中國(guó)品牌
“雙11”爭(zhēng)搶老國(guó)貨

比起“野性爆火”,更要“理性長(zhǎng)紅”。

轉(zhuǎn)讓數(shù)量全球第一之后,國(guó)產(chǎn)ADC未來(lái)怎么走?

國(guó)產(chǎn)ADC的故事要想講好,還需更進(jìn)一步。

走出“降維打擊”誤區(qū),重新審視中國(guó)品牌“下南洋”

中國(guó)經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制,但本地化才是核心。

“中國(guó)成分”的市場(chǎng)究竟有多大?

為什么說(shuō)中國(guó)成分將是本土企業(yè)崛起的契機(jī)?

國(guó)貨依賴直播帶貨的路子,是不是“走偏了”?

直播帶貨盲目追求“便宜”,潛移默化中讓消費(fèi)者接受了“便宜沒(méi)好貨”的非正確理論。

“新”國(guó)貨2023:質(zhì)疑、回歸與轉(zhuǎn)機(jī)

國(guó)貨“起勢(shì)”,一場(chǎng)文化自信的崛起。

國(guó)貨花式營(yíng)銷變形計(jì):蜂花郁美凈們“黑紅也是紅”,花西子“發(fā)瘋”

國(guó)貨品牌“大團(tuán)建”背后,誰(shuí)能笑到最后?

國(guó)產(chǎn)老汽水等春天

還有很多挑戰(zhàn)待解決。