多抗藥物的挑戰(zhàn)不僅在于研發(fā)環(huán)節(jié)，更在于產(chǎn)業(yè)化難度較大。即便前期的設(shè)計完成后，后期多抗生產(chǎn)、制造仍然是個麻煩事。

為何CXO的業(yè)績能夠免受創(chuàng)新藥寒冬的沖擊，一路上揚的勢頭不減？

上半年，兩位前控股股東大舉減持。

從區(qū)域分布來看，很明顯國家重點實驗室的分布與教育和研究資源的分布情況趨同。絕大多數(shù)國家重點實驗室分布在北京和上海兩地，分別有11家和13家。

對于翰森制藥來說，大單品創(chuàng)新藥或許能成為未來突圍的關(guān)鍵。

這些突破內(nèi)卷的實力藥企，終會讓資本市場重拾創(chuàng)新藥行業(yè)信心。

集采尚未全面展開的情況下，長春高新就已經(jīng)出現(xiàn)業(yè)績失速的苗頭。

藥王難當(dāng)。雖然臨床數(shù)據(jù)優(yōu)異，Paxlovid在真實世界使用過程中，卻接連“翻車”。

全球市場規(guī)模380億美金，國內(nèi)不到4億美金。

美國飽受“專利制度反噬之苦”，或許現(xiàn)在正是中國創(chuàng)新藥“建立制度、深度創(chuàng)新”的最佳時期。