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Atome:用“先享后付”成為東南亞電商加速器

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Atome:用“先享后付”成為東南亞電商加速器

“先享后付”對商家的價值到底是什么?Atome的答案是:GMV提升、新流量引入、復(fù)購提升。

文|億邦動力網(wǎng) 何洋

編輯|石磊

“正式成為蘋果一族啦!”生活在馬來西亞的JoJo,在社交媒體上曬出自己剛從machines(馬來西亞最大的蘋果高級經(jīng)銷商)買來的iPhone 14 pro max。

她激動地分享著自己如何使用Atome入手了這部心心念念很久的手機:“太貴,一直不敢買,我也沒信用卡。用Atome分三期付款,毫無壓力!”

25歲的JoJo是一家零售公司的職員,熱愛生活、喜歡新鮮事物。她收入不算低,但日常開銷也不小,想追求更高品質(zhì)的生活,又沒有多余的閑錢。于是,Atome這樣提供BNPL服務(wù)的數(shù)字消費金融平臺,成了她的好伙伴。(注:BNPL全稱為Buy Now, Pay Later,即“先享后付”,是一種先擁有商品再分期償還金額的新型支付方式)

和JoJo一樣的人還有很多。根據(jù)大華銀行和新加坡金融科技協(xié)會發(fā)布的《2022年東盟金融科技報告》,東南亞每5位消費者中就有4位了解BNPL服務(wù),每10人中就有7人使用過此類應(yīng)用程序,泰國、越南、馬來西亞、菲律賓和印度尼西亞的BNPL使用量增長最快。

“我們用戶當(dāng)中,70%是年齡在25-40歲之間的年輕人,60%為女性,他們往往正處于第一份工作、成家立業(yè)、購買第一套房子的階段,需要做好開支預(yù)算。”Atome商業(yè)負責(zé)人楊逸梵向億邦動力談道。

Atome隸屬于總部位于新加坡的科技獨角獸企業(yè)領(lǐng)創(chuàng)集團Advance Intelligence Group。作為東南亞領(lǐng)先的數(shù)字消費金融平臺,Atome目前已擁有超4000萬用戶,除了BNPL"3期支付"產(chǎn)品以外,也提供其他消費金融產(chǎn)品,如更長期限的分期支付、Atome 卡以及數(shù)字信貸服務(wù)等。

日前,Atome又相繼與亞馬遜(新加坡)及TikTok Shop(馬來西亞)合作,進一步擴大了用戶覆蓋范圍,并在短期內(nèi)就取得了可喜的成果。

如果說東南亞電商是一片極具發(fā)展?jié)摿Φ臒嵬粒敲?,Atome及BNPL支付方式,就好比一個加速器,為其快速增長再添一把火。

01 BNPL補上東南亞電商發(fā)展的重要一環(huán)

東南亞市場是高度移動化的增長區(qū)域,電商增速領(lǐng)跑全球。

據(jù)市場研究公司eMarketer的調(diào)查,2022年全球電商增速排名前十的國家中,來自東南亞地區(qū)的占據(jù)了一半,它們分別是新加坡(36%)、印尼(34%)、菲律賓(25.9%)、馬來西亞(18.3%)和泰國(18%)。

數(shù)據(jù)來源:eMarketer

從規(guī)模來看,Momentum Works發(fā)布的一份最新報告顯示,2022年東南亞電商GMV增長了1.8倍,達到995億美元,預(yù)計到2028年將達1750億美元。也就是說,盡管全球多個消費市場受種種不穩(wěn)定性因素影響,震蕩加劇,但東南亞電商保持住了增長趨勢。

整個東南亞地區(qū)有6.6億左右的人口,60%的人年齡在35歲以下。這些年輕消費群體對于新興事物——無論是線上購物還是社交媒體,都保持非常大的興趣。且這6.6億人口當(dāng)中的4.4億都是互聯(lián)網(wǎng)用戶,其中又有80%(也就是3.5億)有過線上購物經(jīng)驗。這無疑是東南亞電商增長非常重要的因素。

然而,以物流、支付為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完善,往往是電商發(fā)展的掣肘。從支付來看,目前,整個東南亞地區(qū)的支付方式依然以現(xiàn)金支付為主,占比基本在50%以上,COD(即貨到付款)在電商領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。其弊端在于,不僅處理過程繁瑣、限制多、資金回款周期長,而且還伴隨著高風(fēng)險和高成本,如較高的退貨率、物流成本增加、收款安全隱患等。

從2019年開始,東南亞現(xiàn)金支付的占比已在逐年減少。同時,東南亞地區(qū)的卡支付占比也在逐年減少——從2019年的21%降至2021年的19%。取而代之的是,電子支付的占比正逐年增多,且增長速度越來越快。其中,BNPL(先享后付)支付方式由于低門檻、便捷性等優(yōu)勢,迅速成長(據(jù)IDC預(yù)計,2022年東南亞使用BNPL進行消費的總額比2021年增長3.5倍),也推動了東南亞電子支付滲透率的擴大。

“一方面,東南亞有許多年輕的、對新科技非常精通的消費者,他們樂于采用新的支付方式;另一方面,他們當(dāng)中許多人獲得信貸(如信用卡/傳統(tǒng)融資貸款)的機會也非常有限,這與信用卡普及率非常高、信用記錄容易獲得的歐美非常不同。因此,BNPL服務(wù)所提供的靈活性吸引了他們。”楊逸梵解釋道。

據(jù)悉,目前東南亞仍有60%的人沒有銀行賬戶或銀行賬戶不足,許多國家的信用卡普及率還不到5%。這顯然留給了BNPL極大的發(fā)展空間。

而從商家層面來看,BNPL支付方式減少了客戶一次性支出的壓力,間接改變了單次消費的預(yù)算,使得消費者更有可能購買額外商品;其便捷性也可減少支付摩擦,使得下單數(shù)量隨之增加;加上分期付款降低了消費者的還款壓力,最終使得粘性和復(fù)購率上升。由此,越來越多商家增加了BNPL的使用。

更值得一提的是,當(dāng)下,全球經(jīng)濟下行,消費者購買力整體呈下降趨勢,BNPL憑借“無需立即付款”、“0利息無憂分期”的方式解決了消費者短期資金緊缺的問題,可以更好的刺激消費、加速購買決策,成為拉動電商持續(xù)增長的重要力量。

02 Atome靠什么在東南亞BNPL市場脫穎而出?

根據(jù)市場咨詢公司IDC的預(yù)測,到2025年,BNPL支付服務(wù)在東南亞電商企業(yè)的應(yīng)用將升至5%,BNPL的消費額將繼續(xù)增長至79億美元,相比2020年有望實現(xiàn)8.8倍的增長。2025年,印尼將成為東南亞地區(qū)使用BNPL支付服務(wù)最大的國家市場。在菲律賓、馬來西亞,泰國、越南等國,BNPL支付服務(wù)的用戶數(shù)、應(yīng)用范圍、消費額也將得到顯著提升。

東南亞作為全球增速最快的BNPL市場,自然吸引著大量企業(yè)和資本入局。據(jù)億邦動力不完全統(tǒng)計,從2021至今,包括Akulaku、Kredivo、BillEase、ShopBack、OH Credit、Pine Labs、Fundiin等在內(nèi)的東南亞BNPL服務(wù)商不斷曝出融資消息,從種子輪到E輪均有。

Atome母公司領(lǐng)創(chuàng)集團則是在2021年9月完成4億美元的D輪融資后,又于今年5月完成了8000萬美元的融資。迄今為止,集團已累計獲得超過7億美元的融資,并籌集了超過10億美元的資金支持業(yè)務(wù)開展,還與渣打銀行建立了長期的區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在東南亞地區(qū)展開深度的產(chǎn)品和資金合作。

楊逸梵向億邦動力指出,在行業(yè)競爭加劇的背景下,為了實現(xiàn)可持續(xù)的盈利性業(yè)務(wù)增長,成功的BNPL業(yè)務(wù)應(yīng)具備以下條件:一是擁有良好的風(fēng)險/欺詐管理記錄;二是與關(guān)鍵生態(tài)系統(tǒng)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、獲得低成本融資;三是建立強大的品牌資產(chǎn)和消費者認知,提供良好的客戶體驗。

Atome顯然有足夠的底氣。比如,風(fēng)險管理方面,在與東南亞多個銀行、金融機構(gòu)深度合作的基礎(chǔ)上,Atome培養(yǎng)了風(fēng)控能力;同時,其在各國也獲得了相應(yīng)的牌照,可以訪問相關(guān)監(jiān)管部門的數(shù)據(jù);并通過與電信服務(wù)商、電商平臺的合作,積累了大量數(shù)據(jù)。因此保證了可以為C端用戶提供一個適合的墊付額度和金融產(chǎn)品。

在“先享后付”的模式下,雖然消費者是分期付款,但商家是一次性收到由BNPL服務(wù)商墊付的全部款項。這也意味著它是一個“吃資本”的商業(yè)模式。與渣打銀行和匯豐銀行等建立深度貸款渠道合作關(guān)系,則成了Atome相比同類公司的重要優(yōu)勢——解決了BNPL公司核心的資金成本問題。

從用戶體驗上來看,便捷、順暢是Atome的一大標(biāo)簽——僅需72.2秒即可完成注冊申請,授信門檻沒有信用卡那么復(fù)雜,且整個收費結(jié)構(gòu)非常透明。此外,除了0利率的分期付款服務(wù),Atome也會在APP上為用戶提供折扣活動、優(yōu)惠券、積分兌換等,受到年輕人的喜愛。

更重要的一點是,Atome的核心用戶是相對有信用能力、有消費能力的中高端人群,這也使得其客單價比東南亞其他本土電商平臺高了將近十倍左右。

“即便在高利率和高通脹的環(huán)境下,我們?nèi)栽诳沙掷m(xù)地增長,而且資金效率更高?!睏钜蓁蟊硎?。其中一個例子是在新加坡,Atome宣布與渣打銀行建立合作伙伴關(guān)系,自今年4月以來,已有超過10萬筆BNPL交易被記錄在Atome與渣打銀行的貸款人合作伙伴關(guān)系下。經(jīng)過監(jiān)管部門批準后,類似的合作關(guān)系也將很快推廣到馬來西亞。

03 打開東南亞本土化運營的捷徑

根據(jù)Atome的官方數(shù)據(jù),目前平臺已與東南亞區(qū)域內(nèi)的幾千家線上和線下品牌商達成合作,包括絲芙蘭、Agoda、Trip.com、SHEIN、Zara、瑪莎百貨、Charles&Keith和Pandora等。

Atome也是Lazada在東南亞的戰(zhàn)略支付合作伙伴,同時與Zalora在新加坡、馬來西亞展開合作,而近期與亞馬遜(新加坡)及TikTok Shop(馬來西亞)建立合作關(guān)系后,也意味著實現(xiàn)了對東南亞最大的幾家電商平臺的覆蓋,在整個東南亞電商領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。

可以看到,其合作的商家類型既包括電商平臺、DTC獨立站,也包括線下零售商、品牌商。同時,Atome也與SHOPLINE、店匠科技(Shoplazza)等跨境電商SaaS建站平臺達成戰(zhàn)略合作,這些SaaS平臺所服務(wù)的廣大中國出海商家可在后臺快速接入Atome。

對于中國出海企業(yè)而言,如何實現(xiàn)運營的本土化,是一個重大的挑戰(zhàn)。東南亞雖然常常被看作一個整體,但實際上每個國家地區(qū)都存在很大的差異,包括宗教信仰、文化習(xí)慣、消費偏好等都有所不同。如何用本土化的服務(wù)拉近與當(dāng)?shù)叵M者的聯(lián)系、如何打入當(dāng)?shù)厝荧@得消費者的信任、如何利用本土洞察挖掘新的利潤增長點,都是需要解決的問題。

Atome作為一家誕生于東南亞當(dāng)?shù)氐臄?shù)字消費金融平臺,可面向出海商家提供本土化流量運營、支付、結(jié)算、換匯等全鏈條的跨境服務(wù)。

本土化,除了解決產(chǎn)品符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮膯栴},更重要的就是在語言、支付、貨幣、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)全面貼近當(dāng)?shù)叵M者。比如,Atome支持東南亞各國的當(dāng)?shù)刎泿胖Ц?,并可使用美元與跨境商家進行結(jié)算。另外,Atome通過線上線下消費場景的覆蓋,構(gòu)建起了多元的流量池,可根據(jù)日積月累的數(shù)據(jù),洞察東南亞消費者的行為習(xí)慣,由各國本土運營團隊為商家輸出適合的營銷方案。

也就是說,Atome不僅僅是一個金融支付工具,還是一個流量入口、營銷渠道。一方面,Atome的APP自帶流量,平臺上的幾千萬用戶可以通過點擊商家的內(nèi)容跳轉(zhuǎn)至商家的網(wǎng)站完成交易;另一方面,Atome也通過簽約網(wǎng)紅、社媒種草、線下營銷活動、戶外廣告等方式進行推廣,為商家?guī)砹髁吭隽俊?/p>

楊逸梵指出,事實證明,添加Atome作為支付方案可使訂單量增加30%-70%,還可吸引新一代精通移動技術(shù)的年輕消費者——他們喜歡靈活的支付方式和能夠預(yù)支費用的能力。

“自2019年以來,Atome如今已發(fā)展成為BNPL 2.0版,可提供更多消費金融解決方案?!睏钜蓁笙騼|邦動力談道。例如,提供更長的支付期限(如在指定商戶可以分6期支付),提供靈活的貸款服務(wù),新推出的Atome Card還可讓用戶在任何受理VISA/MasterCard的線上、線下甚至海外商戶使用Atome的先享后付服務(wù)。這將帶來更大的用戶增量和粘性。

Atome作為東南亞數(shù)字消費金融市場的領(lǐng)軍企業(yè),以其全面的本土化服務(wù)和強大的支付解決方案,為中國出海商家提供了全方位的跨境服務(wù)。其強大的流量入口和營銷渠道不僅為商家?guī)砹擞唵瘟康脑黾雍托铝髁康囊?,更提升了商家的GMV和復(fù)購率,真正實現(xiàn)了商家收益的倍增。Atome的出現(xiàn),為東南亞電商市場注入了新的活力,也為全球電商行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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Atome:用“先享后付”成為東南亞電商加速器

“先享后付”對商家的價值到底是什么?Atome的答案是:GMV提升、新流量引入、復(fù)購提升。

文|億邦動力網(wǎng) 何洋

編輯|石磊

“正式成為蘋果一族啦!”生活在馬來西亞的JoJo,在社交媒體上曬出自己剛從machines(馬來西亞最大的蘋果高級經(jīng)銷商)買來的iPhone 14 pro max。

她激動地分享著自己如何使用Atome入手了這部心心念念很久的手機:“太貴,一直不敢買,我也沒信用卡。用Atome分三期付款,毫無壓力!”

25歲的JoJo是一家零售公司的職員,熱愛生活、喜歡新鮮事物。她收入不算低,但日常開銷也不小,想追求更高品質(zhì)的生活,又沒有多余的閑錢。于是,Atome這樣提供BNPL服務(wù)的數(shù)字消費金融平臺,成了她的好伙伴。(注:BNPL全稱為Buy Now, Pay Later,即“先享后付”,是一種先擁有商品再分期償還金額的新型支付方式)

和JoJo一樣的人還有很多。根據(jù)大華銀行和新加坡金融科技協(xié)會發(fā)布的《2022年東盟金融科技報告》,東南亞每5位消費者中就有4位了解BNPL服務(wù),每10人中就有7人使用過此類應(yīng)用程序,泰國、越南、馬來西亞、菲律賓和印度尼西亞的BNPL使用量增長最快。

“我們用戶當(dāng)中,70%是年齡在25-40歲之間的年輕人,60%為女性,他們往往正處于第一份工作、成家立業(yè)、購買第一套房子的階段,需要做好開支預(yù)算?!盇tome商業(yè)負責(zé)人楊逸梵向億邦動力談道。

Atome隸屬于總部位于新加坡的科技獨角獸企業(yè)領(lǐng)創(chuàng)集團Advance Intelligence Group。作為東南亞領(lǐng)先的數(shù)字消費金融平臺,Atome目前已擁有超4000萬用戶,除了BNPL"3期支付"產(chǎn)品以外,也提供其他消費金融產(chǎn)品,如更長期限的分期支付、Atome 卡以及數(shù)字信貸服務(wù)等。

日前,Atome又相繼與亞馬遜(新加坡)及TikTok Shop(馬來西亞)合作,進一步擴大了用戶覆蓋范圍,并在短期內(nèi)就取得了可喜的成果。

如果說東南亞電商是一片極具發(fā)展?jié)摿Φ臒嵬?,那么,Atome及BNPL支付方式,就好比一個加速器,為其快速增長再添一把火。

01 BNPL補上東南亞電商發(fā)展的重要一環(huán)

東南亞市場是高度移動化的增長區(qū)域,電商增速領(lǐng)跑全球。

據(jù)市場研究公司eMarketer的調(diào)查,2022年全球電商增速排名前十的國家中,來自東南亞地區(qū)的占據(jù)了一半,它們分別是新加坡(36%)、印尼(34%)、菲律賓(25.9%)、馬來西亞(18.3%)和泰國(18%)。

數(shù)據(jù)來源:eMarketer

從規(guī)模來看,Momentum Works發(fā)布的一份最新報告顯示,2022年東南亞電商GMV增長了1.8倍,達到995億美元,預(yù)計到2028年將達1750億美元。也就是說,盡管全球多個消費市場受種種不穩(wěn)定性因素影響,震蕩加劇,但東南亞電商保持住了增長趨勢。

整個東南亞地區(qū)有6.6億左右的人口,60%的人年齡在35歲以下。這些年輕消費群體對于新興事物——無論是線上購物還是社交媒體,都保持非常大的興趣。且這6.6億人口當(dāng)中的4.4億都是互聯(lián)網(wǎng)用戶,其中又有80%(也就是3.5億)有過線上購物經(jīng)驗。這無疑是東南亞電商增長非常重要的因素。

然而,以物流、支付為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完善,往往是電商發(fā)展的掣肘。從支付來看,目前,整個東南亞地區(qū)的支付方式依然以現(xiàn)金支付為主,占比基本在50%以上,COD(即貨到付款)在電商領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。其弊端在于,不僅處理過程繁瑣、限制多、資金回款周期長,而且還伴隨著高風(fēng)險和高成本,如較高的退貨率、物流成本增加、收款安全隱患等。

從2019年開始,東南亞現(xiàn)金支付的占比已在逐年減少。同時,東南亞地區(qū)的卡支付占比也在逐年減少——從2019年的21%降至2021年的19%。取而代之的是,電子支付的占比正逐年增多,且增長速度越來越快。其中,BNPL(先享后付)支付方式由于低門檻、便捷性等優(yōu)勢,迅速成長(據(jù)IDC預(yù)計,2022年東南亞使用BNPL進行消費的總額比2021年增長3.5倍),也推動了東南亞電子支付滲透率的擴大。

“一方面,東南亞有許多年輕的、對新科技非常精通的消費者,他們樂于采用新的支付方式;另一方面,他們當(dāng)中許多人獲得信貸(如信用卡/傳統(tǒng)融資貸款)的機會也非常有限,這與信用卡普及率非常高、信用記錄容易獲得的歐美非常不同。因此,BNPL服務(wù)所提供的靈活性吸引了他們?!睏钜蓁蠼忉尩?。

據(jù)悉,目前東南亞仍有60%的人沒有銀行賬戶或銀行賬戶不足,許多國家的信用卡普及率還不到5%。這顯然留給了BNPL極大的發(fā)展空間。

而從商家層面來看,BNPL支付方式減少了客戶一次性支出的壓力,間接改變了單次消費的預(yù)算,使得消費者更有可能購買額外商品;其便捷性也可減少支付摩擦,使得下單數(shù)量隨之增加;加上分期付款降低了消費者的還款壓力,最終使得粘性和復(fù)購率上升。由此,越來越多商家增加了BNPL的使用。

更值得一提的是,當(dāng)下,全球經(jīng)濟下行,消費者購買力整體呈下降趨勢,BNPL憑借“無需立即付款”、“0利息無憂分期”的方式解決了消費者短期資金緊缺的問題,可以更好的刺激消費、加速購買決策,成為拉動電商持續(xù)增長的重要力量。

02 Atome靠什么在東南亞BNPL市場脫穎而出?

根據(jù)市場咨詢公司IDC的預(yù)測,到2025年,BNPL支付服務(wù)在東南亞電商企業(yè)的應(yīng)用將升至5%,BNPL的消費額將繼續(xù)增長至79億美元,相比2020年有望實現(xiàn)8.8倍的增長。2025年,印尼將成為東南亞地區(qū)使用BNPL支付服務(wù)最大的國家市場。在菲律賓、馬來西亞,泰國、越南等國,BNPL支付服務(wù)的用戶數(shù)、應(yīng)用范圍、消費額也將得到顯著提升。

東南亞作為全球增速最快的BNPL市場,自然吸引著大量企業(yè)和資本入局。據(jù)億邦動力不完全統(tǒng)計,從2021至今,包括Akulaku、Kredivo、BillEase、ShopBack、OH Credit、Pine Labs、Fundiin等在內(nèi)的東南亞BNPL服務(wù)商不斷曝出融資消息,從種子輪到E輪均有。

Atome母公司領(lǐng)創(chuàng)集團則是在2021年9月完成4億美元的D輪融資后,又于今年5月完成了8000萬美元的融資。迄今為止,集團已累計獲得超過7億美元的融資,并籌集了超過10億美元的資金支持業(yè)務(wù)開展,還與渣打銀行建立了長期的區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在東南亞地區(qū)展開深度的產(chǎn)品和資金合作。

楊逸梵向億邦動力指出,在行業(yè)競爭加劇的背景下,為了實現(xiàn)可持續(xù)的盈利性業(yè)務(wù)增長,成功的BNPL業(yè)務(wù)應(yīng)具備以下條件:一是擁有良好的風(fēng)險/欺詐管理記錄;二是與關(guān)鍵生態(tài)系統(tǒng)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、獲得低成本融資;三是建立強大的品牌資產(chǎn)和消費者認知,提供良好的客戶體驗。

Atome顯然有足夠的底氣。比如,風(fēng)險管理方面,在與東南亞多個銀行、金融機構(gòu)深度合作的基礎(chǔ)上,Atome培養(yǎng)了風(fēng)控能力;同時,其在各國也獲得了相應(yīng)的牌照,可以訪問相關(guān)監(jiān)管部門的數(shù)據(jù);并通過與電信服務(wù)商、電商平臺的合作,積累了大量數(shù)據(jù)。因此保證了可以為C端用戶提供一個適合的墊付額度和金融產(chǎn)品。

在“先享后付”的模式下,雖然消費者是分期付款,但商家是一次性收到由BNPL服務(wù)商墊付的全部款項。這也意味著它是一個“吃資本”的商業(yè)模式。與渣打銀行和匯豐銀行等建立深度貸款渠道合作關(guān)系,則成了Atome相比同類公司的重要優(yōu)勢——解決了BNPL公司核心的資金成本問題。

從用戶體驗上來看,便捷、順暢是Atome的一大標(biāo)簽——僅需72.2秒即可完成注冊申請,授信門檻沒有信用卡那么復(fù)雜,且整個收費結(jié)構(gòu)非常透明。此外,除了0利率的分期付款服務(wù),Atome也會在APP上為用戶提供折扣活動、優(yōu)惠券、積分兌換等,受到年輕人的喜愛。

更重要的一點是,Atome的核心用戶是相對有信用能力、有消費能力的中高端人群,這也使得其客單價比東南亞其他本土電商平臺高了將近十倍左右。

“即便在高利率和高通脹的環(huán)境下,我們?nèi)栽诳沙掷m(xù)地增長,而且資金效率更高?!睏钜蓁蟊硎尽F渲幸粋€例子是在新加坡,Atome宣布與渣打銀行建立合作伙伴關(guān)系,自今年4月以來,已有超過10萬筆BNPL交易被記錄在Atome與渣打銀行的貸款人合作伙伴關(guān)系下。經(jīng)過監(jiān)管部門批準后,類似的合作關(guān)系也將很快推廣到馬來西亞。

03 打開東南亞本土化運營的捷徑

根據(jù)Atome的官方數(shù)據(jù),目前平臺已與東南亞區(qū)域內(nèi)的幾千家線上和線下品牌商達成合作,包括絲芙蘭、Agoda、Trip.com、SHEIN、Zara、瑪莎百貨、Charles&Keith和Pandora等。

Atome也是Lazada在東南亞的戰(zhàn)略支付合作伙伴,同時與Zalora在新加坡、馬來西亞展開合作,而近期與亞馬遜(新加坡)及TikTok Shop(馬來西亞)建立合作關(guān)系后,也意味著實現(xiàn)了對東南亞最大的幾家電商平臺的覆蓋,在整個東南亞電商領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。

可以看到,其合作的商家類型既包括電商平臺、DTC獨立站,也包括線下零售商、品牌商。同時,Atome也與SHOPLINE、店匠科技(Shoplazza)等跨境電商SaaS建站平臺達成戰(zhàn)略合作,這些SaaS平臺所服務(wù)的廣大中國出海商家可在后臺快速接入Atome。

對于中國出海企業(yè)而言,如何實現(xiàn)運營的本土化,是一個重大的挑戰(zhàn)。東南亞雖然常常被看作一個整體,但實際上每個國家地區(qū)都存在很大的差異,包括宗教信仰、文化習(xí)慣、消費偏好等都有所不同。如何用本土化的服務(wù)拉近與當(dāng)?shù)叵M者的聯(lián)系、如何打入當(dāng)?shù)厝荧@得消費者的信任、如何利用本土洞察挖掘新的利潤增長點,都是需要解決的問題。

Atome作為一家誕生于東南亞當(dāng)?shù)氐臄?shù)字消費金融平臺,可面向出海商家提供本土化流量運營、支付、結(jié)算、換匯等全鏈條的跨境服務(wù)。

本土化,除了解決產(chǎn)品符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮膯栴},更重要的就是在語言、支付、貨幣、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)全面貼近當(dāng)?shù)叵M者。比如,Atome支持東南亞各國的當(dāng)?shù)刎泿胖Ц叮⒖墒褂妹涝c跨境商家進行結(jié)算。另外,Atome通過線上線下消費場景的覆蓋,構(gòu)建起了多元的流量池,可根據(jù)日積月累的數(shù)據(jù),洞察東南亞消費者的行為習(xí)慣,由各國本土運營團隊為商家輸出適合的營銷方案。

也就是說,Atome不僅僅是一個金融支付工具,還是一個流量入口、營銷渠道。一方面,Atome的APP自帶流量,平臺上的幾千萬用戶可以通過點擊商家的內(nèi)容跳轉(zhuǎn)至商家的網(wǎng)站完成交易;另一方面,Atome也通過簽約網(wǎng)紅、社媒種草、線下營銷活動、戶外廣告等方式進行推廣,為商家?guī)砹髁吭隽俊?/p>

楊逸梵指出,事實證明,添加Atome作為支付方案可使訂單量增加30%-70%,還可吸引新一代精通移動技術(shù)的年輕消費者——他們喜歡靈活的支付方式和能夠預(yù)支費用的能力。

“自2019年以來,Atome如今已發(fā)展成為BNPL 2.0版,可提供更多消費金融解決方案?!睏钜蓁笙騼|邦動力談道。例如,提供更長的支付期限(如在指定商戶可以分6期支付),提供靈活的貸款服務(wù),新推出的Atome Card還可讓用戶在任何受理VISA/MasterCard的線上、線下甚至海外商戶使用Atome的先享后付服務(wù)。這將帶來更大的用戶增量和粘性。

Atome作為東南亞數(shù)字消費金融市場的領(lǐng)軍企業(yè),以其全面的本土化服務(wù)和強大的支付解決方案,為中國出海商家提供了全方位的跨境服務(wù)。其強大的流量入口和營銷渠道不僅為商家?guī)砹擞唵瘟康脑黾雍托铝髁康囊耄嵘松碳业腉MV和復(fù)購率,真正實現(xiàn)了商家收益的倍增。Atome的出現(xiàn),為東南亞電商市場注入了新的活力,也為全球電商行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。

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