正在閱讀:

茶百道赴港上市:營收不及蜜雪一半,凈利率高于蜜雪

掃一掃下載界面新聞APP

茶百道赴港上市:營收不及蜜雪一半,凈利率高于蜜雪

茶百道正式加入沖擊“新茶飲第二股” 的行列。

文|紅餐網(wǎng) 周洪楚

編輯|王秀清

今年6月,茶百道完成創(chuàng)立以來首筆融資時(shí),業(yè)內(nèi)就盛傳茶百道在謀劃上市。

群眾的眼睛是雪亮的。

8月15日晚間,四川百茶百道實(shí)業(yè)股份有限公司(簡稱“茶百道”)正式向港交所遞交上市申請(qǐng),獨(dú)家保薦人為中金公司。

至此,茶百道正式加入沖擊“新茶飲第二股” 的行列。

值得一提的是,根據(jù)招股書披露的數(shù)據(jù)計(jì)算,目前茶百道的估值超過175億元,創(chuàng)始人夫婦王霄錕與劉洧宏的身家超過140億元。

01 3年間門店增長超10倍,加盟店占比高達(dá)99%

隨著招股書的公開,市場得以了解茶百道的經(jīng)營情況。

茶百道創(chuàng)立于2008年,起源地在成都。2018年之前,全國總門店數(shù)只有百余家,這一局面在2018年放開加盟后迎來轉(zhuǎn)折——2019年,茶百道門店數(shù)正式突破500家。

根據(jù)招股書,到了2021年,茶百道門店數(shù)已超5000家,這意味著,三年間茶百道門店數(shù)增長約10倍。

截至今年8月8日,茶百道門店數(shù)已達(dá)7117家。

圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

除了總門店數(shù),我們從招股書中,還可以看到以下幾個(gè)核心數(shù)據(jù):

1、營收不及蜜雪的一半,凈利率卻高于蜜雪

招股書顯示,茶百道2020年-2022年收入分別約為10.80億元、36.44億元和42.32億元;2023年第一季度收入約為12.46億元。同期期內(nèi)利潤分別約為2.38億元、7.79億元、9.65億元和2.85億元。

對(duì)比此前蜜雪冰城披露的招股書,茶百道的營收稍顯遜色。

2021年,蜜雪冰城營收為103.51億元;同期,茶百道營收為36.44億元,不及前者一半。2022年一季度,蜜雪冰城營收為24.34億元,茶百道的這一數(shù)據(jù)為8.15億元。

不過,茶百道在凈利率上的表現(xiàn)更為突出。2021年,蜜雪冰城的凈利率為18.53%,而茶百道則達(dá)到21.40%。

2、加盟店高達(dá)99%,去年閉店率僅1.1%

截至2020、2021年及2022年,以及2023年3月31日,茶百道門店數(shù)量從2242間、5077間、6361間增至6597間,截至今年8月8日進(jìn)一步增至7117間。

值得注意的是,茶百道加盟店占比非常高。對(duì)應(yīng)上述各截至?xí)r間點(diǎn),茶百道分別有2240家、5070家、6352家、6588家及7111間加盟店。加盟店數(shù)量均占茶百道門店總數(shù)99.0%以上。

盡管開店加速,但過去三年茶百道關(guān)閉的門店并不多。

根據(jù)弗若斯特沙利文的報(bào)告,2020年-2022年,茶百道關(guān)閉門店分別為3家、13家、76家,合計(jì)92家,同期相應(yīng)的閉店率為0.1%、0.2%、1.1%。2023年第一季度,茶百道關(guān)閉門店45家,閉店率僅為0.5%,關(guān)店率低于行業(yè)水平。

市場布局方面,2022年,茶百道覆蓋了全國321個(gè)城市。

其中,一線城市、新一線城市、二線城市、三線城市、四線城市及以下城市的門店數(shù)占比分別是10.8%、29.1%、21.2%、19.2%和19.7%。除了一線城市門店密度相對(duì)較低之外,其余城市的門店分布均較為均衡。

02 沖刺“新茶飲第二股”,茶百道還有不少挑戰(zhàn)

根據(jù)弗若斯特沙利文的報(bào)告,茶百道是中國前十大新式茶飲企業(yè)中增速最快的一家企業(yè)。

在過去三年間(2020年至2022年)零售銷售額年復(fù)合增長率也最高。2022年,茶百道門店的零售額達(dá)到約133億元,2020年至2022年年復(fù)合增長率達(dá)139.7%。

此外,該報(bào)告還顯示,2022年按零售額計(jì),茶百道在中國新式茶飲店市場排名第三,市場份額占比6.6%,與第一名相差3.4%,與第二名僅相差0.3%。

但想要“超二追一”也并非易事,身后的競爭對(duì)手們也在步步緊逼。

今年以來,一眾茶飲品牌掀起規(guī)模擴(kuò)張賽。

4月,茶百道宣布門店數(shù)突破7000家,并向萬店規(guī)模發(fā)起沖刺;同月,滬上阿姨也表示年內(nèi)預(yù)計(jì)新增3000家門店,年底的目標(biāo)是“保8000沖10000”。年初,古茗提出2023年要開出3000家店的目標(biāo),根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至8月11日,古茗門店數(shù)已達(dá)8199家。

對(duì)于茶百道而言,壓力不言而喻。

拋開激烈的市場競爭,回到茶百道本身,上市之前,仍有不少問題待解。

1、與蜜雪冰城相似,靠“賣貨和賣設(shè)備”賺錢。

值得注意的是,茶百道看起來似乎是經(jīng)營著TO C的生意,但實(shí)際上,茶百道似乎和蜜雪冰城一樣是披著奶茶外衣的供應(yīng)鏈公司,向加盟商銷售貨品及設(shè)備,才是茶百道的核心業(yè)務(wù)。

招股書顯示,2020年-2022年,茶百道的貨品和設(shè)備銷售收入占總收入的90%以上,特許加盟費(fèi)用和加盟費(fèi)收入占比約5%。

這種類似于S2B2C的商業(yè)模式,核心在于通過供應(yīng)鏈優(yōu)勢和標(biāo)準(zhǔn)化流程,降低加盟商的運(yùn)營成本,提高整體盈利能力。

蜜雪冰城擁有完善的供應(yīng)鏈體系,能夠以較低的價(jià)格向加盟商提供高品質(zhì)的食材和包材。

不過,與蜜雪冰城自建供應(yīng)鏈不同,茶百道主要依賴于第三方供應(yīng)商及其它業(yè)務(wù)伙伴為其提供原材料及服務(wù)。

招股書顯示,2022年茶百道從其前五大外部供應(yīng)商(包括乳制品、糖、果汁等配料、包裝材料等)的采購占比就高達(dá)37.4%。

顯然,在上游供應(yīng)鏈的打造上,茶百道并不占優(yōu)勢。

而其也在風(fēng)險(xiǎn)披露時(shí)承認(rèn),“我們依賴第三方供應(yīng)商及其它業(yè)務(wù)伙伴為我們提供原材料和服務(wù),若失去任何該等供應(yīng)商或其它業(yè)務(wù)伙伴,或若彼等的運(yùn)營發(fā)生任何嚴(yán)重中斷,我們的業(yè)務(wù)可能受到重大不利影響?!?/p>

或是為了解決這一問題,無論是6月獲得的融資,還是此次公布招股書,茶百道方面均表示,將主要用于提高整體運(yùn)營能力并強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力。

2、加盟店的管理力度仍有待加強(qiáng)。

不容忽視的是,加盟商的管控難題是行業(yè)的普遍痛點(diǎn),茶百道也不例外。

茶百道在招股書中提到,開放加盟帶來規(guī)模擴(kuò)張優(yōu)勢的同時(shí),也伴隨著重大挑戰(zhàn),包括加盟商管理、加盟店盈利預(yù)期、供應(yīng)鏈支持能力以及關(guān)鍵原材料的質(zhì)量控制管理等。

圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

加之,隨著門店規(guī)模的擴(kuò)大,要確保所有門店都能夠規(guī)范運(yùn)營變得更加困難,尤其是在食品質(zhì)量、食品安全、衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量方面,要保證數(shù)千門店的同一款茶飲有著同樣的口味并非易事。

而上文提到,茶百道的加盟店占比高達(dá)99%,管控難題在其身上尤為顯眼。

此前,茶百道已經(jīng)暴露出其在加盟店管理方面的缺陷。比如在銷售前端,過去幾年,茶百道曾不止一次被曝出使用過期原料、食品安全不達(dá)標(biāo)等問題。紅餐網(wǎng)注意到,在黑貓投訴上關(guān)于茶百道的投訴有多達(dá)1625條,且大部分均與食品安全相關(guān)。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

茶百道

  • 新茶飲行業(yè)IPO進(jìn)度條終于動(dòng)了
  • 茶飲連鎖倒閉、收縮,來到深度調(diào)整期

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

茶百道赴港上市:營收不及蜜雪一半,凈利率高于蜜雪

茶百道正式加入沖擊“新茶飲第二股” 的行列。

文|紅餐網(wǎng) 周洪楚

編輯|王秀清

今年6月,茶百道完成創(chuàng)立以來首筆融資時(shí),業(yè)內(nèi)就盛傳茶百道在謀劃上市。

群眾的眼睛是雪亮的。

8月15日晚間,四川百茶百道實(shí)業(yè)股份有限公司(簡稱“茶百道”)正式向港交所遞交上市申請(qǐng),獨(dú)家保薦人為中金公司。

至此,茶百道正式加入沖擊“新茶飲第二股” 的行列。

值得一提的是,根據(jù)招股書披露的數(shù)據(jù)計(jì)算,目前茶百道的估值超過175億元,創(chuàng)始人夫婦王霄錕與劉洧宏的身家超過140億元。

01 3年間門店增長超10倍,加盟店占比高達(dá)99%

隨著招股書的公開,市場得以了解茶百道的經(jīng)營情況。

茶百道創(chuàng)立于2008年,起源地在成都。2018年之前,全國總門店數(shù)只有百余家,這一局面在2018年放開加盟后迎來轉(zhuǎn)折——2019年,茶百道門店數(shù)正式突破500家。

根據(jù)招股書,到了2021年,茶百道門店數(shù)已超5000家,這意味著,三年間茶百道門店數(shù)增長約10倍。

截至今年8月8日,茶百道門店數(shù)已達(dá)7117家。

圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

除了總門店數(shù),我們從招股書中,還可以看到以下幾個(gè)核心數(shù)據(jù):

1、營收不及蜜雪的一半,凈利率卻高于蜜雪

招股書顯示,茶百道2020年-2022年收入分別約為10.80億元、36.44億元和42.32億元;2023年第一季度收入約為12.46億元。同期期內(nèi)利潤分別約為2.38億元、7.79億元、9.65億元和2.85億元。

對(duì)比此前蜜雪冰城披露的招股書,茶百道的營收稍顯遜色。

2021年,蜜雪冰城營收為103.51億元;同期,茶百道營收為36.44億元,不及前者一半。2022年一季度,蜜雪冰城營收為24.34億元,茶百道的這一數(shù)據(jù)為8.15億元。

不過,茶百道在凈利率上的表現(xiàn)更為突出。2021年,蜜雪冰城的凈利率為18.53%,而茶百道則達(dá)到21.40%。

2、加盟店高達(dá)99%,去年閉店率僅1.1%

截至2020、2021年及2022年,以及2023年3月31日,茶百道門店數(shù)量從2242間、5077間、6361間增至6597間,截至今年8月8日進(jìn)一步增至7117間。

值得注意的是,茶百道加盟店占比非常高。對(duì)應(yīng)上述各截至?xí)r間點(diǎn),茶百道分別有2240家、5070家、6352家、6588家及7111間加盟店。加盟店數(shù)量均占茶百道門店總數(shù)99.0%以上。

盡管開店加速,但過去三年茶百道關(guān)閉的門店并不多。

根據(jù)弗若斯特沙利文的報(bào)告,2020年-2022年,茶百道關(guān)閉門店分別為3家、13家、76家,合計(jì)92家,同期相應(yīng)的閉店率為0.1%、0.2%、1.1%。2023年第一季度,茶百道關(guān)閉門店45家,閉店率僅為0.5%,關(guān)店率低于行業(yè)水平。

市場布局方面,2022年,茶百道覆蓋了全國321個(gè)城市。

其中,一線城市、新一線城市、二線城市、三線城市、四線城市及以下城市的門店數(shù)占比分別是10.8%、29.1%、21.2%、19.2%和19.7%。除了一線城市門店密度相對(duì)較低之外,其余城市的門店分布均較為均衡。

02 沖刺“新茶飲第二股”,茶百道還有不少挑戰(zhàn)

根據(jù)弗若斯特沙利文的報(bào)告,茶百道是中國前十大新式茶飲企業(yè)中增速最快的一家企業(yè)。

在過去三年間(2020年至2022年)零售銷售額年復(fù)合增長率也最高。2022年,茶百道門店的零售額達(dá)到約133億元,2020年至2022年年復(fù)合增長率達(dá)139.7%。

此外,該報(bào)告還顯示,2022年按零售額計(jì),茶百道在中國新式茶飲店市場排名第三,市場份額占比6.6%,與第一名相差3.4%,與第二名僅相差0.3%。

但想要“超二追一”也并非易事,身后的競爭對(duì)手們也在步步緊逼。

今年以來,一眾茶飲品牌掀起規(guī)模擴(kuò)張賽。

4月,茶百道宣布門店數(shù)突破7000家,并向萬店規(guī)模發(fā)起沖刺;同月,滬上阿姨也表示年內(nèi)預(yù)計(jì)新增3000家門店,年底的目標(biāo)是“保8000沖10000”。年初,古茗提出2023年要開出3000家店的目標(biāo),根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至8月11日,古茗門店數(shù)已達(dá)8199家。

對(duì)于茶百道而言,壓力不言而喻。

拋開激烈的市場競爭,回到茶百道本身,上市之前,仍有不少問題待解。

1、與蜜雪冰城相似,靠“賣貨和賣設(shè)備”賺錢。

值得注意的是,茶百道看起來似乎是經(jīng)營著TO C的生意,但實(shí)際上,茶百道似乎和蜜雪冰城一樣是披著奶茶外衣的供應(yīng)鏈公司,向加盟商銷售貨品及設(shè)備,才是茶百道的核心業(yè)務(wù)。

招股書顯示,2020年-2022年,茶百道的貨品和設(shè)備銷售收入占總收入的90%以上,特許加盟費(fèi)用和加盟費(fèi)收入占比約5%。

這種類似于S2B2C的商業(yè)模式,核心在于通過供應(yīng)鏈優(yōu)勢和標(biāo)準(zhǔn)化流程,降低加盟商的運(yùn)營成本,提高整體盈利能力。

蜜雪冰城擁有完善的供應(yīng)鏈體系,能夠以較低的價(jià)格向加盟商提供高品質(zhì)的食材和包材。

不過,與蜜雪冰城自建供應(yīng)鏈不同,茶百道主要依賴于第三方供應(yīng)商及其它業(yè)務(wù)伙伴為其提供原材料及服務(wù)。

招股書顯示,2022年茶百道從其前五大外部供應(yīng)商(包括乳制品、糖、果汁等配料、包裝材料等)的采購占比就高達(dá)37.4%。

顯然,在上游供應(yīng)鏈的打造上,茶百道并不占優(yōu)勢。

而其也在風(fēng)險(xiǎn)披露時(shí)承認(rèn),“我們依賴第三方供應(yīng)商及其它業(yè)務(wù)伙伴為我們提供原材料和服務(wù),若失去任何該等供應(yīng)商或其它業(yè)務(wù)伙伴,或若彼等的運(yùn)營發(fā)生任何嚴(yán)重中斷,我們的業(yè)務(wù)可能受到重大不利影響。”

或是為了解決這一問題,無論是6月獲得的融資,還是此次公布招股書,茶百道方面均表示,將主要用于提高整體運(yùn)營能力并強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力。

2、加盟店的管理力度仍有待加強(qiáng)。

不容忽視的是,加盟商的管控難題是行業(yè)的普遍痛點(diǎn),茶百道也不例外。

茶百道在招股書中提到,開放加盟帶來規(guī)模擴(kuò)張優(yōu)勢的同時(shí),也伴隨著重大挑戰(zhàn),包括加盟商管理、加盟店盈利預(yù)期、供應(yīng)鏈支持能力以及關(guān)鍵原材料的質(zhì)量控制管理等。

圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

加之,隨著門店規(guī)模的擴(kuò)大,要確保所有門店都能夠規(guī)范運(yùn)營變得更加困難,尤其是在食品質(zhì)量、食品安全、衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量方面,要保證數(shù)千門店的同一款茶飲有著同樣的口味并非易事。

而上文提到,茶百道的加盟店占比高達(dá)99%,管控難題在其身上尤為顯眼。

此前,茶百道已經(jīng)暴露出其在加盟店管理方面的缺陷。比如在銷售前端,過去幾年,茶百道曾不止一次被曝出使用過期原料、食品安全不達(dá)標(biāo)等問題。紅餐網(wǎng)注意到,在黑貓投訴上關(guān)于茶百道的投訴有多達(dá)1625條,且大部分均與食品安全相關(guān)。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。