文|斑馬消費(fèi) 沈庹
在中國快消品行業(yè)里，紅牛、露露等都曾先后陷入商標(biāo)侵權(quán)之爭，但拉鋸時(shí)間最長的主角，非加多寶和王老吉莫屬。
至少從11年前開始，這兩瓶涼茶就已經(jīng)爭得面紅耳赤，從廣州一路吵到京城，又從線上鬧到線下。昔日的合作伙伴瞬間反目，對(duì)簿公堂成家常便飯。
如今，這一幕仍將繼續(xù)。
日前，廣東高院最新一審判決書顯示，認(rèn)定6家加多寶公司共同侵權(quán)，須向廣藥集團(tuán)賠償3.17億元。
加多寶對(duì)此不甘心，公開表示并不認(rèn)可這份判決，已向最高院提起上訴。這意味著，這場曠日持久的訴訟之戰(zhàn)，還遠(yuǎn)不能劃上句號(hào)。
作為國內(nèi)涼茶行業(yè)兩大頭部品牌，十多年糾纏不止，不僅各自元?dú)獯髠?，更讓涼茶行業(yè)面臨空前的壓力。
11年“廝殺”
中外紅牛之爭，曾被批評(píng)極大浪費(fèi)司法資源，加多寶與王老吉，又何嘗不是？
如果不是日前加多寶、白云山先后披露商標(biāo)侵權(quán)官司的進(jìn)展，大概外界早已淡忘，這兩大涼茶品牌仍在拉扯。
根據(jù)廣東高院一審判決，認(rèn)定6家加多寶企業(yè)商標(biāo)侵權(quán)成立，須向王老吉母公司廣藥集團(tuán)賠償3.17億元。
對(duì)此，加多寶認(rèn)為，該判決與最高院2019年6月17日裁定精神不符，已提起上訴。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，再次回到原點(diǎn)。中國知名的兩大涼茶企業(yè)，又將開始新一輪的馬拉松式訴訟。
其實(shí)，加多寶與王老吉商標(biāo)持有者廣藥集團(tuán)，交鋒已有十多年。
最早在2012年7月，加多寶、廣藥集團(tuán)互訴對(duì)方侵權(quán)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，最終，廣藥集團(tuán)方面勝訴。
兩家企業(yè)的爭斗并未就此打住。2014年，廣藥集團(tuán)一紙?jiān)V狀將加多寶告上廣東高院，指出加多寶在2010年5月2日到2012年5月19日，對(duì)王老吉商標(biāo)侵權(quán)，并要求賠償經(jīng)濟(jì)損失10億元。
2015年1月，廣藥集團(tuán)將10億元加碼至29.3億元。
苦等3年后，廣東高院終于作出一審判決，判定加多寶相關(guān)6家企業(yè)向廣藥集團(tuán)賠償14.41億元。
收到這份判決，雙方均不服，向最高院上訴。2019年6月，最高院以廣藥集團(tuán)證據(jù)瑕疵為由，撤銷廣東高院判決，并發(fā)回重審。
經(jīng)廣東高院2020年、2022年兩次審理，最終判決上述加多寶6家企業(yè)賠償廣藥集團(tuán)相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失，并駁回廣藥方面其他訴訟請求。
蜜月期
別看現(xiàn)在雙方走到劍拔弩張的地步，它們一同度過的蜜月期，卻令人艷羨不已。
20多年前，廣州街頭遍布的涼茶生意紅紅火火，東莞人陳鴻道敏銳地嗅到商機(jī)。他從涼茶創(chuàng)始人王澤邦后人手里獲得獨(dú)家配方授權(quán)，1995年設(shè)計(jì)出以紅色和黃色為兩種主色調(diào)的易拉罐裝潢，并將其應(yīng)用到?jīng)霾璁a(chǎn)品中。
1997年，陳鴻道控制的香港鴻道集團(tuán)與廣藥集團(tuán)簽訂商標(biāo)許可使用協(xié)議。自此，鴻道集團(tuán)旗下企業(yè)加多寶名正言順地，在大陸市場銷售紅罐王老吉涼茶。
3年后，雙方將“王老吉”商標(biāo)使用權(quán)期限延至2010年。在這之后，雙方的親密關(guān)系更進(jìn)一步，將這場“蜜月”延至2020年。
有了王老吉商標(biāo)加持，加多寶通過廣告營銷和渠道深耕，銷售規(guī)?；鸺皆鲩L。
2001年實(shí)現(xiàn)涼茶收入規(guī)模1億元，2004年增至10億元，2007年銷售規(guī)模曾高達(dá)50億元，百億指日可待。
讓陳鴻道沒有料到是，他向廣藥集團(tuán)時(shí)任副董事長、總經(jīng)理李益民行賄東窗事發(fā)，“王老吉”商標(biāo)被“嚴(yán)重賤租”之事揭開，雙方紛爭由此拉開了序幕。
在這期間，加多寶曾試圖緩和局面，主動(dòng)放棄紅罐紅瓶王老吉包裝，換成金罐包裝，但雙方在廣告語、產(chǎn)品配方等方面糾纏不休，你儂我儂的蜜月期宣告結(jié)束。
涼茶快涼了
十多年的紛爭，加多寶、王老吉始終沒能握手言和，這直接波及到整個(gè)涼茶市場的發(fā)展。
2009年到2012年，是國內(nèi)涼茶行業(yè)發(fā)展的巔峰時(shí)期，規(guī)模年增速保持著驚人16%至18%的水平，王老吉涼茶2011年實(shí)現(xiàn)銷售150億元，力壓可口可樂、百事可樂，成為中國罐裝飲料市場第一品牌。
雙方在2012年開啟訴訟之門，涼茶市場發(fā)展增速放緩，甚至呈現(xiàn)出萎縮的境況。
可口可樂曾趁機(jī)推出一款名叫“夏枯草”的涼茶，盡管聽起來名字有些滲人，也說明飲料巨頭在草本涼茶市場嗅到了機(jī)會(huì)。
對(duì)于涼茶市場來說，最致命的打擊，來自于新茶飲的沖擊。
據(jù)公開數(shù)據(jù)，2017年至2021年新茶飲市場規(guī)模從422億元暴增至1003億元。新茶飲較之涼茶，在配料、口味、現(xiàn)制等方面更勝一籌。當(dāng)年輕人都去買新茶飲了，涼茶就賣不動(dòng)了。
白云山大健康板塊大部分收入來自于王老吉涼茶，2022年收入104.73億元，同比下降3.48%，與2019年收入基本持平。
深陷漩渦之中的加多寶，也遭遇到重創(chuàng)。
中弘股份、中弘集團(tuán)與加多寶等多方簽署的一份債務(wù)重組協(xié)議顯示，加多寶未經(jīng)審計(jì)主營收入從2015年的100.4億元下降至2017年的70.02億元，凈利潤從-1.89億元擴(kuò)大至-5.82億元。
在新茶飲、無糖飲料等沖擊下，涼茶市場進(jìn)一步萎縮。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，國內(nèi)涼茶市場規(guī)模2015年尚有500億元，之后下行趨勢明顯，至2018年僅470億元。
為了挽回頹勢，加多寶2018年擬謀求上市，后來試圖通過回購中糧包裝股份，以重組方式登陸資本市場，至今未見新進(jìn)展。