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百度造車,回到老路上

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百度造車,回到老路上

這場(chǎng)造車競(jìng)速,百度從親自下場(chǎng)變成了合作造車。

文|數(shù)字光年 陸楷

編輯|陳實(shí)

百度造車,迎來(lái)最新進(jìn)展。

8月14日,吉利控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“吉利集團(tuán)”)發(fā)布消息稱,吉利旗下全新汽車機(jī)器人品牌“極越”正式發(fā)布,極越品牌旗下首款車型正式命名為“極越01”。

上述消息稱,極越品牌根植于吉利與百度的多年深度協(xié)同合作,并作為雙方“汽車機(jī)器人戰(zhàn)略合作項(xiàng)目”的再升級(jí),標(biāo)志著該項(xiàng)目向高端智能汽車量產(chǎn)邁出了關(guān)鍵性一步。

在雙方的合作中,吉利為該車提供SEA浩瀚架構(gòu),并發(fā)揮自身在研發(fā)、制造和供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造。百度所承擔(dān)的角色,是以智能座艙、智能駕駛和文心一言等Ai技術(shù)能力,全面賦能極越。

官宣造車以來(lái),百度造車的具體進(jìn)展,外界知曉的并不全面。極越品牌及首款車型的發(fā)布,意味著百度造車的路線圖得以明晰。

只不過(guò),這場(chǎng)造車競(jìng)速,百度從親自下場(chǎng)變成了合作造車。

01 幾經(jīng)搖擺,戰(zhàn)略后退

關(guān)于造車,百度的態(tài)度幾經(jīng)轉(zhuǎn)變,搖擺不定。

最早在2018年,李彥宏就曾公開(kāi)表示,百度不會(huì)自己造車,不會(huì)自己開(kāi)生產(chǎn)線、設(shè)計(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)、研究流體力學(xué)或工業(yè)設(shè)計(jì)。

李彥宏的此番表態(tài),在當(dāng)時(shí)有個(gè)很重要的背景,即百度在自動(dòng)駕駛技術(shù)方面已有多年沉淀。

從時(shí)間線上來(lái)看,2013年,百度開(kāi)始在北京測(cè)試自動(dòng)駕駛汽車;2015年12月,百度自動(dòng)駕駛事業(yè)部成立;2017年7月,百度自動(dòng)駕駛開(kāi)放平臺(tái)Apollo正式推出。

當(dāng)時(shí),李彥宏表示,百度只做最擅長(zhǎng)的自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā),并開(kāi)放出來(lái),和所有對(duì)無(wú)人車有興趣、有想法、有能力的企業(yè)一起來(lái)做。

這樣有兩個(gè)好處:一是,借助于百度自動(dòng)駕駛開(kāi)放平臺(tái)的落地,百度可以將自己在自動(dòng)駕駛方面多年的技術(shù)積淀對(duì)外輸出,再造百度的第二增長(zhǎng)曲線。

二則,對(duì)百度來(lái)說(shuō),造車,是跟自身主業(yè)完全不同的另一個(gè)賽道,是完全嶄新的行業(yè),需要耗費(fèi)大量的資金和資源,這并不是一件容易的事情。

所以,彼時(shí),百度的思路是,輸出技術(shù),廣交朋友,而不是將自己變成一家汽車制造商,參與到與廣大車企的競(jìng)爭(zhēng)中,這對(duì)作為一家技術(shù)公司的百度來(lái)說(shuō),順理成章。

雖然百度自動(dòng)駕駛開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)伙伴中的名字很多,但合作程度更深的,還是吉利。

在2019年7月舉行的百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,百度宣布與吉利達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方就智能網(wǎng)聯(lián)、智能駕駛、智能家居、電子商務(wù)等AI技術(shù)在汽車、出行領(lǐng)域應(yīng)用展開(kāi)全面戰(zhàn)略合作。

“雙方將基于吉利最新研發(fā)的全球領(lǐng)先純電動(dòng)架構(gòu)--浩瀚SEA智能進(jìn)化體驗(yàn)架構(gòu),在智能汽車制造相關(guān)領(lǐng)域展開(kāi)緊密合作,共同打造下一代智能汽車?!卑俣确矫姹硎尽?/p>

這個(gè)時(shí)候,百度方面還是百度輸出智能技術(shù),車企提供生產(chǎn)能力的造車思維。但到了2021年年初,百度有了更多的想法,野心也開(kāi)始暴露。

2021年1月11日,百度對(duì)外宣布,正式組建一家智能汽車公司,以整車制造商的身份進(jìn)軍汽車行業(yè)。吉利則變成了新公司的戰(zhàn)略合作伙伴。

在對(duì)外官宣中,百度方面表示,百度汽車公司將著眼于智能汽車的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈,并傳承百度強(qiáng)大的人工智能、互聯(lián)網(wǎng)科技基因,利用Apollo領(lǐng)先的自動(dòng)駕駛能力,發(fā)揮在汽車智能化領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)8年的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),重塑智能汽車產(chǎn)品形態(tài),成為智能出行時(shí)代的變革者。

這個(gè)時(shí)候的百度,顯然已經(jīng)不再滿足于僅僅作為一家汽車智能技術(shù)的服務(wù)商,而是要親自下場(chǎng)造車了。

同年,集度汽車成立,由百度持股55%,吉利持股45%,這是百度造車的主體。此后,百度造車的進(jìn)展加快,車載芯片、概念車、視覺(jué)品牌等先后對(duì)外發(fā)布。

按照百度的計(jì)劃,2022年下半年,集度汽車的首款量產(chǎn)車將開(kāi)始接受訂單,預(yù)計(jì)2023年開(kāi)始交付。另外,集度還計(jì)劃在2022年年底推出第二款車型,并于2023年開(kāi)放訂購(gòu),2024年開(kāi)始交付。

2023年7月8日舉行世界人工智能大會(huì)開(kāi)幕式上,李彥宏對(duì)外表示,百度智能汽車預(yù)計(jì)2023年和大家見(jiàn)面。

但在此時(shí),百度的造車計(jì)劃再度悄然發(fā)生變化。

2022年6月份,集度汽車發(fā)生工商變更,吉利系資本退出,百度關(guān)聯(lián)公司持股100%。雖然涉事方回應(yīng)稱,此事是基于企業(yè)發(fā)展需要而進(jìn)行的正常調(diào)整,集度仍由百度和吉利共同持股,雙方所持股份不變。

2022年12月,集度汽車有限公司更名為上海冪航汽車有限公司。

企業(yè)注冊(cè)信息顯示,本月初,吉利和百度關(guān)聯(lián)公司合資成立了“杭州極與越科技有限公司”(以下簡(jiǎn)稱“極越公司”),上海冪航汽車有限公司則變成了極越公司的股東。新公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,吉利持股65%,百度系持股35%。

一系列的變動(dòng)背后,百度的造車戰(zhàn)略已然發(fā)生了變化。外界普遍認(rèn)為,造車資質(zhì),或是導(dǎo)致百度改變?cè)燔噾?zhàn)略的重要原因之一。

而借道吉利,則可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題。

事實(shí)也是如此,8月14日,工信部公布《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》(第374批),“極越”位列其中,資質(zhì)問(wèn)題獲得解決。

從當(dāng)初雄心勃勃要涉足整車制造,到如今變成智能技術(shù)服務(wù)商,在多次搖擺之后,百度的造車之路,終于得以明確。

02 放棄主導(dǎo)權(quán),回到老路上

雖然百度涉足智能駕駛領(lǐng)域的時(shí)間很早,但百度正式官宣造車,入局整車制造的時(shí)間,是2021年1月。

彼時(shí),理想汽車已經(jīng)成立5年多時(shí)間,理想的首款車型理想ONE已發(fā)布三年有余,并取得2020年年度中國(guó)新能源SUV市場(chǎng)銷量冠軍的成績(jī)。另外兩家造車新勢(shì)力蔚來(lái)汽車和小鵬汽車,均已發(fā)布多款車型,并成功登陸紐交所。

在全球市場(chǎng),特斯拉一騎絕塵。蘋(píng)果公司造車的傳聞,一波接過(guò)一波。除了造車新勢(shì)力外,這一年,全球傳統(tǒng)汽車廠商也已基本全部切入新能源汽車制造領(lǐng)域。

新能源汽車市場(chǎng),被火熱的金錢和熾熱的夢(mèng)想覆蓋。當(dāng)時(shí),一張圖流傳很廣:新能源智能汽車的造車企業(yè)和新勢(shì)力品牌,一頁(yè)A4紙排不下。

在智能駕駛領(lǐng)域,百度已耕耘多年。將無(wú)人駕駛的藍(lán)圖和智能出行生態(tài)落地,承載著成為百度新增長(zhǎng)曲線的重任。

百度造車,箭在弦上,不得不發(fā)。

但從時(shí)機(jī)和市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),此時(shí)宣布要進(jìn)入整車制造領(lǐng)域的百度所面臨的,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始被充分激發(fā)的市場(chǎng),百度已然喪失先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

基于智能技術(shù)搭建起來(lái)的智能出行生態(tài),或是未來(lái)智能出行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)都不肯將這塊陣地拱手讓給他人。

例如,上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹此前曾公開(kāi)表態(tài):“上汽很難接受一家供應(yīng)商為我們提供整車的解決方案,這樣一來(lái),它成了靈魂,我們成了軀體,上汽是不能接受的,我們要把靈魂掌握在自己手中?!?/p>

百度,也面臨著這樣的窘境。

這就決定了,百度將自動(dòng)駕駛開(kāi)放平臺(tái)Apollo的能力復(fù)制給其他車企的嘗試,阻力不小。Apollo的場(chǎng)景和生態(tài)落地,很難成功跑通。

如果說(shuō),技術(shù)是軟實(shí)力,那么資質(zhì)問(wèn)題,則是造車的門(mén)票。

根據(jù)國(guó)家最新規(guī)定,新能源汽車代工模式下的委托方與受托方均需要具備生產(chǎn)資質(zhì),這對(duì)百度來(lái)說(shuō),短時(shí)間,根本無(wú)法解決。

而長(zhǎng)期來(lái)看,自主造車的門(mén)檻又始終居高不下。

選擇與其他整車企業(yè)合作,專門(mén)開(kāi)發(fā)一個(gè)新的子品牌,利用整車企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)能力,來(lái)搭載百度的智能技術(shù),或許是變通之后的無(wú)奈之選。

事實(shí)上,極越品牌的模式,目前正是沿著上述路徑在向前推進(jìn)。

縱觀各方公開(kāi)信息來(lái)看,極越的品牌主導(dǎo)權(quán)在吉利手上,極越則是以吉利汽車旗下的新能源汽車子品牌的角色面向市場(chǎng)和大眾。

界面新聞在一篇報(bào)道中分析認(rèn)為,如今的合作格局是,百度提供AI技術(shù)能力,吉利提供整車制造能力,集度負(fù)責(zé)智能與制造的整合,極越承接所有的產(chǎn)品方案并作為面向C端消費(fèi)者的品牌進(jìn)入市場(chǎng)。

毫無(wú)疑問(wèn),作為智能技術(shù)提供商,無(wú)論是百度還是集度汽車,都將隱于幕后。這是百度造車曾經(jīng)走過(guò)的老路,或許也是百度智能駕駛技術(shù)生態(tài)和場(chǎng)景落地的最好結(jié)局了。

但主導(dǎo)權(quán)的旁落,是百度必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

03 華為,是好榜樣嗎?

雖然百度主導(dǎo)造車的嘗試,已基本可宣告暫告一段落,但成為新能源汽車新格局中的技術(shù)提供商,是百度多年戰(zhàn)略試錯(cuò)后趟出的一條新出路。

在這條道路上,百度并不孤單。堅(jiān)稱不造車的華為,或許可以為百度提供更多的可供借鑒之處。

華為最初選擇的造車伙伴,是位于重慶的小康汽車(現(xiàn)已更名為“賽力斯”)。相比于頭部陣營(yíng)中的造車新勢(shì)力,這家專攻下沉市場(chǎng)的車企,其品牌聲量和市場(chǎng)規(guī)模都小了很多。

華為基于自身強(qiáng)大的品牌勢(shì)能和技術(shù)能力,與具備整車制造能力的賽力斯合作,問(wèn)界品牌推出后,迎來(lái)了一波小高潮。

2022年,是賽力斯最為高光的年份。這一年,賽力斯汽車銷售銷量突破8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)626.39%。賽力斯的市值更是一度沖破千億。從0到10萬(wàn)輛,賽力斯用時(shí)15個(gè)月,這一速度刷新了新能源汽車品牌的行業(yè)紀(jì)錄。

雖然與華為合作的車企名單越來(lái)越長(zhǎng),但無(wú)論是與賽力斯還是其他車企的合作,華為無(wú)疑都是占據(jù)主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)的一方,這也是華為造車的基本原則。

即便如此,華為的造車事業(yè),也難言成功。

一炮打響后,賽力斯的風(fēng)光很快過(guò)去,從最新的業(yè)績(jī)快報(bào)來(lái)看,7月份,賽力斯汽車銷量4240輛,同比下降45.69%,新能源汽車銷售6934輛,同比下降47.83%。

連續(xù)幾個(gè)月銷量不振,賽力斯汽車的華為光環(huán),似乎并不奏效。這樣的情況,還出現(xiàn)在阿維塔、極狐等華為與其他車企合作的新能源汽車品牌身上。

在華為內(nèi)部,余承東更是一度遭受批評(píng)。

同樣是輸出智能技術(shù),在造車這件事上,百度與華為有著很多的相似性,但相較而言,百度的品牌勢(shì)能、渠道搭建、營(yíng)銷能力均不如華為。

如今,在與吉利的合作中,百度更是失去了主導(dǎo)權(quán),這也就決定了,百度要走的路,不比華為容易。

在自主研發(fā)的大潮之下,將“靈魂”掌握在自己手上已是行業(yè)共識(shí)。

百度能否將極越的模式復(fù)制到其他車企身上,還有賴于百度的智能技術(shù)和極越品牌能否經(jīng)受得住市場(chǎng)考驗(yàn),并從新能源汽車的內(nèi)卷中成功突圍。

無(wú)論是暫時(shí)失利或短時(shí)成功,華為已經(jīng)走在了智能技術(shù)輸出這條道路的最前面。

百度,會(huì)是一個(gè)好學(xué)生嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

百度

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百度造車,回到老路上

這場(chǎng)造車競(jìng)速,百度從親自下場(chǎng)變成了合作造車。

文|數(shù)字光年 陸楷

編輯|陳實(shí)

百度造車,迎來(lái)最新進(jìn)展。

8月14日,吉利控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“吉利集團(tuán)”)發(fā)布消息稱,吉利旗下全新汽車機(jī)器人品牌“極越”正式發(fā)布,極越品牌旗下首款車型正式命名為“極越01”。

上述消息稱,極越品牌根植于吉利與百度的多年深度協(xié)同合作,并作為雙方“汽車機(jī)器人戰(zhàn)略合作項(xiàng)目”的再升級(jí),標(biāo)志著該項(xiàng)目向高端智能汽車量產(chǎn)邁出了關(guān)鍵性一步。

在雙方的合作中,吉利為該車提供SEA浩瀚架構(gòu),并發(fā)揮自身在研發(fā)、制造和供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造。百度所承擔(dān)的角色,是以智能座艙、智能駕駛和文心一言等Ai技術(shù)能力,全面賦能極越。

官宣造車以來(lái),百度造車的具體進(jìn)展,外界知曉的并不全面。極越品牌及首款車型的發(fā)布,意味著百度造車的路線圖得以明晰。

只不過(guò),這場(chǎng)造車競(jìng)速,百度從親自下場(chǎng)變成了合作造車。

01 幾經(jīng)搖擺,戰(zhàn)略后退

關(guān)于造車,百度的態(tài)度幾經(jīng)轉(zhuǎn)變,搖擺不定。

最早在2018年,李彥宏就曾公開(kāi)表示,百度不會(huì)自己造車,不會(huì)自己開(kāi)生產(chǎn)線、設(shè)計(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)、研究流體力學(xué)或工業(yè)設(shè)計(jì)。

李彥宏的此番表態(tài),在當(dāng)時(shí)有個(gè)很重要的背景,即百度在自動(dòng)駕駛技術(shù)方面已有多年沉淀。

從時(shí)間線上來(lái)看,2013年,百度開(kāi)始在北京測(cè)試自動(dòng)駕駛汽車;2015年12月,百度自動(dòng)駕駛事業(yè)部成立;2017年7月,百度自動(dòng)駕駛開(kāi)放平臺(tái)Apollo正式推出。

當(dāng)時(shí),李彥宏表示,百度只做最擅長(zhǎng)的自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā),并開(kāi)放出來(lái),和所有對(duì)無(wú)人車有興趣、有想法、有能力的企業(yè)一起來(lái)做。

這樣有兩個(gè)好處:一是,借助于百度自動(dòng)駕駛開(kāi)放平臺(tái)的落地,百度可以將自己在自動(dòng)駕駛方面多年的技術(shù)積淀對(duì)外輸出,再造百度的第二增長(zhǎng)曲線。

二則,對(duì)百度來(lái)說(shuō),造車,是跟自身主業(yè)完全不同的另一個(gè)賽道,是完全嶄新的行業(yè),需要耗費(fèi)大量的資金和資源,這并不是一件容易的事情。

所以,彼時(shí),百度的思路是,輸出技術(shù),廣交朋友,而不是將自己變成一家汽車制造商,參與到與廣大車企的競(jìng)爭(zhēng)中,這對(duì)作為一家技術(shù)公司的百度來(lái)說(shuō),順理成章。

雖然百度自動(dòng)駕駛開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)伙伴中的名字很多,但合作程度更深的,還是吉利。

在2019年7月舉行的百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,百度宣布與吉利達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方就智能網(wǎng)聯(lián)、智能駕駛、智能家居、電子商務(wù)等AI技術(shù)在汽車、出行領(lǐng)域應(yīng)用展開(kāi)全面戰(zhàn)略合作。

“雙方將基于吉利最新研發(fā)的全球領(lǐng)先純電動(dòng)架構(gòu)--浩瀚SEA智能進(jìn)化體驗(yàn)架構(gòu),在智能汽車制造相關(guān)領(lǐng)域展開(kāi)緊密合作,共同打造下一代智能汽車?!卑俣确矫姹硎?。

這個(gè)時(shí)候,百度方面還是百度輸出智能技術(shù),車企提供生產(chǎn)能力的造車思維。但到了2021年年初,百度有了更多的想法,野心也開(kāi)始暴露。

2021年1月11日,百度對(duì)外宣布,正式組建一家智能汽車公司,以整車制造商的身份進(jìn)軍汽車行業(yè)。吉利則變成了新公司的戰(zhàn)略合作伙伴。

在對(duì)外官宣中,百度方面表示,百度汽車公司將著眼于智能汽車的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈,并傳承百度強(qiáng)大的人工智能、互聯(lián)網(wǎng)科技基因,利用Apollo領(lǐng)先的自動(dòng)駕駛能力,發(fā)揮在汽車智能化領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)8年的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),重塑智能汽車產(chǎn)品形態(tài),成為智能出行時(shí)代的變革者。

這個(gè)時(shí)候的百度,顯然已經(jīng)不再滿足于僅僅作為一家汽車智能技術(shù)的服務(wù)商,而是要親自下場(chǎng)造車了。

同年,集度汽車成立,由百度持股55%,吉利持股45%,這是百度造車的主體。此后,百度造車的進(jìn)展加快,車載芯片、概念車、視覺(jué)品牌等先后對(duì)外發(fā)布。

按照百度的計(jì)劃,2022年下半年,集度汽車的首款量產(chǎn)車將開(kāi)始接受訂單,預(yù)計(jì)2023年開(kāi)始交付。另外,集度還計(jì)劃在2022年年底推出第二款車型,并于2023年開(kāi)放訂購(gòu),2024年開(kāi)始交付。

2023年7月8日舉行世界人工智能大會(huì)開(kāi)幕式上,李彥宏對(duì)外表示,百度智能汽車預(yù)計(jì)2023年和大家見(jiàn)面。

但在此時(shí),百度的造車計(jì)劃再度悄然發(fā)生變化。

2022年6月份,集度汽車發(fā)生工商變更,吉利系資本退出,百度關(guān)聯(lián)公司持股100%。雖然涉事方回應(yīng)稱,此事是基于企業(yè)發(fā)展需要而進(jìn)行的正常調(diào)整,集度仍由百度和吉利共同持股,雙方所持股份不變。

2022年12月,集度汽車有限公司更名為上海冪航汽車有限公司。

企業(yè)注冊(cè)信息顯示,本月初,吉利和百度關(guān)聯(lián)公司合資成立了“杭州極與越科技有限公司”(以下簡(jiǎn)稱“極越公司”),上海冪航汽車有限公司則變成了極越公司的股東。新公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,吉利持股65%,百度系持股35%。

一系列的變動(dòng)背后,百度的造車戰(zhàn)略已然發(fā)生了變化。外界普遍認(rèn)為,造車資質(zhì),或是導(dǎo)致百度改變?cè)燔噾?zhàn)略的重要原因之一。

而借道吉利,則可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題。

事實(shí)也是如此,8月14日,工信部公布《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》(第374批),“極越”位列其中,資質(zhì)問(wèn)題獲得解決。

從當(dāng)初雄心勃勃要涉足整車制造,到如今變成智能技術(shù)服務(wù)商,在多次搖擺之后,百度的造車之路,終于得以明確。

02 放棄主導(dǎo)權(quán),回到老路上

雖然百度涉足智能駕駛領(lǐng)域的時(shí)間很早,但百度正式官宣造車,入局整車制造的時(shí)間,是2021年1月。

彼時(shí),理想汽車已經(jīng)成立5年多時(shí)間,理想的首款車型理想ONE已發(fā)布三年有余,并取得2020年年度中國(guó)新能源SUV市場(chǎng)銷量冠軍的成績(jī)。另外兩家造車新勢(shì)力蔚來(lái)汽車和小鵬汽車,均已發(fā)布多款車型,并成功登陸紐交所。

在全球市場(chǎng),特斯拉一騎絕塵。蘋(píng)果公司造車的傳聞,一波接過(guò)一波。除了造車新勢(shì)力外,這一年,全球傳統(tǒng)汽車廠商也已基本全部切入新能源汽車制造領(lǐng)域。

新能源汽車市場(chǎng),被火熱的金錢和熾熱的夢(mèng)想覆蓋。當(dāng)時(shí),一張圖流傳很廣:新能源智能汽車的造車企業(yè)和新勢(shì)力品牌,一頁(yè)A4紙排不下。

在智能駕駛領(lǐng)域,百度已耕耘多年。將無(wú)人駕駛的藍(lán)圖和智能出行生態(tài)落地,承載著成為百度新增長(zhǎng)曲線的重任。

百度造車,箭在弦上,不得不發(fā)。

但從時(shí)機(jī)和市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),此時(shí)宣布要進(jìn)入整車制造領(lǐng)域的百度所面臨的,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始被充分激發(fā)的市場(chǎng),百度已然喪失先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

基于智能技術(shù)搭建起來(lái)的智能出行生態(tài),或是未來(lái)智能出行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)都不肯將這塊陣地拱手讓給他人。

例如,上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹此前曾公開(kāi)表態(tài):“上汽很難接受一家供應(yīng)商為我們提供整車的解決方案,這樣一來(lái),它成了靈魂,我們成了軀體,上汽是不能接受的,我們要把靈魂掌握在自己手中?!?/p>

百度,也面臨著這樣的窘境。

這就決定了,百度將自動(dòng)駕駛開(kāi)放平臺(tái)Apollo的能力復(fù)制給其他車企的嘗試,阻力不小。Apollo的場(chǎng)景和生態(tài)落地,很難成功跑通。

如果說(shuō),技術(shù)是軟實(shí)力,那么資質(zhì)問(wèn)題,則是造車的門(mén)票。

根據(jù)國(guó)家最新規(guī)定,新能源汽車代工模式下的委托方與受托方均需要具備生產(chǎn)資質(zhì),這對(duì)百度來(lái)說(shuō),短時(shí)間,根本無(wú)法解決。

而長(zhǎng)期來(lái)看,自主造車的門(mén)檻又始終居高不下。

選擇與其他整車企業(yè)合作,專門(mén)開(kāi)發(fā)一個(gè)新的子品牌,利用整車企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)能力,來(lái)搭載百度的智能技術(shù),或許是變通之后的無(wú)奈之選。

事實(shí)上,極越品牌的模式,目前正是沿著上述路徑在向前推進(jìn)。

縱觀各方公開(kāi)信息來(lái)看,極越的品牌主導(dǎo)權(quán)在吉利手上,極越則是以吉利汽車旗下的新能源汽車子品牌的角色面向市場(chǎng)和大眾。

界面新聞在一篇報(bào)道中分析認(rèn)為,如今的合作格局是,百度提供AI技術(shù)能力,吉利提供整車制造能力,集度負(fù)責(zé)智能與制造的整合,極越承接所有的產(chǎn)品方案并作為面向C端消費(fèi)者的品牌進(jìn)入市場(chǎng)。

毫無(wú)疑問(wèn),作為智能技術(shù)提供商,無(wú)論是百度還是集度汽車,都將隱于幕后。這是百度造車曾經(jīng)走過(guò)的老路,或許也是百度智能駕駛技術(shù)生態(tài)和場(chǎng)景落地的最好結(jié)局了。

但主導(dǎo)權(quán)的旁落,是百度必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

03 華為,是好榜樣嗎?

雖然百度主導(dǎo)造車的嘗試,已基本可宣告暫告一段落,但成為新能源汽車新格局中的技術(shù)提供商,是百度多年戰(zhàn)略試錯(cuò)后趟出的一條新出路。

在這條道路上,百度并不孤單。堅(jiān)稱不造車的華為,或許可以為百度提供更多的可供借鑒之處。

華為最初選擇的造車伙伴,是位于重慶的小康汽車(現(xiàn)已更名為“賽力斯”)。相比于頭部陣營(yíng)中的造車新勢(shì)力,這家專攻下沉市場(chǎng)的車企,其品牌聲量和市場(chǎng)規(guī)模都小了很多。

華為基于自身強(qiáng)大的品牌勢(shì)能和技術(shù)能力,與具備整車制造能力的賽力斯合作,問(wèn)界品牌推出后,迎來(lái)了一波小高潮。

2022年,是賽力斯最為高光的年份。這一年,賽力斯汽車銷售銷量突破8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)626.39%。賽力斯的市值更是一度沖破千億。從0到10萬(wàn)輛,賽力斯用時(shí)15個(gè)月,這一速度刷新了新能源汽車品牌的行業(yè)紀(jì)錄。

雖然與華為合作的車企名單越來(lái)越長(zhǎng),但無(wú)論是與賽力斯還是其他車企的合作,華為無(wú)疑都是占據(jù)主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)的一方,這也是華為造車的基本原則。

即便如此,華為的造車事業(yè),也難言成功。

一炮打響后,賽力斯的風(fēng)光很快過(guò)去,從最新的業(yè)績(jī)快報(bào)來(lái)看,7月份,賽力斯汽車銷量4240輛,同比下降45.69%,新能源汽車銷售6934輛,同比下降47.83%。

連續(xù)幾個(gè)月銷量不振,賽力斯汽車的華為光環(huán),似乎并不奏效。這樣的情況,還出現(xiàn)在阿維塔、極狐等華為與其他車企合作的新能源汽車品牌身上。

在華為內(nèi)部,余承東更是一度遭受批評(píng)。

同樣是輸出智能技術(shù),在造車這件事上,百度與華為有著很多的相似性,但相較而言,百度的品牌勢(shì)能、渠道搭建、營(yíng)銷能力均不如華為。

如今,在與吉利的合作中,百度更是失去了主導(dǎo)權(quán),這也就決定了,百度要走的路,不比華為容易。

在自主研發(fā)的大潮之下,將“靈魂”掌握在自己手上已是行業(yè)共識(shí)。

百度能否將極越的模式復(fù)制到其他車企身上,還有賴于百度的智能技術(shù)和極越品牌能否經(jīng)受得住市場(chǎng)考驗(yàn),并從新能源汽車的內(nèi)卷中成功突圍。

無(wú)論是暫時(shí)失利或短時(shí)成功,華為已經(jīng)走在了智能技術(shù)輸出這條道路的最前面。

百度,會(huì)是一個(gè)好學(xué)生嗎?

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