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探店“20秒出餐”的茶飲店:流水線操作,一天能賣3000杯

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探店“20秒出餐”的茶飲店:流水線操作,一天能賣3000杯

出品效率,對(duì)一家店的旺季營(yíng)收至關(guān)重要。

文|咖門

一到旺季,“排隊(duì)”就會(huì)成為吐槽的焦點(diǎn)。

到了今年,這種情況依舊存在,一些消費(fèi)者、騎手因?yàn)槌霾吐?、等待時(shí)間長(zhǎng),還會(huì)和商家發(fā)生沖突。

最近我發(fā)現(xiàn),有一家上海茶飲店因?yàn)槌霾托矢咦呒t,40平面積,20秒出餐,一天可以賣到3000杯。仔細(xì)查看,這家店來(lái)自注春。

他們究竟是如何做到的?有哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?我聯(lián)系了注春茶飲總經(jīng)理黃國(guó)翔。

探店“20秒出餐”:流水線操作,一天3000杯

近段時(shí)間,社交平臺(tái)上,注春人文茶飲“20秒出餐”的小視頻引起了眾多討論,評(píng)論區(qū)里,不少網(wǎng)友都表示不可置信:

“20秒出餐?感覺(jué)不太可能。”

“超市冰箱走到收銀臺(tái)都要花20秒!”

帶著疑問(wèn),我趕緊去一探究竟——

這家店位于上海黃浦區(qū)新天地附近,面積40平左右,產(chǎn)品上,主打蕎麥奶茶,有奶茶、鮮果茶、風(fēng)味茶、原葉茶等多個(gè)產(chǎn)品系,共30余款產(chǎn)品,單杯售價(jià)集中在15~20元之間。

店里以外帶和外賣為主,有少量的桌椅。門店位置距離上海地鐵10號(hào)線和13號(hào)線換乘站“一大會(huì)址·新天地”站特別近,有著天然的人流量?jī)?yōu)勢(shì),這也是單量高的原因之一。

“這家店就在地鐵出口旁邊,平時(shí)生意很好,我來(lái)的時(shí)候在排隊(duì),出杯挺快的,大熱天沒(méi)有煩躁感?!币粋€(gè)剛買到飲品的女孩告訴我。

臨近中午,店門口人頭攢動(dòng),來(lái)往下單、取貨的年輕人和外賣小哥不斷。透過(guò)窗口,可以看見幾個(gè)店員,點(diǎn)單、做餐、備料、打包,忙而不亂。

店員介紹,隨著天氣轉(zhuǎn)熱,一到中午訂單量就會(huì)激增,有時(shí)一個(gè)小時(shí)就能出單200份,平均下來(lái),基本能達(dá)到20秒一杯,一天可賣3000杯。

為什么出餐速度這么快?這些小細(xì)節(jié)很關(guān)鍵

為什么這家注春茶飲的門店,40平,4-6個(gè)人,卻出餐速度這么快呢?我和黃國(guó)翔聊了聊,發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)節(jié):

首先,流水線式作業(yè),動(dòng)線高度精簡(jiǎn)。點(diǎn)單、做餐、備料、打包,4-6個(gè)店員各司其職,有自己的固定活動(dòng)范圍,去除一切多余動(dòng)作,能用傳遞的就不要走路,確保了整個(gè)流程一氣呵成。

其次,點(diǎn)單、取餐分成2個(gè)窗口,互不打擾。門店面積雖小,但是點(diǎn)單窗口和取餐窗口分開設(shè)置,明檔現(xiàn)做,點(diǎn)單高峰時(shí)段會(huì)以堂食優(yōu)先,根據(jù)情況提前把控外賣配送。

并且,注重菜單的優(yōu)化,從點(diǎn)餐上就開始提高效率。注春的點(diǎn)單窗口,設(shè)置了多面LED屏和臺(tái)式菜單,高效傳達(dá)門店招牌人氣產(chǎn)品,減少了用戶的決策時(shí)間,提升了下單率。

此外,店里賣得最好、出杯最多的,是“黃金蕎麥奶茶”,黃國(guó)翔告訴我,他們自建蕎麥種植園,有原料優(yōu)勢(shì),供應(yīng)鏈已經(jīng)把原料準(zhǔn)備好,這款產(chǎn)品出杯極快,“20秒甚至都用不了”。

總結(jié)下來(lái),就是分工合理、動(dòng)線精簡(jiǎn)、顧客分流、SOP簡(jiǎn)潔——看上去沒(méi)有秘訣,但每一項(xiàng)都做得很到位,整體出杯速度就會(huì)提升。

“當(dāng)然也會(huì)有排隊(duì)的情況,每到周五周六,訂單量就會(huì)上升,會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)等餐的情況,這時(shí)店員會(huì)根據(jù)顧客的飲品類型進(jìn)行調(diào)整,同款產(chǎn)品一起做兩杯、做多杯,我們門店也是能用機(jī)器就多用機(jī)器,盡可能提高效率。”黃國(guó)翔告訴我。

據(jù)黃國(guó)翔介紹,提高出餐效率,也是品牌所有門店的統(tǒng)一動(dòng)作,目前注春在上海有20家左右的門店,全國(guó)一共近百家,今年目標(biāo)是拓展至200家門店。

茶飲門店卷效率,茶百道甚至發(fā)明了一套“密碼”

茶飲旺季,卷效率成了肉眼可見的趨勢(shì),今年,很多茶飲品牌都在“卷”。

1、茶百道在杯子上打“神秘密碼”,提示配方

茶百道的杯子標(biāo)簽上,有簡(jiǎn)略的配方提示,看上去像一套“密碼”。

比如一杯烏漆嘛黑,標(biāo)簽上會(huì)寫著:“Gs1.5、Gn1、Gf1、C90、T15、S50……”這就代表著鮮桑葚、檸檬片、鮮鳳梨,以及茶、果糖、水的不同用量。

其中,茶百道單字母代碼、多字母代碼都有特定指示,比如,“C”一般代表“茶”、“Gcm”代表“鮮草莓”,后面數(shù)字則是各種計(jì)量單位。

有了這種配方小提示,店員在茶飲制作過(guò)程中不容易出錯(cuò),效率上也會(huì)大大提高。

2、喜茶自研設(shè)備,“自動(dòng)剝葡萄機(jī)”已經(jīng)投用

上個(gè)月,喜茶官宣,自研的全套“茶飲高科技”,已在所有門店投入使用。

智能稱、智能出茶機(jī)、自動(dòng)去皮機(jī)、自動(dòng)去核機(jī)、自動(dòng)錘檸檬機(jī)、自動(dòng)切丁機(jī)和智能蒸煮機(jī)等覆蓋了門店原料制備、原料管理、調(diào)飲制茶等全流程應(yīng)用場(chǎng)景。

從人工到智能,效率的提升顯而易見。比如,自動(dòng)去皮機(jī)可以讓一筐葡萄從人工處理的15分鐘,縮短為機(jī)器去皮的1分鐘;自動(dòng)捶檸檬機(jī)僅需要8.830秒即可完成一杯爆檸的錘打等。

3、霸王茶姬旗艦店,把堂食和外賣分區(qū)制作

前幾年,星巴克、蜜雪冰城就在門店用起了雙動(dòng)線設(shè)計(jì),將外賣和顧客取餐分開進(jìn)行,增強(qiáng)體驗(yàn),提升效率。

今年6月,霸王茶姬上海環(huán)球港旗艦店,對(duì)門店的功能分區(qū)和動(dòng)線進(jìn)行設(shè)計(jì),除了堂食的制作區(qū),還設(shè)有獨(dú)立的外賣制作區(qū),將堂食與外賣進(jìn)行分流,不僅提高了出杯效率,也優(yōu)化線上和線下的顧客消費(fèi)體驗(yàn)。

4、借力數(shù)字工具,實(shí)現(xiàn)高峰期跨門店用人

這兩年,多個(gè)品牌都在借力數(shù)字化來(lái)提效。比如桂桂茶,采用的是“輕店長(zhǎng),重督導(dǎo)”,用數(shù)字化提升組織運(yùn)營(yíng)效率。

通過(guò)管理工具的借調(diào)功能,可以以小時(shí)為單位,讓一個(gè)員工跨門店調(diào)用,不僅提升了門店運(yùn)營(yíng)效率,也讓員工釋放出最大的價(jià)值。

結(jié)語(yǔ)

出品效率,對(duì)一家店的旺季營(yíng)收至關(guān)重要。

特別是如今,飲品門店競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品差異化越來(lái)越小,如果一家店排隊(duì)久、效率低,顧客流失幾乎是必然的。

但是,也不能空談效率,單一的效率沒(méi)有意義的,門店的競(jìng)爭(zhēng),早已是包含產(chǎn)品、體驗(yàn)、性價(jià)比、品牌力在內(nèi)的綜合競(jìng)爭(zhēng)。

你還知道哪些提高茶飲門店出餐效率的方法?歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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探店“20秒出餐”的茶飲店:流水線操作,一天能賣3000杯

出品效率,對(duì)一家店的旺季營(yíng)收至關(guān)重要。

文|咖門

一到旺季,“排隊(duì)”就會(huì)成為吐槽的焦點(diǎn)。

到了今年,這種情況依舊存在,一些消費(fèi)者、騎手因?yàn)槌霾吐?、等待時(shí)間長(zhǎng),還會(huì)和商家發(fā)生沖突。

最近我發(fā)現(xiàn),有一家上海茶飲店因?yàn)槌霾托矢咦呒t,40平面積,20秒出餐,一天可以賣到3000杯。仔細(xì)查看,這家店來(lái)自注春。

他們究竟是如何做到的?有哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?我聯(lián)系了注春茶飲總經(jīng)理黃國(guó)翔。

探店“20秒出餐”:流水線操作,一天3000杯

近段時(shí)間,社交平臺(tái)上,注春人文茶飲“20秒出餐”的小視頻引起了眾多討論,評(píng)論區(qū)里,不少網(wǎng)友都表示不可置信:

“20秒出餐?感覺(jué)不太可能?!?/p>

“超市冰箱走到收銀臺(tái)都要花20秒!”

帶著疑問(wèn),我趕緊去一探究竟——

這家店位于上海黃浦區(qū)新天地附近,面積40平左右,產(chǎn)品上,主打蕎麥奶茶,有奶茶、鮮果茶、風(fēng)味茶、原葉茶等多個(gè)產(chǎn)品系,共30余款產(chǎn)品,單杯售價(jià)集中在15~20元之間。

店里以外帶和外賣為主,有少量的桌椅。門店位置距離上海地鐵10號(hào)線和13號(hào)線換乘站“一大會(huì)址·新天地”站特別近,有著天然的人流量?jī)?yōu)勢(shì),這也是單量高的原因之一。

“這家店就在地鐵出口旁邊,平時(shí)生意很好,我來(lái)的時(shí)候在排隊(duì),出杯挺快的,大熱天沒(méi)有煩躁感?!币粋€(gè)剛買到飲品的女孩告訴我。

臨近中午,店門口人頭攢動(dòng),來(lái)往下單、取貨的年輕人和外賣小哥不斷。透過(guò)窗口,可以看見幾個(gè)店員,點(diǎn)單、做餐、備料、打包,忙而不亂。

店員介紹,隨著天氣轉(zhuǎn)熱,一到中午訂單量就會(huì)激增,有時(shí)一個(gè)小時(shí)就能出單200份,平均下來(lái),基本能達(dá)到20秒一杯,一天可賣3000杯。

為什么出餐速度這么快?這些小細(xì)節(jié)很關(guān)鍵

為什么這家注春茶飲的門店,40平,4-6個(gè)人,卻出餐速度這么快呢?我和黃國(guó)翔聊了聊,發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)節(jié):

首先,流水線式作業(yè),動(dòng)線高度精簡(jiǎn)。點(diǎn)單、做餐、備料、打包,4-6個(gè)店員各司其職,有自己的固定活動(dòng)范圍,去除一切多余動(dòng)作,能用傳遞的就不要走路,確保了整個(gè)流程一氣呵成。

其次,點(diǎn)單、取餐分成2個(gè)窗口,互不打擾。門店面積雖小,但是點(diǎn)單窗口和取餐窗口分開設(shè)置,明檔現(xiàn)做,點(diǎn)單高峰時(shí)段會(huì)以堂食優(yōu)先,根據(jù)情況提前把控外賣配送。

并且,注重菜單的優(yōu)化,從點(diǎn)餐上就開始提高效率。注春的點(diǎn)單窗口,設(shè)置了多面LED屏和臺(tái)式菜單,高效傳達(dá)門店招牌人氣產(chǎn)品,減少了用戶的決策時(shí)間,提升了下單率。

此外,店里賣得最好、出杯最多的,是“黃金蕎麥奶茶”,黃國(guó)翔告訴我,他們自建蕎麥種植園,有原料優(yōu)勢(shì),供應(yīng)鏈已經(jīng)把原料準(zhǔn)備好,這款產(chǎn)品出杯極快,“20秒甚至都用不了”。

總結(jié)下來(lái),就是分工合理、動(dòng)線精簡(jiǎn)、顧客分流、SOP簡(jiǎn)潔——看上去沒(méi)有秘訣,但每一項(xiàng)都做得很到位,整體出杯速度就會(huì)提升。

“當(dāng)然也會(huì)有排隊(duì)的情況,每到周五周六,訂單量就會(huì)上升,會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)等餐的情況,這時(shí)店員會(huì)根據(jù)顧客的飲品類型進(jìn)行調(diào)整,同款產(chǎn)品一起做兩杯、做多杯,我們門店也是能用機(jī)器就多用機(jī)器,盡可能提高效率。”黃國(guó)翔告訴我。

據(jù)黃國(guó)翔介紹,提高出餐效率,也是品牌所有門店的統(tǒng)一動(dòng)作,目前注春在上海有20家左右的門店,全國(guó)一共近百家,今年目標(biāo)是拓展至200家門店。

茶飲門店卷效率,茶百道甚至發(fā)明了一套“密碼”

茶飲旺季,卷效率成了肉眼可見的趨勢(shì),今年,很多茶飲品牌都在“卷”。

1、茶百道在杯子上打“神秘密碼”,提示配方

茶百道的杯子標(biāo)簽上,有簡(jiǎn)略的配方提示,看上去像一套“密碼”。

比如一杯烏漆嘛黑,標(biāo)簽上會(huì)寫著:“Gs1.5、Gn1、Gf1、C90、T15、S50……”這就代表著鮮桑葚、檸檬片、鮮鳳梨,以及茶、果糖、水的不同用量。

其中,茶百道單字母代碼、多字母代碼都有特定指示,比如,“C”一般代表“茶”、“Gcm”代表“鮮草莓”,后面數(shù)字則是各種計(jì)量單位。

有了這種配方小提示,店員在茶飲制作過(guò)程中不容易出錯(cuò),效率上也會(huì)大大提高。

2、喜茶自研設(shè)備,“自動(dòng)剝葡萄機(jī)”已經(jīng)投用

上個(gè)月,喜茶官宣,自研的全套“茶飲高科技”,已在所有門店投入使用。

智能稱、智能出茶機(jī)、自動(dòng)去皮機(jī)、自動(dòng)去核機(jī)、自動(dòng)錘檸檬機(jī)、自動(dòng)切丁機(jī)和智能蒸煮機(jī)等覆蓋了門店原料制備、原料管理、調(diào)飲制茶等全流程應(yīng)用場(chǎng)景。

從人工到智能,效率的提升顯而易見。比如,自動(dòng)去皮機(jī)可以讓一筐葡萄從人工處理的15分鐘,縮短為機(jī)器去皮的1分鐘;自動(dòng)捶檸檬機(jī)僅需要8.830秒即可完成一杯爆檸的錘打等。

3、霸王茶姬旗艦店,把堂食和外賣分區(qū)制作

前幾年,星巴克、蜜雪冰城就在門店用起了雙動(dòng)線設(shè)計(jì),將外賣和顧客取餐分開進(jìn)行,增強(qiáng)體驗(yàn),提升效率。

今年6月,霸王茶姬上海環(huán)球港旗艦店,對(duì)門店的功能分區(qū)和動(dòng)線進(jìn)行設(shè)計(jì),除了堂食的制作區(qū),還設(shè)有獨(dú)立的外賣制作區(qū),將堂食與外賣進(jìn)行分流,不僅提高了出杯效率,也優(yōu)化線上和線下的顧客消費(fèi)體驗(yàn)。

4、借力數(shù)字工具,實(shí)現(xiàn)高峰期跨門店用人

這兩年,多個(gè)品牌都在借力數(shù)字化來(lái)提效。比如桂桂茶,采用的是“輕店長(zhǎng),重督導(dǎo)”,用數(shù)字化提升組織運(yùn)營(yíng)效率。

通過(guò)管理工具的借調(diào)功能,可以以小時(shí)為單位,讓一個(gè)員工跨門店調(diào)用,不僅提升了門店運(yùn)營(yíng)效率,也讓員工釋放出最大的價(jià)值。

結(jié)語(yǔ)

出品效率,對(duì)一家店的旺季營(yíng)收至關(guān)重要。

特別是如今,飲品門店競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品差異化越來(lái)越小,如果一家店排隊(duì)久、效率低,顧客流失幾乎是必然的。

但是,也不能空談效率,單一的效率沒(méi)有意義的,門店的競(jìng)爭(zhēng),早已是包含產(chǎn)品、體驗(yàn)、性價(jià)比、品牌力在內(nèi)的綜合競(jìng)爭(zhēng)。

你還知道哪些提高茶飲門店出餐效率的方法?歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論。

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