一加的危機(jī)并沒有徹底解除，它需要向OPPO證明其價(jià)值，否則可能會(huì)被邊緣化，成為一顆“棄子”。

想當(dāng)老大不容易。

OPPO雖然已經(jīng)有沖擊高端的意識(shí)，但當(dāng)下更重要的問題是，究竟該如何突圍高端產(chǎn)品。

OPPO對(duì)一加采取了戰(zhàn)略回撤，并不意味著戰(zhàn)略放棄。

從OPPO Pad看OPPO IoT的頹勢(shì)。

在OPPO如今尋求向上突破戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，CVC已經(jīng)成為觀察OPPO時(shí)不可忽視的窗口。

產(chǎn)品上，調(diào)整慢，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)舵上，vivo也頗有老相。

總是慢人幾步”的vivo，想呆在中低端舒適區(qū)多久？

折疊屏手機(jī)市場(chǎng)中“冷熱不均”、“兩極分化”是關(guān)鍵詞，而造成這一局面的，小編將其總結(jié)為消費(fèi)行為中錨定效應(yīng)。

在這個(gè)用戶換機(jī)欲望下滑嚴(yán)重的時(shí)期，怎樣的新技術(shù)和新產(chǎn)品才能打動(dòng)他們?