰城,“親愛的雪,當(dāng)你看到這封信的時候,我已經(jīng)身價倍增了?!?/p>

頻繁的聯(lián)名是競爭白熱化的標(biāo)志。對于品牌來說,聯(lián)名的好處在于通過彼此間品牌聲量,吸引相互的客群,達(dá)到品牌擴圈、更新品牌形象的雙贏效果。而餐飲或咖啡品牌與茅臺的合作,從營銷的角度看,更多的意義在于帶來品牌增長。

通常來說,品牌聯(lián)名的方式大致分為兩種:以IP為主要驅(qū)動的聯(lián)名,與以產(chǎn)品為主要驅(qū)動的聯(lián)名。

前者通俗來說,通常靠著IP或意想不到的跨界合作,推出博人眼球的產(chǎn)品,但往往產(chǎn)品創(chuàng)新不夠,聯(lián)名之新奇性其本身的熱度覆蓋掉消費者對其背后產(chǎn)品的關(guān)注,熱度也往往只能維持一時,于品牌而言,只是曇花一現(xiàn)的曝光。

后者則重點在于產(chǎn)品本身的創(chuàng)新。這種情況下,聯(lián)名IP的設(shè)置實際上只是新產(chǎn)品的“嫁衣”,品牌借以時事或合適的時機,選取能代表產(chǎn)品特點的IP或品牌進(jìn)行合作,在聯(lián)名擁有足夠的話題后,背后的產(chǎn)品也能被消費者看見,從而帶來品牌增長。

后者也是瑞幸慣以使用的方式。

譬如2022年在生椰拿鐵推出一周年之際,瑞幸選擇了與椰樹聯(lián)名,推出椰云拿鐵。不斷強化產(chǎn)品椰奶植物基屬性。在2023年4月,又推出冰吸生椰拿鐵,因為配方中加入了清涼因子整體產(chǎn)品偏藍(lán)色調(diào),同時“小冰風(fēng)”帶來的未來屬性與來自22世紀(jì)的哆啦A夢相符。

圖片來源:小紅書@熊小熊;@小陳吃橙子.

而與茅臺合作,于瑞幸而言,則有尋找新的增長點、品牌形象升級兩重意義。

產(chǎn)品端來說,咖啡作為快消產(chǎn)品,生產(chǎn)壁壘低且易復(fù)制,隨著行業(yè)越來越卷,尋找新的增長點已經(jīng)迫在眉睫——“酒”則成了咖啡行業(yè)做出差異化的新推點。

咖啡經(jīng)濟與微醺經(jīng)濟迅猛發(fā)展的當(dāng)下,“早C晚A”成為一種生活方式代名詞,越來越多咖啡品牌將業(yè)務(wù)延伸到了酒業(yè)。如2019年星巴克在上海外灘開了首家星巴克臻選咖啡酒坊,開啟咖啡與酒吧一體的模式;2021年,咖啡連鎖品牌Seesaw在上海開出了“Good Idea Hub”首家日咖夜酒體驗店;M Stand也推出日咖夜酒主題店等。

而“茶飲+酒”也被印證確實是門好生意。譬如茶百道早在2020年與瀘州老窖聯(lián)名推出的白酒奶茶“醉步上道”,至今都還有網(wǎng)友“懷念”求回歸。

無論是瑞幸這類快消品牌還是茅臺,聯(lián)名也是一門煥新品牌形象的好生意。

品牌端來說,咖啡茶飲行業(yè)與茅臺的消費客群具有高度互補性。作為國民高端白酒的代表,茅臺的消費群體更加商務(wù)與成熟,因此,聯(lián)名合作,不僅有助于茅臺品牌年輕化的布局,還將有助于瑞幸一類快消品牌實現(xiàn)“向上”的破圈,收獲更大消費群體的關(guān)注。

實際上,近些年的茅臺不斷進(jìn)行年輕化嘗試,試圖抓住更年輕的消費群體。

譬如除了與瑞幸外,近些年,茅臺還先后與蒙牛聯(lián)名,推出輕乳醬香冰淇淋、53度香草牛乳冰淇淋與青梅煮酒冰淇淋;與肯德基、必勝客聯(lián)名,推出茅臺冰淇淋酸奶冰淇淋、茅臺冰淇淋榴蓮比薩、茅臺冰淇淋甘梅紅薯條等跨界產(chǎn)品。

圖片來源:小紅書@蛙絕雞
圖片來源:小紅書@毛毛醬思密噠

同時發(fā)展更多元的業(yè)務(wù)。例如從2022年起,茅臺開出多家冰淇淋旗艦店,店內(nèi)售出經(jīng)典原味、香草口味、青梅煮酒等口味冰淇淋,售價最高超60元。

今年6月份,茅臺又在咖啡界“試水”,其位于廣州市天河區(qū)的旗艦店上線了三種品類的咖啡,價格在28至42元之間。每款咖啡均搭配53%VOL貴州茅臺酒,若想要酒味更濃一些,還可以多花12元加2ml。

由于定價偏高,茅臺還在7月份將冰淇淋降價,上新了售價29元/支小巧支新品。渠道、價格的“下沉”,無不透露著茅臺對更年輕消費者的渴望。

雖然從傳播效果上看,主打平價的茶飲咖啡與主打奢侈的白酒聯(lián)名能火速獲得消費者關(guān)注。但對于快消品牌來說,關(guān)鍵問題是,消費者究竟是否會為“聯(lián)名”帶來的產(chǎn)品溢價買單?

在大張旗鼓地將咖啡行業(yè)拉入“9.9元”時代后,一杯連鎖咖啡在中國消費者心中的價值不會超過這個數(shù),最典型的表現(xiàn)就是,在本次“醬香拿鐵”曝光后,更多的消費者關(guān)心的問題是:還是9.9元嗎?

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

貴州茅臺

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  • 醬香白酒產(chǎn)能布局持續(xù)分化:茅臺等大公司忙擴產(chǎn),中小品牌面臨生死存亡
  • 界面早報 | 中共中央、國務(wù)院:力爭到2035年培養(yǎng)造就2000名左右大國工匠;茅臺香港經(jīng)銷商降價近千港元銷售飛天

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瑞幸與茅臺聯(lián)名推咖啡,還是9.9元嗎?

蜜雪冰城由于與中國郵政開出聯(lián)名店,被網(wǎng)友們調(diào)侃為“入編”,而此次瑞幸聯(lián)手茅臺,更是有網(wǎng)友調(diào)侃其“嫁入豪門”。

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

瑞幸咖啡在聯(lián)名上又推出“花活”,這次它的聯(lián)名對象是茅臺。

9月4日,“醬香拿鐵”將在瑞幸咖啡的全國門店同步上市。從產(chǎn)品頁面來看,“醬香拿鐵”使用白酒風(fēng)味厚奶,含53度貴州茅臺酒,酒精度低于0.5%。零售價38元/杯,使用優(yōu)惠券后預(yù)計19元/杯。

繼引領(lǐng)咖啡行業(yè)破萬店、業(yè)績趕超星巴克之后,當(dāng)下的瑞幸可謂之中國咖啡行業(yè)的“頂流”??Х软斄髋c國民高端白酒品牌茅臺的聯(lián)手一經(jīng)發(fā)布,便點燃了社交媒體的討論度。

此前,蜜雪冰城由于與中國郵政開出聯(lián)名店,被網(wǎng)友們調(diào)侃為“入編”,而此次瑞幸聯(lián)手茅臺,更是有網(wǎng)友調(diào)侃作“嫁入豪門”,并喊話蜜雪冰城,“親愛的雪,當(dāng)你看到這封信的時候,我已經(jīng)身價倍增了?!?/p>

頻繁的聯(lián)名是競爭白熱化的標(biāo)志。對于品牌來說,聯(lián)名的好處在于通過彼此間品牌聲量,吸引相互的客群,達(dá)到品牌擴圈、更新品牌形象的雙贏效果。而餐飲或咖啡品牌與茅臺的合作,從營銷的角度看,更多的意義在于帶來品牌增長。

通常來說,品牌聯(lián)名的方式大致分為兩種:以IP為主要驅(qū)動的聯(lián)名,與以產(chǎn)品為主要驅(qū)動的聯(lián)名。

前者通俗來說,通??恐鳬P或意想不到的跨界合作,推出博人眼球的產(chǎn)品,但往往產(chǎn)品創(chuàng)新不夠,聯(lián)名之新奇性其本身的熱度覆蓋掉消費者對其背后產(chǎn)品的關(guān)注,熱度也往往只能維持一時,于品牌而言,只是曇花一現(xiàn)的曝光。

后者則重點在于產(chǎn)品本身的創(chuàng)新。這種情況下,聯(lián)名IP的設(shè)置實際上只是新產(chǎn)品的“嫁衣”,品牌借以時事或合適的時機,選取能代表產(chǎn)品特點的IP或品牌進(jìn)行合作,在聯(lián)名擁有足夠的話題后,背后的產(chǎn)品也能被消費者看見,從而帶來品牌增長。

后者也是瑞幸慣以使用的方式。

譬如2022年在生椰拿鐵推出一周年之際,瑞幸選擇了與椰樹聯(lián)名,推出椰云拿鐵。不斷強化產(chǎn)品椰奶植物基屬性。在2023年4月,又推出冰吸生椰拿鐵,因為配方中加入了清涼因子整體產(chǎn)品偏藍(lán)色調(diào),同時“小冰風(fēng)”帶來的未來屬性與來自22世紀(jì)的哆啦A夢相符。

圖片來源:小紅書@熊小熊;@小陳吃橙子.

而與茅臺合作,于瑞幸而言,則有尋找新的增長點、品牌形象升級兩重意義。

產(chǎn)品端來說,咖啡作為快消產(chǎn)品,生產(chǎn)壁壘低且易復(fù)制,隨著行業(yè)越來越卷,尋找新的增長點已經(jīng)迫在眉睫——“酒”則成了咖啡行業(yè)做出差異化的新推點。

咖啡經(jīng)濟與微醺經(jīng)濟迅猛發(fā)展的當(dāng)下,“早C晚A”成為一種生活方式代名詞,越來越多咖啡品牌將業(yè)務(wù)延伸到了酒業(yè)。如2019年星巴克在上海外灘開了首家星巴克臻選咖啡酒坊,開啟咖啡與酒吧一體的模式;2021年,咖啡連鎖品牌Seesaw在上海開出了“Good Idea Hub”首家日咖夜酒體驗店;M Stand也推出日咖夜酒主題店等。

而“茶飲+酒”也被印證確實是門好生意。譬如茶百道早在2020年與瀘州老窖聯(lián)名推出的白酒奶茶“醉步上道”,至今都還有網(wǎng)友“懷念”求回歸。

無論是瑞幸這類快消品牌還是茅臺,聯(lián)名也是一門煥新品牌形象的好生意。

品牌端來說,咖啡茶飲行業(yè)與茅臺的消費客群具有高度互補性。作為國民高端白酒的代表,茅臺的消費群體更加商務(wù)與成熟,因此,聯(lián)名合作,不僅有助于茅臺品牌年輕化的布局,還將有助于瑞幸一類快消品牌實現(xiàn)“向上”的破圈,收獲更大消費群體的關(guān)注。

實際上,近些年的茅臺不斷進(jìn)行年輕化嘗試,試圖抓住更年輕的消費群體。

譬如除了與瑞幸外,近些年,茅臺還先后與蒙牛聯(lián)名,推出輕乳醬香冰淇淋、53度香草牛乳冰淇淋與青梅煮酒冰淇淋;與肯德基、必勝客聯(lián)名,推出茅臺冰淇淋酸奶冰淇淋、茅臺冰淇淋榴蓮比薩、茅臺冰淇淋甘梅紅薯條等跨界產(chǎn)品。

圖片來源:小紅書@蛙絕雞
圖片來源:小紅書@毛毛醬思密噠

同時發(fā)展更多元的業(yè)務(wù)。例如從2022年起,茅臺開出多家冰淇淋旗艦店,店內(nèi)售出經(jīng)典原味、香草口味、青梅煮酒等口味冰淇淋,售價最高超60元。

今年6月份,茅臺又在咖啡界“試水”,其位于廣州市天河區(qū)的旗艦店上線了三種品類的咖啡,價格在28至42元之間。每款咖啡均搭配53%VOL貴州茅臺酒,若想要酒味更濃一些,還可以多花12元加2ml。

由于定價偏高,茅臺還在7月份將冰淇淋降價,上新了售價29元/支小巧支新品。渠道、價格的“下沉”,無不透露著茅臺對更年輕消費者的渴望。

雖然從傳播效果上看,主打平價的茶飲咖啡與主打奢侈的白酒聯(lián)名能火速獲得消費者關(guān)注。但對于快消品牌來說,關(guān)鍵問題是,消費者究竟是否會為“聯(lián)名”帶來的產(chǎn)品溢價買單?

在大張旗鼓地將咖啡行業(yè)拉入“9.9元”時代后,一杯連鎖咖啡在中國消費者心中的價值不會超過這個數(shù),最典型的表現(xiàn)就是,在本次“醬香拿鐵”曝光后,更多的消費者關(guān)心的問題是:還是9.9元嗎?

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。