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2023,消失的超級網(wǎng)紅

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2023,消失的超級網(wǎng)紅

短視頻的漲粉神話縮水了。

文|刺猬公社  陳首丞

編輯|園長

“一個月漲粉300萬”,“2天漲粉255萬”,“一個月漲粉220萬”,“5天漲粉300萬”,這是今年上半年,新晉網(wǎng)紅們被媒體報道時的普遍用詞。

這些爆款詞語對應(yīng)的人,分別是帶火“多巴胺穿搭”的白晝小熊,靠著誠實善良走紅的導(dǎo)游小祁,四處打假的B太,以及唱紅“挖呀挖呀挖”的黃老師。他們幾乎都有著專屬于自己的高光時刻,但略顯遺憾的是,這些被加粗顯示或放在標題的爆款數(shù)據(jù),對比起往年的情況,明顯縮水了。

把目光回溯到過去兩年,被媒體關(guān)注和報道的,是10天漲粉4000萬的劉畊宏、2天漲粉1000萬的卡塔爾小王子、兩周漲粉1000萬的張同學以及無數(shù)通過爆款事件逐漸成長為千萬粉絲網(wǎng)紅的頭部達人或明星:董宇輝、墊底辣孩、柳夜熙、王心凌、灰太狼的羊、辛吉飛等等等等……

然而,今年上半年已然結(jié)束,卻依然沒有一個相同體量的“超級網(wǎng)紅”出現(xiàn)。被媒體們廣泛關(guān)注和報道的,僅剩下了縮水的“頭部”。

問題出在哪?短視頻的漲粉神話,失靈了嗎?

超級爆款沒有密碼,只有“時運”

一個業(yè)內(nèi)的共識是,成為頭部網(wǎng)紅,往往有“密碼”可尋,但成為超級網(wǎng)紅,卻是需要和時運結(jié)合的。

在回顧過去兩年誕生的超級網(wǎng)紅時,無法忽視的是,這些現(xiàn)象級網(wǎng)紅的誕生,往往都契合了一些“時代精神”,承載了一些整個社會共同關(guān)注的話題或方向。成為超級網(wǎng)紅的那個人,與其說他主動制造了某種天然就優(yōu)秀到不可替代的內(nèi)容,毋寧說他是洶涌而來尋求精神寄托的廣大短視頻用戶選中的人,是the chosen one。

蜂群文化運營總監(jiān)張曙就告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe),在他看來,劉畊宏的爆火,與整個中國正處于居家狀態(tài)有關(guān)?!霸诙兑羯希脚_需要一個價值觀的引領(lǐng)者去展示這種狀況。你在家也可以做操,做exercise,做一些不用出門也可以做的事情。整個社會的導(dǎo)向和抖音的內(nèi)容創(chuàng)作者剛好契合到一個頻率上,超級網(wǎng)紅就誕生了?!?/p>

相同的情況,也“碰巧”發(fā)生在了其他超級網(wǎng)紅的身上,國家扶持三農(nóng)的政策和抖音平臺本身對更契合下沉市場內(nèi)容的追求,造就了張同學的火爆和一批農(nóng)村網(wǎng)紅的誕生;世界杯的超級熱度和友善對外的國際精神造就了卡塔爾小王子;整個社會普遍的“懷舊熱”,恰好撞上了用小甜歌將人帶回少年時代的王心凌。

今年上半年誕生的頭部網(wǎng)紅,其中一些也一定程度上踩中了時代的脈搏。

在張曙看來,導(dǎo)游小祁之所以能夠爆火,就與整個市場對旅游經(jīng)濟復(fù)蘇的需求有關(guān)。而打假獲取流量的B太,也踩中了不久之前的“淄博熱”,成為了這個互聯(lián)網(wǎng)+線下狂歡的締造者之一。

當然,他們之所以沒能夠成為更大的現(xiàn)象級網(wǎng)紅,也是因為促使其成為頭部網(wǎng)紅的事件本身,沒能觸達更大范圍的受眾。

從這個角度往下沿伸,張曙表示,這樣的內(nèi)容創(chuàng)作者無法成為優(yōu)秀的內(nèi)容運營的標桿,因為這是天時地利人和缺一不可并結(jié)合平臺風向的一種產(chǎn)物,無法被復(fù)制。相比而言,蜂群文化旗下的“白晝小熊”以及更早之前的“王七葉”就不在此列,更多情況下,這與內(nèi)容、IP以及轉(zhuǎn)化率等更能看得見摸得著的東西有關(guān)。

王七葉,圖源美少女挖掘機

但不可避免的是,這類網(wǎng)紅也很難真正的“打破圈層”,成為現(xiàn)象級。因為想要主動制造一個整個社會都在關(guān)心的話題,幾乎是不可能的。而如果希望去踩中一些小概率的事件而成為現(xiàn)象級,顯然并不是一個更加理性、更加可控和商業(yè)化的行為。

至于今年以來,唯一達到破圈效果,促使大街小巷都流傳著“挖呀挖呀挖”的黃老師,其實一定意義上成就了“現(xiàn)象級”,但可惜的是,黃老師的作品較為單一,除了“挖呀挖呀挖”之外再無爆款。大多數(shù)知道“挖呀挖呀挖”的網(wǎng)友,甚至都不知道“黃老師”的存在。

直到如今,黃老師的粉絲數(shù)量才剛超過800萬,歌火人不火的歌壇老事,再度發(fā)生在了短視頻當中。

消失的賽道紅利

超級爆款之外,更多粉絲數(shù)達千萬級別的頭部網(wǎng)紅,其實大多與平臺的紅利期有關(guān)。其內(nèi)在邏輯是,抖音想要扶持某一個垂類或賽道崛起,吸引更多的創(chuàng)作者入駐、更多的用戶觀看以及更多的媒體注意力,往往會通過流量注入的方式,打造一個全新的網(wǎng)紅出來,作為“標桿”起到示范作用。

這樣的事情曾經(jīng)發(fā)生過無數(shù)次,抖音與快手拼殺時,有所謂“三大女神”帶動顏值類賬號崛起并迅速吸引眾多用戶進入抖音;平臺扶持農(nóng)村類內(nèi)容于是張同學出現(xiàn);劉畊宏爆火帶動直播健身類內(nèi)容迅速爆火等。

內(nèi)容創(chuàng)作者和平臺賽道的關(guān)系,某種程度上處于一種互相影響的動態(tài)平衡之中。即要么平臺想要扶持一個賽道,于是推動一個頭部網(wǎng)紅出現(xiàn)(或者是某一種商業(yè)模式與一個標桿人物,如抖音電商與羅永浩),要么一個具有優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作力的網(wǎng)紅達人出現(xiàn),于是抖音順手推舟將流量給予某個賽道。

張曙將后者稱之為,“抖音很少做0-1,更多是做0.1-1?!奔雌脚_會有大數(shù)據(jù)的測算,通過超級算法下的反饋機制,決定將流量給到誰或者哪個賽道。

在這個過程中,平臺的動作并非“每個月開會決定把流量給誰”,而是通過數(shù)據(jù)的測算洞察出“某個傾向”,最終將流量給到某個地方去做“助推”。這樣的邏輯幾乎和劉畊宏的爆火完全適配,正是他先有一些“爆點”,平臺再加以“推波助瀾”,才促成了超級網(wǎng)紅一下子席卷全網(wǎng)。

綜合來看,新的頭部網(wǎng)紅的出現(xiàn),往往都是給既有的平臺格局添磚加瓦的,當你能夠給平臺帶來全新的內(nèi)容形態(tài),也就自然值得平臺的流量扶持。從這里往回望,“柳夜熙”之于數(shù)字人和元宇宙、導(dǎo)游小祁之于旅游內(nèi)容、灰太狼的羊之于西域鄉(xiāng)村,一定程度上都引領(lǐng)了一個賽道網(wǎng)紅的扎堆出現(xiàn)。

但顯然,如果將互聯(lián)網(wǎng)所有具備商業(yè)價值和用戶價值的內(nèi)容進行切蛋糕式的切分,新的賽道和與之匹配的新的頭部網(wǎng)紅肯定會有窮盡的一天,這一點,在某些平臺上已經(jīng)有了相對更明顯的現(xiàn)象。

相比而言,抖音的流量更多情況下歸屬于“公域”,因此不必去擔心新的網(wǎng)紅沒有突圍和破圈的可能。但結(jié)合今年上半年的情況來看,顯然,能夠去培育新的頭部網(wǎng)紅的新賽道,不多了。

不過,對于這一點,張曙比較自信。他認為,抖音的賽道沒有分的很細,內(nèi)部結(jié)構(gòu)也不存在與其他平臺相似的“美妝區(qū)”“體育區(qū)”的分類,因此很多內(nèi)容領(lǐng)域都會產(chǎn)生新的機會。即使某個賽道有頭部網(wǎng)紅存在,未來也有可能誕生一個全新的頭部網(wǎng)紅,取代原有創(chuàng)作者的位置。

更長遠來看,張曙相信抖音還會持續(xù)出現(xiàn)新的“超級網(wǎng)紅”,因為“這是抖音的價值觀”。

逐漸弱化的“關(guān)注”

出圈的現(xiàn)象級網(wǎng)紅是一回事,擁有數(shù)千萬粉絲的網(wǎng)紅又是另一回事。很多情況下,這兩者會合二為一。但時至如今,這兩者的結(jié)合,也并非緊密不可分。

在張曙看來,挖呀挖黃老師就是一個典型的反面案例。“在小小的花園里挖呀挖呀挖”這首歌的傳唱程度之高,早已超越了“破圈”這個詞本身能夠代表的含義。但最終黃老師也僅收獲了八百萬粉絲,和其影響力并不完全匹配。

內(nèi)容的單一之外,張曙認為,最主要的原因是,“關(guān)注”這個動作本身的價值,在當下越來越弱了。

從用戶的角度來說,“關(guān)注”幾乎是無效的動作。原因是,當下90%的用戶都是刷“推薦”來獲取最新的信息的。即使關(guān)注了某個網(wǎng)紅,也不代表一定能收到他視頻的最新內(nèi)容。而即便不關(guān)注某個網(wǎng)紅或達人,如果算法洞悉了用戶在某個視頻上的停留時長,也會持續(xù)不斷地給用戶推薦某個達人的視頻。正反兩方面來看,“關(guān)注”這個動作本身,在用戶獲取信息上,都幾乎沒有意義。

張曙也介紹,從業(yè)者也不愿意看到自己的視頻流量大量來源于粉絲,因為這意味著創(chuàng)作者的內(nèi)容沒有觸達到更大范圍的受眾,即有可能成為“新粉”的用戶。

而回到內(nèi)容推薦的邏輯上,張曙認為這當中存在著一個平臺“喜新厭舊”而產(chǎn)生的矛盾?!氨确秸f我同時看A和B的視頻,A的內(nèi)容我看了,只是停留時間比較長或者做了一些互動,點進了主頁但沒有關(guān)注,但平臺出于‘推新’的目的會一直給我推薦他。另一方面,B的內(nèi)容我看了兩秒就關(guān)注了,因為我更喜歡B的內(nèi)容。但平臺的算法卻更傾向于給我推薦A而不是B,這顯然是有問題的。我看了那么久但沒關(guān)注,肯定有我的理由?!?/p>

甚至,由于抖音強大的“推薦算法”系統(tǒng)的存在,用戶完全可以放棄“關(guān)注”,平臺會替你更新你的關(guān)注列表。這也就是所謂的,“算法比你更懂你自己?!?/p>

因此,張曙認為,“關(guān)注數(shù)量”和關(guān)注按鈕,在愈來愈注重算法推薦的當下,顯得沒那么有價值?!斑@是一個從業(yè)者也不喜歡,消費者也不喜歡的老舊產(chǎn)物?!?/p>

只是,從行業(yè)既有的邏輯上看,一個網(wǎng)紅具備極高的粉絲數(shù)量,肯定能帶來更多的商業(yè)談判話語權(quán)。因此,盡管“關(guān)注數(shù)量”對消費者和從業(yè)者都沒有那么重要,但平臺仍然要將“粉絲數(shù)”予以保留。

但同時,如果粉絲數(shù)量和商業(yè)價值直接掛鉤,有時也會產(chǎn)生為了提高商業(yè)價值而刻意“水數(shù)據(jù)”的情況,這同樣也是過分強調(diào)“粉絲數(shù)量”帶來的負面影響。如果水分過多,許多商業(yè)機構(gòu)刻意為了商業(yè)價值去“買粉絲”,最終反而讓不愿意買粉絲的真實創(chuàng)作者在對比粉絲數(shù)量時“吃虧”,也就讓“劣幣”驅(qū)逐了“良幣”,最終平臺只剩下“數(shù)據(jù)幽靈”。

張曙在此大膽預(yù)言,有一天抖音會取消“粉絲數(shù)量”顯示,代替為即時熱度或商業(yè)指數(shù),還可以細分為用季度熱度或月度熱度去衡量一個賬號。在他看來,這是解決“關(guān)注價值弱化”的最好方法。

從這里延伸開去,從業(yè)者也無需費心去制造“漲粉神話”。過往的邏輯會被重新建立,而人類“喜新厭舊”的本能,仍在驅(qū)動新的“超級網(wǎng)紅”不斷誕生。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2023,消失的超級網(wǎng)紅

短視頻的漲粉神話縮水了。

文|刺猬公社  陳首丞

編輯|園長

“一個月漲粉300萬”,“2天漲粉255萬”,“一個月漲粉220萬”,“5天漲粉300萬”,這是今年上半年,新晉網(wǎng)紅們被媒體報道時的普遍用詞。

這些爆款詞語對應(yīng)的人,分別是帶火“多巴胺穿搭”的白晝小熊,靠著誠實善良走紅的導(dǎo)游小祁,四處打假的B太,以及唱紅“挖呀挖呀挖”的黃老師。他們幾乎都有著專屬于自己的高光時刻,但略顯遺憾的是,這些被加粗顯示或放在標題的爆款數(shù)據(jù),對比起往年的情況,明顯縮水了。

把目光回溯到過去兩年,被媒體關(guān)注和報道的,是10天漲粉4000萬的劉畊宏、2天漲粉1000萬的卡塔爾小王子、兩周漲粉1000萬的張同學以及無數(shù)通過爆款事件逐漸成長為千萬粉絲網(wǎng)紅的頭部達人或明星:董宇輝、墊底辣孩、柳夜熙、王心凌、灰太狼的羊、辛吉飛等等等等……

然而,今年上半年已然結(jié)束,卻依然沒有一個相同體量的“超級網(wǎng)紅”出現(xiàn)。被媒體們廣泛關(guān)注和報道的,僅剩下了縮水的“頭部”。

問題出在哪?短視頻的漲粉神話,失靈了嗎?

超級爆款沒有密碼,只有“時運”

一個業(yè)內(nèi)的共識是,成為頭部網(wǎng)紅,往往有“密碼”可尋,但成為超級網(wǎng)紅,卻是需要和時運結(jié)合的。

在回顧過去兩年誕生的超級網(wǎng)紅時,無法忽視的是,這些現(xiàn)象級網(wǎng)紅的誕生,往往都契合了一些“時代精神”,承載了一些整個社會共同關(guān)注的話題或方向。成為超級網(wǎng)紅的那個人,與其說他主動制造了某種天然就優(yōu)秀到不可替代的內(nèi)容,毋寧說他是洶涌而來尋求精神寄托的廣大短視頻用戶選中的人,是the chosen one。

蜂群文化運營總監(jiān)張曙就告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe),在他看來,劉畊宏的爆火,與整個中國正處于居家狀態(tài)有關(guān)?!霸诙兑羯希脚_需要一個價值觀的引領(lǐng)者去展示這種狀況。你在家也可以做操,做exercise,做一些不用出門也可以做的事情。整個社會的導(dǎo)向和抖音的內(nèi)容創(chuàng)作者剛好契合到一個頻率上,超級網(wǎng)紅就誕生了?!?/p>

相同的情況,也“碰巧”發(fā)生在了其他超級網(wǎng)紅的身上,國家扶持三農(nóng)的政策和抖音平臺本身對更契合下沉市場內(nèi)容的追求,造就了張同學的火爆和一批農(nóng)村網(wǎng)紅的誕生;世界杯的超級熱度和友善對外的國際精神造就了卡塔爾小王子;整個社會普遍的“懷舊熱”,恰好撞上了用小甜歌將人帶回少年時代的王心凌。

今年上半年誕生的頭部網(wǎng)紅,其中一些也一定程度上踩中了時代的脈搏。

在張曙看來,導(dǎo)游小祁之所以能夠爆火,就與整個市場對旅游經(jīng)濟復(fù)蘇的需求有關(guān)。而打假獲取流量的B太,也踩中了不久之前的“淄博熱”,成為了這個互聯(lián)網(wǎng)+線下狂歡的締造者之一。

當然,他們之所以沒能夠成為更大的現(xiàn)象級網(wǎng)紅,也是因為促使其成為頭部網(wǎng)紅的事件本身,沒能觸達更大范圍的受眾。

從這個角度往下沿伸,張曙表示,這樣的內(nèi)容創(chuàng)作者無法成為優(yōu)秀的內(nèi)容運營的標桿,因為這是天時地利人和缺一不可并結(jié)合平臺風向的一種產(chǎn)物,無法被復(fù)制。相比而言,蜂群文化旗下的“白晝小熊”以及更早之前的“王七葉”就不在此列,更多情況下,這與內(nèi)容、IP以及轉(zhuǎn)化率等更能看得見摸得著的東西有關(guān)。

王七葉,圖源美少女挖掘機

但不可避免的是,這類網(wǎng)紅也很難真正的“打破圈層”,成為現(xiàn)象級。因為想要主動制造一個整個社會都在關(guān)心的話題,幾乎是不可能的。而如果希望去踩中一些小概率的事件而成為現(xiàn)象級,顯然并不是一個更加理性、更加可控和商業(yè)化的行為。

至于今年以來,唯一達到破圈效果,促使大街小巷都流傳著“挖呀挖呀挖”的黃老師,其實一定意義上成就了“現(xiàn)象級”,但可惜的是,黃老師的作品較為單一,除了“挖呀挖呀挖”之外再無爆款。大多數(shù)知道“挖呀挖呀挖”的網(wǎng)友,甚至都不知道“黃老師”的存在。

直到如今,黃老師的粉絲數(shù)量才剛超過800萬,歌火人不火的歌壇老事,再度發(fā)生在了短視頻當中。

消失的賽道紅利

超級爆款之外,更多粉絲數(shù)達千萬級別的頭部網(wǎng)紅,其實大多與平臺的紅利期有關(guān)。其內(nèi)在邏輯是,抖音想要扶持某一個垂類或賽道崛起,吸引更多的創(chuàng)作者入駐、更多的用戶觀看以及更多的媒體注意力,往往會通過流量注入的方式,打造一個全新的網(wǎng)紅出來,作為“標桿”起到示范作用。

這樣的事情曾經(jīng)發(fā)生過無數(shù)次,抖音與快手拼殺時,有所謂“三大女神”帶動顏值類賬號崛起并迅速吸引眾多用戶進入抖音;平臺扶持農(nóng)村類內(nèi)容于是張同學出現(xiàn);劉畊宏爆火帶動直播健身類內(nèi)容迅速爆火等。

內(nèi)容創(chuàng)作者和平臺賽道的關(guān)系,某種程度上處于一種互相影響的動態(tài)平衡之中。即要么平臺想要扶持一個賽道,于是推動一個頭部網(wǎng)紅出現(xiàn)(或者是某一種商業(yè)模式與一個標桿人物,如抖音電商與羅永浩),要么一個具有優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作力的網(wǎng)紅達人出現(xiàn),于是抖音順手推舟將流量給予某個賽道。

張曙將后者稱之為,“抖音很少做0-1,更多是做0.1-1。”即平臺會有大數(shù)據(jù)的測算,通過超級算法下的反饋機制,決定將流量給到誰或者哪個賽道。

在這個過程中,平臺的動作并非“每個月開會決定把流量給誰”,而是通過數(shù)據(jù)的測算洞察出“某個傾向”,最終將流量給到某個地方去做“助推”。這樣的邏輯幾乎和劉畊宏的爆火完全適配,正是他先有一些“爆點”,平臺再加以“推波助瀾”,才促成了超級網(wǎng)紅一下子席卷全網(wǎng)。

綜合來看,新的頭部網(wǎng)紅的出現(xiàn),往往都是給既有的平臺格局添磚加瓦的,當你能夠給平臺帶來全新的內(nèi)容形態(tài),也就自然值得平臺的流量扶持。從這里往回望,“柳夜熙”之于數(shù)字人和元宇宙、導(dǎo)游小祁之于旅游內(nèi)容、灰太狼的羊之于西域鄉(xiāng)村,一定程度上都引領(lǐng)了一個賽道網(wǎng)紅的扎堆出現(xiàn)。

但顯然,如果將互聯(lián)網(wǎng)所有具備商業(yè)價值和用戶價值的內(nèi)容進行切蛋糕式的切分,新的賽道和與之匹配的新的頭部網(wǎng)紅肯定會有窮盡的一天,這一點,在某些平臺上已經(jīng)有了相對更明顯的現(xiàn)象。

相比而言,抖音的流量更多情況下歸屬于“公域”,因此不必去擔心新的網(wǎng)紅沒有突圍和破圈的可能。但結(jié)合今年上半年的情況來看,顯然,能夠去培育新的頭部網(wǎng)紅的新賽道,不多了。

不過,對于這一點,張曙比較自信。他認為,抖音的賽道沒有分的很細,內(nèi)部結(jié)構(gòu)也不存在與其他平臺相似的“美妝區(qū)”“體育區(qū)”的分類,因此很多內(nèi)容領(lǐng)域都會產(chǎn)生新的機會。即使某個賽道有頭部網(wǎng)紅存在,未來也有可能誕生一個全新的頭部網(wǎng)紅,取代原有創(chuàng)作者的位置。

更長遠來看,張曙相信抖音還會持續(xù)出現(xiàn)新的“超級網(wǎng)紅”,因為“這是抖音的價值觀”。

逐漸弱化的“關(guān)注”

出圈的現(xiàn)象級網(wǎng)紅是一回事,擁有數(shù)千萬粉絲的網(wǎng)紅又是另一回事。很多情況下,這兩者會合二為一。但時至如今,這兩者的結(jié)合,也并非緊密不可分。

在張曙看來,挖呀挖黃老師就是一個典型的反面案例。“在小小的花園里挖呀挖呀挖”這首歌的傳唱程度之高,早已超越了“破圈”這個詞本身能夠代表的含義。但最終黃老師也僅收獲了八百萬粉絲,和其影響力并不完全匹配。

內(nèi)容的單一之外,張曙認為,最主要的原因是,“關(guān)注”這個動作本身的價值,在當下越來越弱了。

從用戶的角度來說,“關(guān)注”幾乎是無效的動作。原因是,當下90%的用戶都是刷“推薦”來獲取最新的信息的。即使關(guān)注了某個網(wǎng)紅,也不代表一定能收到他視頻的最新內(nèi)容。而即便不關(guān)注某個網(wǎng)紅或達人,如果算法洞悉了用戶在某個視頻上的停留時長,也會持續(xù)不斷地給用戶推薦某個達人的視頻。正反兩方面來看,“關(guān)注”這個動作本身,在用戶獲取信息上,都幾乎沒有意義。

張曙也介紹,從業(yè)者也不愿意看到自己的視頻流量大量來源于粉絲,因為這意味著創(chuàng)作者的內(nèi)容沒有觸達到更大范圍的受眾,即有可能成為“新粉”的用戶。

而回到內(nèi)容推薦的邏輯上,張曙認為這當中存在著一個平臺“喜新厭舊”而產(chǎn)生的矛盾。“比方說我同時看A和B的視頻,A的內(nèi)容我看了,只是停留時間比較長或者做了一些互動,點進了主頁但沒有關(guān)注,但平臺出于‘推新’的目的會一直給我推薦他。另一方面,B的內(nèi)容我看了兩秒就關(guān)注了,因為我更喜歡B的內(nèi)容。但平臺的算法卻更傾向于給我推薦A而不是B,這顯然是有問題的。我看了那么久但沒關(guān)注,肯定有我的理由。”

甚至,由于抖音強大的“推薦算法”系統(tǒng)的存在,用戶完全可以放棄“關(guān)注”,平臺會替你更新你的關(guān)注列表。這也就是所謂的,“算法比你更懂你自己?!?/p>

因此,張曙認為,“關(guān)注數(shù)量”和關(guān)注按鈕,在愈來愈注重算法推薦的當下,顯得沒那么有價值。“這是一個從業(yè)者也不喜歡,消費者也不喜歡的老舊產(chǎn)物?!?/p>

只是,從行業(yè)既有的邏輯上看,一個網(wǎng)紅具備極高的粉絲數(shù)量,肯定能帶來更多的商業(yè)談判話語權(quán)。因此,盡管“關(guān)注數(shù)量”對消費者和從業(yè)者都沒有那么重要,但平臺仍然要將“粉絲數(shù)”予以保留。

但同時,如果粉絲數(shù)量和商業(yè)價值直接掛鉤,有時也會產(chǎn)生為了提高商業(yè)價值而刻意“水數(shù)據(jù)”的情況,這同樣也是過分強調(diào)“粉絲數(shù)量”帶來的負面影響。如果水分過多,許多商業(yè)機構(gòu)刻意為了商業(yè)價值去“買粉絲”,最終反而讓不愿意買粉絲的真實創(chuàng)作者在對比粉絲數(shù)量時“吃虧”,也就讓“劣幣”驅(qū)逐了“良幣”,最終平臺只剩下“數(shù)據(jù)幽靈”。

張曙在此大膽預(yù)言,有一天抖音會取消“粉絲數(shù)量”顯示,代替為即時熱度或商業(yè)指數(shù),還可以細分為用季度熱度或月度熱度去衡量一個賬號。在他看來,這是解決“關(guān)注價值弱化”的最好方法。

從這里延伸開去,從業(yè)者也無需費心去制造“漲粉神話”。過往的邏輯會被重新建立,而人類“喜新厭舊”的本能,仍在驅(qū)動新的“超級網(wǎng)紅”不斷誕生。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。