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美元基金,開始降薪

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美元基金,開始降薪

如何調整投資姿勢,正在拷問著每一個置身其中的投資人。

文|投資界PEdaily

暗流涌動。

一時間,圈內有關于美元基金降薪、減員的傳聞沸沸揚揚。一位北京VC朋友細數(shù)身邊的例子——

他們辦公樓上正是曾經高光的TOP美元 PE,從去年就開始無差別減員,到現(xiàn)在還在陸陸續(xù)續(xù)走人;還有上海一家知名投資機構,今年2月算完賬,決定降薪20%,接下來可能要減員40%。

“可以說,你聽過的知名美元基金都在降薪?!毙虏牧贤顿Y人汪宇告訴我。

他供職于一家雙幣基金,所在機構在TMT時代頗有名氣,直到2022年開始全面轉型新能源,“all in 硬科技”。說到這兩年同行人來人往,汪宇自嘲道,“很慶幸我很便宜,裁一個美元VP夠養(yǎng)三個這樣的我?!?/p>

降薪一幕:按人民幣基金標準來

事情的變化愈演愈烈。

這幾天,VC 2.0的代表性早期機構被曝密集裁員——這家典型美元VC從年初開始轉看硬科技賽道,沒成想半年不到的時間就啟動了內部優(yōu)化,從剛入職的到資深的甚至MD級別以上全覆蓋,機構后臺優(yōu)化人員比例達30%。

傳聞中更出乎意料的是上海那家知名PE,前幾年在消費賽道的投資可圈可點。伴隨TMT和消費行業(yè)進入歷史低谷,同時受大環(huán)境震蕩影響,這家PE于近期也不得已開始裁員。

綜合多位知情人消息,該機構把在美元時代招聘的員工全部裁了,涉及總監(jiān)、副總裁、董事總經理等崗位。被優(yōu)化的人可留任到年底,期間可外出找工作。而做出這一舉措的原因在于,內部大轉舵,全面轉向人民幣投硬科技賽道。

“以后的薪資體系也準備按人民幣基金的標準發(fā)放?!鄙鲜鰳I(yè)內人士說,“說得更直白點,就是全面降薪了?!?/p>

而據(jù)我所知,雖然該PE從去年就已經在努力積極地募集人民幣基金,但由于前幾期基金項目投資情況表現(xiàn)不佳,團隊已經有一段時間沒有出手,新人民幣基金募資進展并不順利,進入到一個漫長的拉鋸戰(zhàn)。

美元基金動輒百萬年薪的時代要結束了——此情此景,一位投資人朋友在社交平臺忍不住感慨。

目睹眼前發(fā)生的種種景況,美元VC從業(yè)者百感交集。而行業(yè)每一次更迭,都帶動了一批人的遷徙。

身邊有的美元VC投資人決定繼續(xù)茍著,或許以不變應萬變是一個方案,“上有老下有小,今年主題是保住飯碗”;也有大部分人已經決定轉行,或者加入此前投資的創(chuàng)業(yè)公司;有的正在抓緊面試,徘徊在是否要接薪資砍了35%的國資機構offer。

“雖然大家對市場都有預期,但減員如此頻繁,心里還是五味雜陳。募不到新基金,投不進去硬核科技項目,盤子里的老項目退不掉,何去何從?”汪宇憂心仲仲。

全面轉舵,邏輯變了

我們都在見證歷史。

曾幾何時,美元VC被認為是國內風投的拓荒者,他們漂洋過海遠道而來,深耕中國并持續(xù)押注近20年。在那段風起云涌的日子里,美元基金締造了一個個高回報的造富神話,也為中國的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貢獻了雄厚力量。

如Naspers投資騰訊,孫正義投資阿里,高瓴、徐新投資京東,紅杉投資美團,SIG投資字節(jié)跳動,五源投資小米,高榕投資拼多多,DCM投資快手等賺得盆滿缽滿,出身美元基金的團隊被認為是中國新經濟浪潮中的最大贏家。

此間,人民幣基金還在埋頭研究看似不性感的制造業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè),而美元基金卻憑借著互聯(lián)網公司的明星效應吸走了創(chuàng)投舞臺所有聚光燈,叱咤中國VC江湖。

這一幕已經遠去。2019年,科創(chuàng)板重磅登場,硬科技掀起了IPO浪潮,人民幣基金迎來久違的熱鬧景象,TMT時代漸漸落下帷幕。

曾經的VC投資人莊明浩在上周KEEP上市之際感慨,滴滴事件之后,整個以美元VC為主的TMT VC敘事結構發(fā)生了天翻地覆的變化,現(xiàn)在回頭去看那個時點之前的世界和今天的世界,恍如隔世。

與之一同發(fā)生的是,國內創(chuàng)投迎來硬科技為主題的新時代,互聯(lián)網那一套投資策略逐漸成為歷史,國內硬核科技公司將人民幣基金作為優(yōu)先選擇,美元基金陷入“看不懂、投不進”的尷尬境地,昔日最為耀眼的那批VC,開始水土不服。

面對從TMT和消費賽道一窩蜂跑向硬科技的美元VC,蘇州一位半導體投資人曾忍不住吐槽:“國內號召大家投硬科技是沒錯,但不是讓大家都硬投科技,如果沒有底層邏輯支撐,就算轉型也很難長久。”

與之前打過交道的一位美元投資人聊起近況,他并不悲觀——前路不平坦,但路終究會在腳下?!半m然美元基金漸漸遠去,但美元基金過去的打法和價值發(fā)現(xiàn)能力依然極具生命力。”一些頭部美元基金追求顛覆性創(chuàng)新的項目,這一點仍然值得學習。

適者生存

“時代的鐘擺終于來到了扎根本土的人民幣基金一方?!毖元q在耳。

2022年,我們看到了過去十年首次出現(xiàn)的一幕——人民幣基金平均賬面回報倍數(shù)超過了美元基金。從曲線上來看,人民幣基金的回報一路在往上走,而美元基金最近這兩三年在往下走。這可能是一個重要交叉點,預示著未來人民幣基金在中國會扮演更重要的角色。隨之而然地,科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板將成為VC/PE實現(xiàn)退出的關鍵一環(huán)。

數(shù)據(jù)顯示,全面注冊制時代下,只有在A股退出才能賺錢。談到退出路徑,達晨肖冰也曾向投資界直言,目前只考慮在A股IPO退出。過去一年,港股流動性擺在眼前,赴美IPO依然靜悄悄,隨著注冊制施行,A股IPO是退出最合適的選擇。

清科研究中心最新發(fā)布的IPO成績單顯示,2023上半年共有9家VC/PE機構收獲5個及以上IPO。令人意外的是,出現(xiàn)在名單中清一色的是人民幣基金。其中深創(chuàng)投收獲15個IPO,毅達資本IPO 9個,中芯聚源以8個IPO位列成績單第三。從賬面金額來看,依然是人民幣基金占據(jù)多數(shù)席位。

“過去幾年,我有一個特別強烈的感受,就是個人的命運、投資機構的命運,亦或是創(chuàng)投行業(yè)的命運,前所未有地和國家的命運緊密地聯(lián)系在了一起?!毖哉Z之中,正是當下人民幣基金投資策略的最佳寫照。

變革的大幕徐徐展開,本土化問題擺到了美元基金的面前,但這并非易事——人民幣LP和美元LP有著截然不同的要求和話語體系,這對美元基金來說挑戰(zhàn)空前,尤其是只管理美元的投資機構。我們注意到,一些曾經意氣風發(fā)的美元投資機構,已經很久不見身影。

唯有最早一批踏出本土化步伐的投資機構依然彰顯著他們的優(yōu)勢和吸引力。今年5月,啟明創(chuàng)投完成65億元第七期人民幣基金,創(chuàng)造了今年迄今為止中國創(chuàng)投市場最大規(guī)模的人民幣基金募資,LP復投率超70%,甚至一下子引來了8家保險機構。這讓正在竭盡所能募集人民幣基金的美元VC同行看得心情復雜,有喜有憂。

“未來這樣的差異會越來越多。在兩個平行世界里,要在中國做科技投資,讀懂中國的能力顯得更加重要?!眴⒚鲃?chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平曾表示。

適者生存——創(chuàng)投這個行業(yè)一直以來亙古不變的道理。

放在歷史的長河里來看,當下中國股權投資行業(yè)正處在一個關鍵的轉折期,人民幣基金和美元基金交替轉換,資本市場也在更迭變換,如何可持續(xù)地生存下去是所有人共同面臨的問題。

同樣地,如何調整姿勢,正在拷問著每一個置身其中的投資人。

(文中汪宇為化名)

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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美元基金,開始降薪

如何調整投資姿勢,正在拷問著每一個置身其中的投資人。

文|投資界PEdaily

暗流涌動。

一時間,圈內有關于美元基金降薪、減員的傳聞沸沸揚揚。一位北京VC朋友細數(shù)身邊的例子——

他們辦公樓上正是曾經高光的TOP美元 PE,從去年就開始無差別減員,到現(xiàn)在還在陸陸續(xù)續(xù)走人;還有上海一家知名投資機構,今年2月算完賬,決定降薪20%,接下來可能要減員40%。

“可以說,你聽過的知名美元基金都在降薪?!毙虏牧贤顿Y人汪宇告訴我。

他供職于一家雙幣基金,所在機構在TMT時代頗有名氣,直到2022年開始全面轉型新能源,“all in 硬科技”。說到這兩年同行人來人往,汪宇自嘲道,“很慶幸我很便宜,裁一個美元VP夠養(yǎng)三個這樣的我?!?/p>

降薪一幕:按人民幣基金標準來

事情的變化愈演愈烈。

這幾天,VC 2.0的代表性早期機構被曝密集裁員——這家典型美元VC從年初開始轉看硬科技賽道,沒成想半年不到的時間就啟動了內部優(yōu)化,從剛入職的到資深的甚至MD級別以上全覆蓋,機構后臺優(yōu)化人員比例達30%。

傳聞中更出乎意料的是上海那家知名PE,前幾年在消費賽道的投資可圈可點。伴隨TMT和消費行業(yè)進入歷史低谷,同時受大環(huán)境震蕩影響,這家PE于近期也不得已開始裁員。

綜合多位知情人消息,該機構把在美元時代招聘的員工全部裁了,涉及總監(jiān)、副總裁、董事總經理等崗位。被優(yōu)化的人可留任到年底,期間可外出找工作。而做出這一舉措的原因在于,內部大轉舵,全面轉向人民幣投硬科技賽道。

“以后的薪資體系也準備按人民幣基金的標準發(fā)放。”上述業(yè)內人士說,“說得更直白點,就是全面降薪了?!?/p>

而據(jù)我所知,雖然該PE從去年就已經在努力積極地募集人民幣基金,但由于前幾期基金項目投資情況表現(xiàn)不佳,團隊已經有一段時間沒有出手,新人民幣基金募資進展并不順利,進入到一個漫長的拉鋸戰(zhàn)。

美元基金動輒百萬年薪的時代要結束了——此情此景,一位投資人朋友在社交平臺忍不住感慨。

目睹眼前發(fā)生的種種景況,美元VC從業(yè)者百感交集。而行業(yè)每一次更迭,都帶動了一批人的遷徙。

身邊有的美元VC投資人決定繼續(xù)茍著,或許以不變應萬變是一個方案,“上有老下有小,今年主題是保住飯碗”;也有大部分人已經決定轉行,或者加入此前投資的創(chuàng)業(yè)公司;有的正在抓緊面試,徘徊在是否要接薪資砍了35%的國資機構offer。

“雖然大家對市場都有預期,但減員如此頻繁,心里還是五味雜陳。募不到新基金,投不進去硬核科技項目,盤子里的老項目退不掉,何去何從?”汪宇憂心仲仲。

全面轉舵,邏輯變了

我們都在見證歷史。

曾幾何時,美元VC被認為是國內風投的拓荒者,他們漂洋過海遠道而來,深耕中國并持續(xù)押注近20年。在那段風起云涌的日子里,美元基金締造了一個個高回報的造富神話,也為中國的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貢獻了雄厚力量。

如Naspers投資騰訊,孫正義投資阿里,高瓴、徐新投資京東,紅杉投資美團,SIG投資字節(jié)跳動,五源投資小米,高榕投資拼多多,DCM投資快手等賺得盆滿缽滿,出身美元基金的團隊被認為是中國新經濟浪潮中的最大贏家。

此間,人民幣基金還在埋頭研究看似不性感的制造業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè),而美元基金卻憑借著互聯(lián)網公司的明星效應吸走了創(chuàng)投舞臺所有聚光燈,叱咤中國VC江湖。

這一幕已經遠去。2019年,科創(chuàng)板重磅登場,硬科技掀起了IPO浪潮,人民幣基金迎來久違的熱鬧景象,TMT時代漸漸落下帷幕。

曾經的VC投資人莊明浩在上周KEEP上市之際感慨,滴滴事件之后,整個以美元VC為主的TMT VC敘事結構發(fā)生了天翻地覆的變化,現(xiàn)在回頭去看那個時點之前的世界和今天的世界,恍如隔世。

與之一同發(fā)生的是,國內創(chuàng)投迎來硬科技為主題的新時代,互聯(lián)網那一套投資策略逐漸成為歷史,國內硬核科技公司將人民幣基金作為優(yōu)先選擇,美元基金陷入“看不懂、投不進”的尷尬境地,昔日最為耀眼的那批VC,開始水土不服。

面對從TMT和消費賽道一窩蜂跑向硬科技的美元VC,蘇州一位半導體投資人曾忍不住吐槽:“國內號召大家投硬科技是沒錯,但不是讓大家都硬投科技,如果沒有底層邏輯支撐,就算轉型也很難長久?!?/p>

與之前打過交道的一位美元投資人聊起近況,他并不悲觀——前路不平坦,但路終究會在腳下?!半m然美元基金漸漸遠去,但美元基金過去的打法和價值發(fā)現(xiàn)能力依然極具生命力。”一些頭部美元基金追求顛覆性創(chuàng)新的項目,這一點仍然值得學習。

適者生存

“時代的鐘擺終于來到了扎根本土的人民幣基金一方?!毖元q在耳。

2022年,我們看到了過去十年首次出現(xiàn)的一幕——人民幣基金平均賬面回報倍數(shù)超過了美元基金。從曲線上來看,人民幣基金的回報一路在往上走,而美元基金最近這兩三年在往下走。這可能是一個重要交叉點,預示著未來人民幣基金在中國會扮演更重要的角色。隨之而然地,科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板將成為VC/PE實現(xiàn)退出的關鍵一環(huán)。

數(shù)據(jù)顯示,全面注冊制時代下,只有在A股退出才能賺錢。談到退出路徑,達晨肖冰也曾向投資界直言,目前只考慮在A股IPO退出。過去一年,港股流動性擺在眼前,赴美IPO依然靜悄悄,隨著注冊制施行,A股IPO是退出最合適的選擇。

清科研究中心最新發(fā)布的IPO成績單顯示,2023上半年共有9家VC/PE機構收獲5個及以上IPO。令人意外的是,出現(xiàn)在名單中清一色的是人民幣基金。其中深創(chuàng)投收獲15個IPO,毅達資本IPO 9個,中芯聚源以8個IPO位列成績單第三。從賬面金額來看,依然是人民幣基金占據(jù)多數(shù)席位。

“過去幾年,我有一個特別強烈的感受,就是個人的命運、投資機構的命運,亦或是創(chuàng)投行業(yè)的命運,前所未有地和國家的命運緊密地聯(lián)系在了一起。”言語之中,正是當下人民幣基金投資策略的最佳寫照。

變革的大幕徐徐展開,本土化問題擺到了美元基金的面前,但這并非易事——人民幣LP和美元LP有著截然不同的要求和話語體系,這對美元基金來說挑戰(zhàn)空前,尤其是只管理美元的投資機構。我們注意到,一些曾經意氣風發(fā)的美元投資機構,已經很久不見身影。

唯有最早一批踏出本土化步伐的投資機構依然彰顯著他們的優(yōu)勢和吸引力。今年5月,啟明創(chuàng)投完成65億元第七期人民幣基金,創(chuàng)造了今年迄今為止中國創(chuàng)投市場最大規(guī)模的人民幣基金募資,LP復投率超70%,甚至一下子引來了8家保險機構。這讓正在竭盡所能募集人民幣基金的美元VC同行看得心情復雜,有喜有憂。

“未來這樣的差異會越來越多。在兩個平行世界里,要在中國做科技投資,讀懂中國的能力顯得更加重要?!眴⒚鲃?chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平曾表示。

適者生存——創(chuàng)投這個行業(yè)一直以來亙古不變的道理。

放在歷史的長河里來看,當下中國股權投資行業(yè)正處在一個關鍵的轉折期,人民幣基金和美元基金交替轉換,資本市場也在更迭變換,如何可持續(xù)地生存下去是所有人共同面臨的問題。

同樣地,如何調整姿勢,正在拷問著每一個置身其中的投資人。

(文中汪宇為化名)

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。