企業(yè)在進(jìn)行裁員時(shí)不應(yīng)該只關(guān)注縮減行為，而應(yīng)該有全面的策略性思考。

今天的管理者需要進(jìn)行大量的“情感勞動(dòng)”，這也要求他們具備更敏感的情緒感知能力和更多的情緒管理技能。

越來(lái)越多的研究表明，批評(píng)在一定環(huán)境下可能會(huì)提高員工的創(chuàng)造力。