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烽煙再起,元?dú)馍帜芊瘛霸賹⒁卉姟保?/h1>

元?dú)馍值摹翱蓸?lè)戰(zhàn)役”勝算究竟有多大?

攝影:界面新聞 范劍磊

文|侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)

1997年,飲料巨頭娃哈哈推出了非??蓸?lè),正式向可口、百事兩大可樂(lè)巨頭宣戰(zhàn)。

然而,可口和百事公司強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)和渠道實(shí)力,讓娃哈哈的非??蓸?lè)鎩羽而歸;在非??蓸?lè)失敗后的十幾年里,可樂(lè)市場(chǎng)基本被可口和百事兩家國(guó)際巨頭所壟斷,國(guó)內(nèi)數(shù)十家飲料企業(yè)幾乎再?zèng)]有推出過(guò)新的可樂(lè)產(chǎn)品。

2022年后,可樂(lè)市場(chǎng)烽煙再起。

去年8月,新消費(fèi)巨頭元?dú)馍滞瞥鲆呀?jīng)籌備了3年之久的“可樂(lè)味氣泡水”;今年4月,元?dú)馍钟滞瞥隽?.0版本的“元?dú)馍挚蓸?lè)味氣泡水”,以健康又好喝、無(wú)糖無(wú)負(fù)擔(dān)為核心賣(mài)點(diǎn),直擊可口可樂(lè)和百事可樂(lè)高糖、不健康的“命門(mén)”,從元?dú)馍值男袆?dòng)中可以窺探其想要在可樂(lè)市場(chǎng)分一杯羹的野心。

作為近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭最好的新消費(fèi)巨頭,元?dú)馍值倪@一場(chǎng)“可樂(lè)戰(zhàn)役”會(huì)成為焦點(diǎn),但面對(duì)可口、百事兩大可樂(lè)巨頭,元?dú)馍值膭偎憔烤箷?huì)有多少?

跌宕起伏的可樂(lè)史

關(guān)于中國(guó)可樂(lè)史,最早可以追溯到100多年前的1902年。當(dāng)時(shí),英商麥沙斯等人嗅到商機(jī),于是在天津投資建廠(chǎng)生產(chǎn)汽水,取名“萬(wàn)國(guó)汽水公司”,這正是天津山海關(guān)汽水廠(chǎng)的前身。不過(guò),當(dāng)時(shí)萬(wàn)國(guó)汽水公司主要生產(chǎn)的還只是檸檬汽水和蘇打水,可口可樂(lè)還未正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

1927年,在看到萬(wàn)國(guó)汽水公司大獲成功之后,可口可樂(lè)決定進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),先后在上海和天津建廠(chǎng),還請(qǐng)來(lái)當(dāng)紅明星阮玲玉做代言。剛開(kāi)始時(shí),取名為“蝌蚪啃蠟”的可口可樂(lè)并不受待見(jiàn),一直到改名可口可樂(lè)之后,產(chǎn)品才開(kāi)始慢慢暢銷(xiāo),然而,由于時(shí)代的原因,1948年可口可樂(lè)撤離中國(guó)市場(chǎng),以北冰洋為代表的國(guó)產(chǎn)汽水迎來(lái)高速增長(zhǎng)期。

據(jù)資料顯示,在可口可樂(lè)退出中國(guó)市場(chǎng)之后,國(guó)產(chǎn)可樂(lè)迎來(lái)“井噴”,幾乎每個(gè)城市都有自己的可樂(lè)品牌,例如青島的嶗山可樂(lè)、重慶的天府可樂(lè)、上海的幸??蓸?lè)、廣東的少林可樂(lè)、杭州的非??蓸?lè)等等,其中規(guī)模最大的當(dāng)屬重慶的天府可樂(lè),雖然在1981年才建廠(chǎng),但到1988年時(shí)全國(guó)已經(jīng)建成了108家聯(lián)營(yíng)工廠(chǎng),實(shí)力可見(jiàn)一斑。

再回到可口可樂(lè)這一邊。1978年,國(guó)內(nèi)大力推行改革開(kāi)放政策,可口可樂(lè)選擇再次進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),在當(dāng)年的12月13日與中糧集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,向中國(guó)的主要城市提供可口可樂(lè)生產(chǎn)設(shè)備,開(kāi)設(shè)裝罐廠(chǎng)并銷(xiāo)售,其中中方每年花30萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)濃縮汁,可口可樂(lè)公司免費(fèi)生產(chǎn)線(xiàn),并選擇了上海作為回歸中國(guó)市場(chǎng)的第一座城市。

不過(guò),二度回歸中國(guó)市場(chǎng)的可口可樂(lè)并不順利。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),在1981年時(shí)天府可樂(lè)的占有率已經(jīng)高達(dá)75%,剩余的份額則被大批的地方可樂(lè)廠(chǎng)所占據(jù),可口可樂(lè)想要重新占領(lǐng)市場(chǎng)的難度可想而知。在這種情況下,可口可樂(lè)開(kāi)始打擊了“廣告戰(zhàn)”——在各大電視平臺(tái)投放可口可樂(lè)廣告曲《擋不住的感覺(jué)》,并推出了價(jià)格更低的玻璃瓶可口可樂(lè)。

在可口可樂(lè)一連串的攻勢(shì)下,眾多國(guó)產(chǎn)可樂(lè)品牌開(kāi)始受到?jīng)_擊。到了1993年,中國(guó)輕工總會(huì)先后同可口可樂(lè)和百事可樂(lè)公司簽署了共同發(fā)展飲料合作備忘錄,要求“兩樂(lè)”建立灌裝廠(chǎng),必須生產(chǎn)至少30%的國(guó)產(chǎn)品牌飲料,指定八大廠(chǎng)分別與外資合作,雖然本意是想要引入外資品牌先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),但現(xiàn)實(shí)卻是八大品牌遭到雪藏。

沒(méi)多久,國(guó)產(chǎn)飲料市場(chǎng)又爆發(fā)了“水淹七軍”事件,以可口可樂(lè)和百事可樂(lè)為代表的國(guó)際飲料巨頭,一舉收購(gòu)或并購(gòu)了包括北京北冰洋、沈陽(yáng)八王寺、天津山海關(guān)、青島嶗山、武漢濱江、重慶天府可樂(lè)、廣州亞洲汽水在內(nèi)的中國(guó)七大飲料品牌,國(guó)內(nèi)可樂(lè)市場(chǎng)正式被可口和百事所占據(jù),眾多國(guó)產(chǎn)汽水企業(yè)紛紛走向破產(chǎn)。

此后,雖然還有像娃哈哈這樣的巨頭推出過(guò)非??蓸?lè),企圖挑戰(zhàn)可口和百事的地位,但最終都無(wú)一成功。

元?dú)馍值奶魬?zhàn)能成功嗎?

2022年8月,元?dú)馍滞瞥鲂缕房蓸?lè)味蘇打氣泡水,國(guó)產(chǎn)可樂(lè)市場(chǎng)終于迎來(lái)了“新成員”。

元?dú)馍质钦l(shuí)?無(wú)糖領(lǐng)域的新消費(fèi)巨頭。根據(jù)食品行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)-町芒研究院正式發(fā)布《2022無(wú)糖飲料行業(yè)研究報(bào)告》顯示,在淘寶、天貓平臺(tái)2021年飲料品牌銷(xiāo)量榜單中,國(guó)貨新銳品牌元?dú)馍忠杂?.6億元的銷(xiāo)售額首次超過(guò)可口可樂(lè),位列全年飲料品牌銷(xiāo)量第二位,目前元?dú)馍忠呀?jīng)成為國(guó)產(chǎn)飲料市場(chǎng)中不可輕視的新星。

作為新消費(fèi)巨頭,元?dú)馍滞瞥隹蓸?lè)產(chǎn)品的操作引來(lái)了不少的關(guān)注。根據(jù)媒體介紹,第一代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”的規(guī)格為480ml,官方定價(jià)85元/15瓶,合每瓶?jī)r(jià)格5.6元+,定價(jià)與元?dú)馍謿馀菟a(chǎn)品線(xiàn)保持齊平。

不過(guò),第一代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”并不成功,在產(chǎn)品上市之后,消費(fèi)者對(duì)這款產(chǎn)品的評(píng)價(jià)好壞參半;到了今年4月,經(jīng)過(guò)版本迭代的第二代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”重新上線(xiàn)。據(jù)介紹,2.0版本的產(chǎn)品不僅在口味上有巨大的提升,可樂(lè)味氣泡水在口感上也進(jìn)行了升級(jí),氣更足,持氣能力更強(qiáng)的可樂(lè)味氣泡水飲用起來(lái)“擊喉感” 十足。

除了產(chǎn)品升級(jí)之外,元?dú)馍衷跔I(yíng)銷(xiāo)和渠道上也對(duì)第二代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”做了不少的傾斜。據(jù)媒體報(bào)道,在第二代產(chǎn)品上線(xiàn)之后,元?dú)馍衷趶V告投入上可謂不遺余力,例如像一二線(xiàn)城市的寫(xiě)字樓分眾平臺(tái)、近期大熱的綜藝——種地吧少年、中國(guó)新說(shuō)唱、五哈等,都將對(duì)可樂(lè)味氣泡水進(jìn)行定制化宣傳,投入力度頗大。

除此以外,元?dú)馍诌€會(huì)舉辦超過(guò)5000場(chǎng)的線(xiàn)下推廣的活動(dòng),并將第二代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”布局到全國(guó)115個(gè)城市,超過(guò)70萬(wàn)的線(xiàn)下終端門(mén)店,從元?dú)馍值牟僮髦胁浑y看出第二代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”的重要性。

不過(guò),雖然元?dú)馍衷谶@款新產(chǎn)品上投入眾多,但其想要成功卻并不容易。

自娃哈哈的非常可樂(lè)失敗之后,可樂(lè)領(lǐng)域便被一眾飲料企業(yè)視為“禁區(qū)”,成功的幾率近乎為零,這也是后來(lái)很多飲料企業(yè)不再涉足可樂(lè)市場(chǎng)的原因。

因?yàn)?,可口可?lè)和百事可樂(lè)已經(jīng)幾乎和可樂(lè)這個(gè)品牌劃上了等號(hào),元?dú)馍窒胍巴粐弊匀皇抢щy重重。

在一次直播中,羅永浩問(wèn)曾直接向元?dú)馍值膭?chuàng)始人唐彬森提問(wèn):“元?dú)馍肿隹蓸?lè)不怕被巨頭捏死嗎?”唐彬森回答“失敗就失敗了,不差這一次”。

因此,從這個(gè)維度而言,元?dú)馍值耐粐?,注定不?huì)一帆風(fēng)順。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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元?dú)馍值摹翱蓸?lè)戰(zhàn)役”勝算究竟有多大?

攝影:界面新聞 范劍磊

文|侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)

1997年,飲料巨頭娃哈哈推出了非??蓸?lè),正式向可口、百事兩大可樂(lè)巨頭宣戰(zhàn)。

然而,可口和百事公司強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)和渠道實(shí)力,讓娃哈哈的非常可樂(lè)鎩羽而歸;在非常可樂(lè)失敗后的十幾年里,可樂(lè)市場(chǎng)基本被可口和百事兩家國(guó)際巨頭所壟斷,國(guó)內(nèi)數(shù)十家飲料企業(yè)幾乎再?zèng)]有推出過(guò)新的可樂(lè)產(chǎn)品。

2022年后,可樂(lè)市場(chǎng)烽煙再起。

去年8月,新消費(fèi)巨頭元?dú)馍滞瞥鲆呀?jīng)籌備了3年之久的“可樂(lè)味氣泡水”;今年4月,元?dú)馍钟滞瞥隽?.0版本的“元?dú)馍挚蓸?lè)味氣泡水”,以健康又好喝、無(wú)糖無(wú)負(fù)擔(dān)為核心賣(mài)點(diǎn),直擊可口可樂(lè)和百事可樂(lè)高糖、不健康的“命門(mén)”,從元?dú)馍值男袆?dòng)中可以窺探其想要在可樂(lè)市場(chǎng)分一杯羹的野心。

作為近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭最好的新消費(fèi)巨頭,元?dú)馍值倪@一場(chǎng)“可樂(lè)戰(zhàn)役”會(huì)成為焦點(diǎn),但面對(duì)可口、百事兩大可樂(lè)巨頭,元?dú)馍值膭偎憔烤箷?huì)有多少?

跌宕起伏的可樂(lè)史

關(guān)于中國(guó)可樂(lè)史,最早可以追溯到100多年前的1902年。當(dāng)時(shí),英商麥沙斯等人嗅到商機(jī),于是在天津投資建廠(chǎng)生產(chǎn)汽水,取名“萬(wàn)國(guó)汽水公司”,這正是天津山海關(guān)汽水廠(chǎng)的前身。不過(guò),當(dāng)時(shí)萬(wàn)國(guó)汽水公司主要生產(chǎn)的還只是檸檬汽水和蘇打水,可口可樂(lè)還未正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

1927年,在看到萬(wàn)國(guó)汽水公司大獲成功之后,可口可樂(lè)決定進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),先后在上海和天津建廠(chǎng),還請(qǐng)來(lái)當(dāng)紅明星阮玲玉做代言。剛開(kāi)始時(shí),取名為“蝌蚪啃蠟”的可口可樂(lè)并不受待見(jiàn),一直到改名可口可樂(lè)之后,產(chǎn)品才開(kāi)始慢慢暢銷(xiāo),然而,由于時(shí)代的原因,1948年可口可樂(lè)撤離中國(guó)市場(chǎng),以北冰洋為代表的國(guó)產(chǎn)汽水迎來(lái)高速增長(zhǎng)期。

據(jù)資料顯示,在可口可樂(lè)退出中國(guó)市場(chǎng)之后,國(guó)產(chǎn)可樂(lè)迎來(lái)“井噴”,幾乎每個(gè)城市都有自己的可樂(lè)品牌,例如青島的嶗山可樂(lè)、重慶的天府可樂(lè)、上海的幸??蓸?lè)、廣東的少林可樂(lè)、杭州的非??蓸?lè)等等,其中規(guī)模最大的當(dāng)屬重慶的天府可樂(lè),雖然在1981年才建廠(chǎng),但到1988年時(shí)全國(guó)已經(jīng)建成了108家聯(lián)營(yíng)工廠(chǎng),實(shí)力可見(jiàn)一斑。

再回到可口可樂(lè)這一邊。1978年,國(guó)內(nèi)大力推行改革開(kāi)放政策,可口可樂(lè)選擇再次進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),在當(dāng)年的12月13日與中糧集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,向中國(guó)的主要城市提供可口可樂(lè)生產(chǎn)設(shè)備,開(kāi)設(shè)裝罐廠(chǎng)并銷(xiāo)售,其中中方每年花30萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)濃縮汁,可口可樂(lè)公司免費(fèi)生產(chǎn)線(xiàn),并選擇了上海作為回歸中國(guó)市場(chǎng)的第一座城市。

不過(guò),二度回歸中國(guó)市場(chǎng)的可口可樂(lè)并不順利。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),在1981年時(shí)天府可樂(lè)的占有率已經(jīng)高達(dá)75%,剩余的份額則被大批的地方可樂(lè)廠(chǎng)所占據(jù),可口可樂(lè)想要重新占領(lǐng)市場(chǎng)的難度可想而知。在這種情況下,可口可樂(lè)開(kāi)始打擊了“廣告戰(zhàn)”——在各大電視平臺(tái)投放可口可樂(lè)廣告曲《擋不住的感覺(jué)》,并推出了價(jià)格更低的玻璃瓶可口可樂(lè)。

在可口可樂(lè)一連串的攻勢(shì)下,眾多國(guó)產(chǎn)可樂(lè)品牌開(kāi)始受到?jīng)_擊。到了1993年,中國(guó)輕工總會(huì)先后同可口可樂(lè)和百事可樂(lè)公司簽署了共同發(fā)展飲料合作備忘錄,要求“兩樂(lè)”建立灌裝廠(chǎng),必須生產(chǎn)至少30%的國(guó)產(chǎn)品牌飲料,指定八大廠(chǎng)分別與外資合作,雖然本意是想要引入外資品牌先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),但現(xiàn)實(shí)卻是八大品牌遭到雪藏。

沒(méi)多久,國(guó)產(chǎn)飲料市場(chǎng)又爆發(fā)了“水淹七軍”事件,以可口可樂(lè)和百事可樂(lè)為代表的國(guó)際飲料巨頭,一舉收購(gòu)或并購(gòu)了包括北京北冰洋、沈陽(yáng)八王寺、天津山海關(guān)、青島嶗山、武漢濱江、重慶天府可樂(lè)、廣州亞洲汽水在內(nèi)的中國(guó)七大飲料品牌,國(guó)內(nèi)可樂(lè)市場(chǎng)正式被可口和百事所占據(jù),眾多國(guó)產(chǎn)汽水企業(yè)紛紛走向破產(chǎn)。

此后,雖然還有像娃哈哈這樣的巨頭推出過(guò)非??蓸?lè),企圖挑戰(zhàn)可口和百事的地位,但最終都無(wú)一成功。

元?dú)馍值奶魬?zhàn)能成功嗎?

2022年8月,元?dú)馍滞瞥鲂缕房蓸?lè)味蘇打氣泡水,國(guó)產(chǎn)可樂(lè)市場(chǎng)終于迎來(lái)了“新成員”。

元?dú)馍质钦l(shuí)?無(wú)糖領(lǐng)域的新消費(fèi)巨頭。根據(jù)食品行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)-町芒研究院正式發(fā)布《2022無(wú)糖飲料行業(yè)研究報(bào)告》顯示,在淘寶、天貓平臺(tái)2021年飲料品牌銷(xiāo)量榜單中,國(guó)貨新銳品牌元?dú)馍忠杂?.6億元的銷(xiāo)售額首次超過(guò)可口可樂(lè),位列全年飲料品牌銷(xiāo)量第二位,目前元?dú)馍忠呀?jīng)成為國(guó)產(chǎn)飲料市場(chǎng)中不可輕視的新星。

作為新消費(fèi)巨頭,元?dú)馍滞瞥隹蓸?lè)產(chǎn)品的操作引來(lái)了不少的關(guān)注。根據(jù)媒體介紹,第一代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”的規(guī)格為480ml,官方定價(jià)85元/15瓶,合每瓶?jī)r(jià)格5.6元+,定價(jià)與元?dú)馍謿馀菟a(chǎn)品線(xiàn)保持齊平。

不過(guò),第一代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”并不成功,在產(chǎn)品上市之后,消費(fèi)者對(duì)這款產(chǎn)品的評(píng)價(jià)好壞參半;到了今年4月,經(jīng)過(guò)版本迭代的第二代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”重新上線(xiàn)。據(jù)介紹,2.0版本的產(chǎn)品不僅在口味上有巨大的提升,可樂(lè)味氣泡水在口感上也進(jìn)行了升級(jí),氣更足,持氣能力更強(qiáng)的可樂(lè)味氣泡水飲用起來(lái)“擊喉感” 十足。

除了產(chǎn)品升級(jí)之外,元?dú)馍衷跔I(yíng)銷(xiāo)和渠道上也對(duì)第二代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”做了不少的傾斜。據(jù)媒體報(bào)道,在第二代產(chǎn)品上線(xiàn)之后,元?dú)馍衷趶V告投入上可謂不遺余力,例如像一二線(xiàn)城市的寫(xiě)字樓分眾平臺(tái)、近期大熱的綜藝——種地吧少年、中國(guó)新說(shuō)唱、五哈等,都將對(duì)可樂(lè)味氣泡水進(jìn)行定制化宣傳,投入力度頗大。

除此以外,元?dú)馍诌€會(huì)舉辦超過(guò)5000場(chǎng)的線(xiàn)下推廣的活動(dòng),并將第二代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”布局到全國(guó)115個(gè)城市,超過(guò)70萬(wàn)的線(xiàn)下終端門(mén)店,從元?dú)馍值牟僮髦胁浑y看出第二代元?dú)馍帧翱蓸?lè)”的重要性。

不過(guò),雖然元?dú)馍衷谶@款新產(chǎn)品上投入眾多,但其想要成功卻并不容易。

自娃哈哈的非??蓸?lè)失敗之后,可樂(lè)領(lǐng)域便被一眾飲料企業(yè)視為“禁區(qū)”,成功的幾率近乎為零,這也是后來(lái)很多飲料企業(yè)不再涉足可樂(lè)市場(chǎng)的原因。

因?yàn)?,可口可?lè)和百事可樂(lè)已經(jīng)幾乎和可樂(lè)這個(gè)品牌劃上了等號(hào),元?dú)馍窒胍巴粐弊匀皇抢щy重重。

在一次直播中,羅永浩問(wèn)曾直接向元?dú)馍值膭?chuàng)始人唐彬森提問(wèn):“元?dú)馍肿隹蓸?lè)不怕被巨頭捏死嗎?”唐彬森回答“失敗就失敗了,不差這一次”。

因此,從這個(gè)維度而言,元?dú)馍值耐粐?,注定不?huì)一帆風(fēng)順。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。